一篇好的演講稿不僅可以快速抓住聽眾的注意力，還可以為整場演講的成功打下堅實的基礎。下面小編為大家整理了關於企業論壇的演講稿，歡迎大家閱讀。
關於企業論壇的演講稿篇1
一、如何突破中小企業信息化的瓶頸問題
管理軟體行業有一句俗話叫 三分軟體、七分培訓、十二分的數據 ，分別體現了產品、服務和管理在企業信息化推進的重要性，突破中小企業信息化的瓶頸需要從這三個方面著手：
產品方面的突破：我們公司把企業信息化套用分為三個階段，初級階段為以基礎數據統計和單據列印為特徵的基礎套用階段，中級階段為以管理軟體載體，管理思想為靈魂並融合標準套用、行業套用和企業個性化套用為一體的管理套用階段，最後必將發展成為把ERP、OA、CRM等企業信息化工具的集成套用階段。不管中小企業的套用需求還處在哪個階段，作為企業信息化工具提供商，我們有義務從長遠和統籌規劃角度考慮，通過對集成管理軟體的功能配置既滿足用戶暫時的局部需求，又為將來的集成套用做好鋪墊，避免企業信息化建設中的 信息孤島 現象的危害。我也是在看到企業同時使用多套管理軟體給企業造成信息的多口採集、重複輸入以及多頭使用和維護，帶來無效勞動、資源浪費、效益流失、無法監管管理漏洞和控制管理風險的後果，情節嚴重的甚至因數出多口導致企業內部管理混亂和誤導決策。之後我們就停下原有軟體的升級和推廣工作，集中精力投入到集成協同辦公OA、企業資源計畫ERP、業務流程重組BPR、企業風險控制ERC、商業智慧型BI、人力資源管理HR、客戶關係管理CRM、供應鏈管理SCM、企業信息門戶EIP等九大套用軟體功能為一體的集成軟體設計和開發。將來即使通過功能配置給用戶提供單一軟體功能，也為用戶未來的集成管理打下基礎。
服務方面的突破：七分服務體現出管理軟體行業中售前、實施、培訓等服務工作的重要性，我喜歡把軟體產品與醫藥對比，把軟體服務與醫院對比。同是體現服務重要性的行業，有的醫院掛號要靠黃牛倒票，有的醫院門可羅雀，而軟體代理商基本還停留在賣產品的藥店階段，還沒有真正形成讓用戶放心的軟體服務商品牌。在企業對軟體的管理套用要求越來越高的情況下，對軟體服務商的能力要求也隨之提高，我們計畫一方面加大對合作夥伴的培訓提升客戶的服務能力，另一方面積極嘗試與管理諮詢、管理培訓、管理認證、會計師事務所等單位建立OEM+ODM合作關係，探索管理諮詢+IT服務的新路子。
管理方面的突破：每次去實施軟體的時候我總會想起李東生寫的鷹的重生的文章，企業新上一套管理功能強的軟體必將重新規範企業的組織行為，其間不可避免的會動了部分員工的乳酪，也會有或大或小的內部阻力，企業決策者的魄力和重視無疑是保障企業套用成功的重要一環，企業決策層的重視是建立在對信息化管理的認識基礎之上，我們計畫是通過和培訓公司聯合組織企業決策層的信息化管理課程來解決這個問題的。
二、如何實現信息化推進成本的有效管控
1、規劃上：立足長遠統籌規劃，避免盲目引進而造成未來的 信息孤島 危害。
2、需求上：明確企業信息化的目的，管理是為效益而生的投資行為，避免 衣大身小 的企業信息化建設;
3、選型上：只選對的、不選貴的;
三、如何應對雲服務趨勢下信息化的挑戰
為兼顧企業與客戶、供應商之間的信息協同和企業對商業機密的安全考慮，我們採用CS+BS的模式，企業的數據獨立並保存在自己的伺服器里，企業與客戶、供應商之間的協同數據進行加密傳輸。
關於企業論壇的演講稿篇2
各位來賓,女士們,先生們,大家好:
今天很高興能夠有機會和大家在一起參加中國經濟復甦的契機 20xx企業高峰論壇為主題的會議,並代表寧波永茂電器廠做簡單的陳述,謝謝.
