四、落實措施，全力抓好項目工作的關鍵環節 具體是突出“八個抓”： 1、抓開工、抓進度。一方面，未開建項目抓開工。責任部門和項目主體，要進一步明確責任，一個一個地加以分析研究。對條件已基本成熟的，搶抓時間，儘快開工;對條件尚未成熟的，剖析原因，全力以赴幫助逐項解決，倒排開工時間，力爭儘早開工;對確定無法實施的，說明原因，及時淘汰，並嚴格按照重點項目管理辦法的有關規定作出相應的處理。另一方面，在建項目抓進度。要以落實項目要素、抓好項目管理為重點，在確保工程質量的前提下，加快項目進度。對每個重點在建項目，項目責任單位及有關部門要經常檢查施工實際進度情況，及時分析、排除影響工程進度的因素，要明確提出時限和進度要求，倒排工期，強化督查調度，做到快中求好，穩中求進，確保按期完工。對在建項目碰到的問題，各有關部門要集聚資源，重點幫助解決。 2、抓土地申報。各級各部門各企業都要抓住機遇，抓緊推出項目，抓好土地申報工作，用足用好土地指標，為繼續爭取指標贏得主動。國土部門要繼續做好引導和向上爭取工作。在解決用地問題上，還必須創新手段，大膽突破，可借鑑發達地區的經驗，採取“先上項目、後補手續”的辦法，先行一步，爭取“快半拍”，搶得先機。 3、抓資金落實。在解決資金問題上，要加大民間融資力度，並加以規範和引導;要做大中小企業貸款擔保中心，吸引社會自然人股本進入;要鼓勵民間資本和有一定實力的企業，開展金融中介服務或為企業貸款提供擔保。 4、抓項目申報。積極對接國債項目、省“五大百億工程”和省重點支持的領域，抓實抓細明年項目的前期工作，抓緊包裝上報，力爭早日立項，儘快審批。要落實項目“主跑人”，全程服務項目的申報各個環節，及時解決項目申報過程中碰到的問題，對本地、本部門不能協調的問題要及時向聯繫領導或分管領導匯報，杜絕項目申報中拖延、耽擱等現象。這項工作，發改局要發揮優勢，積極作為。 5、抓項目信息。充分利用專職招商員的網路功能，發揮各地同鄉會的信息優勢，廣泛吸納發達地區產業轉移和企業投資信息，拓寬項目徵集的渠道。密切關註上級有關信息，加強上下溝通，研究產業政策導向和各類補助投向，提高項目申報的成功率。全面了解本地企業的投資意向，掌握企業擬上項目信息，及時跟進，主動服務。 6、抓項目協調。建立項目落地協調機制，定期召開相關部門聯席會議，共同研究，共同解決，積極有效地為項目建設提供優質服務，確保重點項目建設的順利進行。明確1000萬元以上的項目，一個項目一個服務小組，跟蹤服務。對項目推進過程中遇到的問題，
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