酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇1
尊敬的各位領導：
大家好！
作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長曆程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹？
人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹.我叫何鵬飛，來自遙遠大西北.我確信勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的.準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機會，今天我要向著領班這一崗位衝刺，我很欣慰。
我心目中的好領班，我認為，她應該有、也必須具備超強的六個方面：
我認為，作為一個領班，她所起到的作用是巨大的.這樣她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑，做好主管的左右手，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。能完全地管理好一個區域，帶領她們提高各項業務知識和專業技能，能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等。
如果我能競聘上領班這一職，我將做好以下幾點：
1、努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。
2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。
3、溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，並做好記錄，進行反饋。
4、一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤為重要。現在的客人已經不單單要求吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發自內心的，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的要求，業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學習的地方。
5、完成上級領導安排下來的各項其他事務。
酒店的發展勢頭迅猛，只有酒店這個大家庭發展了，我們才會有更好的提升自我的平台。現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞台，我就要向著這個舞台最耀眼的地方衝刺！相信我總會成功的！
謝謝大家！
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇2
尊敬的公司領導、酒店領導、各位同仁：
大家下午好！
感謝酒店領導為培養人才的良苦用心，競聘演講使我又獲得了一次鍛鍊的機會，我感覺比以前自信很多，昨天在金閣餐廳例會時，我也鼓勵我們的每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在台上來參加競聘演講，不論成敗，都會收穫很多，讓自己又比別人多邁出一步。我是任家強，現任主管，本人從20xx年年底至今已有近6年的工作經驗，其中餐飲工作經驗5年，在不同的酒店跳躍，從員工到星級酒店領班、主管再到社會酒樓主管、經理。在不同的環境中鍛鍊了我的生存能力，也讓我總結了更多的實踐經驗。在xx年的工作中，當時有過一次轉行做服裝銷售的跳躍，因為對酒店管理的執著追求和嚮往，本人於20xx年3月3日開始進入工作崗位。至今以有1年零5個月，這裡是我的餐飲之路第7站。在懷化這一年多的時間裡，我經歷了試營業至今的不同歷程。從金閣餐廳副主管（直管餐廳排班排休、物資及預訂部）到美食廣場主管（全面管理）再回到金閣餐廳主管，不同的工作崗位上增長了不同的管理經驗，在每一天都非常緊張而又充實。在這裡，我明白了樹立工作目標及明確思路的重要性。在這裡，我學會了如何更進一步的要求自己。在這裡，我學會了更好的橫向溝通。在這裡，我懂得了工作該怎樣開展會更適用。在內心裡也特別感謝酒店領導的精心栽培及培養，給我們提供良好的平台和發展空間。
在酒店，餐飲的地位非常重要，它是酒店滿足賓客基本需求不可或缺的經營項目。酒店領導一直倡導酒店餐飲的發展需要餐飲文化的薰陶，作為餐飲部經理助理必需塑造這個文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我乾”變成“我要乾”，以良好的心態，熱情為客服務，讓客人吃美味菜餚，品飲食文化，樹立品牌先鋒。我們現行的經營局勢非常順暢，營業額也屢創新高。
此次競聘餐飲部經理助理這個崗位，我很有信心，我的優勢是：
1、有4年的管理工作經驗
2、在幾家不同酒店工作過的我對於員工的心理有一定得了解，能及時做好員工的心理輔導老師
3、雖然還有很多專業我不是很強，但我可以繼續學習超越4、具備一定的協調能力。
5、有一定得客戶資源。對於我所競聘的崗位，我有一些構想及思路，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：
一、經營原則：經營靠智慧，成功靠策劃
始終堅持以客戶滿意為導向的經營原則，將改善和提高菜品質量、服務質量放在第一位，利用資源創造熱點。如何挖掘現有資源，注入新的活動，創造新的賣點，再添新的經濟成長點，在激烈的市場競爭中如何利於不敗之地，屢創新高，是我們必須思考和研究的課程。
1、我們必須根據各餐廳不同的營運情況制定指標任務
2、各餐廳根據季節性及周期性的不同變化推出不同的`經營活動方案。
二、酒店的共性問題—如何避免人員的流失。
餐飲員工流失的主要原因：導致員工流失的原因常常是多方面的。經過專家資料統計，依次得出流失的原因為：另有發展、薪酬、違規違紀、身體原因以及其他原因。
對策：由於餐飲人才培養主要分為三個部分，即管理人員、生產技術人員和服務人員。其中生產技術人員的培養難度最大，周期最長，但對餐飲的發展卻起著至關重要的作用。
（1）對於管理人員：給人才一定的發展空間，使能者上，平者讓，庸者下。餐飲高級管理人員（包括主管）工齡基本上都是2年以上甚至更久，也就是說，目前我們酒店餐飲的核心骨幹成員都有較長的從業時間，穩定、經驗豐富；但缺點是，學歷偏低；只有領班層才有一些新的高學歷的員工，但占的比重極小，高學歷的員工應實踐經驗缺乏一時還無法上升到更高的崗位。我們必須加強管理人員的培訓工作，理論與實踐相結合，外出考察總結經驗後集中學習。抓管理的重點是要抓好領班以上管理人員的管理工作，對他們嚴格培訓和嚴格管理是提高酒店管理水準和服務水準的根本保證。
（2）對於生產技術人員（廚師）：我們應建立完善的員工培訓制度，開發員工能力，強化優質勞動力的培訓。建立崗位績效薪酬體系和新型的廚房組織結夠，實行以物質刺激為住的薪酬福利體系，目前我們部門正在實行。
（3）對於服務人員：高學歷的學生不願充當服務員，而學歷太低又明顯不適應高星級服務需要。我們需要大量的生力軍在一線提供服務，但這些人越來越少。
A、定期進行員工素質考核，形成競爭性團隊。通過對員工素質的測評，可以為酒店選拔管理幹部、領導班子建設提供支持，有助於人才開發和有效利用，同時有助於形成學習性團隊。同時培訓的方法可以多樣化，可特別利用例會的時間講解具有實質性代表意思的故事，既活躍氛圍又活躍員工的思維。
B、及時與員工溝通，做到8了解（了解員工的家庭情況、住址、電話、家庭成員、學歷、興趣愛好），了解和掌握職工的思想狀況，工作表現、業務水平和家庭狀況，有針對性地開展思想教育工作，幫助他們解決一些實際問題和困難，使他們有歸宿感、責任心和事業心。
C、做好員工的職業生涯規劃。
D、及時分析人性的特點，研究心理學，特別針對不同年齡段的員工利用不同的管理方法進行管制，做好員工的心理輔導老師。教育員工遵紀守法、服從領導、服從管理，培養和提高員工的酒店意識，自覺做好本職工作。
三、端正工作態度、樹立行業新風、強化服務質量
1、心理熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度，微笑是自信的象徵，微笑是禮儀修養的充分展現，微笑是和睦相處的反映，微笑是健康的標誌。良好的工作態度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。
2、只有一流的員工才能提供一流的服務，普通客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務，我們的觀念應該是員工服務顧客，管理者服務員工，而真正讓顧客留下深刻印象的大部分都是員工，我的工作主要是管理好員工和做好協調，使員工更好的對顧客去表現，相信我能帶好這個團隊。
3、強化好服務質量：
（1）及時到達一線，進行工作指導，發現問題及時解決。
（2）在重要宴會和重點客人開餐前要嚴格按檢查的各項標準要求進行細緻的檢查，發現問題或不妥之處及時改正。
（3）在“走動式”管理中，檢查各餐廳員工是否按操作規程進行工作，檢查他們的儀容、工作效率、技術的熟練程度、服務態度，督導他們保持較高的服務水準。
（4）與行政副總廚不定期抽檢食品質量。
（5）妥善處理客人的投訴，確保各項服務工作有效進行。
四、積極鑽研業務及時更進市場的需求。
後廚的管理師整個餐飲管理中的重要的組成部分之一，後廚管理具體的內容客人看不到只能通過廚房出品的菜系來判斷好壞，因此，以下兩個環節凸顯重要：
A、溝通環節：前台的管理人員與後廚管理人員必須及時進行密切的聯繫與溝通，前台必須將客戶信息及時反饋，後台及時進行原材料的配置並定期出新，力求做到“人無我有，人有我先、人先我特”的特點。
B、點菜環節：
（1）前後台針對菜品定期（每月最少一次）做好專業培訓，可請廚師長會議代培或以會代訓進行，前台及時進行菜品抽查，提升員工的點菜和配菜水平及能力。
（2）每日通報餐廳估清單，並要求員工強化記憶，要求在規定的時間內必須將廚房的新推、急推菜品及時銷售。確保原材料的新鮮和口味特點。我們只有不斷地改革，不斷地思考和開發研究，才能使我們的餐飲管理得到完善和進步，才能更好地打造我們自己的品牌。
（3）掌握菜品推銷的特點：常客常吃常新，新客多推的特色新菜結合
（4）按照菜餚的基本方法合理搭配選單。
在菜品及服務銷售的同時，酒水銷售時我們的利潤增長點，現在懷化的客人普遍性的特點喜歡自帶，酒水飲料，針對這一情況，各餐廳可針對不同的經營模式及情況及時採取不同的銷售措施。之前，在美食廣場工作時，來店消費的客人平均消費為35（除酒水外）元以下，我特提出凡銷售果汁1扎，獎勵1元錢/扎（因美食廣場每月的員工罰單較多，獎勵的金閣由餐廳平衡），有利的提高的銷售積極性。在金閣餐廳，營業額能否創高，除了宴會及會議外，包廂的收入占得比例較大，為提升包廂營業額，我再次提出酒水銷售獎勵，凡銷售888元以上白酒1瓶，同樣獎勵1元/瓶。並採用積極地銷售觀點灌輸，為酒水的銷售帶來了部分收入。
五、服務要個性化、服務不是口號
