在此，對大家的辛勤付出表示誠摯的感謝！
過去的半年，我們雖然取得了一些成績，但距市委市政府的要求和xx跨越式發展的任務相比，還有很大差距。一是思想重視不夠。少數鄉鎮和部門缺乏強烈的機遇意識和競爭意識，滿足於“落在我轄區的項目我服務，涉及我部門的工作我完成”的應付狀態，沒有真正從全市發展大局的高度去重視招商、參與招商，沒有真正把招商引資工作擺在重要議事日程，腳踏實地的真抓實幹，想方設法的內聯外引，致使“全民招商”的效果大打折扣。二是基礎資料不清。部分領導和招商人員對全市的資源、能源、產業和項目配套政策等情況了解膚淺，對擬招項目的產業政策、發展前景和發展需求缺乏學習，對投資者的投資信心、實力和經營方式缺乏判斷，造成工作反覆。三是招商質量不高。表現為特色資源多，策劃項目少；考察洽談多，落實項目少；簽約項目多，到位資金少；能源消耗類項目多，高科技項目少；低層次項目多，支柱性產業項目少。四是招商方式較為單一。表現為：缺乏專業招商隊伍，外出小分隊不能堅持經常，專業化招商、產業鏈招商、以商招商、網上招商和中介招商等方式運用不夠，招商引資的考核獎懲機制還不很明確、執行不夠有力等。五是投資環境還不盡人意。主要表現為：政策體制、園區建設、基礎條件和部門服務等與客商的期望相比仍有不小差距，干擾企業生產和違規執法、違規收費的環境案件仍時有發生。這些問題，都是我們不容忽視且必須儘快加以改進的。
二、2012年下半年招商引資工作的重點
按照市上要求，2012年下半年我市招商引資工作要完成以下四項重要指標：①確保全市招商引資投資持續快速增長，下半年實現到位資金15億元；②確保年度重點招商項目建設任務全面完成，重點項目年度投資8億元以上；③完成30個新項目的策劃包裝，項目儲備15個；④引進投資上億元項目5個， 上千萬元項目8個。完成上述目標任務，我認為必須突出抓好以下四個重點環節：
1、在“前期準備”上突出一個“實”字。一要完善機制。要在落實好《招商引資優惠政策》、“三個一”和“掛牌保護”等原有制度的基礎上，進一步清理審批事項，建立項目辦理流程圖和收費公開公示制度，出台招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法和重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列激勵制度，著力降低招商門檻，提高工作效率。二要摸清底子。要通過各鄉鎮、各部門的協同努力，產業布局、園區定位和各種優惠政策，整理編撰一本全面翔實、圖文並茂的xx招商引資工作手冊，為招商工作提供一手資料。三要強化培訓。要邀請業內有關專家和經發、國土、城建、環保等相關部門的負責同志，對各鄉鎮、部門參與招商的幹部進行一次系統的培訓，著力培養一批精幹高效的專業招商人才。四要加強項目包裝。要在深入調研的基礎上，對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，加快推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，同時要創造條件，加快建立面向全社會的梯級項目庫，為全民招商提供開放型的項目信息平台。
2、在“宣傳推介”上突出一個“廣”字。一是範圍要廣.要瞄準省內外所有資本活躍的地區；既要緊盯市外大企業、大集團，又要緊抓xx在外發展的企業家和知名人士。二是方式要新。要在堅持小分隊招商的基礎上，不斷創新招商方式，通過外出掛職鍛鍊、設立辦事處，參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。三是膽子要大。要敢於“招大商、引強資”，敢於走訪大企業、大集團，結合企業投資意向，找準切入點，把握對接點，想盡辦法，打通關節，直接和公司“老總”對話，以真誠打動客商，以真情換取信任，堅定他們的投資決心和信心。四是宣傳要透。要在全面把握xx資源的基礎上，儘量全面詳盡的推介xx，除了突出推介xx的區位、資源、勞動力優勢外。