培訓領導總結講話 篇1
同志們：
按照公司關於加強作風建設的總體部署，根據分公司黨委《關於進一步鞏固教育實踐活動成果加強幹部隊伍作風建設的實施方案》要求，我們分公司組織了這次幹部骨幹隊伍作風建設教育培訓。經過兩天半的緊張而充實的培訓，我們按照計畫圓滿完成了這次培訓任務，並取得了較大的收穫。我代表分公司班子向大家表示慰問和祝賀。
大家知道，從大的方面講，黨的以來，，提出了“四個全面”，即“全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨”的戰略布局。為了實現這一目標，黨中央以前所未有的力度治理貪腐，整風肅紀，嚴厲查處了一大批“大老虎”、“小老虎”，起到了很大的震懾和教育作用，有效地遏制了腐敗現象的蔓延，贏得了黨心民心，提升了黨的威望;深入了開展了民眾路線教育活動和從上至下的作風建設活動，提出了“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符”的作風建設要求，使廣大黨員幹部的作風明顯好轉，精神狀態得到了很大提振，為實現中華民族偉大復興的中國夢提供了強勁的精神動力和智力支持。
從集團和公司層面上講，在經濟建設向新常態邁進的大潮中，中原地區承接沿海地區經濟發展的步伐正在加快，一大批沿海的工廠正向內地轉移，航空港區、鄭汴新區的物流和倉儲建設熱火朝天，車流、物流以兩位數的速度遞增，作為中原地區的高速公路，是最先的受益者。特別是近年來中原高速進行了多元化經營，參股的銀行、股權投資、中原農業保險等金融項目成效突出，在主營收益穩定增長的情況下，培育了新的利潤增長點，所以才有中原高速股份股價的幾倍增長(從2塊多到7塊多)。可以肯定地說，我們的前景是光明的，是大有希望的。但，近一段時間，臨時績效補貼取消後大家心裡有些想法，甚至怨氣，可以理解。但從大局看、從近期得到的信息看，這些應該是暫時的，基層的工資下步還會增加，因為習已明確要求增加一線人員的工資，我們應該充滿信心，充滿期待。
今年，我們分公司和其他兄弟單位相比，面臨機遇和挑戰更大，任務更重，目前正是需要加油鼓勁，紮實若干的時候。毛澤東主席曾經說過：“路線方針確定以後，幹部就是決定因素”。我們知道，要乾好一件事需要能力，更需要紮實的作風。從分公司的情況看，要實現長遠健康發展，也要靠我們在坐的各位不斷提高自身素質，增強綜合能力。所以，這次進行作風建設教育培訓，就是要以提高大家素質為目的，短期的培訓主要是導航引路，教給大家加強作風、學習提升的方法途徑，使分公司幹部視野進一步開闊，境界進一步提升，思想進一步統一，能力進一步提高，紀律進一步嚴明，以新理念、新作風、新常態，為分公司各項工作順利推進提供有力保障。
