企業創新演講稿範文3篇

各位領導、各位同事:

大家好!

一個企業的發展亦與創新息息相關,無數事實證明任何一個企業的領導者只要高度重視“創新”,理解了創新的根本意義,不斷在企業中實施創新的手段,企業就會不斷產生出人們所需的新產品,從而企業也會產生新的經濟成長點,展現新的面貌。

一、加深科技創新的理解

在企業中長期以來把創新單純理解為小改小革、新技術推廣或是技術革新或是技術改造,誠然不可以否認這些創新方式多年來為企業發展起到了一定的積極效果,但它的根本點也是其狹隘點,是僅僅將創造性的成果轉化為好一點、更多一點的生產力,從而使企業產生一定限度的經濟效益,當今創新的概念已大大超越了原有的境界,創新這個詞已展延成創新工程的概念。它既包括傳統的創新觀念,更包含有對人類知識創新概念,創造企業文化的概念,創新不僅僅是某種技術方式方法的研究和探討,而且已擴展到對人類傳統的工作方式方法的研究和探討,對人類的思維方式方法的探討和研究,對人的創新能力提高的探討和研究。改革開放的總設計師:鄧小平同志就十分重視創新,他曾經親自提出“勇於創新,多作貢獻”,可見國家對“創新”是何等重視,為了使企業更快更好地適應21世紀飛速科技發展的需要,企業更需要加深對創新的理解,以儘快健全創新工作,促使企業加快創新的步伐。

二、一個良好的機制是確保企業發展的基礎

科技創新既然是作為即將進入2l世紀的主要指導新思想,首先這一思想要在企業結構中形成共識。作為企業的領導要成立專門班子去研究去實施。這種班子既不能隸屬於過去總師技術系統,又不能隸屬於一般管理系統。它在企業中的地位應當具有更高層次,作為主要廠領導來說,可以為他起到重要的參謀作用。作為企業的發展來說,他應當作為企業發展的總參謀部。他的功能既可以為企業發展擬訂長遠發展規劃、構想、建議,也可以為企業現行生產服務,為提高企業的科技素質服務。

當然一旦建立創新思想的科技發展體制,企業內原有的科技、管理系統,其功能亦應調整,以適應新形勢的要求。其實為了滿足21世紀的高速發展的需要,我國企業原有的一些制度及體制早就應該進行脫胎換骨的轉變,一成不變的企業管理體制是滿足不了具有劃時代高速發展的科技工業的要求。

三、創新與可持續發展

如何在太湖周邊地區開展好企業創新活動呢?創新必須和可持續發展戰略緊緊結合在一起。探索這一地區創新的方法,從工業企業方面來看,必須引進高新技術,摒棄過去“五小”帶來的危害,幾是對自然生態環境有危害、哪怕是一點點影響的企業必須堅決徹底關、停、並、轉,杜絕一切污染源,應把發展高新技術、無污染新技術作為太湖周邊地區企業發展的唯一立足點。

四、創新工作方法的探討

研討科技創新的工作方法是每一個單位極需了解的,創新本身是一種開拓,其方法本身就是一個創新過程,然而不斷總結和探索創新的方法是會有利於創新工作的深入展開,這裡僅談談個人的一些膚淺的想法。

1.善於總結,不斷提高。創新往往是在原有的基礎上有所新的發展、發明、提高。因此對現有的科技基礎不能忽略,要養成一個良好的習慣,不斷總結已有成果,然而不能墨守成規,在總結基礎上提出新的構想,新的建議,以利把原有的水平向上提高。

2.超常思考,不斷開拓。創新在某種意義上講要有科學幻想頭腦,要具有超常規想法不斷開拓的思想才能不斷使創新達到新的境界。

3.博採眾長,善於運用。創新本身要充分運用已獲得的成功經驗,因此橫向之間,上下之間要多通氣,多了解情況,充分利用已獲得的成功經驗,認真研究別人、別單位已取得的成果,勇於提高自己,擴展創新的思路。

五、高度重視人的創造力

首先要善於發現和培養創新人才,有獨創性的人往往腦子靈活,轉彎快,不循規蹈矩,作為領導,尤其是人事部門的人更要注意到這一點,應不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來,在企業內,要不斷組織學習和進行培養。

第二,要善於運用好總結表彰的手段,對有創造力的同志要不惜重金聘用,對有成果的同志要不惜重金表彰,使之不斷開拓,為企業更快更好更多地創造更新的產品。

第三,廣開才路,不斷引進人才。在外資企業、合資企業、獨資企業中十分注重從企業界中引進經過三、五年工作鍛鍊,具有一定實踐經驗,又有相當理論水平的青年人才。

企業創新發展演講稿
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進入21世紀之際,人類迎來了一場全球性的科學技術革命。科技創新已成為各國搶占下一個世紀經濟制高點的戰略核心。這是一個不可阻擋的世界潮流。環顧當今世界,財富日益向擁有知識和科技優勢的國家和地區聚集,誰在知識和技術創新上占優勢,誰就在發展上占居主導地位。經濟強國必然是科技強國。今天在一些已開發國家,技術創新對經濟發展的貢獻率已達60%──80%。亞洲金融危機,從根本上講,是亞洲一些國家缺乏技術創新能力,拿不出在全球市場具有競爭力的新技術、新產品。正像有人所說,從大的歷史尺度來看,東南亞金融危機,是東西方在科技領域的一次大交鋒,結果是亞洲的敗退。

