通過這次行風評議，我們要重點解決好四方面的問題：一是電費電價執行過程中存在的“三亂”及“三電”問題；二是解決在供用電管理過程中是否嚴格執行有關規定，程式是否正確，標準是否是明晰，對違章用戶經濟處罰是否有隨意性和檢查不到位的問題；三是解決個別部門、個別人存在的門難進、臉難看、辦事拖拉、相互推諉的問題；四是解決兩網改造過程中廉潔的問題。
我們這次行風評議要根據上述指導思想，圍繞重點內容和存在問題，分宣傳發動、自查自糾、走訪調查、民主評議、落實整改五個階段抓好落實工作。
三、加強領導，狠抓落實，確保民主評議行風工作收到實效
（一）加強組織領導，全面落實行風評議工作責任制。為了加強對民主評議行風的領導，支公司成立了民主評議行風工作領導小組，支公司經理任組長，領導小組下設
辦公室，具體負責民主評議行風的日常工作。
（二）統籌安排，精心組織，以行風評議促進工作任務的全面完成。要正確認識、把握和處理好行風評議工作與工作的關係。堅持“兩手抓，兩手都要硬”。對重點工作，要在時間、內容、範圍、形式和分工上，進行合理計畫、科學安排。既要保證日常工作的正常運轉，又要保證行風評議的逐步深入並取得預期效果。
（三）突出重點，增強行風評議的針對性和實效性。要把學習貫徹有關電力法律法規作為行風評議工作的重要內容，進一步增強依法治電的自覺性。要規範供用電管理，進一步完善電費電價公示制，深入開展亂收費的專項治理，以更加務實的作風和卓著的成效取信於民。
（四）加強指導協調與網路建設，確保行風評議工作健康有序地進行。一是及時了解面上評議工作的進展和動態，加強信息宣傳。二是積極溝通和協調，主動接受我支公司行風評議領導小組的指導和監督。三是積極取得縣“雙評”辦的支持，全面加強行風監督工作，充分發揮行風評議員的監督作用。四是建立行風評議考核激勵機制，把行風評議的情況列入今年支公司工作的重要內容，對行風評議不合格的單位及個人，年終取消評比資格。
同志們，行風評議工作是一項關係到我們電業聲譽的一件大事，同時也是我們企業管理工作的必須，由此，我們一定要在縣委、縣政府和**供電分公司的正確領導下，按照全縣統一部署，高度重視，精心組織，紮實工作，努力取得實實在在的成效，把行風建設提高到一個新的水平，以實際行動實踐“xxxx”的重要思想，為富民強縣做出我們應有的貢獻，以優良的行業作風、優異的工作業績把支公司的工作推向一個新的高度。