同志們：
今天康拓飼料公司在這裡召開廠務公開會議。首先，我代表縣委、縣政府向今天參加會議職工，並藉此機會通過你們向全縣各條戰線上辛勤工作的廣大職工致以新年的問候。剛才，公司領導總結了XX年工作。並就XX年工作進行了部署，各位職工進行了認真討論，提出了很好的意見和建議，工作非常細緻、認真。通過廠務公開和企業民主政治建設，促進了企業發展，實現經濟新的突破。縣工會朱桂香同志講的我非常贊成。下面我講四點意見：
一、深入理解廠務公開的重要意義
廠務公開、政務公開、村務公開以及司法公開，都是我國加強民主政治建設，堅持以人為本，保證職工民眾直接行使民主監督、依法參與管理的重要舉措。99年以來我縣推行的廠務公開工作，是全心全意依靠職工民眾辦好企業，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督的重要保障；是加強企業領導班子建設和黨風廉政建設，密切幹群關係，化解乾群矛盾的有效手段；是深化企業改革，建立現代企業制度的重要內容；是企業健康發展的內在要求。為此，全縣各級黨政領導，特別是企業領導要給予高度重視，切實加強領導，採取有效措施，扎紮實實把廠務公開工作推向前進，抓出成效。通過廠務（院務、校務、店務）公開，充分調動企業管理者和廣大職工民眾的積極性、主動性、創造性，增強企業凝聚力，進一步增強企業領導以人為本理念、民主意識和管理水平，提高企業經濟效益。實現既能保證企業領導者依法經營管理，又能實現職工民眾民主參與、民主決策、民主管理、民主監督的目的。真正在企業經營者和廣大職工民眾中架起一座相互理解、相互信任、相互支持的橋樑，共謀企業的改革、發展和穩定。這是加強黨的執政能力建設的需要，也是企業健康、快速發展的需要。
二、廠務公開要做到五個轉變
⒈從被動公開轉變為自覺公開。六年來我縣廠務公開工作取得了長足的進展，取得了較好的效果，得到企業領導和職工民眾的認可，推動企業的健康發展。但也有個別企業領導對廠務公開的認識還沒有到位，熱衷於搞個人說了算，搞一言堂，缺乏實行廠務公開的自覺性。有的企業存在假公開、半公開等問題。國內外經驗證明，一個有遠見的企業領導者，無不重視職工作用的發揮，只有把職工的積極性、創造性充分調動起來、發揮出來，職工才能夠和企業同舟共濟，企業才能搞好。廠務公開的目的就是在企業和職工中架起一座溝通的橋樑，增強相互信任，充分發揮職工的聰明才智，實現企業利益和職工利益的雙贏。所以，企業領導要切實轉變觀念，轉變領導作風，把依靠職工辦好企業作為工作的出發點和落腳點，自覺接受職工民眾監督，把企業做大做強。
⒉從“能人治廠”轉變為依靠職工辦企業。企業的任何一種管理離開了職工的支持和參與都是不行的，任何一項工作離開了職工的具體勞動就無從談起。作為企業領導要真正認識到人民是推動歷史前進的動力，職工是企業的主人，是辦好企業的主力軍，任何時候、任何情況下都要以職工為本，依靠職工辦好企業。如果我們脫離實際、脫離職工，企業就很難辦好。所以，企業領導要尊重職工相信職工，把個人的智慧與職工的智慧有機的結合起來，用好職工的權利，辦好企業的事情。