1、我們酒店業不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們應把顧客當兄弟姐妹，當情人看待，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客服務，不斷推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。國內的餐飲服務普遍缺乏主觀能動性，我們必須注重每一個服務細節，在員工中提倡互幫互助，共同進步的行為，使新老員工具備同樣的對客服務水平，主動引導客人消費，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等，介紹菜品時退後一步，避免唾沫星濺在菜餚上，客人結賬時，如果某個菜沒有動筷，我們就需詢問客人是不是不合口味，讓客人提出意見並表表示歡迎下次再來品嘗之類的話，有些商務客人礙於面子，不好意思提出打包，我們員工應該主動提倡客人打包，杜絕浪費。
2、及時做好客戶信息統計並匯總學習，確保落實到每一場服務當中。
（1）書記在金閣餐廳用餐時喜歡吃龍蝦或象拔蚌刺身，餐廳的每一位服務人員都其喜好，遇到書記來用餐時，都會提前點好這道菜餚。提供個性化服務。
（2）中方縣姜總每次來美廣吃夜宵都喜歡座6號台，喜歡喝紅酒和啤酒，紅酒一般為預存，且一個星期來3次，針對這種情況我們可以分析他們的飲食特點，提前為他們預留好台位，提前備好他們的紅酒。餐廳要求每一位服務員熟記他們的容貌特點，讓客人找到“回家用餐”的感覺
當我們在收集重要客戶信息時，可利用現場服務發現及總結的方式，另可通過領導旁邊的隨行人員了解。
六、做好餐飲行銷工作
1、注重行銷工作的開展，積極配合酒店行銷部策劃制定餐飲特色行銷方案，使行銷人員每一次出外促銷在餐飲方面都有創新，把餐飲行銷與酒店客房、娛樂、會議等項目結合起來，採取多種促銷宣傳手段，利用現有的客源網路開發新的市場。
2、做好餐廳客戶分類，並及時做好客源分析，及時拜訪餐廳常客（在包廂服務時）
3、組建VIP服務專員。
4、及時了解掌握部門的各項經營數據及成本數據，並及時利用曲線圖、表格進行對比與各餐廳負責人分析數據。在數據中找到新支點，發現問題及時整改不足。
5、及時針對市場進行調查，特別是壞話的宴會市場，懷化本地宴會市場有一個特點：人數多，要求的菜餚數量較多，但消費的標準不高，如何在這種競爭下拉大我們的宴會場次，需要一定得談判技巧。針對這一塊，要求預訂部將酒店1年多以來的接待亮點及時進行總結整理，並及時跟新時令菜餚，在出品口味上滿足客人的需求，做好銷售。
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇3
尊敬的：
非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。我叫，今年xx歲，x年xx月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的（自己獲得的獎項）等獎項，因表現突出，x年，被外派到南方酒店做管理，並獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞台。
6年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，儘管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計畫和構想是：
一、當好“協助員”。協助經理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。
二、當好“服務員”。餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待能力。當好“協調員”。餐飲部工作分工細，環節多，一項工作的完成有賴於各部門之間的協調合作。
餐飲部領班就是這個“協調員”。一是與廚房做好溝通聯繫，協調酒店服務與廚房之間的聯繫，調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯繫，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。
三、是做好與顧客的溝通聯繫，認真聽取顧客意見，不斷改進服務工作。
四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，並通過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利於自身的成長。作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，是我絕不會迴避失敗，不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。
謝謝大家！
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇4
各位領導、各位同事：
大家好！
有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才，為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。
本人陳莎莎畢業於（個人介簡）我現任餐飲部經理，今天競聘的崗位也是餐飲部經理一職。2年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的經理，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，儘管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作構想是：
1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裏面，給員工創造零距離的溝通，讓員工在一個“無壓”的環境中工作，充分發揮員工的積極性。
2、工作方法。一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。
3、服務意識。我們服務行業一直提倡顧客就是上帝，其實服務是相互的，用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質、愛崗敬業、腳踏實地的精神，對工作的熱情，我的管理經驗，我一定能把餐飲部經理一職的工作做好。請給我一個機會，我決不會讓大家失望。最後以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“競聘上崗”。
謝謝大家！
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇5
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好!首先要感謝上級領導部門為我們提供了這個“雛鷹計畫”，讓大家公平、公正的站在這個講台上接受公司的挑選;還要感謝在座的各位領導和評審，感謝你們能在百忙之中抽出時間為我們講評。謝謝大家!(展廳經理助理競聘演講稿)
下面，介紹一下我的個人情況，
俗話說，沒有金剛鑽不攬瓷器活。接下來分析一下我應聘這個崗位的優勢：
有人說過：“燃氣公司副總經理競聘自述”從選擇行銷專業，踏上業務崗位的第一天起，我就深深地愛上了業務這份充滿挑戰和壓力的工作，每當我盡職盡責，圓滿完成目標任務，換來的我應得的薪水時，就會產生由衷的喜悅與成就感。
彈指一揮間，我從畢業到現在已有8年時間了，其中歷經多個崗位的變遷。時光在8次花開花落間匆匆流走，銀行大堂經理競聘，我在這8年的磨礪中逐步成長。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長為身經百戰，經驗豐富，熟知幾個行業的業務工作者。
20xx年加盟本公司以來，我在公司領導的支持下，在同事們的幫助下，我的業務能力得到全方位的整合，通過不斷的積累，掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔任經理助理以來，我通過協助經理工作，具備了更多的工作經驗和更強的工作能力，這讓我更有自信!
“知己知彼，百戰不殆”。在分析了自己的優勢後，我想再結合公司的實際，分公司副總經理崗位競聘稿，向大家匯報一下自己對工作的思考：
第一，展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“銀行大客戶經理競聘演講稿”。它是給客人最初印象，也是給客人最後感受的部門。展廳員工素質的高低，服務的優劣，很大程度上影響了客人對公司的滿意度。而展廳的經理助理就是要協助經理把服務工作做好;同時他還要作為公司人員，代表公司與客人接觸，負責向客人提供及時周到的服務，而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認可。
第二，做好展廳管理是公司發展的助推器。我們公司經過總經理幾年來的不斷改革和完善，站務公司經理競聘演講稿，公司目前各項管理和服務機制已經大大提高，效益也已經呈現出良好的發展勢頭。公司展廳是適應公司現代化發展的需求，也是提升服務質量的重要手段。而它作為一個經營部門，目的就是以提高展廳各崗位的服務意識和技能為切入點，提高我們服務水準，為公司創造效益。
如果競聘成功，我將做到以下幾點：
第一，創新方法，全力做好服務工作。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產品和服務,讓客人資本運營部經理崗位競聘稿，一踏進展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外，可以適當提供些補貼，建議設計師駐店。這樣可增加設計與客戶之間的感情，展廳人員與設計之間的溝通也會更加直接。及時修改客戶方案，方便廣大客戶更及時、更專業。
第二，適當增加電腦設備。電腦作為一種工具，已經成為工作上不可或缺的一部分，通過調查我發現，10月10號後，實行的ERP錄入訂貨清單和訂貨契約政策，在提供工作效率的同時，也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發生。所以，我將建議增加電腦設備，進一步提高工作效率。
第三，進一步提升展廳環境。展廳是公司的門面，而展廳樣式和外表又是展廳的門面，銀行客戶經理競聘稿，所以要加快對展廳環境整修的步伐。具體，我將對展廳剛拍賣掉的2套樣櫃及電器進行重新整改，展廳的環境得到進一步完善，使顧客進門就能為展廳的環境所吸引。
第四，全面完成下半年工作目標。製造良好的銷售氛圍，行銷調運部銷售經理競聘稿，幫助客戶做合理的選折，要對產品有足夠的專業度，提高銷售技巧，要看、聽、問、說合理運用，幫助客戶做合理的選擇。工作上，要做到售前、售中、售後一致對待。
今年上半年的變動挺大，從年初的展廳裝修到人員的變換，都處於一個變換與磨合的過程。展廳都是根據余經理的領導有計畫性的完成每個月，每個階段的業績任務。要想完成業績那我們必須做好基本功。根據往年的趨勢，上半年的業績相對會做的比較少些，下半年要努力完成工作目標。
各位領導，各位評審，如果我的自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，物業公司經理崗位競聘稿，倍加努力工作。今天，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”謝謝大家!
