2017行長競聘演講稿(4篇)

尊敬的各位領導、各位評審:

你們好!

非常感謝領導和同志們給了我這次公平競聘支行副行長的機會。

我叫xx,今年42歲,現任××支行會計出納部主任。本人1981年2月參加銀行工作,1986年12月畢業於××市農行中專學校,XX年通過自學考試的方式取得了×××廣播電視大學的大專文憑,從XX年開始續讀後期本科,現已結業10門課程。在參加銀行工作的25年中,本人曾做過銀行出納員、會計記賬員、聯行員、會計輔導員和信貸員等工作,發行成立後做會計科綜合員、財務開支會計,XX年6月任支行會計出納部主任至今。

通過多年來的銀行工作實踐,使我充分認識到:×縣支行處於業務經營的第一線,肩負著一系列支農惠農政策的執行和支持社會主義新農村新牧區建設的偉大使命,×縣支行工作的好與壞直接影響全行工作的興與衰,各支行領導班子建設的強與弱,決定著所轄地區農業發展銀行的健康發展,因此,我認為作為支行副行長不僅要具備較高的政治素質,同時還要有較強的業務本領,這樣才能擔當起農業發展銀行工作的偉大重任。

一是要具備較高的政治素質。農業發展銀行是國家政策性銀行,肩負著執行國家經濟政策的重任,所以作為農業發展銀行的領導幹部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執行黨和國家的政策和上級行的規章制度,只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經受住各種困難和風險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農業發展銀行的各項工作任務。

二是要具備較強的理論素質。理論建設是黨的根本建設,理論素質是領導幹部思想政治素質的靈魂,一個支行的行級領導幹部應該廣泛的學習經濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業務工作能力,並將所學到的政治理論和業務知識廣泛運用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發展。

三是要具備過硬的業務本領。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的業務本領,就無法組織和帶領本行幹部職工實施和完成好各項工作任務,因此具備過硬的業務本領,是做好工作的先決條件和重要保證。基於以上幾點認識,今天,我參加支行副行長競聘,我認為自己具有以下幾個方面的優勢:

一是本人從事金融工作二十餘年,積累了一定的工作經驗,對農發行的規章制度、操作辦法及操作規程有了較深的認識和了解,具有較強的政策、制度執行能力和依法合規操作能力,為本人從事本職工作打下了基礎、奠定了條件。

二是本人能夠熟練掌握信貸、會計各崗位業務技能,熟悉、了解支行的財務、會計基本操作流程和操作規範,曾多次參加自治區分行和××市分行工作組到他行進行審計和財務會計檢查,使自己開拓了視野,積累了做好農業發展銀行工作的實踐經驗。

三是本人在多年的金融工作工作中,與農發行結下了不解之緣,並始終堅持做到乾一行愛一行精一行,有強烈的事業心和工作責任感,使本人養成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂於奉獻的工作作風。

四是在多年的工作實踐中,本人充分認識到,做為一名合格的領導幹部,不僅要有較高的政治理論水平和較強的業務工作能力,同時還應具備還有一定的語言表達能力和文綜合水平,在工作之餘認真學習黨的路線方針政策,學習政治理論和業務知識,並不斷用政治武裝頭腦、指導本人的工作實踐。

五是在領導的關心培養下、在同志們的支持幫助和本人的不懈努力下,本人從1998年到XX年連續5年被評為支行先進工作者,在XX年全市“十崗百佳”活動中被評為最佳崗位能手,XX年被評為自治區分行先進工作者。

各位領導、各位評審,假如我的現在的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持,假如我今天競選的願望能夠得以實現,競聘為支行副行長,我將會服從領導安排,以規章制度為標準,以提升工作質量和經濟效益為目標,努力當好行長的助手和參謀,並力爭做到以下幾點:

一是加強學習,提高素質。在工作中本人將堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治理論水平和業務工作能力,並要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養、一種追求、一種境界,貫穿於本人的工作始終。

二是加轉變作風,務實求新。作為一名支行的副行長,深知責任的重大,即是本行各項工作的組織者,也是實施者,要找準位置、認清角色,要腳踏實地、紮實工作,把自己多年積累的工作經驗廣泛地運用到實際工作中,以求真務實的工作態度,認真對待和創造性地完成好本人所承擔和分管的工作任務,並做到有布置、有檢查、有結果。