站在20xx年末,我們可以回顧即將過去的一年和展望新的一年,在這一年中,我們企業的發展經歷了太多外來因素的制約和阻力,金融危機的大環境背景,營運成本的上升和利潤被壓縮,以及銀根緊縮等等種種不利因素.但是,在這種環境下企業的生存和發展就更顯得難能可貴,如何在不利的環境下取得進步和發展,如何最大程度降低所承載的風險,如何尋找新的增長點和發展途徑,這是我們應該理清思路,亟待商議和解決的問題.
金融危機的環境下,企業營運風險上升,使得很多不確定性因素增多,甚至有破產的可能性,在這種惡劣的環境下,企業做承載的風險成倍增加,財務,基本營運,決策等的等等都面臨著各種各樣的壓力.其中以下幾個方面尤為突出:
1.訂單壓力凸顯：外需下降，內需不足，企業面臨著訂單減少的壓力，同時客戶對於供貨價格和付款周期更加敏感。在訂單減少的情況下，應該怎么保持企業的持續發展，是我們
普遍思考的問題。金融危機對實體經濟的影響還在進一步加深，尤其是消費者信心指數的下降。因此，在一段時間內訂單壓力可能還會伴隨企業長期存在。
2.原材料價格大幅波動：價格大幅波動導致企業承擔巨大的庫存風險，甚至威脅到企業的生存。原材料價格的反覆波動對經營產生了巨大的影響，且這種影響表現在原材料價格的大幅波動往往會變成企業高成本庫存，而持續高成本庫存會急劇增加企業的經營風險，甚至成為企業倒閉的導火索。
3.資金緊張：銷售不暢，融資渠道堵塞，庫存增大，資金周轉壓力加大。
4.人力資源成本持續上升：企業面臨人力資源結構性短缺和成本上升雙重壓力,且高端人材缺乏
5.研發投入與產品創新不足、節能環保責任加重：產品創新、全球性環保意識的增加，為企業的可持續發展提出了新的更高要求。節能、環保也是雙刃劍，企業必將在短期內加大產品研發、環保成本費用支出，繼而影響到短期經營業績.
6.風險控制能力不足：經濟調整期中國企業風險控制意識不夠、能力不足、體系不全的問題日趨嚴峻。
面對上述的諸多問題,我們是否就沒有機會了,是否還能繼續發展和增長下去的問題,我想是包括我在內在座諸位共同關心的問題.
我想藉此契機,集思廣益不失為一種好的做法,在這裡,也想就我們企業面對當前諸多問題時的一點思路和想法與大家交換意見.
1、從外銷到內銷：在外需減少的情況下，以外銷為主的企業正在開拓國內市場，向內銷外銷市場並舉的方式轉型。利潤率相對較低，過度依賴單一產業鏈會使經營風險加大。因而創建品牌、創新渠道、整合市場、做好內銷、以及售後服務等方面是出路之一.
