領導講話稿 篇1
尊敬的孫廳長、黃廳長，省市調研組各位領導：您們好!
在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節，您們不辭辛勞、蒞臨我縣調研指導工作，這充分體現省市領導對我縣衛生工作的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!並向長期以來關心支持我縣衛生工作的各位領導表示衷心地感謝!
近年來，我縣衛生工作在各級黨委、政府和省、市衛生主管部門的正確領導下，緊扣縣委政府“一帶三區”發展戰略，堅持以科學發展觀為指導，以深化醫藥衛生體制改革為動力，衛生事業得到了長足發展。新型農村合作醫療制度逐步完善，新農合參合率達100%，基層醫療衛生機構綜合改革全面完成，國家基本藥物制度順利實施，醫療衛生資源配置趨於合理，醫療衛生服務體系日臻完善，各項衛生應急救援體系逐漸完備，公共衛生服務均等化任務全面落實，疾病預防控制潛力大幅提升，衛生監督工作力度加大，衛生行風建設得到了加強，老百姓正從衛生事業發展中得到實實在在的實惠。基本實現了農民民眾得實惠、黨和政府得民心、衛生事業得發展的宏偉目標。黃梅衛生為全縣經濟建設、社會發展發揮了重要作用，縣委政府對他們的工作是滿意的領導歡迎詞致辭範文3篇領導歡迎詞致辭範文3篇。
縣委政府將以這次調研為動力，緊緊圍繞醫改五項重點改革，進一步加大對衛生的投入，大力支持衛生事業持續健康發展，實施“衛生三大工程”，一是實施“衛生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設、深化文化引領為主要抓手，提升全縣衛生人員的整體素質。二是實施“衛生改革”工程。縣委政府繼續加強領導和重視，鞏固基層醫療衛生機構改革成果，確保國家醫改惠民政策不走樣，加快推進公立醫院改革步伐，從根本上解決民眾看病貴、看病難問題
三是實施“衛生品質”工程。加強基層醫療衛生機構規範化建設，提升鄉村醫療機構的硬體水平，加強公共衛生服務潛力建設，提升全縣人民的生活品質。
最後，期望調研組的各位領導、專家對我縣的衛生工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在衛生項目方面多給予傾斜。是個人傑地靈之地，佛教之鄉，歡迎大家無論是在工作之餘還是休閒假日期間多來做客。
祝此次調研取得圓滿成功，祝各位領導身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
領導講話稿 篇2
尊敬的各位領導、各位專家，
大家下午好!
今天在我院隆重舉辦20xx年縣5311工程項目科研鑑定會，來自市內的專家教授和同仁歡聚一堂，共敘友誼，共同交流學術成果， 這對於我們是一次極為珍貴的學習機會。我代表醫院領導班子及全體幹部職工對各位專家、領導的到來表示最熱烈的歡迎!並向一貫支持、關注我院發展的各位領導、各位專家表示最衷心的感謝!
我院是一所綜合性國家二級甲等醫院和國家愛嬰醫院，是全縣醫療、教學、科研、康復保健中心。醫院編制床位400張，年住院病人3.5萬人次，年門急診量20萬餘人次。隨著新住院綜合大樓的全面建成啟用，將全面提升我院的綜合服務能力和診療水平。
多年來，我院始終堅持“人才強院，科技興院”的發展戰略，堅持以學科建設為龍頭，以人才培養為重點，凝心聚力，積極作為，科教和人才工作都取得了較快發展。先後與江蘇南通大學附屬醫院、西交大一附院、漢中市中心醫院等醫院建立了醫療協作關係，20xx年我院《前次剖宮產相關因素對術後腹壁盆腔粘連及子宮切口情況影響》臨床研究 通過市科技局鑑定獲陝西省科技成果，今年將申報市縣科技進步獎，今年又完成了《漢中市城市與農村縣區近20xx年5歲以下兒童死亡對比分析研究》縣5311工程項目，今天將進行縣級科研鑑定，歡迎各位專家指導。
多年來我院始終以全員教育為基點、以技術發展為目標、以強化管理為手段，承擔多項省、市、縣繼續醫學教育項目，均圓滿完成課時教學。他山之石可以攻玉，大家通過這次難得的交流對話平台，可以就醫學實踐中的體會和困惑求教於專家學者，彼此之間開展真誠而務實的多視角暢談，零距離接觸。我們基層衛生技術人員可以學到更多新理論、新知識，新技術、新方法，希望大家都能珍惜這次學習機會，積極參與，力爭達到融會貫通，並在以後的工作中堅持理論聯繫實際，學以致用。
最後，預祝本次科研鑑定會圓滿成功!祝各位專家、各位領導身體健康、生活愉快!
