領導講話稿範文 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：
大家好!
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典，能夠說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹代表公司董事會向一向給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友，向兢兢業業，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結，辛勤創業，克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業經營實現了從不熟悉到熟悉，從不規範到規範，從初級到現代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那裡我能夠自豪的告訴大家：我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人，月產值從當初的幾十萬到這天的500多萬，產品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原先的少而小的幾個到此刻的多而大的十餘家，成績有目共睹，收穫歸功大家。這些成績既是在座各位衷於職守，辛勤努力的結果，也是我們艱苦創業，頑強拼搏的寫照，也必將載入**公司發展的歷史。
應對當前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產品由於貼合國家產業政策，貼合節能減排的發展方向，不在污染治理範圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領導多次到公司視察，指導工作。有關部門也紛紛出台優惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時帶給服務，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下，公司管理開始規範，每月產量穩步上升，產品質量越來越好，業務品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好。能夠說，我們企業發展的後勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應看到不足。由於企業成立時間較短，不論是管理經驗，還是市場開拓;不論是制度建設，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續攻堅克難，繼續拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業做大做強。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績，也面臨很多挑戰，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足;我們對服從管理，敬業愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑，對我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領大家應對一切挑戰，從勝利走向勝利。在此，我也期望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚鬥志，進一步精誠團結，為把**公司建成一流企業，為公司產值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業發展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加完美。
最後，預祝**公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家
領導講話稿範文 篇2
同志們：
今天，市政府召開全市檔案工作會，這充分表明市政府對檔案工作的高度重視。剛才，鴻雁局長傳達了全省檔案工作會議精神，總結了十五期間年全市檔案工作，安排部署了20xx年全市檔案工作任務，我完全同意。
檔案事業是一項功在當代，利在千秋的崇高事業。十五期間，全市各級檔案部門和廣大檔案工作者牢固樹立為各級黨委、政府中心工作服務的大局意識，堅持以依法治檔為龍頭，以強化檔案業務建設為基礎，以檔案規範化管理為抓手，以開發檔案信息資源、服務經濟建設為目的，與時俱進，團結拼搏，無私奉獻，各項工作取得了新的突破，全面推進了我市檔案事業持續快速發展，為我市三個文明建設做出了新的貢獻。在此，我謹向在座的檔案工作者並通過你們向全市檔案戰線的同志們表示衷心的感謝和親切的問候!希望你們在今後的工作中更加努力，百尺竿頭，取得更大的成績。下面，講三點意見：
一、認清形勢，堅定信心，進一步增強做好檔案工作的責任感和緊迫感
檔案工作是黨和國家事業的重要組成部分。只有正確認識形勢，準確把握市委、市政府工作大局，才能明確我們的前進方向，有針對性地做好新形勢下的檔案工作。
隨著改革開放的深入和經濟社會的發展，檔案涉及的領域更加寬廣，內容更加豐富，載體更加多樣，保管和服務手段更加科學。檔案在社會主義現代化建設各個領域的基礎性地位和服務性功能將日益顯現出來，做好新形勢下的檔案工作具有更為重要的意義。全市廣大檔案工作者一定要關心國內外形勢的發展變化，認真學習貫徹黨的路線方針政策，進一步把思想和行動統一到市委五屆三次全會精神上來，統一到市委、市政府作出的一系列重大決策和部署上來，增強做好檔案工作的責任感和緊迫感，找準檔案工作為經濟社會發展服務的切入點，更加自覺地把檔案工作融入到全面建設小康社會的實踐之中，把智慧和力量凝聚到各項任務的具體落實上來，努力開創我市檔案工作的新局面。
二、圍繞中心，服務大局，進一步提高檔案工作的整體服務水平
全市各級檔案部門要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，認真貫徹市委、市政府的各項工作部署，圍繞中心服務大局，立足自身優勢，突出工作重點，進一步完善檔案工作管理體制和服務機制，加強國家檔案資源建設，提高檔案科技水平和法制化、規範化程度，切實履行好檔案事業行政管理和檔案保管利用兩種職能，為我市的改革開放和現代化事業作出應有的貢獻。
