如果我有幸被領導啟用，我將從以下幾個方面做好工作，一實現角色和思維方式的轉變，圍繞中心工作，做好全局工作，有安排，有檢查，保證工作有條不紊，落到實處，用心工作抓住重點，做事先做人，做人是做事的基礎，沒有好的人格品質，不論從事什麼行業，都將失去起碼的條件。 二在強素質，重調研，抓制度，訂計畫上下功夫，要做到腿勤，腦勤，嘴勤，建立監督機制，提高辦事效率。三要有吃苦耐勞，無私奉獻的精神， 要有豐富的專業知識，較高的綜合素質和過硬的文字功底。要具備較強的綜合協調管理能力，和參與政務，管理事務的能力。辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作，處於協調各部門、連線領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、諮詢，協調等職能，要具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有較強的綜合協調能力和豐富的工作經驗。四培養員工興趣，讓員工做自己喜歡的事。在工作中培養感情，培養興趣，要把握住每一位員工的脈搏，不要把消極因素帶到工作中來。五精神激勵法，如何讓1+1大於2，一邊是公司一邊是員工，只有合理相加就會產生大於2 的效果，有時候領導一個讚許的眼神，一聲親切的問候，一個有力的握手，一場隆重的榮譽表彰都會讓人終生難忘，只要激發了激情就會產生出無窮的動力。六要尊重欣賞同事，要充分尊重同事的人格，把同事當親人，保護同事積極向上的心裡，多讚美多鼓勵，多欣賞，對同事要做到四個知道兩個跟上，知道他們在哪裡，在想什麼，在做什麼，需要什麼，後勤保障和思想轉換要跟上，急員工之所急，想員工之所想，做員工的貼心人，做員工的堅強後盾，把員工的事當自己的事，當員工家裡有事的時候及時的送上一份關懷，一份溫暖要讓員工有一種歸屬感，有一種成就感。七營造快樂的工作環境。給員工一個快樂輕鬆的環境，員工才能把企業當家一樣熱愛，才會為企業付出真情。八抓好勤政樹形象，提倡一身正氣，公生明，廉生威，只有光明正大，坦蕩磊落，廉潔自律，才能在員工中樹立威信，大家最看不起的是為正不廉的上司，最不信任的是處事不公的上司，最不服的光說不做的上司，只有身先士卒，以身作則，隨時隨地敢喊一身看我的跟我上，這樣才有說服力和感召力，官僚主義作風和大老爺作風是危機的溫床，他們喜歡舒舒服服的靠在背椅上指手畫腳，發號施令，往往看不到問題的根源，發現問題是水平，解決問題是能力，要善於發現問題，善於解決問題，善於總結問題，不要把寶貴
的時間用在推諉扯皮上，而是要用到工作上，用在為大家辦實事上。九節流開支，反對鋪張浪費，花最少的錢，辦最大的事。
企業，沒有永遠的成果，只有永遠的問題，領導沒有永遠的微笑，只有永遠的困惑，管理沒有永遠的真經，只有永遠的精進。目前我們主要存在一下問題1.學習抓的不緊，政治理論學的少，方法單一，深入思考問題少，系統學習不夠。2.工作主動性亟待增強。3.服務水平需要進一步提高，主動思考問題和解決問題的思路不夠。4.在後勤管理和安全管理效率不夠高。應對方法1.認真學習提高工作本領，打造學習型團隊。2.圍繞中學工作在全過程，全方位，高效率上下功夫。3.強化效率，明確分工，抓重點，抓關鍵，抓主要。4.強化服務意識，提高服務質量，凡是 多問幾個是什麼，為什麼，怎么辦。5.提升工作水平，歷練平實務實的作風，多聽意見，少說空話。寧可自己受委屈，不讓公司手損失。
今天的競聘，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、了解我。今天藉此機會，與各位同仁進行交流，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
胸羅萬象匯藍圖，勤勞雙手繡美景
捷報頻傳吟錦繡，凱歌高奏頌xx。
願xx的明天更美好
謝謝大家！