謝謝大家!
領導講話稿 篇3
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
大家好!
今天我們十分高興地迎來了公司成立60周年慶典。在這個重要的歷史時刻，我代表公司，向來自各單位的領導們的光臨表示熱烈的歡迎!向全體職工和為公司發展作出過貢獻的同志們致以由衷的祝賀和親切的慰問!
公司是市重要的交通運輸樞紐、強企報國理念孕育的深刻內涵，形成了獨特的公司文化，對周邊地區的社會文化生活產生了深遠影響。60年來，公司經歷了艱苦的創業階段，完成了兩次跨越，現今僅 年公司收入 萬元;上繳稅金 萬元。成為多元化迅速發展、產業鏈不斷延伸的支柱企業。
飲水思源，我們深感公司從無到有，從小到大，從弱到強，離不開黨和國家的正確決策，親切關懷，離不開上級部門的正確領導，離不開市各界的大力支持的熱忱幫助。撫今追昔，公司成立之後，市各級領導都曾先後到公司視察指導工作。60年來公司的改革發展，始終得到了上級部門和社會各界的大力支持。市委市政府、和交通局多年給予公司的熱誠幫助，都為公司發展提供了良好的氛圍和寶貴的機遇，有力地支持了公司做強做大。在公司建成60周年之際，我們深切感懷市各級領導的關懷和厚愛。同時，請允許我代表公司，向60年來給予關懷與支持的上級部門及各位領導，向60年來給予幫助和支持的各界致以崇高的敬意和最誠擎的謝意!
追本溯源，公司60年的歷史證明，人是最可寶貴的財富。在歷屆班子堅強有力的領導下，公司的廣大職工在運輸建設中結下了牢固的兄弟友情，練就了過硬的技術本領，鑄就了甘於奉獻、勇於戰鬥、敢於勝利的精神品質，湧現了一批與時俱進的英模人物，成為公司發展的中堅力量。在公司成立六十周年之際，我們深切緬懷為公司發展獻出了畢生精力的先輩們。同時，我謹代表公司，向為企業的創建和發展傾注了大量心血的歷屆領導，向為公司的發展壯大默默奉獻的所有職工及家屬，致以崇高的敬意和最誠擎的謝意!
繼往開來，公司將深入貫徹黨的精神，以科學發展觀為指導，以推動信陽市的運輸及各種產業經濟向大中型城市轉變、以振興繁榮地方經濟為已任，打造百年企業，實現第三跨越。我們將不辜負市的厚望，不負全體 人的期待，沿著上代 人開闢的大道，攜起手，以公司六十周年為新的發展起點，肩並肩，同心協力，一代接一代，再乾一個六十年，創造一個更加輝煌的明天。
領導講話稿 篇4
親愛的同志們：
大家好!
在這秋高氣爽的時節，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業工作，充分體現了國家電網公司對我縣電力事業的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!
近年來，民勤供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領下，和衷共濟、奮發圖強、與時俱進、開拓創新，各項事業取得了長足發展。廣大幹部職工躊躇滿志，義氣奮發，按照國家電網公司的戰略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮鬥，紮實工作，使供電網路日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把民勤供電公司打造成了我縣企業中管理高效、素質過硬、安全效益並重的標桿企業。個性是在我縣經濟發展建設大潮中，民勤縣電力局始終堅持服務大局、服務社會、服務用戶的方針，強化安全生產，提升供電潛力，密切關注農業生產供電，傾力支持縣辦企業電力建設，為我縣建設服務型、節約型、生態型社會和縣域經濟的發展做出了突出的貢獻。
當前，我縣正在實施產業結構調整和工業強縣戰略，生態節水型設施農業已初具規模，民勤城東工業園區和紅沙崗工業集聚區新型產業發展勢頭強勁，已逐步構成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發展的經濟格局，工業經濟呈現快速發展態勢，工業負荷遞增率逐年提升，各產業發展對電能需求的期望值不斷增高，給民勤電網帶給了前所未有的機遇。期望民勤供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創新，不斷推進企業健康、持續、和諧發展，為全縣經濟社會轉型跨越發展做出新的、更大的貢獻!