第一，切實轉變服務觀念，增強服務意識。圍繞黨委、政府工作大局，為各級領導決策、為各部門工作、為社會各界和人民民眾提供優質高效的服務，是黨和國家對檔案工作的根本要求，也是檔案工作的根本任務，只有不斷拓展服務領域，創新服務機制，增強服務效果，擴大社會影響，我們的檔案工作才能始終保持旺盛的生機和活力，得到各級領導的重視和支持，受到人民民眾和社會各界的認可。因此，全市各級檔案部門要緊緊圍繞全面建設和諧社會的奮鬥目標，圍繞我市改革開放和現代化建設的各項任務，明確職責，找準位置，自覺地做好服務大局、服務民眾的工作。要按照市委五屆三次全會的要求，圍繞深化改革和促進經濟社會發展中心，進一步完善企業檔案工作、信用檔案工作、勞動和社會保障檔案工作、民營經濟組織檔案工作、城市社區檔案工作，特別是要繼續加強三農檔案工作，真心實意為廣大農民辦實事、辦好事，為發展農業、農村經濟、增加農民收益提供優質服務。當前尤其要按照市委提出的項目年的要求，充分發揮檔案部門的工作特點和專業優勢，收集提供相關檔案資料，為領導決策服務;在項目啟動和實施過程中，檔案部門要主動介入，積極配合有關部門，幫助項目管理單位建立規範的檔案工作，為市委、市政府的中心工作服務，為社會各界和人民民眾提供政策及信息查詢服務。
第二，不斷提高創新能力，改進服務方式。創新是檔案事業發展的活力所在。貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神，深化改革，完善社會主義市場經濟體制，檔案工作的外部環境在不斷變化，檔案工作的內在需求在不斷發展，檔案事業有許多新的領域等待我們去開拓，有許多新的問題需要我們去解決，新形勢新任務對檔案工作提出了新的更高的要求。全市各級檔案部門要始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，針對檔案工作面臨的新課題，適應新形勢下檔案事業發展的需求，深入研究和準確把握檔案工作的發展特點和規律，積極推進各項工作的創新，努力實現檔案服務領域的新拓展，服務思想的新突破，服務條件的新改進。要大力推進檔案工作服務機制創新，積極探索做好服務工作的有效途徑和手段，把檔案部門的資源充分利用起來，把檔案工作者的積極性充分調動起來，要把要我服務變為我要服務，要把被動服務變為主動服務，只要對全面建設和諧社會有利，與檔案工作有關，檔案部門都要採取積極的態度，盡其可能提供檔案技術、檔案資料、檔案人才等方面的服務，使檔案工作服務的路子更廣，範圍更寬，成效更好。
三、提高認識，加強領導，為檔案事業的不斷發展提供有力保證
胡指出：檔案事業是黨和國家事業發展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業。要求各級黨委和政府，加強對檔案工作的領導，幫助檔案部門解決各種實際問題，使檔案工作在現代化建設事業中發揮更大的作用。胡講話，對推動檔案事業的快速發展具有重大的現實意義。各級領導幹部，特別是分管檔案工作的領導幹部一定要認真學習，深刻領會其精神實質，切實貫徹執行。要充分認識檔案工作是黨委、政府工作的重要組成部分，是各級黨委、政府帶領人民民眾，開展各項工作的真實記錄，是黨和國家的寶貴財富，是黨委、政府決策工作的重要依據。對於促進社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設，起著重要的基礎性作用。各級黨委和政府要深刻認識做好檔案工作的重要意義，切實加強對檔案工作的領導，推進我市檔案事業不斷向前發展。
第一，要高度重視檔案館庫建設。張學忠書記20xx年11月視察省檔案局(館)時，明確指示：要搞好檔案館庫建設，一個縣建一個檔案館，這個要求是合理的。要把檔案館建設列入規劃，按照國家規定的建設標準，分期分批把全省綜合檔案館庫房全部建起來。蔣巨峰副省長在全省檔案工作會上也明確要求：要加強各級國家綜合檔案和專門檔案館的建設，必須加快把檔案館建設好。目前，從我市各級國家綜合檔案館庫建設情況看，差距很大，多數檔案館建於20世紀70年末，80年代初，設計不規範，庫房面積小，庫容量飽和，已無法接收檔案，加之庫房設施設備落後，檔案館功能不全，這些問題嚴重製約了檔案信息資源的開發利用，完全不適應檔案事業發展的需要，與我市經濟社會發展水平極不相稱。各縣(市)區黨委、政府要按照學忠書記和巨峰副省長的要求，把本地檔案事業的發展和檔案館庫建設依法納入國民經濟和社會發展總體規劃，列入規劃，要密切關注當地檔案事業的發展和檔案館庫建設，搞好調查研究，加大資金投入力度，做好重建、擴建、改建和更換檔案保管保護硬體設施的規劃，分步實施。這項工作任務重、難度大、要求高，必須引起各縣(市)區黨委、政府主要領導的高度重視，列入重要議事日程，統籌安排，確保我市各級國家綜合檔案館庫建設在末完全達到國家規定的標準要求。
第二，要切實加快重點檔案搶救步伐。檔案是不可再生的資源，尤其是重點珍貴檔案，一旦損毀，損失無法彌補，我們誰也負不起這個歷史責任。張學忠書記指出：搶救歷史檔案，總的原則是宜早不宜遲。民國的重要檔案，革命歷史檔案以及建國後的重要檔案，需要搶救的都要抓緊安排。按照學忠書記的指示，省政府安排用於省檔案館重點檔案搶救經費由原來的每年350萬增加到現在每年500萬，這充分體現了省委、省政府對重點檔案搶救工作的重視程度。由於歷史原因，我市各級國家綜合檔案館保管的大量珍貴歷史檔案已出現不同程度的霉變、破損、蟲蛀現象，急需搶救。重點檔案搶救需要人、財、物的投入，需要經費作保障。搶救經費靠檔案部門自身是不可能解決的，要求各級黨委、政府要站在對歷史負責、對現實負責、對子孫後代負責的高度，切實解決重點檔案搶救經費，要把重點檔案搶救經費按一定的標準列入每年財政預算，確保重點檔案搶救工作落到實處，取得實效。
