面對當前嚴峻的發展形勢和巨大的經濟下行壓力，必須以開展“講擔當、轉作風、抓落實”活動為動力，振奮精神，調整狀態，切實把活動的各項要求落實到具體行動中，突出工作重點，著力破解難題，確保取得實效，全力推動各項工作順利開展。下面是小編為大家整理了20xx年講擔當轉作風抓落實發言稿3篇，歡迎大家閱讀。
20xx年講擔當轉作風抓落實發言稿篇1
黨的以來，對黨員領導幹部如何從政為官 多次提出要求和殷切期望。幹部幹部，乾是當頭的。要保護作風正派、銳意進取的幹部，真正把那些想幹事、能幹事、敢擔當、善作為的優秀幹部選拔到各級領導班子中來。為深入學習貫徹系列重要講話精神，中央黨校培訓部與中宣部《黨建》雜誌社共同舉辦“講黨性 敢擔當”座談會。會上，中青一班部分學員圍繞以來對領導幹部提出的要求，結合本職工作，交流認識與體會。 講黨性，敢擔當，必須堅持問題導向、堅持從嚴要求、堅持以上率下，做好“加減乘除”法，引領新常態，促進新發展。
“加法”就是加強學習，補好精神之鈣。要加強理論學習，把堅定理想信念，加強黨性修養作為永不結業的必修課，貫穿到黨員學習教育的全過程。在全體黨員中深入開展“兩學一做”活動，著力解決黨員隊伍思想、工作、學習中存在的問題，切實增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，讓擔當成為一種常態。
“減法”就是簡政放權，紮緊制度之籠。簡政放權，防止用權任性，最佳化制度供給，是發改部門“講黨性，敢擔當”的題中之義。
“乘法”就是提升服務，倡導效率之行。服務民眾、服務基層是發改部門踐行黨的宗旨、體現敢於擔當的試金石。引導黨員幹部增強公僕意識，認清身上的責任，敢於做事，敢於擔當。
“除法”就是破除陳規陋習，削掉病根之源。“講黨性，敢擔當”離不開思想的解放，理念的創新。用嚴格的黨性作保障，敢於擔當，主動作為，堅定不移地推進創新、協調、綠色、開放和共享發展。
20xx年講擔當轉作風抓落實發言稿篇2
同志們：
為切實解決部分黨員幹部落實不力、反應不快、效率不高等作風方面存在的突出問題，進一步提振幹部精神，提高幹部隊伍執行力、戰鬥力，市委決定，從今年8月份開始到年底，在黨政機關開展為期半年“轉作風、抓落實”活動。7月底，市委印發了《20xx年襄陽市轉作風、抓落實活動方案》，上個星期，市紀委又專門組織召開了轉作風、抓落實活動動員會暨電子日誌管理工作推進會，在會上，紀委書記王銘德在會上做了重要講話，紀委副書記彭志新對市環保局落實工作不力的情況進行了全市通報，這說明市里對抓作風建設、抓工作落實非常重視。按照市委統一安排部署，今天下午我們利用半天的時間開個動員會，主要是傳達全市會議精神，同時對局系統工作進行安排部署。下面，我講幾點意見：
一、要站在服從大局、服務發展的高度，充分認識轉作風、抓落實的重要性
作風建設一直以來是一個老生常態的話題，但也是一個永不過時的話題。從會議的準時通知到單位的正常運轉，從一項任務的具體實施到市委市政府重大決策部署的落地，都需要紮實務實的作風和及時高效的落實來保障、來推動。離開了這兩樣，什麼都幹不成。我們機關後勤工作作為全市工作的組成部分，要站在服務發展、服從大局的高度去謀劃、去落實。
1、轉作風、抓落實是推動全市發展的迫切需要。近一段時間，市里先後召開了一系列重要會議，對當前和今後一個時期的工作作出了全面安排部署，並多次召開三嚴三實專題教育活動推進會，強調幹事創業、求真務實的工作作風。當前，我市經濟社會發展正處在一個關鍵期，也是各類矛盾、問題逐步凸顯暴露的非常期。這裡面固然有一些不可控因素的影響，但也有一些是因為作風漂浮、落實不夠造成的。在加快漢江流域中心城市建設上，最關鍵的就是要把全部心思和精力放在轉變作風、狠抓落實上，一步一個腳印把工作都做好。
2、轉作風、抓落實是順應民眾期待的必然選擇。現在進入了網路時代，社會對幹部作風問題越來越關注，民眾對不少幹部辦事效率低下的吐槽越來越多。現在隨便一個回復、一句話都可能成為社會關注的焦點。在國務院常務會議上一連講了三個故事，痛斥某些政府辦事機構。其中兩個都是涉及辦事效率方面的，一個是讓民眾開出具各種奇葩證明，另外一個是上報勞模材料需要蓋七八個公章，兩天沒跑下來的事情。幹部辦事取決於心情好壞的現象客觀存在，一些“神答覆”或“推皮球”的現象更是耽誤了民眾的事，傷了民眾的心，更損了政府公信力。雖然我們不是此類單位，但這方面的問題大家還是要引起重視，引以為戒，不要因為一點兒小事落個處分，更不能當全市的反面典型。
