推進國有企業改革，今年的重點是收尾和攻堅。收尾有兩層含義，一是要全面完成改制工作，二是要力爭徹底解決遺留問題。攻堅是指大型企業的改制重組，主要解決引資、發展、結構調整和順暢推進問題。工作中要做到認真部署、行動上一定要紮實推進：一是要按照“因企制宜、一廠一策”原則，精心制定工作計畫。24家改制企業都要在3月25日以前制定出具體的改制方案。二是繼續實施掛圖作戰，按照時點要求強化責任分工，督導工作落實，推動工作順利進行；三是總結去年的經驗做法，繼續創新工作方法，綜合解決遇到的問題，少走彎路，提高成效，加快推進；四是加強政策法規的宣傳廣度和深度，爭得企業幹部職工的理解支持和配合。已完成改制的國有獨資和控股企業，要不斷完善內部運行機制，積極引進戰略投資者，通過產權轉讓、增資擴股、合資合作等形式，增強企業實力，加快發展步伐。已進入程式和去年雖列入完成但未完成收尾工作的企業，要加快後續工作的進度，依法、依規、下大力解決疑點難點問題，在不產生新問題的前提下，最大限度地解決遺留問題，做到國有資產不流失、企業職工的合法權益不受侵害、改制後的企業有發展後勁。
（二）抓項目、抓布局、調結構，多措並舉促進國有經濟科學發展。
國資委組建以來，在改革、發展、穩定的總體工作格局中，我們投入到發展上的精力和人力一直偏低。今年國企改制工作進入收尾階段，我們調整了工作重心，把抓發展作為工作的重中之重，以調結構、上水平為抓手，最佳化發展布局結構，夯實發展基礎。
1、選準投資方向，拓寬發展領域。通過調整投資方向，拓寬發展領域，最佳化國有經濟布局。一是瞄準低碳經濟、新能源、新材料等新興產業，充分調研論證，擇機介入；二是緊緊抓住我市加快濱河新區和園區建設機遇，加大國有資本向基礎設施產業的投入，不斷增強國有資本在經濟和社會生活中的控制力；三是加大在金融投資產業的投入力度，以建投、寶德等公司為依託，並爭取市政府的支持，使金融投資業務成為新的增長點，逐步發展為我市國有經濟的支撐和帶動力量；四是支持優勢企業發展，做大做強國有企業。以全面振興我市現代服務業、打造現代商埠為契機，支持北人集團積極參與我市現代大型物流園區建設，實施產業延伸，加快區域擴張，用兩到三年時間，將其打造成全省最大、在全國有較強影響力的商貿品牌和航母企業。
2、加快搬遷改造，提升技術水平。用足用好市政府《加快主城區工業企業搬遷改造和產業升級的實施意見》中制定的支持政策，加快推進相關企業和產業的搬遷改造和項目建設進程。一是加快常山紡織向紡織基地搬遷改造步伐，年內要完成棉紡三廠、四廠的搬遷和三期520畝征地工作。二是加快金石化肥化工園區項目建設，在確保一期30萬噸和新樂30萬噸合成氨項目按期投產達效的同時，加快企業整體搬遷工作。三是東方熱電投資28億元的良村熱電機組項目，今年要完成20億元投資額度，年內要實現一爐一機運轉併網發電。建築機械廠的大馬力發動機組項目，焦化集團重組搬遷，白龍化工搬遷項目要加緊運作，力爭早日實施。四是要抓住我市三年安排30億元產業發展專項基金的機遇，以打造產出優質和高附加值產品能力為核心，以提升裝備和技術水平為關鍵，加快企業資產調整步伐，推動國有企業上水平、上等級。