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇6
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
金秋送爽，桂花飄香，在這八月美好的日子裡，我們迎來了這次競爭上崗的機會，我懷著無比激動的心情走上了這次競爭上崗的講台，感謝多年來領導和同事們對我的支持和厚愛。我叫，今年xx歲，我競聘的崗位是業務部副經理一職。首先感謝各位領導在百忙之中的到來，感謝上級領導為我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機會，我會珍惜好這次機會，誠懇的接受領導和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家！
首先說一下我的競聘優勢：
第一、我具有良好的個人素養。
自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈裡開創了和諧的氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。
第二、我善於鑽研，具有紮實的專業知識。
我在工作中總是善於尋求高效、快捷的工作方法，遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了紮實的專業知識，我曾在全國核心期刊《計算機套用研究》發表了題名為《基於XML的Web信息發布系統及其J2EE實現》的文章；在信用卡中心期間，我運用所學的知識開發了貸記卡作業輔助系統、統計信息處理系統。
第三、具備較強的創新能力和工作能力。
我在工作中，善於逆向思維，善於創造性的解決問題，並具有較強的工作能力。我從事過業務系統管理、信用卡專職審批、直銷團隊管理、汽車卡產品開發等工作，在實踐中，我掌握了技能、開闊了視野，不但構建了一個複合型的知識體系，而且掌握了一套行之有效的工作方法，全面提高了業務素質。
如果競聘成功我將做好下面工作：
如果承蒙大家厚愛，我將做好以下工作：
第一、擺正位置，做好領導的助手和參謀。
今後我將積極為領導分憂，把它作為全部工作的出發點和落腳點。工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，並及時向行領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，積極向領導提出合理化建議和構想。
第二、提高兩個意識，加強一個執行。
兩個意識是指服務意識和行銷意識。提高對客戶的服務意識，要想法設法提高我行工作人員的服務水平。同時，還要加強員工行銷意識。積極鼓勵員工走出去，時刻關注各大企業和個人客戶。一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及我行制定的有關銀行管理的各項規定及管理制度，使各項規定和制度落到實處，以此來保證我行各項工作的順利開展。
第三、加強隊伍建設，做好工作。
人才隊伍是我們今後做好工作的重要保障，今後我將配合總經理從培訓著手壯大市場行銷隊伍，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛鍊出一支業務過硬，作風優良的隊伍。同時，調動廣大員工的積極性，切實做好我行工作。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，做最好的自己！
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇7
尊敬的各位領導：
大家午好!
初冬時節，暖陽和煦。懷著對我們燃氣公司美好的憧憬，懷著一顆誠摯的愛企、興企之心，我踏上了今天的演講台。在此，首先感謝各位領導給我們提供了一個公平競爭、挑戰自我、施展才華的舞台!更感謝一直以來關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我參與這次燃氣公司副總經理競聘自述!
始終堅信“生命在奮鬥中閃光”的我，從未停止過學習和拼搏的腳步。1984年，在4321廠銷售處、基建科工作時，我堅持利用業餘時間完成了電大專業的學習;銀行客戶經理競聘稿，自1990年開始，我又分別在宏順建築公司、十八冶三公司西安天然氣項目部擔任技術員，銀行大堂經理競聘，在深入鑽研業務、不斷提高技術水平的同時，我還認真學習市場經濟、企業管理方面的知識，極大地提高了自身的綜合素質，並於20xx年起擔任燃氣公司工程部經理;20xx年開始又走上了公司副總經理的崗位。
豐富的工作經歷、紮實的工作的作風，不僅提高了自身能力和素質，更讓我比別人多了幾分優勢和自信。對照公司副總的崗位職責，我具有以下三個方面的優勢：第一，我具備愛崗敬業、腳踏實地的優良品質，這是乾好一切工作的前提。不管在什麼崗位上，我始終信奉誠實守信、分公司副總經理崗位競聘稿、嚴於律已的原則，一直把“愛崗敬業，開拓進取”作為自己的座右銘，盡職盡責，恪盡職守，埋頭苦幹，全心投入。第二，我具備開拓進取、勇於創新的寶貴精神，這是乾好一切工作的基礎。我注重勤學善思，接受新生事物快，始終堅持與時俱進，不斷開拓創新，鍛鍊了較強的創新意識和開拓意識，能夠充滿激情地開展工作。第三，我具備適合崗位、勝任工作的能力素質，這是乾好本職工作的關鍵。豐富的技術、銀行大客戶經理競聘演講稿、管理工作經歷，必將為當好公司副總經理奠定堅實的基礎。
我今天要應聘的副總經理是公司的重要崗位，擔負著協助總經理完成各項經營管理目標任務、樹立公司良好社會形象的重任，發揮著上傳下達、左臂右膀的重要作用。經過深入思考，如果能夠成功應聘，我將按照“四個加強、四個進一步”的工作思路和措施紮實開展各項工作：一是加強自身建設，進一步提升自身素質。繼續加強管理理論和業務知識的學習，在學習中不斷提高綜合能力和管理水平。二是加強協調督導，進一步推進工程建設。統籌兼顧，搞好協調，為工程建設創建良好的外部環境;定期召開工程建設專題會議，不斷完善各項規章制度，加強督導管理，嚴格控制工程質量和進度。三是加強安全監管，進一步提高安全係數。健全安全運行規章制度，定期開展安全培訓和安全檢查，站務公司經理競聘演講稿，創新考核形式，確保實現公司工程施工、安全運行“零重大責任性事故”目標。四是加強應急管理，進一步提升科學管理水平。科學制定公司搶修、搶險應急救援預案，定期組織演練活動，不斷提升公司科學化、精細化管理水平。五是加強工作創新，進一步開創工作新局面。全面推行公司經營理念，創新開展各種文化娛樂活動，創造濃厚的企業文化，樹立公司良好的社會形象，全面開創各項分管工作的新局面。
古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，資本運營部經理崗位競聘稿，也不可以一時之失意而自墜其志”。無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮工作，盡最大努力為公司的發展做出應有的貢獻。總之，無論結果怎樣，我都會用年輕朝氣蓬勃的心態，直面挑戰，笑對人生，給我一次機會，我將還您十分的精彩!最後讓我用魯迅先生的一句話來結束我的自述——“以現在為階梯，而不斷追求;以將來為己任，而不斷前行!”
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇8
各位領導，各位同事：
大家好！
我前來參加公司財務部副經理的競聘，希望以我的能力贏得這個職位，用我的真誠贏得大家的喝彩！
我對成本的管理和核算的工作上成績比較突出，目前在我們部室，不管是完成工作效率，還是處理帳務的準確性上，我都是很出色的。同時，我通過全年預算編制的一套費用的預警系統，在各單位保證完成全年各項必保指標的同時，合理支配成本支出，利用成本費用台帳，保障了各單位各項費用有效支出。
今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將更加嚴格要求自己，不負重託，不辱使命，並扮演好“三種角色”即“助手、領導和朋友”。
當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。具體我還將做到以下幾點：
一、不斷完善財務監督和績效考核的內涵。
提高財務信息質量和信息傳遞的時效性，同時要在做好利潤指標考核的基礎上，加強對二級核算單位的資產增值、保值等項目指標的考核，客觀真實地進行績效評價，使公司管理層掌握完整的會計信息，為正確決策提供科學依據。
二、加強財務部管理力度，健全各項管理制度。
進一步做好公司資金管理，建立完善的內部管理程式。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么乾，怎么去乾。根據財務部人員的現狀，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。
在管理方面，做到合理分工，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
三、強化成本意識，加強成本管理。
把成本意識擺在首位，樹立與市場經濟相適應的成本觀念，採用全員成本費用控制體系，以目標利潤為中心，以產品中標價格為依據，採用先進的方法進行成本核算，提高效益。
四、廉潔自律，正確使用權力。
我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發展而奮鬥！
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇9
各位領導、各位評審：
大家好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為實現**集團20xx年的宏大目標，完成新的一年的銷量，集團舉行了這次辦事處經理競聘報告。在此，衷心感謝**集團各位領導和同事對我的支持。
**集團已進入高速成長的關鍵期，愛崗敬業的我希望有更廣闊的舞台為展廳經理助理競聘演講稿，所以，我參加了辦事處經理的競聘。高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。
辦事處經理主要負責辦事處的日常管理工作，包括業務和客戶的管理，燃氣公司副總經理競聘自述，月銷售任務的下達以及跟蹤完成情況，上級安排的各項工作的落實情況，與上級和工廠的溝通，貨源的聯繫，保證客戶有充足的貨源，滿足市場需求，檢查監督終端產品的陳列情況，硬體的投放情況，新產品的終端鋪貨情況，產品的新鮮度即有沒有老日期產品，有沒有及時調換，對市場存在的問題下發整改通報;積極應對競爭，對競爭激烈區域給予促銷支持;落實企業誠信立企，德行天下的企業文化。所以，這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養。具有履行崗位職責所需的政策理論水平。工作踏實，勤懇，有強烈的事業心、責任感，銀行大堂經理競聘，堅持原則，遵紀守法，團結同事，廉潔奉公，作風正派。
二、有吃苦耐勞的敬業精神和雷厲風行的工作作風，多年的工作培養了我能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻的良好品質，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。
三、有開拓進取的精神。在新產品的推廣、分公司副總經理崗位競聘稿、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭、品嘗引導等方面工作卓有成效。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。
四、具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。能團結業務員和客戶兩支隊伍，執行力強，對市場情況十分了解，並及時採取對策。在工作上有思路，不守舊，多年來的工作經歷，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、銀行大客戶經理競聘演講稿、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風。而這樣的性格和作風，無疑是一名辦事處經理必備的素質。
千帆競技，百舸爭流。我們**集團事業正蓬勃發展，我作為和**集團一起成長的一名員工，肩負著責任和使命，更有義務爭做**集團事業的脊樑。我是一個熱愛**集團的人，我希望有更廣闊的舞台為**集團的發展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責，發揮作用，圍繞**集團20xx年的宏大目標，使辦事處工作有新的突破，再上新台階。我的工作思路如下：
一、加強政治理論和業務知識學習，儘快進入辦事處經理角色。作為站務公司經理競聘演講稿，中層管理崗位領導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業務工作能力，我將在工作中遵紀守法，廉潔奉公。增強責任心和使命感，發揚“艱苦奮鬥，開拓進取，務實創新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。
二、全力以赴抓好重點工作。
1、積極主動與客戶和業務員溝通，資本運營部經理崗位競聘稿，充分調動兩支隊伍的積極性，利用月例會充分溝通，把月例會開成一次下達目標任務的會議，一次鼓勁的會議，一次團結的會議。
2、鞏固基礎產品群，大力推廣新產品和特優級產品，滿足人們的消費需求，調整產品結構，提升企業及客戶盈利水平
3、繼續深化鄉鎮市場運作，加大硬體投放，提升銷量。
4、創新行銷模式，通過路演等方式快速做大新產品銷量。
三、搞好團隊建設。每個人的能力都有一定限度，善於與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。有一句名言佳句：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高。”合作能增強企業的生存力，跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發揮特長，物業公司經理崗位競聘稿，使一個企業在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。
尊敬的各位領導、專家、評審：幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好今後工作的諸多構想，然而卻足以表達我對**集團的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，行銷調運部銷售經理競聘稿，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以**集團的發展為自己終身的奮鬥目標，自強不息，積極進取!用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登銀行客戶經理競聘稿的更高峰!