2、從代工到自主品牌：通過建立自主品牌，掌握市場主動權，提高企業盈利能力。
3、從低端到高端：為了提高產品利潤率和增強產業話語權，企業可以從低附加值產品與服務向高附加值的產品與服務、從產業鏈低端向產業鏈高端升級的方向入手。產品服務升級首先是提升產品服務利潤率，同時也是開拓新市場機會的重要途徑.而產業鏈升級則增強企業在產業鏈中的地位和話語權，提高企業抗風險能力，更是中國企業突破危機、長遠發展的關鍵戰略舉措。
4.從製造到服務：企業開始邁出單純的製造環節，為客戶提供製造加服務的整合解決方案。先進同質化使得競爭風險加大。在電器製造業這個競爭異常激烈的行業，其利潤率已經薄如刀刃。從製造向服務轉型，通過整合製造和服務來降低成本，提升產品附加值，延伸產業鏈，提升客戶滿意度並開拓新的盈利增長點，是中國製造企業突破競爭紅海的重要選擇。
5、整合產業鏈資源：企業通過整合產業鏈的相關資源，開拓市場、增強抗風險能力。
6、從粗放經營到精細管理：利用現代信息技術實現精細管理，降低成本、提高效率、減少風險，精細化管理是中國企業轉型升級的必然路徑。我們提信息化已經很多年，但對於企業來說從來沒像20xx年這么迫切，企業期望通過信息化，把企業經營變得更加細緻、管控更加精確。從案例中可以看到，國際成功的大型企業沃爾瑪在精細管理方面是非常注意的。他們強調零售即是細節，例如沃爾瑪在了解到冬季人們著裝較多的特點後，把每家店的室內溫度從20攝氏度降到16攝氏度，這樣在讓顧客感覺更舒適的同時，還使得單店的經營成本下降了幾十萬人民幣。因此加大投入，充分利用信息化手段來推動企業的經營管理變革，使企業達到精細化管理的水平。
最後想引用溫家寶的一句話來結束我的演講“信心比黃金和貨幣更加重要。” 現在已經年末了，春天即將來臨，雖然我們很多企業也許還要面臨更加嚴峻的挑戰，但是經過一年的努力之後，相信在明年這個時候，我們的企業能夠用一份漂亮的成績說話、來回報國家回報世人!最後期待所有的企業都能夠在風險中鍛鍊抗擊打能力,並進而取得進步和發展，祝願本次企業高峰論壇取得完滿成功，謝謝。
關於企業論壇的演講稿篇3
各位領導、同志們，大家好!
今天，有幸在這裡跟大家演講，既感到高興，也非常慚愧。高興的是這個三尺的講台，本不是我這樣的人該上來的地方，儘管大家恭維我為現代企業家，其實在我的內心深處，不敢自居。與其說是現代企業家，還不如說是千千萬萬個企業人中的一員。
但既然是企業人，應該說幾十年的企業生涯，確實為我奠定了很多坎坷的人生履歷。
有人問我，陸聲俊，大學畢業後你不是一直在工廠跑銷售，後來又下海自辦企業的嗎?幹嘛又乾起了“孔子儒學企業文化論壇”?
這話問的好，正因為我一直在企業跑市場、乾銷售，後又自辦企業，所以我更有辦“孔子儒學企業文化論壇”的資格。
我之所以想辦這樣一個論壇，那是因為我也希望社會能夠永世和諧，咱老百姓能夠祖祖輩輩受益。現在又由國家xx直接發話，您說一個有良知而又深諳其中道理的人，難道不應該有責任站出來推波助瀾嗎?
幾十年來，有很多困惑人的心智的社會問題，始終梗塞在我們這代人的胸懷。總覺得這些社會問題，不應該在我華夏民族的現代文明中出現，可原因出在那裡?又一直想弄清一個所以然。比如，現代的年青人，怎么都沒有我們這代人的價值觀?做事不肯吃苦，賺錢又怕費力。很多人到了大學畢業，在家仍然衣來伸手，飯來張口。做父母的也樂意這樣替孩子當牛做馬。一個社會長此以往，又怎么得了?今天，做父母的沒有一個不呵護自己的孩子，驕縱自己的孩子。可做孩子的，卻沒有一個知道長大以後，如何反哺感恩。這應該說是一種普遍的現實吧?
為了金錢，九十年代許多人口販子，居然敢把女大學生騙到貧困山區出賣。後來，立法重拳打擊，大活人是不敢騙賣了，可小孩子不得不防。滿大街到處可以看到，謹防扒手的標語提示，可越防越出軌。武漢稍微強一點，倘你到廣州，自己的財物稍微不管好，立馬就有可能被人扒掉。想必在座的有過這個經歷的人肯定不少。每個人生活的家庭居室，人們為了防盜、防扒，家家戶戶都門上套門，鎖上加鎖。可好多家庭還是防不勝防，鎖不住梁上君子。這又難道是現代文明的必然規律?