各位領導、各位同事：
大家好！
在這次機關機構改革中，我報名參加處長辦公室主任競聘，感謝大家給了我這次難得的參與和鍛鍊機會。
首先，我把自己的基本情況給大家介紹一下，我年畢業，同年分到唐山項目，年初調到機關團委，年初擔任處團委書記，年6月調處長辦公室任副主任，年7月負責辦公室日常工作至今。
工作業績
應該說，公司給了我很多，我的家庭，我的房子，我的事業，給了我鍛鍊和成長的機會。特別是在處長辦公室這幾年，我感覺從在座的各位領導和同事身上學到了很多東西，有些甚至受益終身。
可能是我在學校所學專業的原因，在參加工作的幾年中，我很多時候主要負責公司的宣傳報導工作，在這一點上，我感覺自己一直盡心盡力，我粗略的統計了一下，在《公路工程報》上刊發了近50篇文章和圖片作品，在《中國路橋》上刊發了3篇通訊，在《中外公路》、《施工企業管理》和《中國交通報》等國家一級刊物上分別刊發了宣傳我公司的長篇通訊。同時，我還鼓勵全公司有寫作興趣和熱情的職工，特別是施工一線的職工，緊密結合企業的兩個文明建設，積極宣傳企業良好的發展勢頭和職工隊伍蓬勃向上的精神風貌。我個人因此也多次被《公路工程報》評為優秀通訊員。
在處長辦公室負責工作一年多來，各項工作開展比較順利，得到了各位領導的肯定。在文秘工作方面，我們狠抓公文規範化管理，全公司已經形成了一整套的檔案草擬、審批、簽發、閱辦程式，基本做到了“上傳下達，不出錯漏，擬文規範，處理及時”。辦公室十分頭疼的工作主要是機關公務用車管理，大家每天都親眼目睹了，車也不少了，但還總是不夠用，我琢磨這主要是企業的性質決定了，到處投標，還儘是急活，雖然困難很大，但我們還是想盡一切辦法，力爭讓每個人都能辦好事，當然，有時確有衝突，只能區別對待，先急後緩，力爭大家都能把事情辦好。
同時，在辦公室日常管理中，我們也努力動腦筋，比如，辦公樓電話，以前每個月都8、9千元，我們對樓內電話進行徹底清查，撤銷了4部閒置電話，對3部暫時不用的處領導電話，實行停機保號，對所有10部長途電話全部加裝ip功能，效果十分明顯，費用下降了近50%。去年底，卡子門家屬院好幾個月水費連用帶罰每月均超過1萬元，讓人看了十分心疼，我們立即著手，一方面自己挖潛，堵塞漏洞，另一方面，和港務局協調，作工作，效果也很顯著，目前每月水費不到3000千元。
在工作之餘，我始終堅持學習，保持一種學習的能力和習慣，首先是加強政治理論學習，學習黨的xx大精神和鄧小平理論知識，用科學的理論武裝自己的頭腦，掌握正確的人生觀和方法論，時刻警醒自己，要“老老實實做人，勤勤懇懇辦事”，嚴於律己，寬以待人，不搞拉幫結派，不參與賭博、吃喝等活動，堅決同各種違法亂紀活動作鬥爭。
學習通訊寫作方面的知識，在新形勢下，各種問題和現象層出不窮，只有掌握了超群的的寫作能力和各種表現手法，才能真實、準確、及時的采寫高質量的新聞稿件，更好的為企業服務。
搞好英語學習，隨著我國加入wto變為現實，各種人才特別是外語人才更為重要，企業同外商打交道就更需要會英語。我們作為跨國施工承包企業，不可避免的要走出去，請進來，比如，公司有時投世行貸款的項目，人家標書一律是英語，經營科要求公司幾個英語基礎好一點的幫忙搞投標工作，這也算是為企業作貢獻。