第三，要強力推進檔案信息化建設。張學忠書記指出：要把科技作為促進檔案事業發展的首要推動力量，以信息化建設為龍頭，加快推進檔案現代化建設。要積極套用電子信息等現代技術管理和保存檔案，如搞多媒體、建資料庫和線上查閱等，方便管理，方便利用。學忠書記的指示，為檔案信息化建設指明了方向。檔案信息化建設是當前乃至今後檔案工作的首要任務，是實現檔案資源社會共享的客觀要求。檔案館在檔案信息的形成和利用中，在檔案信息和檔案利用者之間起著連線作用。通過對檔案信息的整理、分類，使檔案信息從無序走向有序，使檔案信息中個體的歷史記憶融入社會的集體記憶。因此，檔案館是信息集聚和傳播的中樞，是各級人民政府推行政務公開的平台和視窗，檔案館豐富的館藏資源和館外資源與信息化、網路化、智慧型化相結合，將產生獨特的優勢。各級政府一定要把檔案信息化建設納入當地政府信息化建設總體規劃，統籌規劃，統一實施。要加大對檔案信息化建設的投入，要為各縣(市)區檔案局(館)建成區域網路和在網際網路上建立檔案管理網站提供資金和政策保障，有條件的縣(市)區檔案館要啟動數位化檔案館系統建設工程，確保我市檔案信息化建設取得實質性進展。
第四，要加大推行檔案工作規範化管理的領導力度。省政府辦公廳於20xx年6月出台了《四川省檔案工作規範化管理辦法》，明確要求三年內全省所有機關、科技事業單位、國有企業檔案工作必須晉升為省三級標準。從我市的情況看，這項工作與省政府辦公廳提出的要求差距還很大，希望各縣(市)區政府領導要高度重視，要召開動員大會，講清目的、意義和要求，加強監督檢查，確保此項任務如期完成。
第五，要切實加強檔案幹部隊伍建設。做好新形勢下的檔案工作，關鍵是要有一支高素質的檔案幹部隊伍。這幾年，各級檔案部門按照政治強、業務精、作風好的要求加強幹部隊伍建設，成效是明顯的。但也要清醒看到，與新形勢新任務對檔案工作的要求相比，我們的檔案幹部隊伍還有不盡相適應的地方。各級黨委、政府要按照舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展的總體要求，充分認識加強領導班子和幹部隊伍建設的極端重要性。要牢固樹立人才資源是第一資源的思想，下大力氣抓好檔案人才的教育培養工作，制定和完善幹部隊伍建設規劃，著力提高檔案幹部的創新能力和實際套用能力，努力創造優秀人才脫穎而出、健康成長的良好環境。檔案工作者比較清貧、清苦，尤其需要關心和愛護。各級黨委、政府要從政治上、工作上、學習上和生活上關心他們，及時解決他們在職級待遇、住房條件、生活福利、家屬子女就業就學以及身體健康等方面的實際問題，切實解除他們的後顧之憂，同時積極創造條件，為他們學習提高、交流鍛鍊提供機會，使他們不斷得到充實和完善，更好地成長進步。
同志們，今年是實施規劃的開局之年，整個xx期間是我們抓住重要戰略的機遇期、全面建設小康社會的關鍵時期，我們的檔案工作者肩負歷史重任，大有可為。希望大家本著對歷史負責，替未來著想，為現實服務的要求，圍繞中心，服務大局，振奮精神，紮實工作，為發展新跨越、全面建設小康社會作出新的貢獻。
謝謝大家。
領導講話稿範文 篇3
尊敬的各位領導、各位來賓：大家好!
這天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。十分感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限職責公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1.我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協定;
2.20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。4.施工已進入地基開挖。
5.20xx年2月5日，透過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件
好處深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1.真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目後，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2.準備工作充分：
我們從簽訂協定至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作十分紮實、準確。
3.組織嚴密、領導有方：企業領導講話稿
在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經
常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶鎮長助理王寶華同志在此期間放下無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4.制度創新：
鹿城鎮黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等狀況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產
開發有限職責公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略，我們才能放下短期利益，讓利於民，把超多的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略為依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，湧現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如這天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民民眾十分感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、職責為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一齊後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放下了節假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。企業領導講話稿
兆順房地產開發有限職責公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
領導講話稿範文 篇4
尊敬的各位領導、各位來賓、媒體朋友，女士們，先生們大家下午好!
