校長培訓班發言稿

3、重點工程建設有了實質性進展。從去年就列入區政府重點工程的淹城國中擴建工程,計畫總投資5000萬元,年內計畫完成投資800萬元,到目前為止,累計到位資金700萬元。工程進度為第二輪規劃招標已開始,場地內的房屋拆遷即將開工。計畫投資4200萬元和XX萬元的新湖國小、湖塘實驗幼稚園遷建工程也已進入設計招標階段。卜弋國中新建工程土建已經進入施工階段。

4、持續推進教育信息化進程。硬體建設。積極完善和改進了中國小學科教學研究網站和學校特色網站,一人一機標準機房、電子閱覽室、校園網的建設有了新的進展,基本完成了“校校通”工程。發展內涵。圍繞“學生是學習的主體”、“創建新型的教學模式”和“信息技術與課程整合”等關鍵環節,重點抓了中國小信息技術的課程落實和課題研究。實驗基地建設。初步形成了國家、盛市、區級的實驗學校和課題研究的四級網路。上半年漕橋國中等12所中國小又被評為武進區現代教育技術實驗學校。本學期還重點抓好示範圖書館等級評估工作,召開了全區圖書館工作交流會。

5、課程改革逐步向縱深推進。為使課改工作能更加深入人心,教育局注重了先進理念的引領作用,採取多種措施組織課改培訓和研討。專門邀請國家教育部中學校長培訓中心副主任應俊峰教授和教育部原基礎教育司司長、國家副總督學王文湛同志,為全區中國小校長、局機關幹部做“深化課程教學改革的思考”和“新觀念、新課程”報告會,進一步拓展了校長對課程改革的視野。各校也通過走出去、請進來的形式,加強了對教師的培訓,新課程理念由過去的膚淺、概念化變得更加深刻和具體。同時,教育局採取重點突破、以點帶面的策略,繼續抓好課改實驗基地的建設工作。先後召開課改實驗基地負責人和分管校長會議,及時總結經驗完善措施,穩步推進。常州市教育局專門在我區校召開了課程改革現場會議,對我區課改工作給予了充分肯定。

6、進一步強化教育管理和研究,教育教學質量有新提高。加強教育管理。開學以來,教育局採取明查暗訪的形式,對各校日常教學管理等方面進行突擊檢查,從檢查情況來看,各校能嚴格執行教育行政部門頒布的課程計畫、教輔用書征訂、學生在校活動時間等規定,教育教學秩序良好。各校從學生實際出發,注重行為習慣的養成,注重學生心理和情緒的調控,學生的愛國主義、團隊精神、遵紀守法意識明顯增強。藉助常州市對部分學校進行綜合督導評估的有利時機,教育局組織力量對全區的15所中國小幼稚園進行了督導評估,促進了各校嚴格落實教學常規,加強教學管理和教育科研工作,全面提高教學質量。加強教學研究。上半年,各級各類學校以畢業班教學和複習為重點,依託教研室的有力指導,圍繞提高課堂教學效益,有針對性地加強教學管理和研究,收到了較好的成效。教育局專門召開了高三教學工作會議,要求各校圍繞“重視基儲突出能力”的要求,切實改革課堂教學模式,做到研究目標,加強複習的針對性;研究教法,提高教學的實效性;研究學生,指導科學的複習方法;發揚團隊精神,加強學科間的分工協作。高三一模後,又先後分校、分學科召開研討會,集思廣益,群策群力,全力攻關。教研室也以畢業班教學複習為重點,切實加大了指導和支持力度,進一步提高了高三教學複習的針對性。