最後，期望檢查組的各位領導、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎項目建設方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領導身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
領導講話稿 篇5
親愛的夥伴們：
駿馬不停止奔跑，才能到達千里;
蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰;逸馬不停止戰鬥，才能創造奇蹟。
八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，此刻逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、衝破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業諮詢領域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業管理諮詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展，是我們奮鬥得來的成就，是我們當之無愧的驕傲!
然而，當前中國管理諮詢培訓行業局勢多變、風雲不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去，開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際，作為身負“以產業報國為使命，為中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎?
這天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拚搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏;努力拚搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，藉此發出我們的宣言，夥伴們，是時候進一步行動起來了!
鍛造強大內心，誓做“問題終結者”
市場冷淡銷售艱難，有人動搖了;客戶要求日益嚴苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規劃目標不明，有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之後，我們仍得披掛上陣，應對一切困難與問題!寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什麼問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰勝一次次困難，攀升一個個高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，此刻沒有，將來也不會!
歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立於不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。夥伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩餘的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應當有捨我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業風雲，奮力開創歷史!
杜絕空喊口號，腳踏實地奮鬥連鎖企業承前啟後的發展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘於平庸，我們將秉承產業報國的精神，堅持承擔更大社會職責的信念，堅定推動連鎖產業走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌，打造成商業服務產業第一集團的第一企業，推動連鎖產業發展，推動商業禮貌進步。
逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態，讓我們理性思考，鎮定應對，做好當下，放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因為我們是逸馬人。
我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自於我們腳踏實地的奮鬥。行銷系統是我們衝鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;諮詢系統是我們決戰天下的主力軍，你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰鬥的強大後勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!
每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創造奇蹟的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮鬥!
領導講話稿 篇6
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家上午好!
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次透過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在務必程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿活力和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們乾好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟樑，我期望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售潛力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏活力，交易量完成狀況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並務必能夠如願以償，
由於-月份，--出台了--檔案，這對於市場的業務開發構成了務必的壓力，但是無論將來國家怎樣出台清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我期望大家安心。
對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，期望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對於即將到來的--年我們充滿了期望和憧憬，鑒於我們公司戰略規劃的連續性，我們這天把--年設定為公司的“目標管理年”。
這樣，在新的一年裡，我們還將透過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標職責協定書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。
最後，我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情用心端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，感情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
領導講話稿 篇7
各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家上午好!
在東風與沃爾沃戰略聯盟簽約兩周年之際，聯盟雙方在這裡舉行儀式，慶祝雙方合資組建的*公司成立。這是東風與沃爾沃戰略聯盟的重要成果，是東風商用車事業發展的重要里程碑，更是各級領導、各界人士支持和關愛的結果。在此，我代表東風公司，向百忙之中蒞臨成立大會的各位領導、各位嘉賓，向遠道而來的瑞典朋友，表示熱烈歡迎和衷心感謝!