陽春三月，春暖花開，萬物復甦，一派生機盎然，今天更是個好日子，來自甘肅、青海各地的經銷商朋友、合作夥伴齊聚“蘭州恆鑫達通訊有限公司美國E派智慧型手機”發布會現場，共同見證智慧型手機的一顆新星在甘、青市場的登入，在這歷史性的時刻，我感到萬分激動，心裡充滿了感激和喜悅。首先;請允許我代表蘭州恆鑫達公司全體員工向所有到場的來賓表示最熱烈的歡迎(鼓掌)。同時;我也代表公司全體同仁送上我們最誠摯的祝福，對你們的到來表示衷心的感謝(鼓掌)!
今天，恆鑫達公司迎來了甘、青市場的第十個年頭，十年，對一家公司，一個企業來說，可以意味著很多，也可以說什麼都沒有，而恆鑫達的十年卻是豐富的、精彩的、充實的;我們義無反顧，無怨無悔。
面對成功我們牢記使命，讓自己冷靜;我們把失敗看做今生最寶貴的財富，讓自己鼓起勇氣;十年，我們用手機拉近了人與人之間的距離，我們感到喜悅。我們以誠相待，持之以恆，本著“先做人後做事”的處事原則，贏得了廣大朋友的信任，友誼之花開遍了甘、青大地，我們感到欣慰。
十年，我們共歷風雨，共同成長，“風光無限好，只是在險峰”，不經歷風雨，哪能見彩虹。“優勝略汰”的市場法則告訴我們，唯有強者才能生存。追誰者，我們共享成功的美酒，退卻者，我們扼腕、惋惜。
十年，我們化蛹成蝶，經歷了三次轉型，實現了三次飛躍，而貫穿始終的是堅定不移地走品牌化發展的道路。
從五碼和二線品牌的試水，到 20xx年以至尊寶為代表的一線品牌介入，多年的渠道建設所取得的成果爆發出的巨大能量，適銷對路的產品，滿足了市場的需求，點燃了消費者的熱情，銷量節節攀升，成績喜人。增強了經銷商朋友對恆鑫達公司的信心，增進了彼此的了解和信任，鞏固了合作的基石。
20xx年，隨著智慧型手機市場的端倪初現，我們敏銳的察覺到了這一變化，適時地做出調整，果斷的進軍智慧型手機市場，積極運作酷比手機的上市，僅僅用兩年的時間，將酷比培養成為甘、青地區知名品牌，在市場上占有了一席之地，實現了公司經營從“功能機向智慧型手機”的轉型，帶動了市場的發展，再一次拔得了頭籌，搶得了先機，同時也催生了鑫恆鑫子公司的成立與成長，完成了從“一枝獨秀”到“比翼雙飛”的戰略布局，可以說，這次的轉型我們成績斐然，贏得了客戶，贏得了市場，獲得了巨大的成功。
當然，在恆鑫達成長的背後，離不開每位經銷商朋友的共同努力與支持，今天我們所取得的成就也是每位經銷商朋友大力推廣的結果!萬人叢中一握手，使我衣袖香三年，有時候，情侶或許有一天會分手，戀人有時候也會成為路人，但是真正的友誼確是一輩子的。正如蘇聯偉大領袖史達林所說：人生最寶貴的是生命，人生最需要的是學習，人生最愉快的是工作，人生最重要的是友誼，因此;凡是經過考驗的朋友，我們就應該把他們緊緊地團結在我們的周圍。所以，請再一次允許我本人及恆鑫達公司所有的員工、向共同譜寫了成功輝煌篇章的、經銷商朋友們表示衷心地感謝!(鼓掌)
鑫恆鑫酷比品牌的成功告訴我們，智慧型手機的時代已經到來，市場機遇難得，機會稍縱即逝，20xx年我們的目標將更加明確，那就是：堅持品牌化經營，用3年的時間，全面提升從業人員素質，大力推進職業化進程，全面提高管理水平和市場運作能力，快速、高效的回響客戶需求，全面進軍智慧型手機市場，共同發展，共同獲益，為客戶創造更大的價值，為公司贏得更加廣闊的發展空間。
正是基於這樣的戰略規劃，恆鑫達公司以果決的態度，不遲疑、不猶豫，甩開包袱，輕裝上陣，再一次牽手美國E派，以恆心、恆力、必達的決心挑戰更高的目標。
各位經銷商朋友，美國國務卿鮑威爾曾說過一句話：猶豫和拖延要比失敗更加浪費美國人民的錢財，這深刻的說明猶豫和徘徊不前，才是企業最大的成本，他不僅僅損耗的是機遇，更是對我們信心的最大打擊，幾次的轉型和目睹的失敗經歷都為我們做了最好的詮釋和說明。成功者積極尋找出路，從一個成功走向另一個更大的成功，失敗者時刻惦記的是退路，從一次失敗走向更大的失敗。
如何成功?怎樣失敗?惟“信”使然!