我的演講完畢。謝謝大家!
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇10
尊敬的各位領導：
大家好!
很榮幸可以參加這次的競聘，我競聘的崗位是加油站值班經理。對我來說這不僅是一次挑戰，也是一次機遇，他不僅能鍛鍊我的能力，也能夠展示我的才華。無論這次競聘成功與否，以後我都會一如既往的去虛心學習，紮實工作，向自己理想的目標前進。
一、個人基本情況
首先自我介紹一下：我叫_，漢族，20_年x月畢業於__第四高中，20_年x月x日經朋友介紹來到中油首汽二號站三班工作至今。
二、對本崗位的認識
認真仔細，虛心好學。上班前認真做好班前訓導，交接班時認真檢查加油設備、工具和相關物品的完好程度。虛心向別人學習，借鑑他人先進的經驗和方法，不斷提高自身的管理水平。
吃苦耐勞，先人後己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好站場衛生，不叫苦叫累。發揚風格，關心加油員，不計較個人得失，先人後己
機智冷靜，反應迅速。在處理突發事件時能沉著冷靜，在不違反規章的前提下，儘量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。
恪守規章，堅持原則。嚴格遵守公司規章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規、違章現象作鬥爭，堅決抵制，決不姑息。
團結互助，發揮團隊精神精神。與加油員、整個班組及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發揮團隊精神精神。
服從指揮，顧全大局。堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關係。
有錯必糾，勇於承擔責任。總結工作，發現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢於承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
三、競聘成功後的工作想法
在最短時間內適應新的工作崗位，對自己提出更高的要求，加強與員工的溝通，及時了解掌握站長的工作思路，並將自己的想法進行交流，做出合理的調整，在平日工作中我要帶頭嚴格遵守公司和加油站的各項規章制度，認真做好自己的本職工作，以身作則，幫助站長做好各項工作，在完成本職工作的基礎，積極為一線同事服務，在工作上指導他們，在生活上幫助他們，在思想上引導他們，做好站經理的好幫手。將員工的工作動態即時反應給經理，做好人員考核和激勵工作，帶動大家的積極性。
以身作則，樹立榜樣，作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣----樹立一個你期望其他人學習的好榜樣。榜樣非常重要，因為大家都相信自己的眼睛，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。作為一個管理者不僅要能激發他人跟隨你一起工作，以取得共同目標。還應當採取許多其它的激勵方法，比如：尊重、關愛、讚美、寬容下屬，物質獎勵等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創造性、企業的綜合活力，達到最佳狀態。
在管理上我將對班組成員的要求更加嚴格，無論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機的衛生進行清理，時刻保持加油現場的淨化。生活上也不例外，要按時歸站，內務軍事化標準等等
以上就是我的競聘演講，望各位領導給予我展示才華的機會。
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇11
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我競聘的崗位是菸草客戶經理。今天能有機會參與競聘，我心情非常激動。在這裡，非常感謝縣局（菸草客戶經理競聘上崗演講）黨組給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這裡展現自己的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢於站到這個演講台上暢想未來。結合地區局（公司）、縣局（分公司）機改，同時也是再次對我人生的一次考驗，經過深刻的思考，我決定競聘客戶經理這一崗位。首先，讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現自我的機會，讓我在人生舞台上展現自我，讓我在掛職間學習、鍛鍊，提升自我。
一、工作回顧
xx年7月加入菸草系統這個大家庭以來，先後在等擔任個不同的工作崗位，我都兢兢業業地乾好每一項工作。特別是到物流分庫以來，我用自己的大半時間在工作上，周末和其他時間，辦公室里都能見到我的身影。
xx年11月在物流配送分庫掛副主任以來，根據領導的安排我負責“菸草客戶”的管理、內務、倉儲分揀、部門上傳、下達，督促業務單據的審核、三標表格指導、歸檔，微機系統運行管理和部門工作計畫、工作總結擬定和上報，微機員、核算員、配貨員、倉管員的工作質量考核。在掛職物流分庫副主任期間，我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和捲菸行銷系統從開機到一天工作結束關機的操作流程，參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現有27條送貨線路，為地區局（公司）實現“一個總庫，兩個分庫”的線路整合打下了堅實的基礎。
二、競聘客戶經理的先決條件
1、我曾經先後在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位，對各片區的客戶進貨、線路情況相當的了解，特別是在物流分庫掛職以來，每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨，走遍了全縣36個鄉鎮，進一步增加了對客戶的了解。
2、我只有近六年行銷工作經驗，但我個人認為並不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件，所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。
3、我行銷員四級證書於xx年就獲得，有擔任客戶經理的理論基礎。
4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習，於xx年獲得縣局（分公司）“先進工作者”，xx年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團隊建設“優秀學員”。
5、我有過硬的計算機操作知識，懂得計算機各種表冊的製作，更加熟悉捲菸行銷系統。
6、我正年輕，“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。
7、我愛崗敬業，對工作負責,工作近六年以來，每從事一個崗位，我都兢兢業業、認認真真地做，特別是在物流分庫工作以來，我只要是接到辦公室或各級領導的電話，我不分時間和地點都能往辦公室趕，完成領導交給的工作任務。
三、競聘客戶經理上崗後的工作打算及思路
1、根據客戶經理工作質責，完善客戶信息資料，實施客戶評價，提出客戶等級變更的建議，收集市場信息，了解客戶需求，撰寫市場報告，認真執行品牌培育方案，實施捲菸品牌的培育工作。
2、按照客戶分類及服務標準為零售客戶提供服務。認真開展客戶維護，實施客戶等級提升。
3、用足夠的時間與客戶促膝長談，和客戶“零距離”接觸，認真為客戶服務，克服形式主義，真正深入到客戶當中，在務實上下功夫，把當前貨源情況、促銷政策、行銷技巧等及時送到客戶身邊；
4、在服務時間上爭取差異，每天走訪市場，能夠為零售客戶提供及時地、周到的服務，儘量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區客戶以便對零售客戶做出相應的指導。
5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產生可以體現在兩方面：1、要與零售客戶有良好的溝通並讓零售客戶認可你的服務和指導這樣會加深客戶我的印象。2、幫助客戶解決問題加深印象。對待零售客戶提出的各種問題能夠及時地給予解答，出現困難要及時地幫助解決，這樣會增加零售客戶對我的好感和信任度。
6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶，以保障零售客戶的利益。
7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題，更要想客戶所沒有想到的，站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思，自然就成功了一半。
8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待，為客戶提供“溫曖般”的服務。
9、對客戶採用個性化服務，提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶，提供不同服務。
總之，要作一名好的客戶經必須學會和客戶溝通，溝通滲透在與客戶交往中的每一個環節，沒有了溝通，就沒有了人與人之間的互動作用，溝通無時不在。對於客戶經理來說，溝通有時候要比技能更為重要，因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用，只有運用得當，溝通中才能準確地表達自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我堅信我能成為一名合格的客戶經理，希望各級領和各位同事相信，給我一次展現的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位，我將努力學習，認真執行各級領導的相關精神，按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作；如果我競聘失敗了也不氣妥，服從領導的安排，將在自己的崗位工作上發揮自己的特長，將工作做得更好、更實。
我的發言完了，謝謝大家！
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇12
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好！我叫，是來自電業局行銷部客戶經理室的一名主任，今年xx歲，中共黨員，畢業於交通大學法學專業，本科學歷，1997年參加工作。對我來說，競聘競爭是機遇、是檢驗、也是一次展示自我的新挑戰，“新目標迎接新挑戰 新崗位再做新貢獻”，就是今天我參與競爭的核心和主題。下面我將從三方面加以闡述。
一、執著與熱愛，讓自己具備了迎接新挑戰的自信心，經歷與收穫，讓我擁有了參與競爭的源動力
1997年參加工作，我的第一站是霞浦縣電力公司，進了電力門，結緣一家人，從此，我便與電力事業牽手走過一個個令人難忘的日日夜夜。從霞浦縣電力公司到閩東電力總公司，再到電業局，十四年來，除了有一年被借調至霞浦縣政府，這些年來，我一直是在自己至愛的電力系統工作，先後在辦公室、供電科、行銷部等多個科室做過具體工作。對每一份工作，每一個崗位，我都一心的熱愛，十分的投入，並把這份職業當作一種事業去努力付出。
一分耕耘、一份收穫，在領導的厚愛與幫助下，在同事們的鼎力相助下，在自己的紮實努力下，各方面都得到了不同程度的提高，先後獲得過福建省電力需求側管理先進個人、省電力公司市場工作先進工作者、省電力公司市場工作先進個人等多個省級榮譽稱號，從20xx年到20xx年連續三年被評為電業局優秀員工。
