店長競爭上崗演講稿 篇1
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
首先，感謝公司領導為我提供這個展示自我的機會。我是來自B店的，在新的一年裡，我要以鍛鍊為本，學會成長；以修進為本，學會求知；以進德為本，學會做人；以適應為本，學會生存，在業務技能上精益求精，在業績成效上更進一步。我競聘的崗位是N店店長一職。
我是xx年加入xx大藥房，在報曉新村學習收銀工作，在明店長的細心指導下，和同事們的幫助下，我很快的適應了這份工作，過了一個月的時間，我被調到了平橋北區分店。除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導，我從那裡學會了做報表，對自采產品的進銷存流程熟知，向老員工學習銷售技巧及業務知識，不斷的積累相關經驗，以及應急事物的處理。認真完成店長安排的任何事情，貫徹執行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時間裡，通過店長的用心指導，我迅速掌握收銀流程，嚴格按照公司要求，達到賬目清晰有條有理。工作中，店長用它歷年來的經驗指導著我，使我學到了很多知識，她的嚴格要求，讓我對工作有了更進一步的發展。
下面是我個人對新店周圍商圈做以分析：N分店接橋最大的亞興購物廣場，對面是N菜市場入口，人流量較大，平橋區最大的縣醫院，以及平橋區幼稚園、大別山商場、平橋區一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周圍的資源，加上品牌效應，拉攏顧客，提高店內客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，因為價格低已經讓顧客對他們有了很好的口碑，N分店首先就要打造價格低的`形象，深入人心。我認為此次競聘N店是對我成長路上的一次更高的挑戰，如果這次能夠順利競聘成功，我將從以下幾個方面工作做起，儘快進入角色，履行自己的崗位職責。
一、商品齊全。做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，及時合理的進行補貨備貨，每天關注海典機構庫存，對產品的結構、月銷量進行分析，補貨時根據電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。對於冷備商品的備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯繫方式，合理進行備貨。關注醫院處方，發現有新藥品在市場流通時要及時和業務部聯繫，為公司做好市場調查，引進更多適合門店銷售的產品。
二、價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產品，我們要做到比他們的價格更加優惠。
三、加強會員管理，初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的給予會員的優惠政策，對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優惠以及更加優越的服務待遇，而不是簡單辦理，要把會員管理工作做到細緻，會員對於穩定客流和提高銷售起到至關重要的作用，所以我們必須認真做好此項工作，維繫老顧客，開發新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。
四、免費服務要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖，每天在店裡免費測量血壓，免費供應茶水，免費送貨上門服務。
五、人員管理，對於公司的規章制度要堅決按公司要求執行，認真落實好各項行政管理工作。加強員工對專業知識以及服務意識的學習，除公司組織的培訓外，對於店內引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關聯銷售進行分享。對於銷售過程的銷售技巧也相互學習，每個人都有各自不同的銷售技巧，學習之後將更加有利於門店銷售業績的提升。
店長競爭上崗演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評審：
你們好!
