同志們：
今天的會議，是我市2012年招商引資工作以來總結招商引資工作上半年工作的大會，主要任務是總結經驗、分析問題、表彰先進、落實任務，全面啟動下半年的招商引資工作。對與招商引資工作,請大家高度重視，認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講兩點意見：
一、2012年上半年招商引資工作總結
2012年上半年，是我市招商引資和項目建設極重要的上半年。半年來，在市委、市政府的正確領導和全市各級的共同努力下，我們堅持“內”“外”並舉，“招”“留”並重的思路，不斷改進服務，最佳化環境，半年共洽談項目10個，簽約項目10個，開工建設5個，其中上億元項目2個；累計完成契約引資20億元，實際到位12億元，比省上下達的9億元多出3億元，完成任務的121%；招商引資資金到位率名列全省第五；直接利用外資2100萬美元，完成任務的108%。在高投入的拉動下，轄區工業總產值完成62.8億元，增長37.1%，工業占gdp的比重由去年的29%上升到32%。
回顧半年來的工作，主要有以下四方面體會：
1、各級重視是招商引資工作的關鍵。半年來，市委、市政府始終把招商引資作為解決市域投入難題的根本途徑，列入重要議事日程，凡會必講，追蹤問效。市委常委會堅持每月聽取一次重點項目進展匯報，每季度實地察看一次項目進度；市委、市政府主要領導多次親自隨團前往北京、山東、西安等地，銜接項目，推介招引，讓投資者更多地感受到了我們的熱情和真情；市級各包聯項目領導堅持親自負責，跟進服務，及時深入企業和項目一線，隨時解決項目建設和企業發展中遇到的各種困難和問題；有關鄉鎮和部門主要領導更是全力以赴，創造條件爭引項目落戶，排除萬難推進項目建設，全市上下形成了發展為先、項目為重、落實為要的強烈共識。
2、錘鍊內功是成功招引項目的基礎。半年來，我們堅持從招商引資和項目建設的最基礎工作做起，研究制定了《xx市工業發展五年規劃》、《招商引資優惠政策》、《關於加快推進非公有制經濟發展的決定》和《莊裡工業園區總體規劃》等重要檔案，為招商工作提供了科學指導；並通過公開選拔的方式，成立了工業園區管委會，全面鋪開了園區建設工作，為招商引資創設了良好平台；同時，招商部門圍繞市內資源和產業優勢，廣泛收集、精心篩選、包裝，重新編印了《xx投資指南》，攝製了多媒體推介片，整理出了重點項目客商名錄，為招商引資提供了一手材料。
3、良好環境是吸引項目入駐的“磁石”。半年來，我市有關縣鄉鎮和部門圍繞大局，密切配合，簡化手續，最佳化服務，全力打造“設施比較先進、稅費相對較低、服務配套周到、辦事廉潔高效”的投資發展環境，為項目入駐創造了良好條件。國土部門結合項目需要，上跑下聯，爭指標、調規劃，全力保障項目用地需要，半年共徵收土地2145畝，列全省之首；經發、城建、環保、工商等部門，轉變觀念，靈活操作，在政策許可範圍內，以最快速度、最低收費為項目辦理各種審批手續；交通、水務、電力、電信等部門，根據項目需要，克服困難，爭取資金，全力為企業提供“三通一平”等基礎設施服務；監察部門更是變被動為主動，多次深入企業調研發展環境，認真落實檢查審批和糾風責任制，利用衛星監控等先進手段從源頭杜絕公路“三亂”，嚴查環境違法案件，使全市投資和發展環境得到明顯改善。