今天的市場發展、環境的變化，都印證了一句話：“獨狼無生路，團隊恆久遠”，商貿企業尤其如此。整合渠道，組建銷售網路體系，代理商和經銷商都要牢固樹立團隊意識，以更加成熟的心態建立戰略合作夥伴關係，本著平等互信，齊心協力，“要結婚不要情人”的合作方針，同患難共命運，精誠合作，共御風險，共創盛舉。
我相信，恆鑫達過去的經歷，讓我們已經變得更加成熟、穩健，我們以誠信、務實、雙贏的原則蹣跚起步，我們從高效、持久和服務的原則中大步向前，這一切已經成為恆鑫達奠定百年基業的經營理念，深深的融入了恆鑫達人的血液，時刻撞擊著我們的神經，也深刻的影響著我們每一位合作夥伴，獲得了廣泛的認同。
同時，我更加相信，我們的願景足夠清晰，我們的目標足夠明確，我們有能力引領未來市場的發展趨勢，我們有信心面對各種困難，迎接更大的挑戰。
20xx年是一個吉祥年，在我們經歷了風雨的洗禮之後來到了豬年，乘“龍”破浪會有時，可是我們人生能幾次與“龍”共舞，又有幾次的“豬年機遇”呢?
今天;我們要高舉創新與挑戰的大旗，以更加飽滿的熱情，更加開放的心胸，與那些渴望機遇、珍惜機遇、敢於挑戰的朋友們一道共同前行。恆鑫達公司就是你們永遠的朋友，也是你們最堅強的後盾。
豬年三月，萬象更新，群龍聚首，共謀大業。有道是：揮毫鳳舞千山秀，潑墨龍飛萬水騰。我相信只要我們團結互信，就一定能夠開創更加美好的明天!
最後，預祝“恆鑫達通訊有限公司20xx年經銷商座談會暨美國E派智慧型手機渠道招商大會”取得圓滿成功!
謝謝大家!
領導講話稿範文 篇5
尊敬的呂廳長，尊敬的省市領導、教育專家：
在這完美時節，各位領導和醫學專家及教授親臨我院蒞臨指導，這既是對我院衛生事業的關心和厚愛，也是對我院廣大醫療工作者的鞭策和鼓舞。在此，我代表萊蕪市醫院、賴武縣人大常委會、市衛生局，對廳長一行的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近年來，我們堅定不移的實施“科教興”戰略，逐年加大教育投入，用心改善辦學條件，中國小教育質量穩步提高，高中教育質量在全市一向處於領先水平。個性是20xx年，我縣被確定為省首批基礎教育課改實驗區後，縣委、縣政府高度重視，確立了“搶抓機遇、乘勢而上，紮實搞好基礎教育課程改革實驗，以課改實驗推動基礎教育改革，推進素質教育，提高教師素質，促進教育事業發展”的工作目標，提出了“多方投入、保障有力、全面規劃、穩步推進、只能成功、不許失敗”的工作要求。四年來，我縣的課改實驗工作穩步推進，並取得了必須成效，課改經驗多次在省市課改工作會議上進行交流。20xx年4月，我縣被省教育廳評為課改先進民眾
發展信息技術，改善教學手段，既是國家教育發展的大趨勢，也是我縣教育發展的必由之路。20xx年，在縣財政十分困難的狀況下，縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金，實施了現代遠程教育試點示範和試點工作項目兩大教育工程，使我縣95%的中國小校享受到了優質教育資源，教育信息化提前了5—20xx年，為農村中國小校教師探究新課程改革與創新實踐帶給了更大的空間和條件，更使我縣中國小校從教育觀念到教學方式，從評價體系到管理體系，都發生了質的變化，為提升中國小教育教學質量發揮了重要作用。
我縣課改實驗工作所取得的成績和現代遠程教育項目的實施，與呂廳長和省市教育主管部門的關心和支持是分不開的。這天，呂廳長一行親臨我縣調研指導，這既是對我縣基礎教育工作的一次檢閱，也是對我縣各項教育工作的有力促進。我們將嚴格按照呂廳長一行的新要求，求實創新、銳意進取、狠抓落實、紮實苦幹，努力把勉縣的教育工作提高到新水平。
我再一次提議，讓我們以熱烈的掌聲對尊敬的呂廳長、尊敬的各位省市領導、教育專家表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
領導講話稿範文 篇6
集團公司領導、各位同仁:
大家好!
