領導幹部考核大會講話稿 篇1
同志們：
今日，局裡召開全局幹部職工大會，進行20xx年度幹部職工年度考核測評。等會，將對今日的測評工作提出詳細要求,還將組織大家學習了《中共中央關於加強黨的執政力量建設的打算》的內容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點看法：
一是大家要充分熟悉年度考核工作的重要性
對幹部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用幹部和幹部管理工作、加強幹部作風建設的重要基礎。年度考核能夠進一步提高幹部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環節就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位幹部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參加度，就能進一步落實對幹部工作的知情權、參加權、選擇權和監督權。
年度考核有利於增加幹部職工的責任感和緊迫感。民意測驗結果的反饋，使幹部職工本人能了解到本單位幹部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利於幹部職工本人對本年度的工作狀況進行深化的思索和仔細的總結，從而進一步激發其工作激情，增加履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要仔細對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來，達到鼓舞先進，激勵全體工作人員工作樂觀性的目的。
二要仔細總結幹部年度考核工作的閱歷，不斷完善和改進考核方法。
對年度考核這項工作，我們局歷來都是非常重視的，考核前都作了充分預備，每個幹部職工都以嚴厲的態度參與民主測評，到會率都比較高，操作程式比較規範，保證了測評的質量。對今後的考核工作，我們要在總結以往閱歷的基礎上，在方式方法上作進一步的改進。年度考核的`目的是要通過科學規範的考核手段，對幹部職工的工作態度、敬業精神、工作力量和業務素養等作出正確的評價，最終達到調動樂觀因素這個根本目的。我建議以後把年度考核與幹部的思想意識、工作職責履行狀況有機結合起來，進行分股室或按業務聯繫程度分塊進行年度考核，先由每個幹部職工對自己一年來的崗位職責履行狀況進行個人總結，再進行測評，考核領導小組再確定考核等次。既削減年終全局幹部職工集中開大會的時間，又能夠使參與測評的人員更加全面地了解幹部德、能、勤、績、廉各方面的狀況，從而作出客觀、公正的評價。通過規範崗位職責，解決有些股室，有些崗位，應當擔當的任務和職責並沒有很好地去履行落實，以致於工作消失漏洞，連線消失真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進行，讓那些工作拖沓被動、不幹事甚至搬弄是非的人得不到應有的敬重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到敬重並得到應有的褒獎。人教股在這方面要大膽探究，提出切實可行的方案。
三是進一步搞好年度考核結果運用。
年度考核是幹部管理中的一項重要環節，考核的本質目的在於獎勤罰懶，年度考核結果要與獎懲掛鈎。對在年度考核中連續幾年被確定為優秀等次的，要加大事跡挖掘、宣揚的力度，通過媒體、網站進行宣揚，樹立典型。依據年度考核的狀況，全面分析幹部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特殊是思想境界差的幹部實行崗位調整，切實發揮好年度考核在幹部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不拘束，讓人們自覺地或不得不發奮工作。
當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。
同志們，今日已經是陰曆的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項工作比較多，盼望大家把各項工作做好，為20xx年的工作打下一個良好的基礎。
領導幹部考核大會講話稿 篇2
老師們，同志們：
大家上午好!
