以人為本 作強企業 實現跨越式發展各位領導、同志們，大家好：首先，我代表公司全體員工，對中國共產黨八十四周年華誕表示熱烈的祝賀。****公司是一個集鋼結構及新型圍護結構工程設計、製作與安裝一體化服務的專業分公司，我們按照公司“先人一步，高人一籌”的經營理念，解放思想，強抓機遇，銳意改革，開拓創新，充分利用總公司的品牌優勢和分公司鋼結構專業技術優勢，下大力量開拓市場，在電子、電力、醫藥、冶金、交通等行業及非標、重鋼等領域不斷延伸觸角，擴大經營範圍。與此同時，我們加快技術、智力密集型管理隊伍建設，營造人才強企的良好工作氛圍，支持和鼓勵技術創新，實現市場競爭能力跨越式的提升。XX年，我們的產值達到了1億2千萬元，利潤總額超過400萬元，完成鋼結構制安1.4萬噸，板材敷設18.2萬m2。面對XX年的各項經濟指標，鋼結構分公司堅持“五抓五實現”，促進了企業效益的持續增長。今年1～6月份預計完成產值1.36億元，鋼結構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。一、 抓經營工作，實現承攬任務量持續發展：其一，最佳化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強他們迴避風險的能力，並建立起一整套信息處理、報價模式、服務體系、跟蹤辦法等的工作程式。3月份，我們對所有經營外業人員進行業務能力培訓，並於培訓後進行了考核、排隊，對不符合考評要求的人員給予調崗待用，以此最佳化經營隊伍，把懂技術、懂法律、懂業務、會談判的專職、專業、專心的人員選派到經營崗位上來，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。其二，深化全員經營意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品；持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。結合企業文化建設，建立一套對外品牌經營的戰略措施。特別是用總承包公司特級資質和鋼結構一級資質的優勢和先進設備、體系管理的優勢，製作完成優質的產品和優質的工程，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的占有率。XX年1～6月份，我們共承攬項目8項，完成契約額1億5336萬元，與去年上半年同比增長120%。其中：自攬項目4項，契約額3569萬元，占完成任務總量的23%。其三，以科技創新和產品的不斷研發給經營工作提供厚實的技術支持。我們通過引進高效鋼結構生產設備，提高產品的費效比，解決生產瓶頸，通過開發新產品，增加擴大新產品的套用，擴大加工彩板項目的任務占有率，提高我們企業的競爭實力，為企業不斷贏得市場份額。二、 抓項目管理，實現企業效益持續增長。根據去年跨轉的任務和重點工程集中在上半年的實際情況，我們在二月下旬就掀起了大幹的高潮，並從生產設備完好、技術人員到位，材料供應充足等方面做好了前期準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，不斷完善項目內部的崗位職責、明晰責任，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識。編制合理的施工組織設計，最佳化方案，以利指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足契約要求