各位同仁：大家好!
今天，距離新年春節只有x天時間了，我們集團全體員工在虎踞龍盤的xxx召開員工大會，大會之後，大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛才，各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節賀辭，現在，我再向各位朗讀一下春節賀辭，以增添今天員工大會春意盎然的氣氛：“歲月荏苒，光陰嬗遞，xxx年正在向我們走來。
臨近xx年春節之際，我謹代表集團把一個真誠的心愿送給你們，向你們致以新年的祝賀，衷心的感謝。
我國悠久的傳統文化，給xx賦予了很多華貴的寄託，它內涵一心一意之褒義，象徵事業旺旺之吉祥，享有民間之美譽，流傳著“烏龍飛，金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。
雞年來臨，我將和你們一起，為共同的遠景守歲迎新年。
開年之時，我將和你們一起，為共同的事業順景寫新篇。”
各位同仁，我們剛剛送走了吉祥如意的xx年，迎來了更加興旺發達的2024年。從xx總剛才實實在在、鼓舞人心的報告中，大家都可以切實感受到，剛剛過去的xx年裡，在集團全體員工的共同的努力下，我們企業的集團構架已基本形成，集團下屬的5個子公司、五大專業、六個管理中心都取得了非常好的業績，為此，我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠地對你們說一句：各位勞苦功高，大家辛苦啦!
一年之計在於春。元旦以來，我們集團的管理層已經在南京先後召開了二個重要會議，1月3日我們召開了集團高峰會議，昨天和今天上午召開了集團管理層年會，現在我們又正在召開集團員工大會。我們召開“集團三會”的目的：就是要改變往年那種不負責任的總結形式，自下而上實事求是地總結xx年，面對現實規劃切實可行的2024年。
我在集團高峰會議和管理層年會上，以“加強思想意識，實現自我價值”為核心觀點，向集團的各級管理者講了這樣三個問題，一是當初離開國企業創辦自己的企業目的是什麼?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什麼?三是怎樣才能實現我們的共同目的?現在，我依然想把這三個問題作為今天講話的主要內容，結合企業發展的歷程、集團高峰會議和管理層年會的精神，向全體員工宣傳我的核心價值觀，就是希望大家都能對這三個問題及其核心價值觀引起高度重視，更希望能聽到大家的不同答案，形成集團全體員工的共勉，進一步提高申瑞集團的團隊協作精神。
一，當初離開國企業創辦自己的企業目的是什麼?
首先，不滿於國企的管理方式和用人制度，是我回答這個問題的第一個答案。當初，我們走出國企，就是要走自己的路，凡是國企領導傳統的管理制度和庸俗的用人思路，我們都不想採用。我們要起用和培養的人，應該是：從企業和國家利益出發，一個有思想的能人;從事業和專業方向出發，一個做事情的能人;從崗位和工作職責出發，一個做成事的能人。要從員工，公司的根本利益出發，從對社會負責任的角度出發，逐漸制定一些列企業的管理規章制度，達到能充分調動員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業，管好事情，保證公司保持高速，健康，穩步發展的步伐。
第二，為了開心工作，為了快樂工作，為了志同道合者有一個好的工作氛圍，為有理想，有抱負的能人搭好堅實的舞台。“和諧”是個流行的常用名詞，我們就是要將自己的企業公司建成一個和諧的團隊。從創業初期，到今天集團的初見端倪，乃至企業未來，我們大家在創業與發展的旗幟下，在和諧、民主、團結的工作氛圍里，同舟共濟，同甘共苦，要保證大家能說自己想說的話，做自己願意做的事情，永遠都能開開心心工作，永遠都能快快樂樂共事，並且要作為我們集團的企業文化一代一代的傳下去。 《1》《2》《3》《4》
第三，為了打造百年老店，樹立持久品牌，實現自我價值。我們從醞釀創業之初就不想做“小作坊”，而是立志建設責任企業，打造百年老店;也不想做“小業主”，而是立志樹立持久品牌，成為行業的佼佼者，民族產業的新生代;更不想“單打一”，而是想讓我們團隊中的每個人把自己的理想，事業溶入到企業發展中去，盡情地發揮自己的才幹、創意和能力，充分實現個人存在的自我價值。
第四，為了多賺錢，為了一個滿意的職務。這是我最平實的第四個答 案。我非常相信“多勞多得”與“能者多勞”的道理，也非常相信“財散人聚”與“財聚人散”的效應，我們就是要建設一個平台，從員工到基層，從基層到高層者，人人都能才以致用，有一個滿意的崗位或職位;人人都可以適者生存，多貢獻，多賺錢;人人都可以前程錦繡，成為一個風光滿面的創業者。也就是說我們必須在實現自我價值的前提下，合理公平的多賺錢;憑藉自己的能力，在自己有優勢方面，特長方面得到一個滿意的職務。這樣才能得到廣大員工的尊敬和愛戴，才能真正體現團隊協作精神。
第五，為了建設一個“責任企業，信用企業，員工最滿意的企業”。九九歸一，這是我對以上幾點的一個簡要歸納，具體講包括六個方面，一是對用戶負責，就是要全心全意為用戶服務。二是對企業負責，就是要堅持企業的可持續發展。三是對員工負責，就是要全力維護員工的一切合法權益。四是對股東負責，就是要不斷實現股東股本金的真實增值。五是對社會負責，就是要回饋社會積極參與公益事業。六是對政府負責，就是要依法經營為國家作出更大的納稅貢獻。
二，能甩掉鐵飯碗的基本條件是什麼?
1，要有風險意識。我認為人生就是為了實現自我價值而拼搏，失敗並不可怕，可怕的是擔憂，茫然，後悔。天上不會自己掉下餡餅，諸多的例子可以證明，創業有成功也有失敗，只有勇於拼搏，有風險意識，有膽量，有思想的人，才能獲得創業的成功。當年醞釀創辦公司，我們具體地研討了各種不利因素，分析可能造成不成功的原因，擬訂了防範失敗的若干應變預案，風險意識十分強烈，這是我們敢於甩掉鐵飯碗，走出大型國企，進而與大型國企“叫板”，實現成功創業的的第一個基本條件和基本經驗。我希望，今天和明天，大家永遠都要增強風險意識，永遠不能稍有懈怠，永遠不能忘乎所以。
2，要有自信和信心。我們能甩掉鐵飯碗的自信和信心，一是建立在自己良好的個人品行之上，因為企業信用主要是由高層個人水準所決定的。二是我們長期在本行業工作，積累了高超的技術水平和豐富的市場資源。三是我們具有正確處理政企關係的意識，我一直主張公司只能依靠政府，但不能依賴政府。四是我們還具有強烈的學習欲望，不斷提高產品的技術水平，不斷提高企業管理水平。這一點對於創業初步成功的企業能否保持穩步發展是非常重要的，我們審視歷史事件過程，就會發現有這樣一種昭示，凡成大器者，幹大事的人，就要刻苦學習知識，虛心學習前人的經驗，勇敢探索企業的未來。
3，了解中國社會，把握企業的發展趨勢。我認為，不斷了解中國社會發展的巨觀意識，善於把握企業發展趨勢的大局意識，也是我們能甩掉鐵飯碗所必須具備的基本條件。如了解中國電力系統巨觀政策與規劃的信息，各類用戶與同行的信息，有利於我們不斷做大市場。把握自己企業的發展趨勢，就可以防止企業大起大落，健康發展。