依據市委、政府工作部署和局年度工作方案，局黨組討論打算開展市直教育體育單位20xx年度領導班子和工作績效考核。我們其次組6位同志負責市直4所完全中學的考核工作。今日來到某某學校，現在召開全校教職工大會，對學校領導班子和班子成員進行考核測評。我先講三點看法，供同志們參考。
一、充分熟悉考核工作的目的意義
對市直學校領導班子及其成員進行考核，是全面了解學校領導班子的決策力、執行力、分散力，了解班子成員的工作力量、工作表現、工作業績的重要途徑;是加強學校班子建設，提高領導力量水平,促進學校進展的重要手段;是上級組織把握幹部、選拔幹部、任用幹部的重要環節;是學校教職工參加學校管理、監督學校事務、行使民主權力的重要體現。班子考核的結果，將作為學校評價、先進評比、年度考評的重要參考依據。因此這次班子考核測評是一項特別重要，非常嚴厲，很有意義的工作，我們每一位教職工必需樂觀參加，仔細對待。
二、精確把握測評的內容要求
領導班子建設考核，主要考核班子本年度貫徹落實上級決策部署、依法依規治校、辦學行為規範、基層組織建設、落實“八項”規定、做好廉潔自律、完成目標任務等方面的狀況。領導幹部主要考核本年度德、能、勤、績、廉，包括幹部履行崗位職責、完成工作實績、依法依規辦事、解決簡單問題、反對“四風”、廉潔自律等方面的`狀況。
領導班子年度考核結果分為好、較好、一般、差四個等次。領導幹部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。請各位對比班子工作狀況和班子成員的工作表現，在相應的欄目內打勾。
還有學校正副職後備幹部民主推舉表，後備幹部要根據“信念堅決，為民服務、敢於擔當，清正廉潔，忠誠黨的教育事業”的好乾部的標準推舉選拔。這裡請留意正職後備幹部在擔當副校級職務3年以上的優秀領導中推舉一人，副校級後備幹部在擔當學校中層實職幹部3年以上的優秀幹部中推舉2人，後備幹部中應有肯定數量的年輕幹部和女幹部。請大家按規定人數推舉，多推無效。
同時還有學校工作徵求看法表，請大家以僕人翁的精神，充分表述對學校工作和教育行政部門工作的看法和建議，原則上每位同志都不能空白。
三、切實保證測評工作的質量
為了保證測評工作的質量，我代表考核組提幾點要求。
一是參與會議的每一位同志要仔細聽取校長代表班子的述職報告，結合平常的工作狀況，對班子和班子成員作出綜合、公正、客觀、實事求是的評價。
二是要站在學校進展的高度，以大局為重，正確行使自己的民主權利，也敬重、善待自己的民主權利，給學校工作和教育行政部門工作提出看法建議，把優秀的幹部推舉到重要的崗位上來。
三是在評議幹部時，要出以公心，不能摻雜個人恩怨、個人好惡、個人心情，吹毛求疵，搞打擊報復，也不能投感情票、照看票;要獨立作業，不要相互爭論、相互干擾，以免影響他人行使權利。
老師們，同志們，學期結束工作在即，大家很忙、很辛苦，春節既將到來，20xx年已經開局。在此，祝老師們工作順當，身體健康!祝xx學校百尺竿頭更進一步，取得新成果，實現新跨越!
感謝大家!
領導幹部考核大會講話稿 篇3
同志們：
為了深化學習貫徹，進一步加強縣管領導班子組織建設和思想作風建設，經縣委會議討論，縣委組織部統一部署，打算對鄉鎮、縣直領導班子及其成員進行年度全面考核。
今日，我們在這裡召開領導班子及其成員的年度考核會議，主要任務就是請大家在仔細聽取班子各位領導述職的基礎上，對他們進行民主測評。為了做好今日的考核工作，我講三點看法，供同志們參考。
一、充分熟悉對領導班子及其成員進行全面系統考核的重要性、必要性
⒈做好領導班子考核工作，是加強幹部隊伍建設，為持續騰飛、全面小康建設供應組織保證的需要。
加強幹部隊伍建設是一個長期的任務。不同的時期，不同的進展階段，有不同的進展任務，對幹部的力量素養也有不同的要求。濉溪正處在持續騰飛的關鍵期和全面小康社會建設決勝期，改革、進展、穩定的任務非常繁重，全縣各鄉鎮依照職能，在服務中心、服務基層、服務民眾、服務進展和全面小康社會建設的進程中，處於重要的地位，肩負著重要責任。通過這次對鄉鎮縣直領導班子及其成員全面系統的考核，有利於引導和促進領導班子、領導幹部用_武裝頭腦、指導工作;有利於提高領導班子、領導幹部的執政力量和領導水平，更好地推動本鄉鎮的工作。
⒈做好領導班子考核工作，是進一步強化正確用人導向，引導幹部進一步幹事創業、奮勉有為的需要。
對領導幹部進行考核，是全面了解幹部德、能、勤、績、廉等方面狀況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全縣鄉鎮領導班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎上把考核考察結果運用到幹部任用獎懲工作中去，一批德才兼備、實績明顯的幹部得到嘉獎和提拔重用，部分公論、實績欠佳的幹部被問責、被誡勉談話、被責令辭職，有的甚至得到了組織的嚴厲處理，在幹部中震驚很大，在民眾中反響較好，在社會上影響劇烈，“公論+實績”、“公心+本事”的用人導向得到了進一步強化，幹部埋頭苦幹、奮勉有為的正氣得到了進一步弘揚，幹部隊伍幹事創業的熱忱得到了進一步激發。同時，我們也應當糊塗地看到，單位與單位之間的狀況還不夠平衡，就詳細人而言，班子成員之間發揮主觀能動性的狀況也存在差別。通過這次考核，準時了解領導班子的運行狀況和班子成員的思想、工作、學習等方面的狀況;引導鄉鎮領導班子班子把成果講足、把問題找準、把緣由析透、把思路理清。激濁揚清，褒優罰劣，提高班子的建設水平;激勵廣闊幹部興奮精神，揚長避短，銳意進取，開拓創新。這次考核，我們班子負責人要代表班子進行口頭述職，領導班子的其他成員進行書面述職，盼望與會的同志要仔細聽，並在此基礎上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策供應依據。
二、把握測評的方法、要求
測評工作主要分兩步進行。首先，進行述職;其次，在述職的基礎上，由與會的全體同志對領導班子及其成員進行民主測評。
1.關於述職。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經提前發到各人手中了，請大家仔細批閱。