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20__年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20__年的春天。值此集團20__年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年裡，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為--集團爭得了榮譽。20--年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功於集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。
20__年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
1、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。
2、塑造企業形象，打造--集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。
3、提高企業經濟效益，堅決完成20__年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。
4、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理幹部的領導和管理水平，使企業在競爭中處於不敗的地位。
新的一年裡，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的鬥志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為--事業的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
領導講話稿範文 篇7
尊敬的劉群立董事長、各位領導、老師們、同學們：
大家上午好!今天，是一個非常值得慶賀的日子，我們在這裡隆重歡迎愛心人士劉群立董事長回家鄉捐贈圖書，為“愛心書屋”的建成舉行揭牌儀式。在此我謹代表竹溝鎮黨委、政府對劉董事長的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對各級領導的到來表示熱烈的歡迎!感謝劉董事長把春天般的溫暖帶回家鄉,同時向所有關心和支持我鎮教育事業發展的社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!目前，我鎮在教育基礎設施、辦學條件、教學硬體上還不夠完善，制約著我鎮教育教學質量的提高，影響著我鎮教育事業的發展。但近些年來，社會各屆向竹溝老區伸出熱情的援助之手，儘自己之所能，捐資助學，為我鎮教育事業發展作出了巨大貢獻。今天，劉董事長為竹溝國小送來了圖書、書櫃 電腦等相關物品，不僅是回饋家鄉，對家鄉的關愛，更是對我鎮教育事業發展的關心和支持。在此，讓我們再次對劉董事長表示最衷心感謝!這次捐贈活動，從精神上給予竹溝國小全體師生巨大的鼓舞。因為書是人類智慧的結晶，是一個人接受教育、發展智力，獲得修養的重要途徑。多讀書，可以開闊視野，豐富生活;多讀書，可以提高閱讀能力和寫作能力;多讀書，可以豐富自己的知識寶庫。俗話說得好:“鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書”。希望同學們，藉此機會，好好讀書，發奮學習，不辜負劉董事長及社會各界愛心人士的殷切期盼，早日成為祖國的有用之才，為建設秀美竹溝，為實現中國夢貢獻自己的力量!
謝謝大家。
領導講話稿範文 篇8
同志們：
剛才，我們觀看了市容環境衛生專題片，大家應該觸動很大。到走一圈，卻發現有那么多成堆的暴露垃圾，那么多混亂無章的馬路市場，那么多亂停亂擺、肆意穿行的機動車輛，那么多亂倒垃圾、亂扔果皮紙屑的不文明行為。作為一個人，我們應該感到臉紅、感到羞愧。專題片反映出來的問題表明，創衛任重而道遠。但我們必須明確，創衛是現實所逼，勢在必行，創衛的目標只許成功，不許失敗。上次召開的創衛動員會，已經吹響了創衛的號角，今天這個會議，就是要堅定創衛的決心，擂響創衛的戰鼓，強化創衛的措施。等會，春生書記將做重要講話，請大家按照書記的要求，認真抓好落實。下面，我先講三點意見。
一、要認清形勢，樹信心，下決心
這次愛衛檢查，我們得以順利通過，省檢查組組長、省衛生廳副巡視員丁紹雲對創衛的看法是五個想不到。可以說，我們也想不到能夠得到這樣的高度評價和肯定表揚。我想這並不是我們匯報得好，接待得好，假事做得好，而是我們確實下了功夫，想了辦法，扎紮實實地開展了工作，並取得了成效。在這次愛衛檢查中，各級各部門高度重視，認真負責，紮實工作，特別是*、環衛、*、市管等各職能部門真正發揮了主力軍的作用。如在整治解放路占道經營、拆除農貿市場周邊的違章搭建過程中，*部門嚴防死守、齊心上陣，取得了重大成果，到目前也沒有出現反彈，這在廣大市民中反響強烈，得到了廣大市民的拍手稱讚，也為全市開展環境衛生綜合整治打開了突破口。我想大家只要有這樣一個幹事勁頭，有這樣一種團隊精神，有這樣一顆堅強決心，有這樣一支幹部隊伍，再大的困難也能克服，再多的問題也能解決。只要我們全市上下團結一心，全力以赴，紮實做好各項工作，就沒有克服不了的困難。這就是我們的信心所在。
