採購部主管競聘演講稿範文

採購部主管競聘演講稿範文 篇1

一、通用耗材行業發展現狀

目前,全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生雷射鼓粉盒都是在珠海生產的,以珠海為代表的珠三角地區已發展成為在世界範圍內都具有廣泛影響力的耗材產業集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。

近年來,通用耗材已經度過培育期,逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經過不懈的宣傳,消費者對通用耗材的認知度越來越高,價廉物美的通用耗材開始憑藉其超高的性價比優勢被越來越多的消費者所接受。從技術上,通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產品的簡單模仿以來,走上了一條創新之路。以天威為例,申請的專利總數已超過1000項,擁有完全智慧財產權的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上扭轉了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質差的印象。

但在紅紅火火的表面現象外,整個通用耗材的產業集中度卻不高,可以說還處在一盤散沙的“群雄割據”狀態,競爭的無序、標準的缺位、協調的缺失,使得品牌無法形成合力,抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭,更無法擁有主流話語權來維護自己的利益、規範市場競爭秩序。

二、曲折前行的國產通用耗材

國產通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截,後有追兵”來形容。一方面,原裝耗材廠家憑藉其先天上的品牌、技術、專利優勢,運用各種手段對通用耗材進行“封殺”,必欲除之而後快。

另一方面,假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間,在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質量無法保證,有的甚至對人體有害,這不但損害了原裝耗材的合法權益,更擾亂了整個兼容耗材市場,敗壞了兼容耗材的名聲,甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。

三、政府採購,商機無限

已開發國家的印表機用戶對環保、價格更看重,超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環使用的再生耗材。而在中國市場,半數以上的印表機套用在政府、國企等單位,基本上都是採用原裝耗材,成本長期高居不下。數據顯示,去年,我國使用公款採購了大約100億元的列印耗材,而其中,再生兼容耗材不足1%,其餘都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達百億的耗材都放到公開的政府採購平台上進行,那么,通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同台競技的公平機會。這也是我們一直孜孜以求的目標。

如果讓通用耗材進入政府採購,不但能給通用耗材行業帶來重大的商機,更重要的是,政府採購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節約政府行政開支,更有利於在全社會倡導安全環保、珍惜資源、關愛環境的價值理念。

日前,為了挽救陷入衰退的美國經濟,美國政府為此出台了一個高達7000億美元的經濟刺激計畫,引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議,這就是:要求使用這筆資金時要優先“buy america”(買美國貨)!而反觀我們某些部門,一方面,深受“貿易保護主義”之害,另一方面,卻又對國產的東西葉公好龍,敬而遠之。我們不僅要問:如果只要花不到一半的價錢就可以達到同樣的效果。為什麼一定要非買原裝不可呢?!

在當前經濟危機日益嚴重的大環境下,從中央到地方、從企業到個人,建設節約型社會、節約型政府已成為廣泛熱議的話題,作為一個以民為本的政府,如果能夠採用國產通用耗材替代高價的原裝耗材,不僅能夠壓縮節省大量的辦公行政成本,更可以自身的表率作用,向社會宣揚節約意識、環保意識。同時,引導更多的企業和個人支持國貨,刺激消費,拉動內需,這也是切實幫助中小企業度過時艱的利國利民之舉。

四、觀念比政策更重要

在天威參與的政府採購中,我們感觸最深的是:改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來,一些人的觀念中始終存有兩個誤區:

一是出於慣性思維,頑固地認為原裝耗材優質優價,貴的有道理。從心裡排斥國產通用耗材。

其實,我們完全不必妄自菲保以天威為例,經過20年的發展,天威現已成為世界第一的通用耗材廠商(以品種和產量計),也是世界上第一家通過qc080000產品安全認證的通用耗材企業,率先領取到了全球環保標準“通行證”。正是憑藉著過硬的產品質量,讓天威的產品暢通無阻,成功地打進入了原裝耗材的大本營。

