各位校長、同志們：
今天來主要有兩層意思：一是借今天會議的機會來看望大家，代表縣委、縣政府向各位表示崇高的敬意和親切的問候；二是在開學前與大家一起探討交流一些相關工作。
一、對我們教育事業的一些感受
縣裡確定我分管教育工作之後，我跑了一些學校，也到縣教育局作了一些調研，對我縣的教育事業有了一定的了解，當然這也只是很初步的，總的感覺是成績不少、壓力不小。
（一）成績不少
一是開化尚學重教的傳統源遠流長。歷史上出過2名狀元，214名進士，有17部鄉賢著作被收入《四庫全書》，這些都是開化尚學重教的最好見證。二是歷屆縣委、縣政府都高度重視。再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子的教育理念深入人心。在80年代，我縣中國小危舊房改造工作受到了省政府的充分肯定，形成了全省教育事業的“開化精神”。進入新世紀以來，縣委縣政府更是一如既往重視並加大了對教育事業的投入，全縣教育事業實現了大發展、大跨越。三是開化教育布局調整和基本建設初步完成。全縣18個實現了市級教育強鄉鎮全覆蓋，17個鄉鎮被認定為省級教育強鄉鎮，為推進城鄉教育均衡發展奠定了基礎，教育事業向教育現代化邁進。四是有一支立足開化，長期奉獻教育事業的教師隊伍。有的教師幾十年如一日，紮根偏遠山區，默默為開化教育事業盡心盡職盡責，這些教師的目標堅守正是推動我縣教育事業更快更好發展的根本保證。
（二）壓力不小
一是教育事業涉及面廣。教育工作涉及千家萬戶，牽涉面很廣，每個學生背後都有三四個家庭，十來號人在關注我們的學校。二是教師事業的關注度高。教育工作是民生事業，方方面面都受到社會的高度關注，每年新學期開學都是社會高度關注的高峰期。三是教育事業複雜性強。隨著教育事業的發展，教育工作面臨的新情況新問題越來越多，改革發展的任務越來越重。四是教育成效與民眾要求有差距。儘管這些年我縣教育事業正朝著一個比較好的趨勢在發展，但是放到全市去比較，總體形勢還不容樂觀，排位相對還比較靠後，尤其是與人民民眾的要求還有差距。
二、對當好一名校長的一些思考
校長是推動我縣教育事業發展的重要中堅力量，教育事業的又好又快發展很大程度取決於我們的校長。就如一個企業，經營者的管理才能會決定企業的生死存亡。同樣的道理，一個校長是否有作為，也會決定學校發展的快慢，這已經被無數事實所證明。所以我覺得大家既很光榮，又責任重大。畢竟我們從事的是關係今後開化教育發展的大事，關係到我們開化的下一代，也關係到開化今後發展的人才支撐和智力保證。今天，我想從一個家長和政府分管領導的視角跟大家談談如何當好一名校長。主要講三個方面：
(一)做一名民眾滿意的校長
人民民眾滿意是我們做工作的根本落腳點，也是檢驗我們工作成效的根本標準，所以希望各位校長能夠抓好三點：
1.要抓好安全。目前社會環境日益複雜，學校安全壓力很大，我們的每一位校長必須把確保每個學生安全作為學校的第一責任，作為我們必須堅守的底線。必須本著對每個學生生命充分尊重，對每個家庭高度負責的態度，無條件的做好安全工作。具體做到以下五個強化：①強化責任意識。做好學校安全工作，學校社會都有責任，但第一責任人是我們的校長。每位校長，必須切實負起責任，必須時時刻刻把安全工作放在心上。安全工作怎么講、怎么抓都不為過。省里在防台抗台工作上有一句話，就是寧可十防九空，也要把工作做在前，防在前，我想做學校安全工作也同樣。學校安全工作是越來越複雜，不安全的因素越來越多，有學習安全、食品安全、交通安全、運動安全、消防安全等各個方面。我們要注意新情況、新問題的研究，及早應對。②強化工作落實。通過多年的制定完善，學校安全工作已經有一套相對比較完善的工作體系，關鍵是要在落實上下功夫。特別是開學在即，希望每位校長回去以後，不僅要開會部署，更要落實到人，對各自學校的安全隱患進行全面排查，防範於未然，尤其是開化三中和中國海外馬金希望國小兩所新建成的學校，必須對學校安全進行再三論證，確保萬無一失。③強化督促檢查。要加強對學校安全防範工作落實情況的督促檢查。校長既要抓督促，更要抓檢查。縣教育局同志到學校檢查工作時必須將學校安全督查作為一項硬性任務，幫助學校查漏補缺。只有大家都來督促推進，學校安全防範工作才能確保落實。④強化應急處置。每個學校都要制定安全應急預案，一旦有事情，要及時報告，啟動應急處置機制，以保護學生生命安全為原則，全力以赴做好應急處置。對安全事故一定要著力早解決，快解決，不能拖，不能推。把工作做好做實，嚴防延誤時機，擴大事態，絕對不能小事故釀成大禍端，釀成群體性事件。⑤強化安全教育。要加強對學生安全意識的教育，這是學校推進安保工作的有效途徑，各中國小要進行多種形式的宣傳教育，強化學生安全意識，要加強防踩踏、消防安全等事故的演練，做到訓練有素。尤其是開化三中，面臨著學生人員激增，學生回家路途遠，交通條件複雜的新情況，必須早做準備。