工程安裝質量上按照“百年大計，質量第一”的宗旨，嚴把“四個關”。一是建設單位嚴把設備材料關；二是施工單位嚴把施工質量關；三是監理單位嚴把監理關；四是工程質監站嚴把質監關。我們堅持了每周一次監理例會制度，嚴守質量控制點。在調試階段每天召開兩次工程協調會，及時分析施工和調試中的質量問題，每個分項均有專業人員和監理工程師現場進行簽證驗收，重要施工項目由專業人員進行現場檢查、協調和指導。由於措施得力，監督到位，保證了工程質量
三、施行三個步驟
為保證“雙優”活動順利推進，我們還採取了三方面的步驟。
1、加強廉潔自律教育。
開展多種形式的黨風廉政教育，促進幹部廉潔自律，是開展“雙優”工作的重要措施和思想基礎，我們主要抓了以下幾個方面：一是從實際出發制定了年度黨風廉政教育計畫，有計畫、有目的地開展黨風廉政教育。二是年初燃機工程建設項目負責人與廠黨政主要領導簽訂了黨風廉政建設責任書和安全生產責任書，以責任制的形式將各項工作落到實處。同時每年兩次對責任制落實情況進行檢查。三是組織黨員、幹部開展“兩個條例”、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》、《實施綱要》和黨紀政紀法紀學習測試及典型案例警示教育，著力提高黨員、幹部遵紀守法的自覺性。四是請蘇州市相城區人民檢察院檢察長薛國駿同志到公司作預防職務犯罪的專題報告，薛檢察長的報告在工程建設隊伍中引起很好的反響。五是召開創“雙優”動員大會，動員全廠的力量來保證工程的順利進行。並且舉辦了相關培訓班，集中進行廉政教育。六是組織有關人員參觀相城區人民檢察院舉辦的預防職務犯罪圖片展覽，增強廉潔從業意識。
2、建立健全規章制度。
建章立制，強化監督機制是燃機工程建設“雙優”的重要保證，也是“雙優”工作的重要環節。
根據燃機工程建設的需要，我們相繼制定修訂了《安全管理制度》、《物資採購、工器具外委加工修理管理辦法》、《資金管理規定》、《工程契約管理規定》等33個內部管理制度和規定。明確規定了各項工作的審批手續、流轉程式、操作方法，做到有章可循，形成了內部監督制約機制，用制度管人管事管工程。每年公司紀檢監察部門還對這些管理制度的執行情況進行專項效能監察，進而嚴格了制度的執行。
3、加強監督檢查。
工程建設中，廠紀檢監察審計部門還將監督的重點放在規章制度的執行方面，並多次對規章制度的貫徹執行情況進行了檢查。監察部派駐燃機公司的專職監察人員全過程參與、配合有關職能部門做好相應的工作。特別是抓住工程招投標、設備物資採購等重點環節，大力開展效能監察和執法監察，為推進工作提供了保證。廠紀檢監察部門還及時了解契約的履約情況，加強對設備物資的到貨日期、設備質量、款項結算等環節的監督，取得了良好的效果。
在工程建設過程中，檢察機關的同志也定期到燃機公司了解工程建設情況，檢查有關契約的履行及規章制度的執行等情況。相城區人民檢察院副檢察長翁世祥同志作為預防職務犯罪聯席會議召集人，也多次到燃機建設工地了解工程建設情況，檢查有關契約的履行及規章制度的執行等情況，並進行現場講評，強化了“雙優”活動的力度。