三是團結協作,搞好配合。副行長既是行長的助手,又是行長的參謀,在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補台不拆台,多進言、進好言,摒棄私心雜念和小團體利益,堅持副職服從正職,個人服從集體的原則,維護好正職的核心作用,增強班子的向心力、凝聚力和戰鬥力。

四是精通業務,促動工作。在工作中要做到熟悉農發行的各項方針政策,精通各崗位的業務技能,準確把握工作中心和工作重點,明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作著想、為職工民眾著想,做一個領導滿意、民眾信任的好乾部。

各位領導、各位評審,這次競聘是我行深化人事制度的一項具體舉措,對於我來說,既是機遇,又是挑戰,無論此次競聘上與否,我都會倍加珍惜,積極擁護行里領導的決策,我更會做到一如既往、加倍努力的做好各項工作,為我們農業發展銀行的發展壯大做出自己的貢獻。

謝謝大家!

最新支行副行長競聘演講稿
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國際成功學大師卡耐基曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著25年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情地參加第七支行副行長崗位的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面我分為四部分進行匯報。

一、個人簡況:

我叫xx,今年42歲,中共黨員,本科文化程度,經濟師職稱,工程師任職資格,現任第七支行辦公室主任、行長助理。

二、主要工作經歷及業績:

1981年,我被分配到啟明支行從事儲蓄工作;1986年任啟明支行場站儲蓄所所主任;1989年8月被調入啟明支行儲蓄科,先後從事計算機管理、外勤、美工等工作;1996年5月,被任命為啟明支行科技科副科長,主持科里工作;1999年4月,被任命為啟明支行營業部副主任;XX年4月,任啟明支行營業部主任;XX年7月至今任啟明支行辦公室主任,兼啟明支行黨支部書記、黨委委員、行長助理等職。

參加工作25年來,我勤奮敬業,銳意進取,在領導和同志們的幫助下,取得了一個又一個好成績。特別是自XX年我擔任支行辦公室主任以來,面臨著新的課題,新的挑戰,我不等不靠,以積極的心態投入到辦公室工作中來。我積極協助行長制定了本行的工作計畫,使各項工作得以推進和落實,我編纂了《績效考核辦法》、《員工輪崗換崗管理辦法》、《各部門崗位責任制》、《違規違紀員工處罰管理規定》等規章制度,並負責落實執行,使支行走上了規範化、科學化的管理軌道。出台了《行政印章管理制度》(請客戶根據自己的情況進行修改),對歷史沉積的印章進行清理,使行政印章步入規範化管理軌道。我還主抓了支行監控系統從模擬信號到數監控系統改造、110報警系統和金庫指紋鑑別系統的建設,提升了支行安全防範手段;我還發明了二線人員輪流押運庫款辦法,解決了支行多年的雙人押運、槍彈分管問題,減少了安全隱患。在支行領導的支持下,我率先開展了二級分行之間員工的學習交流活動,提高了員工的工作技能,開闊了員工視野,取得了較好的成績。一份耕耘,一份收穫。XX年度我的考核成績為“良好”,XX年度考核成績為“優秀”,XX年度考核成績為“良好”, XX年我被支行授予“優秀共產黨員”榮譽稱號。

三、競聘優勢和條件:

1、具有一定的政治素質和個人修養。

我在銀行戰線上工作已經整整25年了。在這25年的工作生涯中,我時刻注重加強自身政治修養,做事堅持原則,思想進步,生活作風正派,工作遵紀守法,深受行領導和同事們的信任。此外,我還認真學習和領會國家關於銀行業發展的路線、方針和政策,增強了金融工作者的使命感和責任感,牢固樹立了金融工作者的形象,自覺履行一名共產黨員的義務,努力使自己在思想上和行動與黨中央和行黨組保持高度一致。

2、具有比較全面的專業理論知識。

自參加工作後,我一直就沒有停止過學習。1987年,我考入工商銀行金融管理幹部學院,進行了兩年的金融大專班學習,1996年,我考入中央黨校,進行了兩年的經濟管理本科班學習, XX年,我參加了研究生本科班的學習。這么多年系統的學歷教育和金融生涯,使我具備了一定的經濟金融理論知識,比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強,同時也造就和培養了現代商業銀行的經營管理理念,這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