世界潮流,不可阻擋。有遠見的國家都感到科技創新的極端重要性,紛紛制定相應的戰略對策。已開發國家對此反應尤為迅速,早在90年代初就開始調整經濟發展戰略,大力發展信息高速公路等知識經濟的支柱技術和產業。特別是一些開發中國家也緊緊抓住科技革命為追趕已開發國家帶來的新機遇。印度近些年來加強科學研究和信息技術,大力發展電腦軟體產業,迅速成為世界第二大軟體出口國。韓國製定了“科技創新法”並成立了由總統任委員長的國家科技委員會。

我國是一個開發中國家。新中國成立後,我們用五十年時間走完了已開發國家需要用上百年所走過的歷程,實現了工業化。這其中的重要原因是我們掌握了國家政治命運後,整個民族的科學文化水平得到空前提高。歷史證明,技術跨越發展是後進國家追趕並超過先進國家的根本道路。自產業革命以來,世界經濟和科技的中心從英國到德國、再到美國,以及後來日本、韓國的迅速崛起,無不是依靠科技進步、實現技術跨越的結果。

新中國的歷史更證明,創新是一個國家經濟實現跨越式發展的動力。六七十年代,我國成功地研製了“兩彈一星”。這一舉世公認的創新極大地帶動了我國科技進步,僅從1960年到1966年科研機構就試製了近4000種新材料,輻射出4800多項科技攻關項目,帶動了1300多個企業,促進了一大批新興產業的形成和發展。改革開放以來,我國在技術創新方面取得了重大進展,通過一個創新,開發一個產品;通過一個產品,啟動一個市場;通過一個市場,推動一個產業,帶動整個經濟的發展。北大方正集團公司的發展就是一個很好的典範。他們把計算機雷射照排技術上的創新轉化為一種先進的漢排版自動系統,這一產品刺激了市場需求,實現了廣泛的商業化,占據了國內外80%以上的中文報業市場。

但是,從總體上講,我國技術創新能力同已開發國家還有很大差距。在一些領域我們的科技水平與已開發國家相比,至少要落後二三十年。如果我們亦步亦趨地跟在已開發國家後面發展,那么我們將永遠難以擺脫落後的狀況。我們能否順應世界潮流,抓住科技革命帶來的發展機遇,實現跨越式發展,縮小與已開發國家的差距,關係著我國在新世紀的國際地位,關係著中華民族的興衰榮辱,關係著社會主義的前途和命運。

歷史的經驗告訴我們,一個國家、一個民族,如果不善於抓住機遇發展自己,就必然要成為落伍者。物競天擇,適者生存。中華民族是一個有創新能力的偉大民族。古代中國曾以“四大發明”聞名於世。改革開放20年來,在黨的領導下,們創造了世界少有的經濟發展速度,經濟、科技發展水平大幅度提高,綜合國力大大增強。在即將來臨的新世紀裡,只要我們一如既往地堅持黨的基本路線,緊緊抓住經濟建設這箇中心不放,中華民族必將能夠為人類文明創造出新的輝煌。

客運企業創新發展演講稿
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創新是人類發展永恆的主題,創新是國家進步的動力,創新是企業發展的源泉,發展的希望在創新。而理念創新則是開展客運企業創新的重要前提,客運企業理念創新主要體現在企業目標、企業哲學、企業精神、企業道德、企業作風、企業宗旨等六個方面。本文就客運企業精神的設計作一些探討。

人活著,就要有一點精神。企業存在和發展,企業員工群體也應該有一種精神—企業精神。企業精神是企業理念的濃縮,是企業靈魂的集中體現,是企業在生產經營活動中,為謀求自身的生存發展而長期形成並為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識,集中體現了企業利益觀念、競爭觀念、道德觀念,代表著企業共同的信念、員工一致的價值觀,是企業文化發展到一定階段的必然產物。因此,設計企業精神,首先要尊重廣大員工在實踐中迸發出來的積極精神狀態,要恪守企業共同價值觀和最高目標、不背離企業哲學的主要原則,要體現時代精神、體現構建和諧社會、體現現代化大生產對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業精神,方能既“來源於生活又高於生活”,成為鼓舞全體員工為實現企業最高目標而奮鬥的強大精神動力。

企業精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合,使企業價值導向與目標導向融為一體。企業精神的設計方法有以下幾種。