從培訓情況看，我們達到了預期目的和效果。在軍事訓練中，大家通過軍人基本動作的練習，使大家受到了軍紀、軍風的薰陶，體驗了軍隊的嚴格管理和規範要求，培養了大家組織紀律性，提升了團隊的執行力。在拓展訓練中，通過信任背摔、風雨人生路等拓展項目，大家的團隊協作意識明顯提高、溝通、融合能力明顯增強，奮發向上、不甘落後的工作激情明顯提升;歸屬感和凝聚力明顯增強。特別是領導輔導，效果更好。王總給我們上了很好的一課，使我們很受啟發，對加強素質能力培養有了更新的理解，對公司的發展現狀及面臨的機遇有了更清晰的認識，更加增強了對公司發展壯大的信心。對加強幹部骨幹作風建設的意義也有了更深層次的理解，思想更加統一到公司的決策部署上。在專家授課環節，使我們開闊了思野，增長了知識，增強了轉變作風的緊迫感和自覺性。
好的方面有很多，簡單提幾條：一是感到大家態度端正，參與積極性高。大家都能聽從安排，服從命令，積極配合各項活動，受到培訓教員的好評;二是感到籌劃科學，組織嚴密。對這次培訓安排，人事部動了不少腦筋，想了不少辦法，從選場地、計畫設定內容等方面，都充分考慮到我們的實際，既要出效又要適合年齡、身體情況，又要內容充實，銜接緊湊。三是感到大家收穫大，效果好。雖然時間不長，但大家吸收了不少新理念，學到了新知識，掌握了新方法。
對今後加強作風建設提幾點要求：
1、必須牢記，作風建設永遠在路上，只有起點沒有終點。在蘭考縣委班子民主生活會上強調，作風建設是永恆課題，要標本兼治，經常抓、見常態，深入抓、見實效，持久抓、見長效。這是因為人是惰性的，容易追求安逸，自我放鬆要求，容易受不良風氣的侵害影響，需要靠組織的管理和自制力的約束，需要考核督辦、自警自醒、自我鞭策。具體到工作實際中，就是要樹立高標準的思想，要有任務不完成吃飯香、睡覺不安的責任感。比如，當前的迎國檢，時間緊任務重，就要以紮實的思想作風和頑強工作作風乾好各項工作。在廉政建設中，就是要嚴格紀律和規定，凡事講規矩，按規矩辦事，不越權不越線。在日常工作中，就是要團結協作，有大局意識，既講分工，又要配合，齊心協力、相互補台，把鄭開的事辦好。我們班子近年來一直倡導團結協作、拼搏進取精神，我們的球隊在比賽中能多次取得好成績，正是這種精神的體現。
2、必須清楚，作風建設靠養成。比如學風的培養就不是一年半載的事。今年，全省開展了“書香中原”全民閱讀活動，集團、公司都提出了要求，我們也大力組織開展了讀書學習活動，但從活動開展情況看，還不盡人如意。比如，讀書學習心得的上交需要多次督促，網上下載應付任務的現象不同程式地存在，自覺學習的氛圍尚不濃厚。要養成良好的學風，還需要持之以恆。在此，也衷心地勸大家少花一點應酬吃喝，多抽點時間學習讀書，這樣既利於健康，也利於心智的提高。
3、必須明白，作風建設需要經常添加正能量，排除負面干擾。當今是網路時代、信息社會，各種思想潮流傳播很快，這些信息中，既有正面的也有很多負面的，甚至有些是受敵對勢力操控的信息傳播，往往藉助社會上的事件，巧妙進行偽裝包裝，暗中攻擊黨和政府。我們一定要提高思想警惕，堅定自己的理想信念，加強思想作風建設，樹立社會主義核心價值觀，把心思用在工作上，不能人云亦云聽風就是雨。
同志們，為期兩天半的培訓雖然結束了，但我們的思想作風、工作作風、學風等方面的建設還任重道遠，我們要把這次教育培訓成果運用於日常的工作學習中，起好模範帶著作用，用實際行動影響和帶動廣大員工，為美麗中原和諧建設作出新的更大的貢獻，共同迎接我們美好的明天!
