深入貫徹科學發展觀，加快轉變發展方式、實現跨越式發展是當前各級政府的首要任務，也是質監部門最大的政治、最大的實踐。這就要求我們要始終把“加快轉變、科學監管”作為質監工作的“主線”，加快自身發展，服務社會經濟。一是要有登高眺遠的遠見。春天，xx總理寫了一首詩，叫《仰望星空》，他認為我們的民族多一些仰望星空的人我們的民族會更有希望，“仰望星空”換一種說法就是要有遠見。目前，我們的歷史債務逐步清還，住房公積金、醫保都已理順，這些都是我們前期謀發展的成效。但我們要看到我們的技術裝備是陳舊的，我們的檢驗檢測手段是落後的，我們還沒一項落戶的項目建設。因此，我們要破除思想上的小農意識、物質上的小富即安、工作上的小手小腳、發展上的小打小鬧；保持永不滿足、永不懈怠、永不停頓的精神狀態；立足當前看未來，跳出沙洋看沙洋；抬高工作標桿，提高工作要求，加快發展不放鬆，為沙洋局的長遠壯大打下基礎。二是要有敢為人先的氣魄。沙洋板塊小，企業少，是實際情況，但這不是阻礙我們發展的因素，這恰恰是我們前行中的動力，是我們厚積薄發的推力。敢為人先就要敢想，不安於現狀，敢於衝破思想藩籬；敢為人先就要敢試，不放棄機會。不等不靠，以高昂的鬥志、時不我待的激情、捨我其誰的熱情積極投身到發展建設中；敢為人先就要敢闖，不怕風險，善於創新。四平八穩只能固守落後，怕擔風險就不會實現發展。面對不進則退、小進慢進也是退的逼人形勢，全局要克服不思進取的惰性心理和懼怕困難、迴避矛盾的懦夫思想，打破那種“別人幹了我再乾”、怕犯錯誤的思維定勢。敢為人先就要敢幹，不怕吃苦。實幹興邦、天道酬勤，這些道理都明確地告訴我們，要實現沙洋局的發展，就必須求真務實，埋頭苦幹。三是要有團結互助的精神。為方便企業，今年我們將全局行政許可項目進行了綜合，設立了行政許可服務中心，負責集中辦理。行政許可服務中心的設立涉及到各個業務單位，這就更需要我們互助合作，精誠團結，形成合力。我到沙洋局的第一次全局大會中所講的就是“團結一致向前看”。俗話說“人心齊，泰山移”。一方面工作中不要為了小的部門利益，扯皮拉經、“踢皮球”，只看到自己的一畝三分地，要從大局著眼，全局利益出發，形成合心、合力、合作的良好氛圍。另方面同志之間應和諧共處。“禮之用，和為貴”；家和萬事興。我多次講過：一個單位，只有班子成員不亂事，中層幹部不闖事，普通員工不鬧事，這個單位就平安無事了。我們當前的發展成果來之不易，要愛護它、珍惜它、保護它，全局上下心往一處想，勁往一處使，聚精會神謀發展。
（二）以深化改革創新工作，奮發有為解難題
思路決定出路，改革迸發動力，創新增添活力。近年來，我們實行多項措施，完善服務機制，大力推行“四個一”服務模式，打造了“四心”服務理念，開闢了服務經濟開發區、服務工業重鎮、行政服務大廳等綠色通道，實現了機構設定向鄉鎮延伸。這一切是我們適應新時期質監事業發展所做的有益嘗試，是我們改革創新的結晶，讓我們贏得了政府的信賴，企業的歡迎，社會的認可。新的一年，各項工作要在點上突破，線上延伸，面上鋪開，在發揮技術優勢，促進地方經濟發展上有新作為；在運用職能手段，促進產品質量安全上有新成效；在強化規範管理，促進質監工作高效運作上有新突破。這些如何做？如何做好？如何做出成效？都是我們需要思考的問題。只有以改革創新來破解。對我們沙洋局這個底子薄、背負債務的年輕局來講，要翻身、要趕超、要發展必須堅持改革，衝破一切阻礙發展的陳舊思想，改變一切束縛發展的落後做法，革除一切影響發展的體制弊端。必須堅持創新，牢固樹立不進則退的危機意識，永不滿足的進取意識，事在人為的創業意識，無功即過的激勵意識。一是要在創新服務機制上下功夫。質監事業的轉變發展就是向服務上轉變。我們要立足服務經濟社會發展、扶持企業壯大發展、滿足人民需求來開展我們的工作，解決我們服務機制存在的不適應、不科學的地方，全面履行監管職責，提升技術支撐能力。二是要在創新管理機制上下功夫。比如多頭收費、多層收費等問題經過我們前兩年推行綜合性的服務和收費，取得了一些成效，但還不完善，未全面鋪開，企業還有意見。今年我們設立的行政許可服務中心，目的就是杜絕我們的多頭收費、多層收費等問題，實質工作開展的怎么樣，還有待我們進一步去摸索，去完善。三是要在創新分配機制上下功夫。營造想幹事、能幹事、乾成事的氛圍，使幹部職工能力得到鍛鍊、潛力得到挖掘，全局合力得到凝聚、實力得到提高。要全面推行績效制度，調動幹部職工的積極性和活力。局裡今年出台的《創先爭優獎勵辦法》就是對我們業績的績效分配。要旗幟鮮明地保護、支持和鼓勵幹事的同志，要讓乾成事的人得到褒獎、重用、提拔，給予相應的物質獎勵和政治待遇。我們還要深入研究，將多勞多得、能者多得落到實處，真正做到功過分明，絕不能幹和不乾一個樣、乾好乾壞一個樣、乾多乾少一個樣，鼓勵多幹事、乾成事。