3、具有比較豐富的銀行工作經驗。

從參加工作那時起,我就工作在金融系統。25個寒來暑往,25次花開花謝,使我對銀行的各種業務及業務流程都有了較為深入的了解和認識,並在實踐中積累了豐富的銀行工作經驗。在具體的工作中,無論遇到什麼疑難棘手問題,我都能夠運用自己所掌握的知識和技能,做出及時、妥善、合理的處理。我想,豐富的工作經驗是做好工作必不可少的。

4、具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

我有近20年的銀行基層領導的經歷,先後擔任過儲蓄所主任、支行科技科副科長、營業部主任、辦公室主任、行長助理等職務。不同的領導崗位和不同的工作經歷,鍛鍊了我較強的協調、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領導所必須具備的基本素質。此外,我還具有全局意識,喜歡看一些管理方面的書,崇尚現代管理理念,我相信這些對我做好以後的工作將大有裨益。

四、工作構想:

如果組織和領導信任我,讓我走上支行副行長的領導崗位,我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,簡單來講我將做好四個到位:

1、擺正位置,轉變角色到位。

作為一名支行副行長,既是支行行長的“二傳手”,又是分管工作的“主攻手”。工作中,我將全面落實科學發展觀,認真貫徹執行總、分行的經營策略、思路和各項規章制度,協助行長組織制定本行工作計畫,保證經營目標的實現和工作任務的完成。同時,做好分管業務工作的組織推動、業務指導、監督檢查和內控管理工作,我將根據本行經營發展目標和上級行專項考核指標,結合本行實際組織開展業務經營活動,逐步強化資本、風險和成本約束,切實有效的防範和控制經營風險,提高經營管理效率。

2、提高競爭意識,抓好行銷到位。

隨著郵政儲蓄銀行的建立,我行的競爭也將變得激烈。為此,我將根據市場經濟學的“二八”法則和第七支行的地域特點,組建一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍,密切關注動向,加強優質客戶的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免行銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大行銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,並以各種金融產品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,全面做好行銷工作,力爭保持我行的主導地位。

3、創立品牌,最佳化服務到位。

近年來,由於種種原因,我行與軍隊基地的關係有些淡化。我上任後,將充分發揮我是馬蘭的子女,熟悉馬蘭基地經濟環境和幹部戰士的優勢,採取如下工作,加強服務,拉近關係,增進魚水情:一是加強與有關首長的友好協作關係;二是加強與主要服務管理機關、基地財務處以及各個團站單位的友好協作關係;三是提供優質的服務,加強業務的協調發展。

此外我還將完善服務功能,在服務上做文章,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客戶的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大戶資金和個人生活台帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使第七支行的服務更加人性化。

4、強化管理,提高素質到位。

工作中,我將在原來基礎上繼續規範工作流程,健全管理行銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,了解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、行銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個“學習型”的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法,努力創造有利於改革發展的和諧環境,建設“和諧銀行”。

風月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評審和全體同事們的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,在新的工作崗位上發奮圖強,銳意進取,使我們的支行“百尺竿頭,更進一步”!

銀行副行長競聘演講稿
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尊敬的各位領導、評審、同志們:

大家好!

美國著名政治家富蘭克林有句名言佳句:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的金融事業而來。能夠親身參與我們××銀行×××支行副行長一職的公開競聘,我感到非常幸運和激動。藉此機會,感謝××銀行×××分行為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。

我叫×××,今年×歲,中共黨員,本科在讀,從事銀行工作已有××個年頭了。原任××銀行×××分行市區行客戶經理,現競選××銀行×××支副行長一職。下面我介紹一下自己的基本情況:

我××年從部隊退伍後,進入×××縣支行×××分理處,先後從事過會計、信貸、行政文秘等工作,我雖然只有高中學歷,但一

直堅持自學,從××年開始讀×××大學×××專業的本科函授,××年即加入光榮的中國共產黨。自加入××銀行以來,我勤勤懇懇,兢兢業業,多次被評為先進個人。是××銀行給了我成長和成功的舞台,我也願意為××銀行的發展奮鬥終生!