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培訓領導總結講話 篇2
同志們：
公司舉辦的這次培訓班，按照“突出重點、注重實效”的原則，採取集中授課的方式，重點學習了涉及施工生產和經營管理各個重要方面和重點環節的相關規章制度。這次培訓儘管時間很短，但安排緊湊，內容豐富，達到了預期目的。
總體來看，這次集中學習培訓主要有以下幾個特點：
一是各方重視，準備充分。公司黨總支把這次學習培訓，按照“提高幹部隊伍素質、推進精細化管理”的要求，為促進公司更好更快發展提供有力保證的重要舉措，及早進行了認真研究，精心安排，積極準備。為辦好這次培訓班，公司領導及相關部室和相關人員從培訓範圍、培訓內容、培訓形式、時間安排等進行了多次研究，制定了詳細的培訓方案，為培訓班的順利進行提供了保證。
二是內容豐富，針對性強。培訓期間，大家學習了 等相關內容。這些培訓內容，主題鮮明，重點突出，都具有較強的理論性、針對性和實際操作性，對提升公司制度的執行力度、增強全員科學管理、精細化管理意識不無裨益。
三是教學相長，成效顯著。這次學習培訓，大家一致感到受益匪淺，既是一次醒腦充電，也是一次助力加油。講授者全心投入，學習者嚴肅認真。同志們能夠嚴守紀律，集中精力，認真聽記，深入領會，表現出了良好的精神狀態和較濃的學習風氣，從而保證了學習培訓的質量。特別要肯定的是，公司領導和中層幹部在培訓中帶頭堅持認真聽課，切實做好對參訓人員的組織管理工作，發揮了重要的作用。
從對這次培訓大家的反映來看，收穫概括起來有以下三個方面：
一是開闊了視野。在培訓中，公司經理 從當前公司面臨的形勢與任務、機遇及挑戰等方面，深刻地分析和闡述公司今年的發展思路和重點工作，使大家對目前集團及公司的經濟形勢、發展現狀有了一個明確的了解和掌握，認清了形勢，開闊了眼界，使大家進一步認識到，促進公司加快發展，就必須要有戰略思維、全局觀念，不斷增強改革意識，改進思維方式和工作方法，以適應新形勢和新情況。
二是更新了理念。通過對各項規章制度的學習與培訓，使各個崗位的管理人員進一步熟知了管理流程和規定，強化了各項制度的執行力度，更新了各級管理人員對於管理的理念和認識，為公司精細化管理向標準化、規範化方向縱深發展奠定了基礎，
三是堅定了信心。從培訓的情況來看，達到了大家掌握新知識，樹立新觀念，增強新本領，提高新能力的目的，進一步堅定了加快公司發展的信心和決心。當前公司各項工作面臨的形勢是任務重，困難大。俗話說：幸福不會從天降，美好生活等不來。事在人為，有為才能有位;事靠人乾，不乾半點業績都沒有。事實證明，創與不創、乾與不乾大不一樣。我們要學會宣傳，加強匯報，使各方了解公司取得的工作成績。要開拓創新，找準突破點，努力打開工作局面。
下面我講三點意見：
一、不斷增強學習意識，努力提高執政能力和綜合素質
這次學習培訓班雖然結束了，但並不意味著學習和任務的結束。相反，這正是拉開了學習探索的序幕。如何破解公司體制改革發展中的諸多難題?公司如何在競爭中生存和發展並形成自己的優勢?這就要求我們堅持不懈地進行學習，適應形勢發展的要求，推動公司事業的發展。古人言“博學之、善思之、篤行之”。今後的工作中，全體職工尤其是黨員領導幹部加強學習、加強思考、加強研究，在此基礎上不斷實踐、不斷探索、不斷發展。要善於吸取歷史經驗教訓，避免重複犯錯誤，結合實際進行科學決策，積極穩妥地抓好施工生產。
二、學以致用，切實推動公司持續發展
學習的目的在於套用，在於研究和解決實踐中遇到的困難和問題，更好地履行職責。希望這次培訓班之後，大家能所學的知識進一步研究和討論，在工作實際中予以運用和落實。
第一，要運用學習成果，解放思想、創新思路。我們要不斷解放思想，善於運用科學的理念、戰略的思維、開闊的眼界來審視工作、謀劃工作。要有創新的勇氣，改革的意志，敢於突破自己，積極創新工作思路，改進工作方法，真正做到用改革創新的辦法推動公司發展。