一項項榮譽對我來說，是一種鼓舞、一種鞭策，激勵我更加出色地去做好各項工作，而且不論是環境在變、角色在變、還是職務在變，我都會一如既往的追求上進、紮實進取，奉獻電力事業，做出新的業績。
二、知識素養的及時充實，工作經驗的日益豐富，工作能力的不斷提高，讓自己擁有了參與競爭的底氣與勇氣
參與競爭中層副職，我認為在以下幾個方面，自己具備了參與的理由和競爭的優勢。
第一，業務知識嫻熟，不斷追求上進。自己最初學的是電子專業，這些年來一直兢兢業業供職於電力系統。而且，多年來我一直保持著勤於學習的好習慣，隨著崗位的變動和工作的需要，“缺什麼、補什麼”已成為自己堅持學習和把握的原則，在西南交通大學我完成了學歷再教育；參加過電業局第一期管理骨幹職業化提升，各種各樣的培訓和學習，夯實了自己的業務功底，開拓了自己的工作思路，使自己在開展業務時更加能夠輕車熟路，並日益提高。
第二，諸多崗位讓自己積累了豐富的工作經驗。多年來，我經歷 個不同的崗位，對每一個崗位，我都堅持做到愛一行、專一行、精一行。這些崗位，因工作內容、工作方式和工作性質不同，使自己從處理問題、分析問題、解決問題的多個方面，都得到了錘鍊和提升。對每一個崗位，我一步步扎紮實實，積累著寶貴的工作財富，收穫著知識能力的不斷創新，積蓄著日漸厚重的人生閱歷，這讓我有理由、有信心，走的更遠，走得更穩健，走到一個新的工作崗位！
第三，工作能力不斷提高。多年來，在科室變動中、在崗位輪換中、在職務變遷中，我服務於多個領導，共事於多名同事，接觸過諸多的服務群體。工作中，我積極為領導建言獻策，當好領導的助手和參謀；多和同事溝通，使得自己的團結協作能力、組織協調能力和處理複雜問題的能力都不斷提高。
第四，強化自律意識，堅持廉潔奉公，讓自己擁有了做好這項工作的一身正氣。這些年來，我一直堅持強化廉潔自律，以一名黨員的先進性、以一名電力人的標準，告誡自己、提醒自己，不斷加強行風建設，學習各項規章制度，自覺接受社會各界的監督。
三、一如既往的勤奮努力，紮實進取的做好工作，是我上崗後的承諾、目標和不懈追求
這次我競聘的崗位一個是人力資源部副主任，一個是集體企業昌達企業副經理，不論競爭到哪職位，我都會扎紮實實、勤勉敬業，在實際工作中，努力做好以下幾點：
一是扎紮實實、強化理論學習，提升素質和形象。重責任，恪盡職守；講自律，履職為先；以一名中層副職的標準，嚴格要求自己，做到思想上過得感硬、形象上樹得起、工作上抓得實，追求新定位、展示新形象、創造新業績。
二是嚴於律己、率先垂範，帶好頭、做榜樣、當標兵，工作中，創新發展思路，創新工作機制，創新服務方式，敢於突破、敢負責任。
第三，如果我競職到人力資源部這一職務，我將協助部門主任分管好績效管理和勞動用工管理等各項工作。一是抓源頭，健全完善各項制度建設，規範工作流程，細化工作分解，做到有章可循、有據可依，努力形成用制度管事、靠制度管人、憑制度規範行為的良好機制。二是抓激勵機制，強化獎懲考核。針對部門和個人，以量化考核的方式，制定一整套科學的、細化的考核辦法；實行崗位責任制，把工作完成情況與個人利益相掛鈎；在考核方式上，堅持一月考核，年終總考核；在考核效果上，最終能夠體現獎勤罰懶，能夠體現乾與不乾不一樣、乾好乾壞有區別，最大限度的調動職工的積極性、主動性。三是加大對員工的培訓力度，強化全員培訓，做到有方案、有計畫、有安排、有督促，著重培養學習型、實幹型、創新型員工隊伍，大力開展業務知識競賽，積極開展崗位大練兵、操作大比武活動，促進全局上下形成重業務、抓技能、促提升的`濃厚氛圍。推動開展以“比奉獻，創一流精神；比服務，創一流作風；比效能，創一流業績”為主題的“三比三創”實踐活動。不斷提高服務人員業務水平和服務質量，規範並最佳化面向客戶的服務流程，滿足客戶需求，建設一流的電力文化，與客戶搭建一條共謀發展、和諧共贏的橋樑。
第三，如果我競職到副經理這一職務，我將努力爭當一名合格的參謀和助手，做到服務到位而不越位，不折不扣地完成經理交辦的各項工作，在方案制定、措施實行等各方面，積極建言獻策，努力維護班子的整體團結，與其他成員之間做到互相配合、協調一致，共同促進電力事業的發展。
在工作中，要協助經理根據公司下達的任務，制定任務目標、階段計畫、以及具體可行的經營方案。及時分析市場環境，做好市場預測、改進經營策略，協調企業內外部關係，。 科學把握並正確分析經營動態、存在問題、市場競爭發展狀況等，定期檢查經營計畫實施結果，提出經營計畫調整方案，確保計畫順利實施。經常與客戶保持密切聯繫，準確掌握客戶的意向和需求，對一些重點客戶、大客戶、潛力客戶，靠上做工作、突出抓落實。
在工上，自己要主動圍繞全年的經濟目標，協助經理進一步修訂完善《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等多項經濟指標，使辦法和指標更趨於科學、合理，真正起到調動職工工作積極性的作用；定期召開經營分析會，以祥實準確的數據為經理決策提供參考；採取各種措施，加大用電檢查力度加強，減少跑冒滴漏；提升優質服務力度，切實提高營業視窗服務質量。
各位領導，各位評審，古人曾經說過，人“不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時失意而自墜其志”。不論能否競爭到這一職位，我都將以這句話自勉，一如既往的勤於學習，堅定不移的做好本職，持之以恆的追求上進，為開創電力事業新局面、為服務全市的經濟和社會發展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇13
尊敬的各位領導、評審們：
您們好!
我叫於馳，今年35歲，自20_年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會。我堅信，這次競聘將成為我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。
安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規，貫徹落實各級安全生產管理制度外，最主要的是監督項目安全生產，指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。
我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
我認為我有以下優勢可以勝任此工作崗位：
第一：十年的工作經歷，使我掌握了紮實的一線生產工作經驗，使我具備了項目安全工作協調、組織能力。
第二：安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中，多年的現場工作與職工朝夕相處，使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環節了解的非常清楚。並且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態，從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。
第三：自從參加工作以來，我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識，不斷地豐富自己、提高自己。自從20_年至20_年以來，年年被評為公司、處安全先進工作者。20_年我報考了華北專科學院，要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。
如果我這次能競聘上這個崗位，首先聽從領導們安排，做好本崗位的工作。其次，對本項目員工各項管理培訓，我將從以下幾個方面努力：
一、安全教育
強化管理夯實基礎，確保全全形勢穩定。深入開展以“增強意識、規範行為、提高技能”為主題的集中教育，通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定，開展典型事故案例分析討論，向職工灌輸本質安全理念，營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍，規範職工作業行為。對新入廠的職工，要加強安全生產規章制度和安全技術操作規程的培訓
教育學習，因為只有讓工人聽懂了、學會了，才能為貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。
二、嚴抓細管過程
1、組織參加安全生產各種活動，堅持班前將安全、班中查安全，每周召開安全例會，每旬對安全生產工作進行總結。
2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環保目標責任管理網，使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。並認真總結，查找不足，及時整改，獎懲分明。
3、安全警鐘長鳴
深入生產一線，及時了解現場安全生產狀況。及時發現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患，並及時解決。使項目部管理幹部牢固樹立創建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念，堅定所有事故都能避免，所有工作任務都能安全的完成，所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》，認真履行好安全工作職責，確保全全管理不失控。高度重視生產現場的安全狀況，建立正常的分析研究管轄範圍存在的事故隱患、防範重點和措施的工作機制，時刻保持清醒頭腦，任何時候都要如履薄冰，始終做到“安全第一，警鐘長鳴”，下大力氣找問題、查不足，找準安全工作的切入點和著力點，以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感，從嚴從細抓好安全生產管理工作，確保項目安全形勢持續穩定發展。安全工作者在工作上還要作到四勤，即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發展首先考慮到前邊，對現場可能要發生的安全質量問題，及時提醒相關方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中，安全人員多巡視、多檢查，就是那裡有操作人員就到那裡去巡查。多聽取作業人員對安全生產的建議，在平常的談心中了解職工的想法，多多灌輸安全生產的重要性。
4、安全質量標準化建設
我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設，以此推動安全生產創水平上台階。使得項目部將結合生產發展實際，按照以點帶面，整體提高的原則，嚴格按照新版安全質量標準化標準，分類制定出具體的實施規劃和配套考核辦法，重點強化，培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍，形成全面履蓋的局面。為確保全全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理，不搞花架子，不做表面文章，認真開展對重大危險源的登記、建檔、監測、監控、編制，深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評並予以罰款，以此增強幹部職工的責任感、緊迫感和壓力感，形成層層有目標、件件有規劃，項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系，確保項目部上下同步聯動、整體提高，持續延伸項目部安全生產。
對安全質量標準化內業資料認真的檢查記錄是否真實，填寫是否認真、規範。此外，我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規和政策，協助項目經理把安全工作作為一項重要內容，做到計畫周全、布置合理、檢查全面、認真總結，
我相信，以我的愛崗敬業、腳踏實地的工作精神，我一定能把項目安全管理工作做好，絕不會讓領導們失望。
謝謝大家!
