競聘副部長的演講稿彙編

競聘副部長的演講稿彙編 篇1

尊敬的各位領導、各位評審、同志們:

你們好!

我叫,今年31歲,大專學歷,助理經濟師,1995年畢業於計算機專業,同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤,1998年11月調至聯社任電腦管理員,現任聯社財務股副部長。

首先感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘財務部副部長的機會。我之所以參加競聘財務部副部長,是因為我具有以下五個方面優勢:

一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來,我先後學習貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程,為自已打下啦較為紮實的金融理論基礎,同時我始終不忘充實自己,堅持學中乾,乾中學,立足本職,勤思鑽研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有啦進一步的提高,所經辦的業務從未出現差錯和失誤,圓滿完成啦領導分配的各項工作任務。

二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業成”,經過多年學習和鍛鍊,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會計操作流程和計算機新業務操作,工作能力得到領導和同事的肯定。 三是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是農村信用社發展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發展壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有啦這種認識,我在財務工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定啦乾好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業、一絲不苟、認認真真的做好每項工作。

四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優勢。接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性的開展工作,進入角色迅速, 並且有信心、有決心,也有能力在聯社領導及部長的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。

五是我擁有較強的計算機套用和開發能力。金融事業的發展,離不開科技,我將利用它更好地服務於信用社。

競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合部長,以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。

第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位,維護部長的威信,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補台不拆台。

第二、根據新形勢下業務發展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀政治、經濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,配合部長制定學習計畫,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯繫實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

第三、圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排,以經營為中心,效益為目標,端正經營思想,強化效益意識,健全內控制度,加強三防一保,強化檢查輔導,確保規範、安全經營,對營業網點的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進經濟效益的不斷提高。

第四、配合部長搞好員工業務學習,組織技術練兵,提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好員工的政治、業務學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為社會提供更加優質的金融服務。

第五、充分發揮自己的理論優勢,努力完成業務經營目標。配合部長做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數據、有效依據。並根據實際經營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現經營目標的最終實現。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到財務部門工作的時間短,參加競聘,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,回響組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、啦解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到啦自身存在的差距,促使我在以後的'工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

競聘副部長的演講稿彙編 篇2

各位領導,各位代表,各位同事:

你們好!

大家上午好!我今天競聘的職務是發電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經歷:1998年我從xx省機電工程學校電氣專業畢業後,分配到電站從事運行值班工作,XX年開始擔任運行班班長,一直到XX年4月,公司任命我為發電部副部長,主要負責發電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務,是因為我既有專業理論功底,又有非常豐富的運行和管理實踐經驗。我希望在經理班子領導下,把發電部的運行管理工作做得更好。針對發電部運行班組的現狀,我主要有以下幾點工作思路:

1、 重視發電部的人才培養。

隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。發電部整體技術力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨幹後,這個問題顯得更為突出。企業要發展,人才是關鍵,技術水平的落後業無疑會給我們的安全生產埋下隱患,所以,當務之急必須要建立人才培養機制。發電部要配合公司,加大對職工的技術培訓力度,出台相關政策,採取有效措施,激勵發電部的每個職工積極主動學習,提高自身技能和綜合素質。

2、建立健全發電部運行管理制度。

發電部日常事務管理要靠制度,要用制度去管人,所以應該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會,法治社會,就是要求每個人按規則辦事。今後在發電部的管理中,除了應該尊重人,還要堅持原則,維護好制度的嚴肅性,權威性,把安全生產、勞動紀律、衛生檢查等各項制度完善好,落實好。

3、突出發電部運行崗位的重要性,爭取提高運行人員的待遇。

運行人員處於生產第一線,對提高經濟效益,保證安全生產起著至關重要的作用。運行人員平時很辛苦,第一,我們承擔著很大的安全責任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒有規律,生物鐘紊亂,長期的運行工作對我們的健康會產生一定的影響。所以說,不論公司怎樣改革,在分配製度上,爭取在經濟待遇上突出運行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養和選拔優秀運行人員進入管理崗位。這樣,即便運行辛苦,但我們會體驗到自己的價值,看到自己成長的希望,也會熱愛自己的運行崗位,從而激發他們的工作和學習熱情。

如果我當選了,我會積極發揮自己的主觀能動性,配合公司穩步開展改制改革,逐步把發電部的管理引入現代企業生產管理的軌道上來。我是一個很務實,很真誠的人,在這裡我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執,但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點看得見的事實,不辜負大家對我的信任。

謝謝大家!

競聘副部長的演講稿彙編 篇3

尊敬的各位老師、同學們:

晚上好!

很榮幸我能有機會參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部副部長。

首先自我介紹一下,我叫。性格活潑開朗,喜歡看書,有責任心,我已經在團委工作了一年的段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協調好各成員之間的關係,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關係,怎樣動員一切可以團結的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。

我認為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯誤,就要勇於承擔。而且不要為自己的失敗找藉口。這一切證明:我有能力勝任團委宣傳部部長一職,並且有能力把團委宣傳部發揚光大。

競爭給優勝者帶來歡樂,但同時又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都會把它當作人生的一次旅程,坦然處之。

工作的失敗並不可怕,可怕是的失敗後不能站起來,失敗是一種考驗和磨練,失敗中成長,吸取教訓,我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮鬥,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。

內心的力量和勇氣讓我站在這個講台上,追求成功的路上使我自信與成長。

既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長,我就要成為一名出色的領航員!相信我,一定能行的!

謝謝大家,我的演講完畢!