同志們：
今天，召開全市重點工業企業廠長(經理)座談會，主要是聽取各位廠長(經理)對我市工業發展的意見和建議，共同為*工業的發展出謀劃策。
總體來說，*市的工業基礎較好，在*是龍頭老大。*之所以能成為全省18個改革開放試點縣之一，實現撤縣設市，進而被確定為*省五個重點擴權縣市之一，都是憑藉工業優勢得來的，我們也為此感到自豪。儘管成績不小，但與沿海發達地區相比，我們還有不少距離，主要是起龍頭作用的大企業較少，不能正常運轉的老企業較多。*工作的重點是抓工業，我在今年的市委經濟工作會議上和政府工作報告中都把工業發展放在首位。今年，徐光市長在*市政府工作報告中，也首次把發展工業放在首位，並多次提到我們*發展工業的做法。*的發展必須把工業放到主導地位，這一點是勿庸置疑的。
市場經濟與計畫經濟條件下搞工業不一樣，計畫經濟條件下發展工業，政府投入精力非常具體，非常直接。現在變了，政府由過去的直接管理、直接指揮變成了指導、服務。在20*年我市的工業發展，包括招商引資上，我們採取了一些措施，主要是盤活現有存量資產，一是針對不同的企業，採取把“大的做強，小的做大，死的救活，新的做成”的方針。這種做法見效快，因為我市的停產半停產企業較多，利用現有存量進行招商引資，就是創新招商方式，注重招商實效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國民同等待遇和反歧視原則，實施內商外商同等政策，不同所有製法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。三是在巨觀指導思想上按照“盤活存量，擴充總量，提高增量，打造品牌”的思路進行工業運作。這些措施對我市的工業經濟發展都起到了十分積極的作用。
在座的各位都是搞實業的，在市場和微觀方面的把握上比我們要強，*的工業怎么做，我們需要向大家學習。我也從事過幾年企業方面的工作，知道做企業確實非常難，大家走到這一步確實不簡單。尤其是民營企業，由於政策、服務方面的原因和信息的不對稱等，付出的努力要大的多。成績來之不易，沒有在座的各位，*工業就沒有這樣的好形勢，就沒有這樣的知名度。
當前，思考我市的工業發展，必須強化以下幾種思維：
一是國家思維。也可以說是國際思維。企業的發展必須把握國家的巨觀走勢、產業方向、投資走向。比如沿海地區勞動力密集型企業越來越難搞了，面臨向中西部轉移的趨勢，這樣的產業發展走勢卻給我們中部地區帶來了機遇，我們的服裝、皮革等勞動力密集型企業要做好產業承接準備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經濟強的企業還要有國際思維，要了解本企業國內、國際占有份額，自己的劣勢和優勢，做好鞏固國內市場，開拓國際市場的準備。就微觀而微觀，是不會有大發展的。作為現代企業管理人員，要多走出去，多學習，多交流，開闊眼界，增強經營管理企業的能力。
二是*思維。春節前，我們在北京、鄭州和*分別召開了老鄉聯誼會，以求從四面八方匯集*的智慧和力量，更好的促進*發展。我們積極實施“回歸工程”，在天津、上海召開*籍知名企業家座談會，目的也是要樹立*意識，凝聚*人氣。過去晉商、徽商有名氣，就是地方思維的力量。*的勞保、防水、服裝、勞務、建築、農機配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到*，心裡就有一種美好的感覺，就認為是一個有信譽、有品牌、有大企業的地方。讓人知道*不僅有蓮花，還有皮革、紡織、服裝等優勢產業，有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果*的整體效應出來了，別人就願意來投資興業。我們要關起門來找問題，走出門去夸*，時時不忘宣傳*，推介*。