二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材,將再生產品等同於仿冒產品。

實際上,僅以再生耗材而言,到了XX年,當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個,硒鼓超過400萬個,總體積超過了40餘萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材,絕大多數正被當作普通垃圾隨意丟棄,既造成驚人的資源浪費,又威脅著我們的生存環境。面對廢棄耗材產生的巨大危害,從源頭上推廣和發展“綠色耗材”、“環保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色,它具有,可回收、可循環和可填充的特點,其塑膠件採用可回收材料,通過回收再造,這樣既可節省資源,又能環保。還能大大節省用戶的使用成本。理應成為政府採購中的首眩但遺憾的是,許多採購者在招投標要求中指定中標產品必須為“全新產品”,僅這四個字就將所有國產再生耗材拒之門外。

因此,我們熱切地希望,政府有關部門能夠提供一些場合和渠道,讓我們直接接觸到採購者,通過宣傳講解,通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外,針對一些招投標中設定的不合理條款,有關部門也要對其進行清理或者將其修改至合理。

天威作為通用耗材行業有影響力的一員,非常願意和在座的同行攜起手來,在政府的支持下,維護通用耗材的良好聲譽,正本清源,將節約環保、綠色和諧的發展理念在更大的範圍內傳播開來,為國產通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。

五、環保耗材,大有作為

令人欣喜的是,一些地方政府已經意識到了這個問題。前段時間,珠海市就專門針對列印耗材採購中出現的不合理現象,提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關行業通用標準等三項有力措施,為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平台。最終,以天威為代表的國內耗材廠家憑藉過硬的質量和無可比擬的性價比優勢從中眾多投標者中脫穎而出,率先品嘗到了政府採購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始,也讓我們欣喜地看到了政府已經關注到這個問題,並著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠見卓識,大力支持國產通用耗材產業。

無論從今年兩會上傳遞的信息,還是國家長久發展的需要,節能環保、關愛環境、可持續發展已成為一股不可阻擋的潮流。國產通用耗材以其無可比擬的性價比優勢以及可循環利用的環保優勢開始吸引了越來越多的關注。政府的鼓勵,消費者的支持,一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的發展空間。

採購部主管競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

我是來競聘的崗位是安管主管。首先我感謝公司領導給我這次展示自我的機會。我叫劉力琿。 家在黑龍江省。哈爾濱師範大學畢業,在校是體育部部長,在班級是織委員,20xx年11月份來到本物業公司,有半年多的工作的經驗,在這半年裡學到了很多安管員的知識,從一無所知到熟悉本職工作,都離不開領導和同事的`關心!在此我感謝領導和同事對我的鼓勵和支持。

一、我競聘上崗後的打算。

如果我競聘為安管主管。我會嚴格遵守公司各項規章制度,對隊伍進行嚴格管理的同時,嚴以律己,認真學習管理經驗、物管知識。做好與安保部的協調工作,從中起到橋樑、樞紐作用。同時嚴格按制度管理與人性化管理相結合的方法。不斷的提高隊員的服務意識及質量,通過嚴格管理隊伍並不斷持續改進。

二、上崗後管理隊伍的辦法。

一、嚴格控制招聘環節

在安管招聘的環節上一定要把好關,招聘前要先制定出招聘條件,這個是最基本的也是最重要的,不要沒有方向的招聘,另外儘量去招聘沒有做過安管的人員,最好是剛畢業的學生,這樣便於管理。多招聘些農村出來的人員,他們還是比較珍惜工作的,有“土”性的是可以考慮的,因為有訓練,基本可以糾正。

二、做好崗前和崗中培訓

在崗前培訓中開始要著重於軍事訓練,另外物業管理基礎知識的培訓,讓大家了解物業管理並對物業行業前景看好,可以給他們舉例說明,因為很多公司的高層領導都是從保全做起的,要對未來有信心。在每周都要定期培訓,要安排合理時間進行反覆培訓。

三、嚴格執行管理制度

在正常管理中,一定要結合現場嚴格執行管理制度,最終的目的是讓處罰有依據,被處罰人無怨言,做到公平公正,所以一個團隊開始的管理很重要,做好管理預防工作,如果等到問題都出現了再去處理,那么要多付出很大的人力和物力,還未必能達到理想的效果。

四、重視他們,同時也要讓他們感覺到受到重視

不要給員工高高在上的感覺,要重視他們,對員工講他們的`重要性,對他們的工作成績要給予肯定,這樣員工才會更加努力的去工作,有時候加工資不是最好的辦法,特別是安管人員,他們更想得到別人的認可和尊重,尤其是領導的認可。