1.員工調查法。把可以作為企業精神的若干候選要素羅列出來,在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查,再根據員工群體的意見決定取捨而定。這種方法一般在更新企業文化時採用,缺點是需要花費較長的時間和較多的人力,觀點可能比較分散,但由於來自員工,有很好的民眾基礎而容易被大家接受,很快深入人心。

2.典型分析法。每一個企業都有自己的企業英雄,這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現了企業最需要的精神因素,因此,對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究,確定企業精神。這種辦法工作量較小,也容易被員工接受,但在企業英雄不是非常突出時,選取對象比較困難,不易把握。

3.領導決定法。企業領導者由於站在企業發展全局的高度思考問題,加之他們對企業歷史、現狀的了解比較深入,因此由企業領導者來決定企業精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷,但卻受領導者個人素質的影響較大,在推行的時候宣傳工作量較大。

4.專家諮詢法。將企業的歷史現狀、存在的問題及經營戰略等資料提供給對企業文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司,由他們根據所掌握的規律原則和建設企業文化的經驗,設計出符合企業發展需要的企業精神。這種方法確定的企業精神站得高、看得遠,有時不一定能夠很快被員工接受,因而宣講落實的過程稍長。

我們**汽運集團的企業精神為“敬業、奉獻、爭先、創優”。“敬業”是員工不可缺少的意志品質,南通汽運集團將“敬業”作為企業精神,則具有深刻的內涵。要求全體幹部職工忠於事業、忠於職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界,弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻,就是要有無私的精神、忘我的境界,要有“寧可自己千般苦,不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想,一切對旅客負責,一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德,“爭先”一詞有兩層含義:一是爭先進、爭一流、爭錦奪標,這是一種鼓足幹勁、力爭上遊、鬥志昂揚、意氣風發的精神風貌;其二是積極探索、勇於創新、敢為人先。“創優”是員工必須具備的行為準則,創優是創造優美的環境,提供優質的服務,樹立優良的形象,永遠處於優勝者的行列。對客運企業而言,創優,既是構建和諧社會的需要,又是當前樂於競爭增加企業效益的需要。客運企業要不斷把握旅客的服務需求,提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優、人學我新、突出個性、超前趕先。“敬業、奉獻、爭先、創優”八個組成的四組詞相互關聯,關係層層遞進,集中反映了**公司汽運人紮實工作,奉獻社會、勇於爭先、不斷進取、爭創一流的雄心和精神風貌。

煤礦企業創新發展演講稿
2017企業創新演講稿(4) | 返回目錄

各位領導、各位同事:

大家好!

社會和諧,是人們長久以來的美好理想和願望,我們**公司做為一家在煤礦行業領先的企業,長久以來一直將構建和諧企業做為公司的發展目標,因為企業有了和諧才會有發展,才會有可持續發展的演進和升華。

創新,是一個國家興旺發達的不竭動力,它是一個民旅的靈魂,同時也是一個保持企業充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創新的國家才是有前途的國家,只有不斷追求創新的民族才是有希望的民族,只有不斷追求創新的企業才是戰無不勝的企業。我們縱觀古今中外,國家、民族、企業依靠創新走向強盛的不勝枚舉,西方強國就是憑藉創新成為世界強國,美國的微軟更是創新的典範,比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕,最根本的就是他通過創新使企業遙遙領先於同行業。我們**公司也是創新的楷模,我們不僅創造了技術,更主要的是我們創新了思維,使企業快速地向前發展,我們**公司的發展史就是一部創新史。我們敢於正視困難,敢於挑戰未來,敢於迎合時代發展創新,保持與時代共同的步伐,而這就是我們創造輝煌的原因。

國內著名的海爾企業的格言是:“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,把別人認為非常簡單的事持之以恆的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業的精髓,它體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神,以及謙虛務實的企業風貌。

現如今我們的公司更加強盛了,員工隊伍迅速壯大,我們的工作和生活環境越來越優美了。看,機器轟鳴的車間廠房,員工們辛勤地工作著,乾淨的職工食堂,不時飄來飯菜的香味;聽,幼稚園里孩子們的歡歌笑語,俱樂部里合唱團的高昂歌聲,多么和諧、溫馨的家啊!

所有這一切都證明了我們**公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業的成功是一個激情團隊的成功。

在這個團隊中,只要我們緊緊地擰在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結成的銅牆鐵壁;我們攜手並肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄。

朋友們,讓我們團結一心,樹立大局意識,形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神,繼續加大企業創新工作,把我們***公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山!

社會是一個大舞台,看誰更精彩;創新是一套有氧健身操,能舒筋活絡,譜寫跳動的脈搏。而在這裡我想說的是,創新是企業的能量寶庫,放飛激情,收穫的是紅紅火火。

朋友們、同志們,為了讓公司終極的發展目標早日實現,讓我們大家一同攜起手來,做黃金精神、黃金速度的踐行者,和諧創新謀發展,共創新世紀的篇章!

謝謝大家!

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