3.深入開展“三個一”工程，開齊開足開好課程，提高學生學習興趣，培養學生特長，促進學生全面發展。
4.積極貫徹市、縣兩級教育局“局長、校長走進課堂月”精神，深入課堂聽課評課，引領教師互教、互學，取長補短，推動秀篆國小隊伍整體專業水平的提升。
（二）率先垂範，關鍵介入
由於我鎮辦學點多、線長、面廣，管理困難大，教學質量不平衡突出，影響整體質量。我將協助校長，認真總結以往管理經驗，深入一線，率先垂範，靠前指揮，從抓畢業班教學質量為關鍵切入點，全過程介入，與老師們一起研究教學，以畢業班帶動各年級教學質量的提高。
同時，針對不少教師崗位教學工作比較“粗線條”的問題，要以教育局《詔安縣國小教育教學綜合質量考評管理辦法》為依據，結合實際，認真研究，改進措施，使得教學管理更加精細化，快速提高秀篆國小教育教學質量。
（三）加強安全管理、加快推進校安工程建設
安全工作是學校管理工作的重中之重，只有一個安全穩定的校園環境，才有教育發展可言。我將全力協助校長做好校園環境安全隱患排查，落實整改措施，加快推進學校安全標準化建設工作；積極協調，加快推進校安工程建設，爭取早日完成秀篆中心國小各項目校的校安工程，並順利通過驗收，讓師生早日搬進安全、寬敞明亮的教室上課。
尊敬的各位領導、專家評審，如果說：“一個好漢三個幫”，那么，“一個好校長，需要幾個好助手，需要一支優秀的教師團隊。”我渴望能得到領導和評審們的支持，我今天的報告不是在吹捧自己，只是向各位領導、評審展示一個真實、負責任、積極向上的我。請各位領導給我信任、各位專家評審給我肯定，我一定能勝任這個工作職位。
謝謝各位領導、各位專家評審！