2.關於民主測評。民主測評主要對本單位現職領導班子及班子成員一年來的德能勤績廉等綜合表現進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對比班子狀況和班子成員的現實表現，在相應的欄目內打勾。
三、切實保證測評工作的質量
1.要提高熟悉。民主測評工作是一項嚴厲的組織行為，是履行知情權、參加權、監督權、選擇權的一個非常重要的過程，需要大家的協作和支持。無論是被測評者，還是參與測評活動的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的.事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴厲仔細地對待這項工作，樂觀主動地支持，參加這項工作。
4.要敬重權利。民主測評過程是走民眾路線的過程，也是廣闊幹部民眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要敬重、善待自己的民主權，代表自己及其四周的幹部民眾對領導班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要留意敬重他人的民主權利，在評議幹部時，大家要獨立作業，不要相互爭論、相互干擾，以免影響他人行使權利。測評活動結束後，各人填寫的狀況也不要去打聽。
同志們，今日的考核工作非常重要。盼望大家充分熟悉做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，樂觀參與今日的活動，圓滿完成考核任務。
感謝大家!
領導幹部考核大會講話稿 篇4
同志們：
依據市委組織部、市人事局《關於20xx年全市黨政群機關事業單位工作人員年度考核工作的通知》的支配，今日，我們召開全辦人員會議，部署20xx年度考核工作，剛才宣讀了《xx市人民防空辦公室關於20xx年度考核工作實施方案》，我辦年度考核工作實施方案，既體現了上級確定的機關事業單位工作人員年度考核的指導看法、目標原則和詳細要求，又符合我辦的客觀實際，是經辦黨組討論後，報市人事局批准的。我們今日召開全辦人員會議，就是對如何仔細抓好年度考核作統一部署，確保年度考核任務順當地如期完成。下面，我就如何樂觀穩妥地推動年度考核工作，講幾點看法：
一、統一思想，深刻熟悉年度考核工作的必要性
開展年度考核工作，是歲末年初一項非常重要的工作，時間緊，任務重。搞好年度考核工作，對於加快“準軍事化”建設和提高機關幹部職工隊伍素養，促進依法行政和勤政廉潔，推動我市人防建設的跨越式進展，都具有非常重要的樂觀意義：第一，開展年度考核工作，是建立以責任制為核心的目標管理體系的有效形式；其次，開展年度考核工作，是建立以工作實績為核心的績效評價體系的客觀要求；第三，開展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監督體系的重要途徑。總之，我們肯定要充分熟悉年度考核工作的重要意義，統一思想，端正態度，以仔細負責的精神，樂觀投入這次年度考核工作。我們要充分發揮年度考核工作的激勵和導向作用，加大考核結果的使用力度，使其與職務晉升掛鈎，與表彰嘉獎掛鈎，與福利待遇掛鈎，使考核制度真正成為激勵、引導全辦幹部職工解放思想、幹事創業的有效手段。
二、圍繞方案，紮實推動年度考核工作
為了組織開展好年度考核工作，辦黨組經仔細討論，提出了詳細的實施方案，並已經市人事局批准。概括起來，要做到“兩個明確”，抓好“兩個環節”。做到“兩個明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在於總結提高，開拓創新，推動工作。全面領悟年度考核的目的，並在開展這項工作的全過程中仔細貫徹執行，是保證年度考核順當進行、取得圓滿勝利的前提。二要明確年度考核的內容。年度考核就是要全面的考核每一名幹部職工的德、能、勤、績。得包括思想政治表現、職業道德和社會倫理道德；能包括政策理論水平、本職業務工作力量、策劃協調力量、開拓創新力量和文字口頭表達力量；勤包括出勤狀況和工作表現；績包括工作數量、工作質量、工作效率及效益。同時，要著重抓好“兩個環節”：一要仔細填寫年度考核量化表，確保考核的公正性。要從每一名幹部職工的實際動身，做到仔細負責，客觀公正，客觀全面地評價自己和每一名幹部職工，要圍繞工作，突出重點，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績，看綜合素養，看工作的實績，不能看關係、看情面，做到實事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴厲履行考核工作程式和紀律，確保考核的公正性。年度考核要嚴格根據民主測評、黨組討論、公開公示和審核備案的程式進行；同時要嚴明紀律，參與考核匯總的同志，要強化組織紀律觀念，對考核匯總過程中了解的狀況，要嚴守紀律，不得隨便泄露，不得亂加談論，亂加評論，亂傳播訊息，幹部職工之間要相互信任，講團結，杜絕相互猜疑和打擊報復，這要作為一條鐵的紀律來遵守。
三、把握重點，堅持原則，努力提高年度考核的`實效
組織開展年度考核，是加強機關事業單位工作人員管理的一項重要形式，因此，要使這項工作達到預期的要求，必需全面精確地把握年度考核工作，使年度考核工作順當進行，取得實效。詳細要堅持好“三個原則”：
1、要堅持充分調動每一名幹部職工的樂觀性原則。要充分發揮每一名幹部職工的主觀能動性，自覺地從提高自身素養的角度動身，堅持實事求是、客觀公正的原則，仔細進行民主測評。民主測評要仔細總結20xx年的工作，既要充分確定成果，又要看到工作中的不足，考核結束後，要仔細對比他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好20xx年工作的動力，自覺地把年度考核看作是接受黨組織和全辦幹部職工的監督、改進工作的難得機會。新一任領導班子組建之初確定的“末位淘汰制”將連續執行，年後，辦黨組將在徵求全辦幹部職工看法的基礎上，進一步加以討論修訂，確保“末位淘汰制”落到實處，切實可行。