3、轉作風、抓落實是樹立部門形象的內在要求。機關事務工作瑣碎、繁雜，攤子大，人員多，主要服務對象比較特殊，抓好機關作風建設就特別顯得重要。如果我們全局幹部職工都把自己的本職工作做好，做出一些效率，做出一些亮點，做出一些成績，那么匯集起來就是一個很大的亮點，一個較大的成績，別人就會說機關事務管理局工作不錯、有成績。反之，如果各科室、各單位都出一點問題，那么匯集起來就是一個很糟糕的結果，別人對我們就不會有好的評價。所以，樹立好的形象，轉變作風、狠抓落實與大家每一個人都息息相關的，大家都應該有履行好職責的義務。
二、要本著忠於事業、勇於負責的態度，切實推動轉作風、抓落實取得明顯進步
近幾年，可能大家也感受到，機關事務工作的管理職能在不斷增強，承擔的工作任務也逐漸增多，同時，也做了一些卓有成效的工作，這源於絕大多數幹部的默默無聞、任勞任怨、無私奉獻。但是我們也應當清醒的認識到，與領導的要求、幹部的期盼和機關事務可持續發展的形勢相比，我們還存在一些差距和不足。作為機關後勤幹部，我們要本著忠於事業、勇於負責的態度，搞好服務、推進工作，要為機關後勤事業的發展盡心，為機關後勤事業的變化盡力，為機關後勤事業的未來盡責。
1、要提振精神境界。小平同志說過，社會主義是乾出來的，不乾，半點馬克思主義也沒有。我們幹事業抓發展，最可怕的就是工作任務不落實，更可怕的就是在一片落實聲中落空。有一分的部署，必須跟進五分的措施，拿出十二分的幹勁，做到立說立行、不等不靠、只爭朝夕。
當前，我局幹部職工的作風狀況還存在一些問題，有的還比較突出：如有的宗旨意識淡化，責任意識不強;有的站位不夠高，想問題、辦事情、抓工作，有時從局部甚至個人角度出發，沒有把思想和精力完全集中到機關後勤事業發展的大局上，政治敏感性不夠強，缺乏雷厲風行的工作作風;有的組織紀律鬆懈，自由散漫現象嚴重，上班遲到、早退，請假不履行手續，想來就來，想走就走，工作不用心、不安心;有的工作態度漂浮，工作作風不實，執行力不強等，這些都是需要整改的。各單位、各科室、各幹部職工要按照方案的要求，對照思想政治、職守操守、組織紀律、能力素質、精神士氣等方面進行深入剖析查找，積極改進。
2、要提升服務效能。機關事務工作不像黨務宣傳工作那樣務虛的多一些，也不像經濟工作那樣短期內不易見成效，而是很瑣碎、很具體，其效果也很直觀、很直接。我們工作的每一個方面、每一個環節，直接與幹部職工的切身利益相關，做得好不好，大家感覺最真切。這是後勤工作的最大特點，也是最需要重視和研究的特點。很多事情，乾與不乾、乾多乾少、乾好乾壞都在方寸之間，不好衡量，可以乾可以不乾，可以早乾可以晚乾，可以快乾可以慢乾，可以高質量地乾也可以低水平地乾，關鍵看你用什麼樣的態度來對待。所以我覺得，提高服務意識，提高服務效能，對於做好後勤工作至關重要，應該把這兩點作為很重要的弦，始終繃在我們的腦子裡，繃得很緊。這兩根弦繃得越緊，我們的工作就越有開拓、越容易取得成績。
3、要提高能力素質。機關後勤事業的發展進步，離不開大家的共同努力，更離不開專業的能力素質保障。對於單位來講，機關後勤工作的出發點和落腳點在於服務好、保障好;對於機關事務工作者來講，工作既是大家賴以謀生的手段，更是自身價值的體現。兩者的結合點正是體現在抓落實的行動上。抓不抓落實，反映的是工作作風;會不會抓落實，反映的是工作能力。抓落實不能只憑工作熱情，還要依靠能力素質和業務素養。在推進工作、抓好落實的過程中，我們可能會遇到一些過去沒有遇見過的問題，甚至是一些棘手、困難的複雜問題，這就需要我們不斷提升自身的能力素質和業務素養。大家在平時要靜下心來想一想，多研究研究自己的本職工作，注意總結、發現其中的規律，不能像工地師傅那樣簡單地拋磚、撂磚，當“二傳手”。對各自份內的工作要做到心中有數，各項政策要爛熟於胸。只有能力提高了、素質過硬了，才能更好更快地抓好工作落實，處理問題才不會焦頭爛額、一籌莫展。
三、要加大監督檢查、考核督辦的力度，確保轉作風、抓落實活動取得更大成效
1、要堅持領導帶頭。好的作風是一級一級抓住來的，更是一層一層帶出來的。領導班子、領導幹部是作風建設的風向標，一定要走在前、當表率、做示範，決不能以要求別人轉變作風，來代替自身的作風轉變。凡是黨組研究決定的事項，班子成員要抓好落實;凡是領導安排的任務，相關科室和責任人要一五一十、不折不扣地完成。不能完成或者有困難的，是什麼情況，要及時報告。凡是要求局屬單位做到的，局機關必須帶頭做到;凡是要求幹部職工做到的，領導幹部必須帶頭做到。在這裡我表個態：在“轉作風、抓落實”活動中，局領導班子要帶頭，黨組成員要帶頭，我本人要帶頭，帶頭轉變工作作風，帶頭求實務實狠抓落實，當好作風建設的排頭兵，為局系統幹部職工樹立榜樣。