第二，要運用學習成果，真抓實幹、勵精圖治。在座的各位都是公司各個重要崗位上的負責人和主要業務骨幹，公司的發展需要我們把心思用在幹事業上，把精力放到抓落實上，持之以恆、腳踏實地、真抓實幹，真正把公司發展的目標任務、工作措施落到實處、見到成效。要把學習的知識落實到促進公司發展的思路上，落實到改革與發展等重點難點問題的攻堅克難上，落實到圓滿完成今年各項工作任務與工作目標上，要落到進一步轉變作風，增強服務意識，提高行政效能上。
三、認真做好當前工作，確保全年任務圓滿完成
(一)找準定位，整合資源，努力實現市場行銷新突破 市場行銷工作是企業持續快速發展的基礎。一是繼續奉行“領導帶頭，全員參與”的工作思路，嚴謹認真，提升質量，提高中標率。二是加強市場行銷工作的組織領導，乾好在建工程，塑造良好的企業信譽和形象，提高企業的社會聲譽，擴大企業品牌效應，以品牌去贏得市場。
(二)精心組織，確保履約，努力打造企業新形象
公司要繼續發揚履約優勢，確保重點工程的契約履約。一是落實項目管理責任制，強化施工生產保證體系。公司職能部室代表公司行使工程管理職權，對分管區域要親自協調解決問題，必要時要坐陣指揮，加強對項目實施過程中的監督。二是積極乾好在建項目。加快工程進度，早完工、早結算，為後續工程提供人、財、物的資源保證。特別是大型項目的施工組織。三是以“三體系”貫標為契機，切實加強安全進度、技術質量工作。繼續以安全質量標準化工地創建活動為主線，加強安全生產管理和現場文明施工;繼續最佳化施工組織設計和施工技術方案，推進技術創新;繼續加強質量管理，消除質量通病，確保各項工程實體質量穩步上升。
(三)創新經營管理體制，大力提高項目盈利能力
要按照“精細化管理”的要求，創新經營管理工作，提升項目經營管理水平。一是加大對工程項目的管理與考核工作，用剛性指標來約束其管理行為。同時全面實行標價分離，明確目標成本、目標利潤，繼續深入推進項目經營核算和對標考核工作。二是加強對分包隊伍的協調、指導和考核，特別要注重分包隊伍的質量把關。三是全面做好預結算工作。預算方面，要發揮預算的引導和控制作用，真正依靠預算指導生產經營工作。結算方面，要做好結算工作，及時回籠項目結算資金，保證項目的順利進行。
(四)繼續抓好基礎管理工作
公司經營規模越大，越要重視基礎管理工作，要從細節和系統入手，多方面加強基礎管理。一是加強公司機關建設，提高部門的辦事能力。機關職能部門要進一步強調指導、檢查、監控、服務職能，採取分級負責制和層次管理的原則，對各類技術、管理人員實施系統管理，充分發揮系統職能管理的作用。二是進一步加強管控力，嚴格考核制度、完善激勵機制。力求考核、激勵機制科學、合理、完善，做到責任明確，層層把關，是非分明，獎罰得當。繼續嚴格執行項目績效工資管理，以此充分調動項目管理人員的積極性。三是重視人才管理，大力提高職工隊伍的綜合素質。
要加大人力資源培訓力度，有組織、有計畫地進行教育培訓。同時按照德才兼備的原則使用幹部，積極營造任人唯賢、人人奮發、人盡其才的用人氛圍。
(五)繼續抓好黨建工作
公司將以開展好爭創四強四優、推進學習型組織建設為契機，繼續提高黨建管理水平。一是繼續加強領導班子建設工作，提升領導班子的政治理論、執政能力和決策水平，增強領導班子的凝聚力、戰鬥力。二是開展好“創先爭優”活動及推進學習型黨組織建設工作，注重各項活動的開展與日常黨建工作相結合的原則。三是切實做好宣傳報導工作，大力宣傳公司施工生產經營狀況，宣傳推進精細管理、科學發展的新思路、新舉措，為公司營造和諧的內外部發展環境做貢獻。四是推進企業文化建設，適時開展豐富多彩的文體娛樂活動，培植企業文化，鼓舞職工士氣。此外，還要積極做好穩定工作，為公司可持續發展提供思想保證、政治保證。
培訓領導總結講話 篇3