但我們也要看到,當前創衛工作開展很不平衡,離創衛目標有很大差距。從表象上看，一是衛生仍然很髒。門前三包責任制不能落實，部分主次幹道、背街小巷垃圾清掃不徹底、清運不及時，污物、廢棄品隨處亂扔亂倒;城郊結合部時有暴露垃圾;主次幹道上牛皮癬、亂懸亂掛、亂貼亂劃屢禁不止。二是秩序仍然很亂。部分主次幹道流動攤點落地為市、沿街叫賣的現象較為普遍;農貿市場周邊及城市主次幹道店外出攤、占道經營還很突出;機動車輛違章行駛、違規載客、違章停放現象較為嚴重。三是設施仍然很差。城區部分道路、人行道以及背街小巷破損嚴重;城區綠化率低、休閒場所少;公廁、垃圾中轉站數量少、標準低;特別是停車場、專業市場等跟不上城市快速發展的需要。從深層次看，一是認識不高，信心不足。至今，仍有很大一部分幹部民眾認為，創衛是做假事、撈政績、圖虛名。根本還沒有認識到我們提出創衛，是要以創衛為平台，真正讓我們的城市淨起來、綠起來、亮起來、美起來，讓人民民眾享受到更好的人居環境，進而增強城市的凝聚力、吸引力和輻射力，促進經濟社會的快速協調發展。同時部分人至今都認為，近些年來，髒、亂、差是一個老大難，一直走不出整治-回潮-再整治的怪圈,要想創衛，那是一件天大的難事，是一件根本不可能的事。因而對創衛信心不足。二是宣傳不夠，氛圍不濃。這一點主要表現在市民的文明素質上，亂倒垃圾，亂丟果皮、紙屑、菸蒂，亂穿行馬路，亂停亂擺，根本沒有衛生意識、城市意識和法制意識。三是責任不強，措施不力。還有很多部門單位認為創衛就是*、環衛、建設、*等職能部門的事，根本不知道本單位的職責所在，上熱下冷,方法不多,行動緩慢;有的地方和部門簡單地把創衛工作理解為一般性的迎檢工作,打算在檢查前搞突擊。所有這些問題，都與創建衛生城市是格格不入、相互背離的。市委、市政府已經下定決心創建省級衛生城市。希望各級各部門把做好創衛作為當前的一件大事，下的決心，盡的努力，動員全市力量，打好創衛攻堅戰。
二、要強化責任，廣宣傳，求長效
我們提出用三年時間創建省級衛生城市，實現這個目標，不可能一蹴而就，不可能天天搞突擊、搞整治。其根本是要建立長效機制，使創衛工作規範化、制度化、經常化。要建立長效機制，必須做到以下五個到位：
一是責任落實要到位。為了建立長效機制，這次市委、市政府出台了《市城市衛生長效管理考核辦法》、《市創建省級衛生城市工作獎懲辦法》、《市城市衛生管理實施方案》、《市創建省級衛生職能部門工作任務》等一系列檔案。這些檔案的核心就是要明確各級各部門的職能職責和責任追究辦法。從現在起，對城市每一條道路的環境衛生管理全部實行分路段包乾責任制，每一路段都已經明確了責任單位、責任領導，每一路段都將設立保潔員、監督員。街道辦事處、社區、責任單位、環衛處各負什麼責任，都有明確規定。對城市環境衛生管理每月進行一次明查、兩次暗訪，實行一月一考評、一月一通報、一季一獎罰，所有考核結果將納入本單位的績效文明考核內容。同時，對創建省級衛生城市工作規定了過錯責任追究辦法：凡創衛工作中存在較大過錯或重大過錯的單位，在年度績效文明考核中實行一票否決。對發生較大過錯行為的有關單位負責人，進行通報批評、誡勉談話;情節嚴重的，調整工作崗位、責令辭職或免職;違反紀律的，給予黨紀政紀處分。對發生重大過錯行為的單位，責令其黨政一把手和相關責任人辭職。這些追究辦法，我們絕不是口頭說說，書上寫寫，絕對會動真的、來硬的。市委、市政府對於創衛工作，可以做到要人給人、要錢給錢。但同樣可以做到對違反紀律、發生過錯的，該免職的免職，該撤職的撤職，堅決以高壓手段和強力措施，推動創衛工作縱深發展。
二是宣傳教育要到位。宣傳部、創衛辦要制定專門的創衛宣傳工作方案，統籌全市宣傳資源，把握宣傳重點和節奏。要組織協調報紙、電視台開闢創衛宣傳報導專欄、專題，表揚先進典型，批評反面典型，教育、引導市民養成衛生、文明習慣。創衛辦要發動和組織各級黨政機關、企事業單位、民眾團體，因地制宜開展多種形式的創衛宣傳活動。教育部門要組織中國小校開展以創衛為主題的小手拉大手活動。團市委要有計畫地發動和組織全市青年參與創衛宣傳及環境衛生清理行動。市*部門要配合創衛整改工作，全面開展計程車、公汽行業創衛宣傳教育活動。總之，要利用一切可以利用的資源和手段，掀起創衛宣傳*，做到家喻戶曉，讓廣大市民充分理解、支持並積極參與創建省級衛生城市。
三是組織領導要到位。從現在起，各級領導都要高度重視，把創衛工作擺上重要議事日程，切實負起責任。各級各部門一定要強化領導責任，一把手要親自抓，分管領導專職抓，明確專人具體抓。會後，各級各部門要根據今天的會議要求，對創衛工作進行一次全面梳理，切實掌握工作進展情況，明確整改任務，層層分解責任。