東風集團和沃爾沃集團都是商用車領域的知名企業，都有著悠久的發展歷史、豐富的業務經驗、知名的商標品牌。東風致力於從中國走向世界，沃爾沃希望開拓中國這個全球最大的汽車市場，雙方經過交流、磋商，達成合作共識，締結了戰略聯盟。*公司的成立，就是我們雙方順應經濟全球化、汽車產業競爭全球化的大趨勢，實現優勢互補、強強聯合、共同發展的戰略舉措。
新成立的*公司，主營業務包括：中重型卡車及底盤、大中型客車及底盤、專用車，以及發動機、變速箱等關鍵零部件的研發、製造、物流運輸、採購和銷售。公司將致力於在全球發展東風品牌，實現東風商用車國際化目標，並強化沃爾沃在全球商用車市場地位。
我們相信，集成股東雙方優勢的*公司將以更具競爭力的商品和服務，為客戶創造更高價值，為合作夥伴帶來更多機會，為地方經濟發展做出更大貢獻。
新公司成立後，希望來自東風與沃爾沃雙方的員工相互尊重，相互信任，以開放和透明的方式溝通交流，創造雙方都能認可的工作機制和業務流程，從合資合作到真正的合心合力。希望*公司在雙方母公司的支持下，進一步提升產品、技術、質量、行銷等全價值鏈能力，進一步提升管理水平，增強東風商用車面向國際化的競爭力。
各位領導，各位來賓!今天，東風商用車發展掀開了嶄新的一頁。此時此刻，我要衷心感謝在新公司審批和籌備過程中，給予我們大力支持的各級領導和各界人士，我也衷心希望大家能一如既往地支持和關心東風商用車今後的運營和發展。我相信，東風商用車一定能在新的征程上，開創更加輝煌的未來!
謝謝大家!
領導講話稿 篇8
各位公共場所的負責人：
大家早上好!
今天我們在這裡召開的是蒼南縣公共場所衛生管理人員第二期培訓會議。上個月我們已經召開第一期的培訓，效果比較理想。我們這次培訓的目的主要是貫徹落實公共場所衛生法律法規，提高公共場所經營者的自身管理水平，強化其作為公共場所衛生第一責任人的意識，統一規範公共場所衛生管理檔案。我們希望通過此次培訓，各位負責人和衛生管理人員能夠全面掌握公共場所法律法規和衛生知識，規範和提高公共場所衛生管理的整體水平。
自20xx年5月1日起施行的《公共場所衛生管理條例實施細則》。體現了預防為主、科學管理、明確責任的監管原則，強化了公共場所自身衛生管理和禁止吸菸內容，完善了衛生監管要求，加大了對違法行為的處罰力度，為全面加強公共場所衛生監管提供法律保障
公共場所衛生工作直接關係人民民眾身心健康，關係社會穩定和繁榮，是衛生監督工作中的一項重要內容，也是經營者抓好公共場所經營工作的一項重要內容。非典、甲流等疾病的發生和傳播蔓延，使公共場所衛生，特別是公共物品消毒、空氣衛生質量等疾病傳播流行因素越來越受到社會關注。近年來，新傳染病多發，這些傳染病的流行和傳播也會出現在公共場所，所以做好衛生管理工作對於經營者來說既是保護消費者利益，也是在保護經營者自己，對傳染病防治也能夠起到積極作用。近幾年來，在我們衛生監督部門和公共場所經營單位的共同努力下，我縣公共場所衛生管理工作取得了較大成績，衛生設施和衛生管理方面有了較大改善，涉及公共場所的投訴逐年下降，各經營單位的自身衛生管理水平也有很大提升。
一、當前我縣公共場所衛生管理現狀和形勢，我個人認為有以下幾方面。 從衛生監督部門掌握的情況來看，當前全縣公共場所衛生現狀，總體來講，大部分的經營單位能夠按照衛生監督部門的要求，在場所功能布局、衛生管理、公共用品衛生要求等方面按照規範規定進行設定、管理、使用，能夠在衛生監督部門的指導下自覺提高管理服務的條件、標準和水平，為顧客提供滿意服務，比前幾年，在各方面都有了很大的變化和提高。但從橫向比較來看，全縣公共場所的衛生安全理念、服務水平和管理能力參差不齊，比如住宿場所，一般小旅館與大賓館的就有差距，甚至懸殊很大，這與蒼南縣作為一個衛生城市的定位要求還有不小的差距，與衛生部門的要求，與服務行業形勢發展的要求還不相適應。主要體現在：
1、思想認識不到位。多年來，由於公共場所較少發生因空氣品質、水質不符合衛生標準，用品用具或設施受到污染而導致的群體性健康危害事故，各經營單位一直對公共場所有關衛生知識和存在的問題認識不夠。但是發生的群體性健康危害事故少，並不等於沒有問題，公共場所衛生安全隱患和風險還是存在的。比如借空氣傳播的流感等呼吸道傳染病;藉助公用具傳播的消化道疾病及皮膚性病;中央空調系統受軍團菌污染引起的軍團病爆發流行;新建成公共場所的室內裝修造成空氣污染，空氣品質不合格的問題等。這些衛生隱患都會對人體健康造成直接威脅，並造成傳染病防控工作的盲區。
2、從業人員未經健康檢查和衛生知識培訓擅自上崗情況比較普遍。這方面除了大部分確實未經體檢和培訓而直接上崗外，也有個別人由於各種原因未能現場提供證件。相關人員對衛生知識也了解得不夠，一些業主錯誤地認為剛從商場購買的公用物品不用消毒，肯定合格;不能及時清掃垃圾。