2、要堅持實事求是的原則。年度考核中，每一位幹部職工要仔細行使自己的權力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態，出於公心，對自己的同事要看主流、看本質、看工作實績，不要糾纏於枝節，更不能從個人恩怨考慮問題；每一位幹部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴禁拉選票、套近乎，嚴禁搞小動作、搞小圈子。在民主測評過程中，要本著對組織、對同志、對自己高度負責的態度，仔細填寫量化測評表，力求公正待人，公正待人，以達到促進工作的目的。以上幾點，如有違反，一經發覺，不管涉及到什麼人，都要嚴厲查處，決不姑息，決不遷就。
3、要堅持邊考核邊改進原則。考核是手段，改進工作是目的。只有全辦每一位幹部職工在考核中有所收穫，並有效地促進每一位幹部職工的工作，才能說明年度考核工作是勝利的。在年度考核工作中，要特殊重視搞好整改工作。每一位幹部職工都要把考核與自查自糾結合起來，對考核結果，要仔細分析、仔細思索，制定出適合自己並切實可行的整改措施，仔細落實，切實改進工作。總之，要通過年度考核，使每一位幹部職工在原有的基礎上提高到一個新的水平。
四、加強領導，細心組織，確保年度考核工作順當開展
年度考核工作，政策性、程式性都比較強，是一項非常嚴厲和重要的工作。因此，必需切實加強組織領導，整個年度考核工作都必需在辦黨組的領導下進行。為此，成立年度考核領導小組，由我任組長，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰契約志任副組長，領導小組要準時處理好考核中遇有重大問題。年關將近，各項工作都要留意統籌兼顧，合理支配，全辦上下要妥當處理好單位正常工作和年度考核工作的關係，做到有機結合，切實支配好考核工作，確保年度考核的順當進行，圍繞20xx年的開局工作，一步不放鬆，切實抓好春節前各項工作，達到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進、雙提高。
我們信任，在全辦幹部職工的共同努力下，20xx年度考核工作，肯定能達到總結閱歷、發揚成果、改進不足、推動工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機，共同開創我市人防工作的新局面。
領導幹部考核大會講話稿 篇5
各單位要根據公司相關要求，對本單位安全情況做出承諾，並按管理許可權上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計畫、平穩和長周期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上幹部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯繫。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。
最後，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節愉快。
面、客觀、公正的評價，並為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落後之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取。年度考核是幹部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區別對待。
根據《公務員法》規定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核採取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取民眾意見後，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規定辦理。
四、要克服兩種傾向，確保考核效果
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規範，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程式進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程式;不認真聽取民眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最後不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個幹部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使幹部考核失去了爭先創優的激勵作用。總之，希望大家統一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
領導幹部考核大會講話稿 篇6
同志們：
今天下午召開全局領導幹部職工20xx年度考核測評大會，會議議程有兩項:第一項,進行20xx年度幹部職工年度考核測評;第二項,民主推薦科級領導幹部。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：
一是要充分認識年度考核工作的重要性、目的和意義。
年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作，是對全縣各鄉鎮、各部門及領導幹部全年工作成效的全面系統的檢閱和評定，對於真實、準確、全面的剖析每個幹部職工的工作狀態、敬業精神、工作能力和業務素質等作出正確的評價，對縣委、政府科學識人，正確用人，樹立風清氣正的幹部工作導向，提供準確的素材，具有十分重要的意義。所以我們每一個人都要接受本單位幹部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對幹部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。希望大家，要以嚴肅的態度參加民主測評，讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重並得到應有的獎勵和表揚。
