中學校長述職報告

(2)實行“全員育人”制度。推行“首遇制”和“責任制”,讓我們的每一位教師和每一位員工都負起責來。樹立“管不住學生就是失職”的崗位理念,構建學生品德培養的立體教育網路,收到了良好的效果。(3)強化班級管理,提高管理質量。通過抓班主任學習,來提高班主任工作的責任意識。通過班主任抓班級常規管理,來促進班級管理質量的提升。

4、強化教學常規,全面提高教學質量。

教學質量是學校生存和發展的生命線,也是學校的立校之本。為此,我們在教學常規方面做到:

(1)嚴格教學管理,提高教學常規管理的“精細化”程度。開展“領導包科”活動,推行每月一次的“單元檢測、質量分析”制度,抓實抓細教學管理的每個過程。包科領導和備課組長,要對發現的問題進行專門調研,提出整改意見,督促指導相關教師的教學。

(2)加強了課堂教學研究,開展課堂教學觀摩和研討,提高了課堂教學效益。

5、加強後勤管理,提高服務水平。

後勤工作是學校教學工作的有力保障。我們做到:

(1)健全公物保管制度。做到造冊登記校舍、校產,各場、室公物保管責任到人,公物借出歸還有登記,真正做到人盡其責,物盡其用,管理到位。

(2)完善校園管理工作,最佳化育人環境,提升學校文化品味,為師生創設良好的工作和學習環境。我們一方面搞好校園的美化、綠化工作,營造優美校園,另一方面從抓學生行為規範開始,抓好學生的淨化、保潔工作,營造和諧校園。

(3)嚴格執行財務管理制度。做到一切開支有計畫,不鋪張浪費,不盲目立項。重大項目的開支由校長會議或行政會議討論後執行。財務結算,做到日清月結。財務人員每周把報據送民主理財小組審核,一伙食團賬目按月結算,學校財務接受民主監督。從12月起,進一步完善了財務審批制度,我覺得只有合理使用好學校的資金,管好財,理好財,才對得起組織,對得起全體教職工。

二、開展各項活動,確保老師和學生的健康。

1、在教師中開展文藝體育活動,保證教師有一個健康的身體。學校工會定期舉行一些教職工競賽活動。

2、在學生中開展興趣小組活動和第二課堂活動,組織運動會、文藝晚會和“移動杯”讀書比賽,“英華杯”和“感恩家書”寫作比賽。促進學生書本知識外的其它素質的全面發展。

三、以廉潔自律為準則,加強作風建設。

1、堅持執行民主集中制。一年來,我堅持統攬全局,發揮班子整體功能,團結協調,揚長避短,優勢互補,做到分工不分家,既各負其責,又形成合力。凡屬重大的、全局性的事情,都由班子集體討論,不搞個人說了算。辦學校各項事情都能與班子成員通氣,多方聽取意見,發揚民主,增強班子和全體工作人員之間的團結。

2、認真落實黨風廉政建設責任制。班子成員自覺遵守廉潔自律各項規定,班子成員的待遇,除一人兼班主任以外,其他人都低於班主任的待遇。同時大力推行校務公開,實施民主管理,徹底杜絕違規行為。

四、不足之處:

1、工作方法還不夠細緻。有時對工作要求不夠嚴格,沒有用高標準來對待每一件事情,造成工作質量還不夠高。有時工作雖有布置,但因忙於事務有時檢查也不夠到位,造成完成效果不夠理想。

2、執行制度存在欠缺,有礙於情面的現象,影響了制度執行的嚴肅性。如,老師辦公遲到早退,上課接打手機等。

3、忽視了學生的流失,導致今年中考排位靠後。

這些不足之處,需要在今後工作中不斷改進。

年終歲尾,面對辛勤耕耘、忘我付出的各位,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是經過我們同心協力、風雨同舟,學校得到了長足的發展,學校影響日益擴大。作為學校的一員,我同大家一樣感到無比驕傲和自豪。慚愧的是由於忙於工作,在與教師的交往中,缺少深層次的溝通,對老師了解、關心的還很不夠。面對諸多教師勤奮工作的感人事例,我感到了文字的蒼白。在此我真誠感謝大家對我的理解、體諒和包容。但由於經驗、性格所限,工作中有些事情很難處理得太恰當,我有時桀驁不馴很固執,有時又很低調冷處理,有時很細緻有時又粗心大意,有時很放開有時又放不下校長的臭架子,總之把握不是太準。工作中不經意間傷害到大家的地方一定有,請相信我是無意的,對工作中的欠妥之處,我也深表歉意!藉此機會我要發自肺腑地說聲:對不起!但請大家相信我是真誠的。我與在座的各位一樣,總想在自己的事業上有所建樹,身在xx中學,就想著為如何建設xx中學而奮鬥。當然,校長合不合格,班子合不合格,你們是最權威的發言人。如果你覺得我們做得還不夠,請你告訴我,我會竭力為之,因為我和你的目標只有一個:那就是成就xx中學!

謝謝大家!