競聘人：於馳
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇14
尊敬的各位領導，各位同事：
首先，我對兩年來支持、幫助和積極配合我工作的同事表示衷心的感謝!對與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說聲謝謝!並對我在工作和生活上對你們關心不夠、幫助不到，以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈，在此表示深深的歉意!對兩年來，給予我信任、信心、寬容和生活上細心關懷的領導致以最深切的鞠躬!
現就我和辦公室的同事兩年來所做的工作做如下回顧：
一、所做的工作
1、規範辦公室內務管理。
⑴修改、完善了檔案處理、會議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理以及檢查、監督、考評、獎懲等制度。公司內務管理工作基本達到程式化、規範化。
⑵後勤事務。辦公物品、勞保物品、保潔物品實行了統一採購。嚴格按照集團資產管理制度，做到了資產管理帳實相符。規範了工會工作。
⑶人事管理。依據集團規定，並結合的實際，創造性的開展培訓工作，嘗試了掛職培訓制度，各類培訓日常化、正常化。三定工作日趨完善和成熟。
⑷成本管理。通過三定和各管理處經營責任制，人力成本得到了積極有效的控制，各類辦公費用實行定量管理，有效的控制了辦公成本。
2、參謀決策，積極推進機構、體制改革。兩年來，積極推進經營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據物業狀況和特點，對原物業管理處的物業區域和管理處內部崗位進行了調整和完善，突出了管理處在物業日常管理中的主導作用，完善和最佳化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業管理工作更加順暢有序。起草了事業部制管理方案。
3、加強企業和小區文化建設。
⑴企業品牌宣傳推廣。兩年來，利用網站、報紙發稿200餘篇，稿件的質量有了較大的提高。電視專題片2期。物業管理論文2篇。
⑵優秀企業和物業管理示範小區(大廈)創建工作。積極組織和推進“省綠色小區”、“省誠實守信企業認證”、“省優秀物業管理企業”、“全國、省物業管理示範住宅小區(大廈)”等創建工作，20xx年，通過國家建設部物業管理示範小區評審。
⑶組織員工和小區業主積極開展文化活動。協助和參與世紀花園業主大會的籌備工作。宣傳《物業管理條理》、《業主大會規程》、《物業管理示範小區(大廈)創建標準》及環保保護、消防安全等。配合世紀花園恢復小區的物業服務費標準，宣傳省、市關於物業管理服務收費標準的檔案，組織調查問卷，與業主溝通思想。先後組織業主開展了迎新春釣魚活動、元宵遊藝活動、五61一桌球比賽、游泳培訓等活動。
4、積極支持業務拓展，加強電信代辦業務管理。對外業務拓展方案基本形成規範文本。與電信建立了更加友好的合作關係。
二、工作上需要努力的地方
1、我們的服務還比較粗放，服務的整體質量不高。
2、管理部門對管理處的服務不夠，意識和認識不足，職責還分不很清，服務與監控的關係還沒能處理好，管理部門的管理質量不高。
3、在崗培訓缺乏針對性和操作性。
三、下一步工作計畫
(一)目標：如果我任品質部經理，我將著重抓住以下工作，全面開展品質管理工作，提高服務和管理質量。
(二)工作重點。
事業部的服務質量是品質管理的核心，公司管理部門的管理質量是各事業部服務質量的保障。因此，品質部將在公司領導的領導下，首先致力做好以下幾方面的工作，搞好管理質量：
一、改善管理部門為一線服務的觀念，提高團隊協作質量。公司的管理部門首先是服務各事業部，為各事業部提供各項支持;其次才是監控，促成事業部各項指標的達到。只有樹立了為一線服務的理念，才能營造和諧的工作環境和團隊協作關係。管理工作才會更順暢，更有效。
二、改善業績觀。把員工、業主滿意度考核和財務考核放到同等重要的位置上，推行全方位的質量管理。
三、改進管理方式，提高制度執行質量。多到現場去，走動管理，既有利於提高自身，又能幫助一線員工提高現場發現問題、解決問題的能力。改善幹部對員工的管理方式。多了解員工的思想動態和工作狀態，愛護和激發員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執行制度時，先要溝通，做到準確無誤，提高制度執行質量。
四、改進在崗培訓方式，提高培訓質量。按照員工不同的工作範圍分別選取培訓內容，分開組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性和服務質量意識;對管理人員的培訓突出經營管理能力和主動、敏銳、超前、務實的管理質量意識。
五、最佳化制度，提高制度自身可執行性質量。制訂工作操作手冊、服務質量標準和改進績效考核制度，完善質量監督機制等。確保各項服務工作的規範化、有序化。制度是否科學，符合實際，直接關係到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可執行性，它才能成為員工提高服務質量的工作指南。複雜、繁瑣的規章制度只能迫使服務人員消極地執行服務操作程式。
六、完善事業部制。要提高服務效率和管理質量，企業就必須儘可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權力的規章制度和操作程式，在企業的實績考核和獎懲制度中應鼓勵服務人員創造性地、主動地為業主提供優質服務。事業部制把責任和權利向第一線傾斜，使組織機構扁平化，能迅速抓住業主的要求展開服務，機制靈活。
其次，重點致力各事業部服務質量的管理。服務質量主要包括以下幾方面內容：基礎設施的維護質量、物業管理服務的工作質量(服務態度、服務技巧、服務方式、服務效率、服務禮儀、清潔衛生、安全保衛等)、物業小區的環境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務質量的品質管理工作：
一、全員服務質量管理。把訴求服務和業主(用戶)滿意度作為服務質量管理的源頭。突出主動服務、及時服務、溫馨服務。把責任製作為落實全員服務質量的關鍵手段。充分調動全體管理者和業主(用戶)的積極性和創造性，促進我們的員工不斷提高素質，牢固樹立“質量第一”的思想，關心物業服務質量，參與質量管理。
二、全過程的服務質量管理。把物業管理的重點從事後把關轉移到事前預防上來，以注重結果變為注重因素，防患於未然;不僅要注重服務中的工作，還要注重服務前所做的準備工作，以及服務後的一切善後工作。
三、創造人性化的服務質量管理環境。加強企業的“精神”管理與企業的人文環境建設。為員工營造一個“快樂”的工作環境，為業主營造一個有良好人際關係和社會公德的社會環境，也是品質管理的重要目標。沒有快樂的員工，沒有快樂員工創造性的工作，沒有業主的信任和配合，就不可能有高品質的服務質量。
①利用小區內各種傳媒工具和文娛康樂活動場所，組織開展小區的各種公益活動，增強業主之間的交流與聯繫。
②利用節假日組織內容豐富多樣的社區活動，力求把物業管理企業變成業主的核心，使人們信任、親近和依賴於它。
③開展建設文明單位活動，如建設文明家庭、文明樓或文明小區等活動。
④積極協助和參與業主大會籌備，使業主感到“有主可做、有事可定、有家可當”，參與到物業管理活動中來。
⑤發現人才，培養人才，讓員工和企業共同成長，共同發展。從而增強員工的歸屬感和企業的凝聚力。
希望大家繼續支持我，我將更加珍惜大家對我的信任，全力做好工作。為更加美好的明天做出我應有的付出!
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇15
尊敬的各位領導、評審、同事們：
大家好!