二是要充分了解年度考核的相關內容。民意測驗結果的反饋，使幹部職工本人能了解到本單位幹部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利於幹部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結，從而進一步激發其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，以高度的政治責任感，本著客觀、公正的原則，評價領導班子及每一位幹部職工，把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體幹部職工工作積極性的目的。
三是認真撰寫個人年度工作總結。要求每個幹部職工圍繞本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律等情況，以及存在的突出問題、改進措施和其他需要說明的情況，撰寫好個人總結，並濃縮填寫到登記表，於1月15日前交到辦公室。
四是嚴格按要求搞好考核等次的評定。
年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。評為優秀等次的名額，在本局幹部職工總數的15%以內，就是3個人，其民主測評優秀票應達到三分之二以上。受黨紀、政紀處分的，應評為不稱職。 五是年度考核結果的運用。年度考核是幹部管理中的一項重要環節，考核的本質目的在於獎勤罰懶，年度考核結果與年終獎懲掛鈎。
年度考核為不稱職的，視情形分別對其進行誡勉談話並報組織人事部門處理。年度考核為基本稱職的，分別對其進行組織談話指出其要改進的工作和不足，並視情況進行工作調整。連續兩年考核為基本稱職等次的，按不稱職處理。
領導幹部考核大會講話稿 篇7
一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法
黨委20xx年13號、14號檔案關於部門、中乾考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中乾考核辦法就是依據去年黨委13號、14號檔案制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中乾要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受民眾監督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色
20xx年黨委1號檔案提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨後黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運聖火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中乾的工作業績和綜合素質，區分業績程度。各單位、中乾的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業績，突出亮點和特色。
機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流於一般還是注意創造特色，創造在全省同類院校中的比較優勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬於繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。
三、把握新的變化
1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上台發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級幹部只參加本單位的民主測評，正處職幹部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。 機關部門的校級測評與正處級幹部的測評同時進行。
四、幾點要求
1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設定聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計畫。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。
2、做好民眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待民眾訴求、民眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。
3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中乾的工作都要公道、出於公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有幹部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利於學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂於奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和幹部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和民眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網路匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、幹部之間不請吃喝，勤儉節約。