（二）實現“兩個轉變”
一是轉變個人角色，就是個人要儘快從偵察科副主任科員向偵察科科長轉變，既當指揮員，又當戰鬥員，協同全科同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同乾，創造良好的工作氛圍，發揮偵查科整體優勢。
二是轉變思維方式，就是工作要從“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”轉變，緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計畫，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
（三）抓好“四項工作”
一是夯實“三基”，帶好獄偵隊伍。抓基層，防控陣線前移至分監區一級，形成監管據點；打基礎，嚴格落實監管安全制度，建立健全激勵機制和監察機制，確保人盡其責，人樂其職；苦練基本功，強化偵查措施培訓和預警方案演練，提高快速反應能力，召之即來，來之能勝。
二是堅持“三抓”，做好獄情調研工作。抓規律研究，強化對重點對象、重點場所、重點物品、重點時間的防範控制；抓徵兆研究，對押犯中出現的反常現象，反常人員及時發現，儘早通報，迅速採取針對性措施；抓重點排查，對具有暴力傾向和脫逃傾向等10類罪犯加大管控力度。
三是突出“三防”，建好防範體系。提高人防意識，加大對民警的危機教育和對罪犯的挫折教育；提高技防水平，充分有效運用現有技術設施監控重點場所和重點人員；提高物防能力，重視環境建設和監區文化建設，消除各種可能影響、誘導罪犯重新犯罪的潛在因素。
四是提升“三力”，練好破案本領。證據、訴訟、現場是刑偵成功的三大法寶，今後工作中要切實提高獲取和固定證據的能力，提高運用刑訴程式辦案的能力，提高監控“三大現場”的能力。
各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，無悔追求。”
謝謝大家！