3、衛生管理規章制度不夠健全。部分公共場所經營單位管理不夠嚴格，衛生設施設備配置率低、洗消措施未落實，從業人員衛生操作不夠規範，普遍存在的問題，一是小型旅館和招待所沒有設定杯具、拖鞋洗消專間專櫃和布草專間，而有設定相應專間及設施設備的賓館酒店和理髮美容店等場所則未能確保相應設施的正常使用，乾淨布草間兼作工作間或倉庫並堆放私人雜物甚至煤氣瓶、垃圾桶和髒布草等，布草沒有入櫃密閉存放等等，交叉污染的情況隨時都可能發生。二是消毒櫃不能正常使用、櫃記憶體放膠袋、食品等不能消毒物品的情況不少見，而自稱採取藥物消毒的則現場不能提供消毒藥品、浸泡用的專用消毒桶或消毒池，美容美髮場所則多數未設定頭癬等皮膚病患者專用工具箱和固定的燙染髮獨立排氣位，所謂一次性刀片用到生鏽了還沒有更換，公共浴室的拖鞋和梳頭用品洗消不落實，公共浴池均未能現場提供池水消毒記錄和余氯監測器。三是從業人員衛生操作不規範是導致洗消效果不落實、監測指標不符合要求的主要原因。現場抽查發現被抽查者不少存在各種操作不規範的問題。
二、針對以上公共場所衛生管理的現狀和形勢，我認為公共場所衛生管理工作應從以下著手。
1、增強法律意識和責任感，充分認識當前公共場所衛生監管的重要性。衛生部新修訂頒布的《公共場所衛生管理條例實施細則》於20xx年5月1日起實施。修訂後的《細則》一是強化了公共場所經營者的責任。規定了公共場所經營者的法定代表人或負責人是公共場所衛生安全的第一責任人，實現了公共場所經營者由被管理者向自身管理的角色轉換，將經營者置於主動地位，有利於充分調動經營者的積極性和主動性。二是明確規定公共場所經營者應當在醒目位置如實公示公共場所衛生許可證、衛生檢測結果和衛生信譽度等級，消費者的權益得到更大程度的保障。實施信息公示制度，能夠使消費者知情權得到保障，從法律上維護了消費者知情權。在選擇公共場所時，避免了盲目性。消費者對公共場所經營者的“獎”與“罰”，又促進了公共場所經營者改善衛生設施和衛生管理。三是新增了公共場所集中空調通風系統衛生管理、公共場所禁止吸菸、裝修等方面的規定，完善了公共場所衛生監督管理要求。四是明確了經營者的權利和義務，使經營者明白該怎么做、不該怎么做;該做什麼，不該做什麼，能夠更好地配合衛生行政部門的監管工作。五是加大了執法力度，能夠有力震懾違法行為，保護人民民眾身體健康。各經營單位在接下來的培訓時間裡要認真學習，充分認識新《細則》頒布與實施的重大意義，切實增強做好公共場所衛生監管工作的責任感、使命感，保障公共場所衛生質量。
2、探索新時期監管工作模式，全面開展公共場所衛生重點監督檢查工作。包括(一)繼續推行公共場所衛生監督量化分級管理。(二)住宿場所公共用品用具消毒效果抽檢。(三)理髮美容場所公共用品用具消毒效果抽檢。(四)大型商場(含超市)空氣品質抽檢。(五)電影院空氣品質抽檢。(六)公共場所集中空調通風系統衛生監督。(七)沐浴場所公共用品用具消毒效果抽檢。(八)開展游泳場所夏季保健康保平安專項行動。(九)開展公共場所衛生“333”治理專項行動。
3、落實整改到位，確保公共場所衛生管理水平。近期，衛生監督所將進行全面檢查，按照各類公共場所量化分級標準逐門逐戶進行監督並提出限期衛生整改意見，各經營業單位要提高認識，牢固樹立衛生安全第一責任人的意識，會後要嚴格對照新細則有關規定要求和衛生監督人員提出的衛生整改意見，查找自身衛生管理中存在的問題，認真抓好設施的配置，加強對從業人員衛生知識的培訓，提升軟體建設，明確職責分工，落實崗位責任制及衛生管理制度，提高自身經營管理水平。
公共場所衛生監管工作責任重大，任務艱巨，是一項長期而又緊迫的任務，需要衛生監督部門和公共場所經營單位相互配合、共同努力。認清公共場所服務發展的大趨勢，只有按照法律法規要求，嚴格自律，規範經營，按照消費者需求需要，衛生安全，誠信服務，才能在經營中立於不敗之地，不被行業的快速發展所淘汰。因此，在以後的工作中，各公共場所負責人、衛生管理人員，包括各位衛生監督員要樹立大局意識和衛生安全意識，按照國家確定的工作要求和目標，總結經驗和不足，繼續深入、紮實地實施好新頒布的實施細則。通過量化分級標準化的管理制度提高衛生管理水平，消除衛生安全隱患，為保障人民民眾身體健康，保護公共場所經營者的合法利益，促進經濟社會發展做出更大貢獻。
領導講話稿 篇9
集團公司領導、各位同仁:
大家好!
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20__年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20__年的春天。值此集團20__年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年裡，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為--集團爭得了榮譽。20--年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功於集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。
