集團召開的這次大會有兩項重要內容，一是貫徹省紀委、省委組織部關於在全省嚴厲整治幹部選拔任用工作中行賄受賄行為工作會議精神，二是安排集團進一步整肅工作紀律轉變工作作風的有關事項。我就貫徹全省整治工作會議精神，加強幹部作風紀律建設講四點意見：
一、積極宣傳發動，高度認識整治工作的重要意義
近年來，集團在幹部人事制度改革和選人用人方面不斷加大改革力度，積極探索幹部選拔任用的新思路，嘗試幹部考核管理的新辦法，通過採取公開選拔、競爭上崗，對外招聘、招才引智和基層民主推薦、集團考察任命等多種方式，選拔任用了一大批經營管理和專業技術幹部。
總體上講，“堅持公開競爭、健全制度程式”已經成為集團幹部選拔任用工作的基本點，幾年中，集團幹部選拔任用的主流是好的，絕大多數選任幹部得到民眾認可，他們工作努力，政績突出，反響良好。這幾年集團改革發展，加強管理，尤其是在這次資源整合過程中一大批幹部發揮了重要的作用，作出了突出貢獻。但是，我們也必須清醒地認識到，在幹部問題上，因其本身的重要性、敏感性、社會和廣大幹部職工高度關注性和選人用人過程中不同程度存在的一些問題，幹部選拔任用工作仍然是當前職工民眾反映強烈的一個突出問題，是我們轉型跨越發展中必須認真解決的問題，需要我們高度重視。
幹部選拔任用工作，關係到我們企業的生存發展和事業的興衰成敗。尤其是在目前上下一致向 “十二五”規劃邁進，按照“12345”戰略發展目標建設新煤銷的過程中，深入開展實施整治工作，對於進一步端正用人導向，形成良好風氣，提振幹部精神，提高幹部操守，在全系統形成幹事創業的良好氛圍，影響深遠，意義重大。為此，要求集團各單位認真貫徹會議精神，領導要提高認識，認真搞好宣傳發動工作，堅持把整治工作作為加強幹部隊伍建設和作風建設的重要內容，擺在突出位置抓緊抓好。
二、突出整治重點，確保整治工作貫徹落實到位
此次會議後，集團將集中4個多月的時間（9月下旬到明年1月底），全面部署落實對幹部選拔任用工作中行賄受賄行為的重點整治。整治工作中，要根據各階段的工作任務重點處理好以下幾個關鍵點：
一是在宣傳發動階段要明確工作要點。二是在自查自糾階段要梳理出整治的重點和難點。三是在排查線索查辦案件階段要選準突破點。四是在總結上報階段要突出構建煤銷集團長效機制的特點。
三、堅持公開公平公正，積極推進幹部選拔任用和管理工作制度化、規範化
選拔任用德才兼備的幹部為集團發展提供人才保證是各級領導班子面臨的重大課題，在當前顯得尤為重要，也尤為緊迫。在轉型發展時期,我們需要一大批新型幹部,建立具有煤炭運銷集團特色的幹部隊伍體系。
堅持“德才兼備、以德為先”，堅持“民眾公認、政績突出”，同時要處理好專業技術人員與經營管理業務骨幹、新同志與老同志等各方面的關係。
在集團公司本部，開展公平競爭、競爭上崗、雙向選擇的配套措施。近期，集團公司將原應由市公司層面管轄的幹部全部下放，集團公司集中管好集團本部中層以上幹部，直屬公司的班子和市子公司的班子。