我競聘的崗位是副行長,副行長是行長的親密助手和合作夥伴。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這個職位具有諸多優勢:

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論乾什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投

入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來,我先後從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。藉此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

三是勤奮好學,業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閒暇之餘,我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法;

回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:

一是鼎力協助行長,做好助手和參謀。要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補台不拆台,做到上為領導分憂,下為民眾服務。作為副行長,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的信息,增強工作的預見性。同時,具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好分內的每項工作。二是大力拓寬業務,促進有效發展。發展才是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支持“三農”的政策,把工作重點放在業務拓寬,加強對××銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶行銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差別服務,站在客戶的角度為其提供方便。現有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。總之,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放貸款和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。

三是加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。我認為:作為支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培

訓,在組織技能、金融產品和行銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮鬥。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評審,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最後我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”

謝謝大家!

副行長競聘演講稿
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尊敬的各位領導、各位同事:

今天參加後備幹部競聘會,是我的榮幸,也是各位領導和同事對我的關心和愛護,我衷心的表示感謝!

本人xx,男,漢族,中共黨員,大學本科、研究生學歷,經濟師職稱。1963年11月出生於縣,籍貫。1981年參加工作,曾先後擔任計畫股股長等職務;1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;XX年被任命為黨委書記、行長至今。

本人1998年在任行長期間,該行連續四年實現盈利;XX年在支行任行長期間,致力尋找業務經營突破口,全面推行不良資產分帳經營,超計畫完成各項指標,該行減虧171萬元,撤併低效網點8個,下崗分流富餘人員67人。1999年至XX年連續五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮鬥”先進個人;XX年榮獲縣“五一”勞動獎章。

黨的xx大明確指出,國有商業銀行要“實行股份制改造,加快處置不良資產,充實資本金,創造條件上市”。這對來說,既是挑戰,更是機遇。結合xx實際,確定我的工作思路是:轉變觀念,與時俱進,樹立科學的發展觀,大膽創新,以人為本,控制風險,有效經營,為改革上市不懈努力。工作目標是:有的放矢,務求實效,狠抓“利潤、資產質量、存款”三項任務;改革最佳化機構,建立高效的內部管理體系;建立全面的風險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理,提高決策水平;以人為本,實施人才強行戰略。

以後我應該重點從以下幾個方面做好工作:

一是要樹立科學的發展觀,開拓創新,加大改革力度。

相對來講,處於後起和劣勢地位,面對挑戰,要團結一致,奮起直追,積極實施追趕式、跨越式發展戰略,才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力,萬眾一心,才能切實提高的競爭實力。要勇於開拓創新,加快金融產品創新進程,要立足全能化、網路化、精品化和效益化,使創新成為員工自覺行動,全員參與。以效益為出發點,把金融創新與消化歷史包袱相結合,切實解決制約農行發展的瓶頸。要“有所為,有所不為”,正確處理髮展與防範風險的關係,既不能因循守舊、四平八穩,更不能不顧條件、急於求成。發展必須是在保證質量,防範風險前提下的發展。要因地制宜,打好基礎,練好內功。以效益作為衡量發展的尺度,提高自身的造血功能。

二是要強化信貸風險防範與化解。

要創造條件上市,防範和化解信貸風險,提高信貸資金質量是當務之急,要高度重視“風險與收益匹配”原則,風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面,彼此不能分離。要積極調整信貸結構,由“規模型”投放轉變為“效益型”投放;要以風險預警為中心,將貸後管理工作落到實處;要加大不良資產處置力度,運用好政策補償和化解風險,全面推行和完善分帳經營,加大清收力度;要加大責任追究和處罰力度,同時要切實實行績效掛鈎、加大清收獎勵力度。

三是實施人才強行戰略,強化激勵約束機制。

人才是改革發展關鍵所在,是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求,著力打造“三支隊伍”,培養“五類人才”。創建公平、公正、公開的選人平台。激發全行員工自我成才的積極性,整體最佳化在崗人員隊伍,整合機構,完善激勵機制,建立績效考評、按崗取酬的現代企業分配製度。

四是建立良好的內外部治理機制。

要建立健全內部行之有效的規章制度,以鐵的制度,約束行為,使全行上下樹立“一級法人”意識,自覺遵紀守法,嚴格操守;強化審計和監管職能。要自覺遵守“三法”,理順社會各方關係,為農行的改革發展創造良好的外部環境。已為我們勾畫了宏偉的改革藍圖,我們要結合各地實際,樹立科學的發展觀,以效益為目標、以控制風險為前提、以機制創新為動力、以隊伍建設、強化管理為支撐,加強團結,奮力拚搏,創造農行美好的明天!

以上報告如有不妥之處,敬請各位領導提出寶貴的意見。

謝謝大家!

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