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著二十年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加賓館總經理的競聘，自信有能力挑起這個重擔。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識：
我叫_×，1968年出生，1988年畢業於_技術中專學校，同年，到飯店餐飲部廚房工作，做熱菜廚師;1990年做熱菜班長，1991年任廚師。1993年，我通過成人高考到北京實驗大學烹飪系學習保潔，1996年畢業。1998年，被調到與飯店同一系統的賓館與餐飲部任廚師長。20_年，賓館改革投票，我當上了餐飲部經理。20_年，我又被調回飯店任副總經理兼餐飲部經理至今。
今天之所以敢走到講台上，競聘總經理，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優勢主要有：
第一、我熱愛服務事業。
二十年前，從我剛開始踏上服務行業的那一天起，我就深深地喜歡上了服務事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到賓館的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。
第二、我具有較強的管理和組織協調能力。
工作以來，我先後擔任過多項管理職務。多年的工作歷練，使我具備了較強的組織能力，並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時，一年多副總經理的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我紮根於我們賓館事業，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好賓館各項工作的信心。
第三、我具有紮實的理論知識和實際操作能力。
我畢業於_學校，在學校期間我就掌握了紮實的經濟理論知識。工作以來，我時刻注重加強自己的理論學習，工作之餘，我閱讀了大量的服務行業方面的書籍。同時，二十年的工作實踐，也夯實了我的業務能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務行業的市場動態。20_年下半年，我曾紐虧為盈15萬元，到06年完成了60多萬元的純利，超額完成了任務指標。我還以多元化的經營方式合作經營，引進經營贏得了口碑，改變了該店的形象，提高了經濟效益。
第四、我具有擔任總經理助理的信心和決心。
剛剛四十歲的我，精力旺盛是乾好工作的前提，而信心和決心是乾好事業的保證。工作以來，由於我工作努力，曾取得了不少榮譽，但成績只代表以前的付出和努力，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好總經理。
尊敬的各位領導、各位評審：給我一次信任，我將回報十二分熱忱;給我一次機會，我將展示十二分才幹!如果我有幸被當選為總經理，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：
第一，真誠講團結，做好協調工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局。對同事，做到多溝通，多關心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。
第二，加強賓館管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，建立完善的內部管理流程，做好賓館的管理工作。工作中，加大對各部門的監督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設定相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要乾什麼和怎么去乾。
第三，創新行銷手段，扭轉當前經營態勢。
賓館目前由於經營不善處於虧損狀態，所以要進行體制改革，改變以往的工作經營狀態。我想，要扭虧為盈最重要的還是在行銷和內部小細節上下工夫。具體應做到以下幾點：
首先,通過其他渠道了解信息。行銷人員可以從賓館主要客源來源地的賓館銷售界同行、旅行社、客戶那裡了解信息。總之，賓館應該儘量通過準確的預測以便做好節日長假到來的各項準備工作。
其次，合理做好客源的分配比例。我們可以通過預測天氣的方式，來預測客戶資源的多少，如果預測天氣狀況不妙，可以增加團隊的預定量，如果預測天氣較好，可以減少團隊預定量。我們可以通過價格的上漲來合理控制或篩選不同細分市場。對於長期合作的系列團隊，應儘量提供一定比例的房間。
再次，改善內部布置。賓館原先是王府井，四合院。我想，應該在周房梁畫柱、古式裝飾等方面下工夫，以新奇的環境特色吸引顧客。
第四，四是加強員工隊伍建設和人事管理。
地嚴格要求，以身作則，全力做好工作。
工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。同時，我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結一次。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評審、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!
給我一次機會，我將還您一份滿意。我的演講結束了，謝謝大家!
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇16
尊敬的公司領導：
您們好!
感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業區，自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘，本人還是堅持利用業餘時間自我充電，今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，通過自身的不斷學習和刻苦鑽研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。
如果我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作，採取一系列措施來提高服務質量：
一、首先要進行員工培訓，讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。
二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮鬥，按規範做好各項工作，爭取達到市優標準。
三、定期對員工進行考核，以提高員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，督促員工按規範做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。
如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。
如果我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防範、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通，尋求他們的支持與配合，使業主的滿意率及維修及時率達100%，並做好回訪記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痹大意的後果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結、定期匯報領導。
作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不迴避失敗，不管最後結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。
我的演講結束了，謝謝大家!
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇17
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好!今天很高興站在這裡參加競聘演講，感謝領導給我這個機會讓我在這裡展示自己。我今天應聘的崗位是銀行總經理一職，希望大家能多多支持我。
一、過去三年主要工作及成效
(一)加強業務學習，努力提高專業水平。多年來，我一直堅持學習，除全面參加總行和本單位組織的各類培訓外，還長期堅持自學，重點學習業務和與業務相關的各類知識，業務能力明顯增強，專業水平不斷提高，多次客戶經理考試名列前茅，由於自己具有較強的專業素質，被總行聘任為貸審會委員。
(二)加強綜合行銷，促進業務快速發展。20_年，住房銀行成立之初，整個_支行存款規模不到1億元，貸款規模不到億元，中間業務收入很少;客戶群體不僅數量少而且結構單一，沒有一戶房地產企業客戶。在冉行長的帶領下，我們客戶經理組依靠不足十平方米的辦公場地，認真踐行董事長提出的“走專業化道路，辦特色銀行”的經營理念，真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”，大膽探索，勇於創新，狠抓行銷，很快打開了工作局面，不僅在短時間內行銷了大批客戶，而且與市轄三區財政、房管、工商等多個部門建立了良好的合作關係和信息交流溝通平台。三年來，我們不僅圓滿完成了總行和營業部下達的各項經營目標任務，實現了各項業務快速健康發展，而且以我們的專業化水平和高效優質的服務在南充房產行業樹立了良好的形象。年末，人民北路支行各項存款億元，比住房銀行成立之初翻了十倍;各項貸款億元，比住房銀行成立之初翻了倍;中間業務快速發展，三年累計實現中間業務收入萬元。
過去三年，我在住房銀行主要從事房地產客戶行銷維服及貸款經營管理，在各級行的正確領導和客戶經理組團隊的合作幫助下，以昂揚的鬥志和飽滿的工作熱情，狠抓客戶拓展，大力組織存款，積極行銷貸款，突出發展中間業務，三年間我個人累計行銷各類優質客戶戶;組織存款億元;行銷發放貸款億元，現經營管理貸款餘額億元;實現中間業務收入萬元，為住房銀行的快速發展做出了一定的貢獻。
(三)加強風險管控，切實提高經營質量。風險管理能力是商業銀行不可複製、不可模仿的核心競爭力，風險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風險形勢日趨嚴峻的背景下，我深知必須把加強風險管理擺在更加突出的位置，必須堅持穩健的風險管理戰略，嚴守風險底線。三年來，我始終視貸款質量為生命，本著“放得出，管得住，收得回，有效益”的原則，以認真負責的工作態度和精益求精的專業精神，嚴把“貸前調查、貸中運作、貸後管理”關，探索出了一套行之有效的信貸風險管理和防控模式。三年來，我參與行銷、管理的所有貸款項目運作良好，工程進度正常，貸款在確保全全和收益的同時，無欠息、無逾期、無不良，分期還款計畫全面落實。
(四)加強內部管理，著力構建和諧團隊。我作為客戶經理組副主管，除帶頭完成好各項目標任務，還協助主管承擔了部分內部管理和團隊建設職責。一是定期組織開展業務學習和討論，實現信息交流與共享，在組內開展“傳、幫、帶，比、趕、超”活動，從而打造了一支具有較強學習力、戰鬥力的團隊。二是加強客戶經理日常行為管理，加強工作作風整頓，全組客戶經理沒有違規、違紀、違法行為發生，沒有向客戶“吃、拿、卡、要”的事情發生，對外樹立了良好的客戶經理組形象。三是做好內部日常事務工作，促進了內部管理規範化、程式化、制度化。
二、未來工作打算
感謝董事會和董事長給我們這次競聘和鍛鍊的機會，無論競聘成功與否，我都將在新的崗位和起點上，進一步加強學習，努力工作，盡職履責，開拓創新，紮實做好各項工作。
(一)不折不扣地貫徹落實總行的戰略意圖和經營指導思想。自覺踐行“心存善，水潤物”的核心價值觀，深入學習和領會總行的戰略意圖和經營指導思想，特別是董事長對未來十年“鑄造品牌”的目標定位，要在實際工作中不折不扣地貫徹落實，堅持走專業化道路，精耕細作，努力鑄造南充市商業銀行的品牌形象。
(二)進一步加強學習，努力提升自己的綜合素質和組織領導水平。作為一名管理者，必須要有過硬的思想素質、政治素質、業務素質和較強的組織管理能力、溝通協調能力、處事判事能力。我將從頭學起，切實加強政策理論學習，加強經濟金融知識學習，加強業務、產品、技能學習，加強領導修養和領導藝術學習，努力增強自己的學習能力、工作能力和管理能力。
(三)大力推進經營轉型，突出價值創造能力，實現業務又好又快發展。按照董事長提出的“經營轉型”策略，要大膽開拓創新，特別是加快業務創新，堅持走“資本節約，價值創造”的發展之路，以最小的投入，實現最大的產出，切實加快各項業務有效發展。
(四)實施全面風險管理，促進業務健康發展，努力提升可持續發展能力。要堅持對每一項業務、每一個環節、每一步程式、每一位員工等全面實行風險管理，特別是要加強信用風險、新業務風險管控，建立風險管理的長效機制，確保業務安全健康發展，增強全行可持續發展能力和後勁。
(五)切實加強團隊建設，努力提升隊伍整體素質。切實加強員工培訓教育，加強團隊協同配合，關心員工困難，激勵員工成長，充分調動員工工作激情和熱情，提升員工隊伍整體素質。
不管今天的競聘能不能成功，我都會繼續努力工作，提高自己的能力和素質。
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇18
我競聘的崗位是公司部門經理。作為一名聯通員工工，無論在哪個工作崗位上，都應為企業事業的發展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、全部的精力，投身於新的工作崗位。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距，對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往，更加努力地做好部門聯通客戶經理競聘演講工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的關心和信任。
按照演講的有關要求，我想從自我介紹、競爭的優勢和此崗位打算三個方面向您們作個匯報。
首先作個自我介紹。
其次我競爭這個崗位的優勢。結合自身實際，我思來想去，覺得還是有幾個優勢的。
一是我有一個良好的心態。從進聯通工作的第一天起，我就開始熱愛聯通這份工作，非常珍惜公司領導給我的這個來之不易的工作機遇。說心裡話，也很想在聯通實現個人的自身價值。因為我認為我自己責任心強，做事認真負責，待人熱心掛腸項目經理競聘，我可以參加工作崗位的競爭。
二是我有紮實的工作基礎。回想到聯通來已有年有餘，無論在公司的哪個崗位工作，我都默默無聞，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著很平凡的業績，一心只想多做些實實在在的工作，為公司多作些實實在在的貢獻。我知道，眾人拾柴火焰高，只有每一個員工都認真工作才能夠換來今天的聯通發展和成績。從事大客戶工作也近個多月，通過個人的努力，熟悉了公司一大批大客戶的信息資料，這也為我今後能夠從事大客戶服務中心的工作打下了基礎。
三是我有獨特的性別優勢。我想今天在座的大部分是女性，在家裡也算得上是個半邊天，白天在公司忙工作，晚上回家還得照顧家庭，辛苦程度不言不喻。奉獻精神在女性中體現得最為明顯。作為新時代的女性，誰都不願依附老公來生存，每個人都有自己的生活空間和工作空間，而且女性在公關中有其特有的工作優勢，就象河南豫劇中唱到的：“誰說女子不如男!”