在深入開展第二批保持共產黨員先進性教育活動的時刻，在中國小(園)暑假開始不久，縣教育局舉辦全縣教育系統財務管理和校舍建設培訓班，把教育助理、中國小校長、職教校長、幼稚園長及分管校長、總務主任、主辦會計，召集起來集中精力學習培訓，充電提高，將收到很好的效果。
這次培訓班辦得很有必要。暑假期間，教育系統實施基本建設比較集中，財務工作量相對比較大。舉辦財務管理、校舍建設培訓班，對增強法紀觀念、規範操作行為、提高工作質量和效率具有重要作用，很有針對性。
這次培訓班辦得十分務實。培訓班邀請縣財政局、監察局、建工局有關同志作了關於加強教育經費管理使用、學校基本建設管理等輔導講座，教育局機關有關科室領導也就有關業務提出了具體要求，學習培訓從實際出發，指導性很強。教育局畢局長還要講話，將進一步明確要求，大家要認真貫徹，落到實處。 為了認真貫徹落實好這次培訓班的精神，大力加強教育系統財務管理和校舍建設工作，下面我講幾點意見。
一要提高認識，切實增強加強教育系統財務管理和校舍建設工作的責任感。加強教育系統財務管理和校舍建設工作是加強教育行風建設、樹立教育良好形象、辦讓人民滿意教育的重要內容。近幾年來，全縣教育系統加強財務管理和校舍建設工作，取得了明顯成效。堅持加強學校(園)財務管理檢查、校長離任審計、財務人員培訓，創建了一批教育收費規範學校;堅持進行校舍建設招投標、校舍建設管理大檢查，獲得了市"四好工程"、綠化景觀學校、校舍建設與管理優勝獎等榮譽稱號。但是，有些問題也不能迴避，比如個別學校收費行為不規範、財務運行程式不合要求、校舍建設手續不齊全等，還時有發生。我們要引起高度重視，進一步提高思想認識，以對事業負責，對工作負責，對自己負責的高度責任感，切實把教育系統財務管理和校舍建設工作抓緊抓好。
二要增強法規意識，認真貫徹落實和不斷完善教育系統財務管理和校舍建設的各項規章制度。無規矩不成方圓。要不斷增強依法治教、嚴守法律法規的意識，學校(園)領導要帶頭執行教育經費管理和使用制度，帶頭以實際行動規範學校財務運行行為，帶頭嚴格執行校舍建設管理各項規定，確保不出現任何問題。要認真貫徹落實上級關於財務管理和校舍建設的各項政策法規要求，將各項法規要求內化為全縣教育系統廣大幹部和教職員工的自覺行動。同時，要結合實際，對已有的規章制度進行完善，尤其要堅持和完善財務公開制度，"財務公開"是學校政務公開的重要內容。
三要嚴肅紀律，實行教育系統財務管理和校舍建設責任追究制。財務管理和校舍建設是十分敏感的問題，責任重大，紀律嚴明。必須建立“一把手”負總責、校長是第一責任人的制度，分管領導要具體管理，做到一級對一級負責，誰出了問題就查誰的責任，哪一級出了問題就追究哪一級的責任，決不能心慈手軟。要加大督查力度，組織力量對教育系統財務管理和校舍建設進行定期不定期的檢查，既要總結經驗、推廣典型，又要發現問題，立即整改，也要保護同志、保護幹部、保護溧水教育的健康和諧發展。
四要採取措施，精打細算，讓有限的教育經費在學校基本建設中發揮最大的效益。要認真貫徹國務院前不久召開的建設節約型社會電視電話會議精神，艱苦奮鬥，厲行節約，努力使有限的教育經費用在刀刃上。在保證質量的前提下，認真做好校舍建設等工程的預決算工作，堅決防止鋪張浪費行為。要組織力量認真清理教育負債，努力防止教育系統新增債務的發生。要科學有效地運作教育經費，優質高效地實施教育基本建設重點項目，確保今年全縣教育事業各項奮鬥目標順利實現。
五要抓住第二批先進性教育活動的契機，以加強教育系統財務管理和校舍建設工作的實效，進一步樹立教育良好形象。第二批保持共產黨員先進性教育活動已經開始，全縣教育系統要發揚第一批先進性教育活動的成功經驗，通過學習動員、分析評議和整改提高，進一步發揮好學校(園)基層黨組織的政治核心和共產黨員的先鋒模範作用，以整頓財務管理和校舍建設為契機，想實招，辦實事，進一步最佳化教育布局，促進教育均衡發展，加快教育現代化步伐，努力解決人民民眾反映強烈的熱點、難點問題，建立長效機制，不斷提高人民民眾對教育的滿意度。