首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫，今年xx歲，大專文化，94年入伍參軍服役3年，97年退伍，在xx培訓兩年後到供電局從事變電運行工作至今，沒有出現任何誤操作事故，在單位受到領導和同事一致好評。
今天我參加競聘監控中心副主任一職，我認為我有以下幾點優勢：首先，我在部隊擔任過班長，有一定的組織能力，能夠團吉他人;其次，我已經有十多年的變電運行工作經驗，對待工作認真、細緻，熟識變電工作流程，在實踐工作方面具有一定的基礎;最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。如果各位領導能給我一次鍛鍊的機會，我將在工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守各項規章制度，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用;
2、積極配合主任的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本中心人員;
3、認真編制本中心的運行計畫和總結，並組織實施安全教育培訓計畫，積極高質量的完成好上級交給的一切工作任務;
4、按時組織本中心人員進行有針對性地安全活動，做到內容充實，有實際意義;
5、掌握設備運行情況，定期做好運行分析工作。及時發現運行中存在的不安全隱患，並能迅速消除;
6、認真受理執行各項操作指令，及時審查倒閘操作票，防止誤操作的發生;
7、盡職盡責，做好本中心各項工作，確保人身安全和設備安全。
假如本次競聘我能榮幸擔任監控中心副主任一職，我將在以下幾個方面展開工作：
一、搞好本班的安全管理通過管理對安全生產各要素進行計畫、組織、指揮、監督和調控，以實現生產中人身安全和設備安全，保證企業生產順利。主要從以下三個方面入手：
(一)、明確“安全運行，預防為主”的管理思想
(二)、在堅持有關原則的條件下，以國家統一的規章制度為準繩，對上級的制度進行進一步的細化，制定適宜本班工作的細則。
(三)、創造和諧、穩定的工作環境，使班組員工自覺遵守規章制度。
二、搞好本班的運行管理，把運行管理工作做細，做實。
(一)、認真執行“兩票三制”，認真執行設備缺陷管理制度、運行分析制度。加強設備巡視，提高維護質量，發現設備隱患及時匯報和
處理，使事故消除在萌芽狀態，保證連續可靠供電。
(二)、抓好電壓合格率等經濟指標及技術參數的監控，保證變電站的經濟運行。
(三)、抓好運行分析工作，理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統運行情況進行分析，摸索規律，找出薄弱環節，提出有針對性地預防事故的措施。
(四)、抓好反事故演習和事故預想工作，提高班組對突發事件的應對能力。
三、抓好本班的技術管理
通過技術管理可使運行人員有章可循，既積累資料又便於運行事故分析，即提高運行人員的技術管理水平，又保證設備的安全運行。
四、抓好班組員工的培訓管理
在班組管理中，提高人員的技術素質應從以下兩個方面進行。
(一)、加強理論學習，全面提高班組人員綜合素質。加強新技術、新工藝的學習。
(二)、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點、疑點，結合實際，有針對性地開展培訓，全面提高班組人員技術業務水平。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧乾好本職工作。各位領導，各位評審，以上是我的競職發言，由於心情比較激動，在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家!
店長競爭上崗演講稿 篇3
尊敬的各位領導，同事們：
上午好！
非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛鍊和提升的機會，藉此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是x科長。
20xx年x月，我經全縣公開招考進入x局從事管理工作，期間被抽調至工作小組和農居點建設指揮部工作。工作中我一直嚴格要求自己，凡事從大局出發，把集體的利益放在
作，其中整理的案卷檔案受到市領導的表揚並成為五縣市學習的樣板。
今天，如果我能夠競選上這一職位，我將在工作思路上尋求創新，在管理模式上尋求改進，在目標任務上尋求突破，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
堅持 “一個原則”。就是堅持“精細工作、優質服務”的原則，繼續深化視窗的標準化、規範化建設，建立精細化工作操作規程，努力做到“審批一個項目就是一個精品，建造一個項目就是一道風景”。
實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由業務工作者向組織領導者角色轉變。既要當好戰鬥員，更要做好指揮員，帶領科室同志，同心協力，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，如何辦好”的方式轉變，把科室的業務工作放到單位工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務，時刻圍繞全局開展工作。
抓好“三項工作”。一是抓好學習強素質。既要向書本學、向領導同事學、向兄弟縣市學，還要從實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的理論素養、業務能力和服務水平。二是抓好制度促管理。視窗工作任務重、事情雜，要提供優質服務就必須精細管理，精細化管理的前提就是保障制度的完善，將工作細化、責任量化，充分發揮工作人員的責任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、乾乾淨淨做事的前提下，根據崗位特徵認真分析廉政風險點，時時處處提醒大家自我約束，做到“心要恆、手要嚴，掌腕要有力”，努力營造風清氣正的工作環境。
古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我相信不論職務變不變，誠懇待人的本色不會變；樂於助人的品行不會變；踏實辦事的作風不會變。真誠的期望各位能給我一次機會，信任我，支持我！最後祝所有領導和
同事們身體安康、工作順利、合家幸福。
我的演講完了，謝謝大家！