五、讓其生活感到充實

對於安管工作,做久了都會感覺到無聊,特別是下班後,如果這時候管理不善的話很容易使保全隊伍紀律渙散。

除了要經常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業餘生活,讓其感覺生活每天都排的滿滿的,比如培訓、訓練、娛樂項目比賽等,這樣的話他們感覺既有部隊的生活又有社

會的樂趣,既能統一管理又能增加保全隊伍整體團隊的凝聚力、戰鬥力。

六、人員著重培養,選拔人才

除了以上管理措施,企業還要有完善的人才選拔機制,給員工能看到自己的前途,形成良性循環,說實話沒有一個保全願意一輩子做保全,都感覺只是在吃青春飯,要給員工希望,讓員工感覺到自己的努力是有回報的,這樣才能形成一個積極向上的團隊,才能建設好保全隊伍。

三、自我管理約束

嚴於律己、辦事公道、全面負責安管消防小區安全管理工作,培養和提高改進政治思想素質和業務工作能力;維護公司和客戶利益,預防各類事故發生。

最後再一次感謝公司我這次機會讓我展示的機會雖然我知道剛從學校出來學校的管理與公司管理大不相同,社會經驗管理經驗有不到位的時候。但是我有信心完成我的構想,即使這次競聘失敗我也不會氣餒我會把失敗化作我本職的動力我會更加努力的工作:希望領導和同事支持我。

演講完畢 謝謝。

採購部主管競聘演講稿範文 篇3

各位領導、各位評審、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。對於我,大家並不陌生會計主管競聘演講稿。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫,今年xx歲,大專學歷。20xx年我進入銀行,成為一名正式的工作人員。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年裡,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯乾的精神,轉戰了行里的幾個崗位:先後做過儲蓄工作和會計目前我在覆核崗位工作,主要負責。這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎紮實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞台,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與覆核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的農行運營主管競聘經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心!

對於中層幹部這一崗位,我是這樣理解與認識的:

首先,我明白、熟悉並履行會計主管的工作職責:

1.依照《會計法》與有關財經法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務工作。包括組織財會人員依法行使職權,主管競聘報告範文辦理會計事務,進行會計核算,實行會計監督工作,發揮會計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價職能的作用。

2.認真貫徹執行國家統一的財務制度和會計制度,並從本單位的實際出發,會同有關職能部門制定單位內部辦理會計事務和財產物資的各項規章制度,同有關方面共同貫徹執行。

3.負責制定企業內部會計機構各崗位責任制,做到既明確職責範圍,又能夠密切協作的工作規劃,並制定嚴格考核制度,以保證會計工作的科學化、規範化,不斷提高銀行的工作質量與效率。

4.搞好市場容量預測、市場占有技術主管競聘率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測,為提高企業的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。

5.依據本單位的整體運營規劃,定期組織有關崗位編制財務收支預算、成本計畫與相關的費用計畫。

6.負責對企業日常財務活動的管理。開展全面預算管理,嚴格控制財務收支,經常檢查貨幣資金收支和管理情況。

7.認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關崗位辦理轉交手續,做到按期足額完成上交任務,不挪用、不截留、不拖欠。

8.定期或不定期地向單位主管領導匯報財務狀況,及時向有關方面報送會計報表,並負責認真審查會計資料,確保數字準確、真實可靠。

9.安排好有關崗位專門負責保管暫存於會計部門的會計檔案,並保證將定期立卷按期移交檔案會計主管競聘演講部門歸檔。

10.監督因調動工作或因故離職的會計工作人員,認真辦理會計交接手續,確保會計記錄的連續性和會計資料的完整性。

11.負責按有關規定,建立財產清查制度,定期組織有關部門共同進行財產清查工作,並結合財產清查,促使有關部門不斷完善管理制度,改進管理方法。

12.組織企業會計工作人員學習政治理論、業務技術,不斷提高會計工作人員的素質,並組織考核調配人員。組織會計工作人員學習現代經濟管理知識,以適應深化改革、擴大開放和社會主義市場經濟發展的需要。

13.承辦領導交辦的其業務主管競聘他相關工作。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。

記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞台,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導布置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成競聘演講稿範文。