20__年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
1、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。
2、塑造企業形象，打造--集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。
3、提高企業經濟效益，堅決完成20__年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。
4、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理幹部的領導和管理水平，使企業在競爭中處於不敗的地位。
新的一年裡，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的鬥志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為--事業的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
領導講話稿 篇10
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，這天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要職責領導，我負有不可推卸的職責。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一向沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入主角
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與職責。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的這天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要職責領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計畫與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門職責領導明確分工的職責，加強職責考核
內部管理制度透過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門職責領導之間明確分工職責，按照年初簽定的職責契約，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管資料加強職責考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來，人事方面至今一向未得到穩定，財務部門的力量相比較較薄弱，透過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
領導講話稿 篇11
各位領導、居民朋友、老師、同學們：
大家下午好!
在這陽光明媚、充滿生機的盛夏七月，我們歡聚一堂，在這裡隆重舉行隴東學院志願者赴解放路社區社會實踐小分隊匯報表演。在此，我代表隴東學院外國語學院全體領導班子向長期關心和支持隴東學院社會實踐活動的各位領導、社區工作人員、居民朋友表示衷心的感謝!向暑期社踐活動中辛勤耕耘的實踐隊員表示慰問!
組織大學生開展社會實踐活動是引導青年學生走出校門、接觸社會、了解國情、豐富閱歷，開闊視野的有效途徑，也是教育與實踐相結合的具體體現。今年我院實踐隊以“高舉旗幟跟黨走，奮力實現中國夢”為主題，在解放路社區開展文化支教、黨的理論宣講、關愛社區流動兒童和社區居民生活狀況調研等實踐活動。突出社區孩子的英語、書法、繪畫、音樂、舞蹈、作業輔導的教學。我校與解放路社區聯合舉辦大學生暑期社會實踐活動，不僅服務了社區居民、為社區學童進行特長培訓和力所能及的幫助，也鍛鍊了我校大學生的能力，增長了才幹，增強了自信和意志，使他們成為多元化發展的有用人才。
各位領導、居民朋友、老師、同學們，今天的舞台屬於在場的每位學員。願我們每位學員都能學藝同進、練就全面素質!
最後，祝各位領導、居民朋友身體健康, 同學們學業有成!預祝本次文藝匯演圓滿成功!謝謝大家.