四是部門配合要到位。開展創衛活動，不是哪個領導、哪個部門的單項工作，而是全市的中心工作，需要全社會共同推進。各級各部門、各單位要牢固樹立全市一盤棋的思想，聽從指揮，服從任務，協同作戰。在整個創衛工作中，不管涉及哪個部門、哪個單位，都要隨叫隨到，做到有人出人，有力出力，有錢出錢，急事急辦，特事特辦，絕不允許出現推著不辦、拖著不辦、頂著不辦的問題，要心往一處想、勁往一塊使，齊心協力把創衛工作落到實處。各街道辦事處要按照屬地管理原則，抓好轄區內創衛工作的協調領導和組織實施。社區居民委員會要廣泛發動轄區內機關、企事業單位和居民民眾，積極參加創衛活動，搞好社區環境衛生。轄區所有機關、企事業單位都應大力支持和配合所在街道、社區開展創衛工作，形成統一步調、齊心協力，條塊結合、上下聯動，各方參與、全民動手的創衛工作新格局。
五是門前三包要到位。門前三包每年都搞，但都沒有落實，根本原因是責任不到位。從今年開始，各門店店主為門前三包的實際責任人，門面產權為單位所有的，產權單位為督促責任人，門面產權為私人所有的，所在辦事處及社區為督促責任人。各單位及辦事處(社區)應明確一名專職領導具體負責，安排專人負責督促。市里將安排專門督查組，不定期進行檢查，發現沒有落實的，該罰款的罰款，該曝光的曝光，該追究責任的追究責任。
三、要突出重點，重整治，破頑疾
創衛工作千頭萬緒，要解決的問題極其之多。我們當前的重點就是要強力開展綜合整治，在短時間內迅速改變城市髒、亂現象。
一要強力開展好城市環境衛生整治。嚴格按照《市城市環境衛生管理實施方案》的要求和安排，在城區主要路段，由市*局、環衛處聘請保潔員和監督員，在城區其他路段，由責任社區、相關單位聘請保潔監督員，並安排好本單位、社區責任路段的責任人，對照市容環境衛生考評計分表的要求，認真抓好落實。同時，在這次會議以後，各單位要組織幹部職工，利用半個月的時間，進街道、入居民戶，通過談話、發放資料等多種形式，開展廣泛的宣傳發動，督促各臨街門面、居民戶落實好門前三包責任制度。
二要強力開展好城區占道經營整治。這次整治的主要內容是，取締主次街道、主要路口、視窗地段及重要場所周邊各類占道經營攤點;取締未經批准自發形成的馬路市場、早(夜)市、攤點、流動商販;取締占用道路的活動燈箱廣告;禁止出店經營、出店作業、占用道路進行維修和清洗車輛以及未經批准占用道路開展宣傳促銷活動。
三要強力開展好城區交通秩序整治。提到交通整治，很多人會認為，我市交通秩序亂的主要原因是設施差、道路窄、規劃不合理、配套不到位。不可否認，這是我市交通秩序亂的主要原因之一。但很大程度上還是我們市民的交通文明意識差。對於設施和道路的問題，我市已經決定，今年將完成解放路南站至東站地段的道路拓改工程;玉龍路、解放路、樂洋路、都梁路、銅寶路、武強路、慶豐路等路段標誌標線的施劃工程。同時，還將撤銷嚴重阻礙交通的公汽站點，將現有的公汽站點設定為港灣式停靠點，在汽車東站門口、人民醫院門口、電信大廈門口等地段設定計程車專用候車通道。對於這次交通秩序整治，重點是整治無牌無證駕駛、兩輪機車安裝晴雨傘、車輛亂停亂擺、行人隨意穿行馬路等違法違章行為。其中一個重大措施就是在城區主要道路限制機車通行。目前，我市機動化出行比例大幅增長，與有限道路資源之間的矛盾日益突出，城區堵車現象頻發，有民眾形象地稱為堵城。尤其是龐大數量的機車搶道爭行、隨意掉頭、亂闖紅燈、任意穿梭、違規安裝晴雨傘、非法營運等違法行為普遍存在，嚴重擾亂了市區交通秩序和運輸市場，影響城市的形象和暢通，也造成極大的安全隱患，安全事故時有發生。為加強市區機車通行管理，保障道路交通安全有序，進一步最佳化城市交通結構，徹底扭轉我市城區每日必堵的現狀，經市委、市政府研究決定，對都梁路(人民醫院至濟川門)、樂洋路(正一賓館至汽車東站)解放路(汽車南站至迎春亭交叉路口)、武強路(正一賓館至新東信用社)等四條路段，從每天上午9:00至下午5:00實行限摩，這一措施將於今年4月1日起執行。執行這一措施，難度很大、阻力很大，但市委、市政府已經下定了這個決心，必須堅決執行到位，並將逐步擴大限摩的路段範圍。這就要求我們：一要廣泛宣傳。從現在起，各級各部門、街道辦事處和各社區要立即行動起來，把這一規定告知各位市民，做好民眾的思想解釋工作，確保在正式實施前消除民眾的牴觸情緒。*部門要上路開始引導廣大機車進行分流，並告知繞行路線，確保4月1日順利實施主要路段的限摩工作。二要幹部帶頭。所有國家工作人員必須正確認識，站在大局的高度全力支持，帶頭執行，從而影響帶動親屬朋友、街坊鄰居等廣大民眾執行。
對於這三項整治行動，市委、市政府下達了專門的通告，對所有破壞環境衛生、違反交通規章等違規行為，提出了明確的處罰措施和處罰標準。不管是誰違反，都要嚴格按照標準處罰到位，嚴禁任何人為被整治對象或處罰對象說情打招呼，確保這次綜合整治取得實實在在的成效。
同志們，創建省級衛生城市能否成功，不僅考驗我們的決心和意志，同時也考驗我們的執政能力和水平。讓我們立即行動起來，用鋼鐵般的意志、鋼鐵般的決心、鋼鐵般的舉措、鋼鐵般的機制，狠抓落實，強力推進，為實現創建省級衛生城市目標而努力奮鬥!