如果這次能夠競爭上的話，我想從以下幾個方面來努力工作。
一是不斷加強自身的素質培養。在座每一名員工的一舉一動都代表著聯通的形象，大客戶服務中心更代表著公司的形象。我想只有通過客戶經理競聘報告熱情周到的服務來打動客戶，契而不捨的精神來感動客戶，誠實守信的品質來吸引客戶，我們的公司發展才更有希望!
二是不斷加強自身的業務能力。公司在不斷的發展，同時就會不斷的出現新情況、新問題，如果我們不加強業務學習的話，在大客戶面前就會相形現拙，客戶提出一個問題不能及時得到回覆的話，他就會懷疑公司的技術含量。所以在今後的工作中我們要加強業務學習，學習業務知識，提出問題能夠回答好問題，而且對於客戶提出的有些暫時還不能夠解決的問題及時做好解釋工作，並及時向公司領導作好信息反饋。
三是團結和帶領大家一道完成好公司交辦的各項工作任務。作為一名中層幹部，除了自身要過硬外，還要團結帶領好大家，公司中婦女員工居多，作為一名負責人，而且又是女性，更應經常與她們交心談心，了解她們的思想，互幫互助，使大家能夠集中精力完成好工作任務，為公司的發展多作貢獻。
以上僅是個人的幾點想法，不管這次是否競爭的上我都會一如既往的熱愛聯通工作，實實在在的為聯通多做實事。總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇19
尊敬的各位評審、各位同事：
大家好!
按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：____物業管理有限公司總經理助理，根據本次競聘方案規程，現向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、 本人基本情況
本人——年畢業於——紡織工學院工業會計專業，曾在政府機關和企事業單位從事會計工作，其中多數時間擔任單位財務負責人，——年獲會計師任職資格。從——年——月起在物業公司財務室從事會計工作，先後擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。
在物業公司工作的四年時間裡，本人先後獲得過：集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、__物業優秀幹部、__市優秀物業工作者等榮譽稱號。
二、 競聘理由
幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業文化，認真貫徹執行公司的各項規章制度，牢固樹立：用心營造，顧客至上，致高致遠，創新領先的經營理念，有較強的責任感、使命感;本人敬業愛司，能認真學習和領會財稅政策，會計功底較為紮實，有一定的組織領導能力;本人對物業政策較為熟悉，物業狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，實事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認為自己符合競聘__物業公司總經理助理職位的多數條件，並願為武陵城、__物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。
三、 工作總結
本人_年11月進入武陵城，幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下，能積極配合公司歷任領導做好財務工作，使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、 合理調度資金、確保資金安全
四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下，我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付，契約付款準時率10__，員工工資發放準時率10__。
四年來我財務室積極防範資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天，我公司未發生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、 積極做好年度財務預決算工作和資金計畫
四年來，我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要，認真編制公司年度預算和決算，堅持量力而行，量入為出，適當留有餘地的原則，將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計畫，統籌兼顧、確保重點，合理安排各項支出。
3、 加強收費管理，規範票據管理
四年來，我財務室根據物業公司實際，先後印製了水電物管費收費台賬、租賃台賬、現金解款日結單，並向稅務部門申請印製了__物業專用發票，適時推出了物業公司收費軟體。幾年來通過發通知、上門催收等形式，費用綜合收繳率均保持在9__以上，壞帳損失不足1‰。
4、 積極做好外聯工作
四年來，我財務室在積極做好稅務工作的同時，努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作，為公司帶來直接經濟效益數十萬元。
5、 積極參預市場拓展
四年來，除積極參加集團內部物業的接管外，還先後參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管，公司規模得以迅速壯大。
四、 工作計畫
如果我競聘成功，我將根據領導的安排，努力做好以下工作：
1、 當好配角，儘快進入角色
總經理助理崗位對我來說是一個全新課題，是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下，緊緊團結各位員工，努力做好本職工作，儘快實現角色的轉換。
2、加強經營管理，確保公司效益穩步增長
隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年裡，我司必須從節約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鈎;劃小核算單位，逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發展代辦、增值業務，建立健全各項業務工作流程，努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閒置物業，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節餘”的原則，努力盤活資金，確保企業資產保值增值。
3、加大制度建設，努力實施規範化、科學化管理
俗話說：沒有規矩，不成方圓。隨著企業規模的擴大，點多、線長、面廣、人眾，對公司的管理提出了更高更嚴的要求，為此必須花大力氣，加大制度建設，加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理，建立健全各類收費台賬;大力推進電子化管理，做實所有物業基本資料，力爭年內各事業部收費工作電子化;加大稽查力度，確保資金安全，積極防範金融風險。
各位領導，不管此次競聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學習，勤奮工作，以報答各位領導、同仁對我的厚愛。
在此，祝各位應聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康，工作順利!祝武陵城的事業蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!
謝謝大家!
酒店經理崗位競聘演講稿範文 篇20
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好，我是來自雙河支行的楊默，今天想要競聘的崗位是客戶經理。
我進銀行7年，做了7年綜合櫃員，客戶經理這個崗位對於我而言，是更上一步的願望，也是在而立之年想要在職業道路上更進一步的嘗試。
無論什麼崗位，我都秉承做好自己的事這一原則，現擔任雙河支行的電子協管員，在電子銀行業務的開展和維護中，都儘可能得去做到兩個第一，第一時間解決困難，第一步永遠為客戶考慮，保證戶戶有維護，件件有落實。
作為一名對自己有要求年輕人，在工作中，我覺得責任心是第一位的，也是做人做事的底線，不論是櫃面服務，指標任務，我都儘可能地去做到最好，我相信對待本職工作的態度在很大程度上能決定著我的職業生涯之路，從不敢懈怠，也從不曾懈怠。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。客戶經理是一個全才型崗位，唯有做好多方面的儲備，才能更好的勝任。工作之餘，我會有意識地去增加自己的知識儲備，研讀區域網路下發的各類檔案，向前輩們取經，儘可能得去縮短自己與客戶經理崗位的距離，從業務能力，溝通技巧，防範風險，識別隱患，多維度的提高自己的能力。我想我已經能擔任客戶經理一職。
我理解的客戶經理，不僅僅是善於與客戶溝通和行銷我行產品，客戶經理更像是一個我們銀行體系對外界風險的一個開關，貸款的風險把控，客戶的盡職調查，都需要客戶經理親力親為，將存在的隱患去杜絕在外。因此，客戶經理所要具備的能力，除了責任心，更重要的是敬畏心。對單位有敬畏，對崗位有敬畏，對風險有敬畏。
另外，如今的服務業跟以往已經不一樣了。在我看來，客戶經理不只是工號牌上表明的崗位，而是一種身份，一種能放下身段、沉下心去做服務的身份。主動行銷和用心服務將成為客戶經理的必修課，占得先機能贏得客戶，用心服務才能守住客戶。我聽過這樣一個案例，曾經有個大客戶（張三）對某銀行有很大的成見，拒絕跟該銀行發生任何業務往來，直到一個客戶經理（李四）改變了他的看法。客戶經理（李四）做了一件看似不起眼的小事卻解了客戶（張三）的燃眉之急。李四不曾放棄張三這個客戶，業務做不了就保持聯繫做個朋友。次年年底張三急需一張去內蒙古的臥鋪票，可春運一票難求，李四知道這個事情就想辦法弄來了臥鋪票替張三解了燃眉之急。此後，張三就是李四最忠誠的客戶也是最好的朋友。金融業的競爭態勢不容樂觀，產品要行銷，服務要做好，客戶經理拼的是人脈，因此，客戶經理已然不是8小時工作制了，只要單位和客戶需要，客戶經理就要24小時線上。
今天站在這裡競聘，我鼓起了十足的勇氣，也做好了十足的準備，想用我7年來的積累，去換一次跳起來的機會。本職崗位會一如既往地珍惜，客戶經理崗位是我想努努力的願望，路漫漫其修遠兮，我會一直在路上。