(十三) 網路建設同步進行、信息公開、溝通渠道擴展，社聯工作信息化水平提高。按照規範細緻、周到全面的原則及時更新和充實了社聯網站內容，使其成為社聯宣傳推介自己的陣地，提供信息服務的渠道，溝通學習的平台。
(十四) 推進會議制度改革，紮實提高了工作效率。堅持沒有重大現實意義的會議不開，沒有充分準備的會議不開，沒有事項安排的會議不開的基本原則。可開可不開的會議不開、可緩開的會議緩開、必須開的會議做好準備的基本要求。進行了會議制度改革，實行分層開會，減少了會議次數，提高了工作效率。把社團社聯的精力更多的放在建設一個高效，務實的校級學生組織上。
(xx) 布置和安排了社聯新學年首次社團評估及社聯幹部爭先創優活動。
二、當前我校社團發展現狀
(一) 社團管理制度不完善，管理條例不完備。社團管理在一定程度上比較鬆散，缺乏制度層面上的激勵和約束。社聯對社團的管理主要依附現有的影響力和感召力，缺乏足夠的制約。
(二) 社團盲目開展活動，消磨成員積極性，社團開展活動具有很大的隨意性、缺乏計畫性。臨時動議現象比較嚴重。而且針對性差，活動規模不大、規格不高、質量不高，吸引力不強。
(三)社團制度化建設緩慢，內部管理不順，運作不規範，會員流失嚴重，社團對會員缺少足夠的約束力。從社團內部管理上看，一些社團內部較混亂，從納新吸收會員開始社團就比較寬鬆，只要願意繳納會費，誰都能加入，造成社員成分複雜，成員想來就來，想不來就不來，管理困難。其次，社團目標不明確，凝聚力下降，社團日常管理也缺乏一套完善的管理制度
(四)社團負責人的領導和選聘問題。表現在社團負責人選聘具有隨意性，部分社團名存實亡，開展不起活動或不開展活動，對社員不負責等。部分社團負責人責任意識不夠強，對社團管理不夠，直接導致社團發展緩慢。
(五)院系重視不夠，社團發展缺乏強有力的指導和支持。經費投入不足，場地受限，指導老師欠缺，嚴重製約社團發展攀層次，上水平。也是導致部分社團管理不規範的重要原因
三.社團社聯發展的願景期待
我校現有58個社團，但社團發展不均衡、運作不規範、管理不科學、盲目競爭、重複建設等問題依然突出，作為校社聯，我們有責任也有義務提高自身管理水平，進一步提高社聯的形象和地位，激勵、引導、服務我校社團發展.
過去的兩年，是社聯體制改革的兩年，是制度完善的兩年。我們堅持“三個維護”的指導思想，紮實穩步推進社聯各項改革，效果明顯，成績顯著，但仍然有一些問題制約著社聯的健康、協調和可持續發展，管理不科學、效率不高等問題尤為明顯。我們會從下面九方面做出努力：
（一）在制度完善上下功夫，以好的制度約束人，激勵人，進一步推進校社聯各項工作的規範化，制度化；在工作落實上下功夫，以強有力的領導教育人，凝聚人，保證各項工作順利高效高標準完成；在管理創新上下功夫，以先進的理念引導人，吸引人。以“學習型建設、制度化管理、企業化經營、項目化實施、品牌化經營、社會化管理”的思路加強社團建設，以提高素質和能力為重點加強幹部隊伍建設。
（二）堅持對社團分類引導。科學引導各類社團發展，彰顯各類社團特色。針對不同的社團採取不同的引導方式，始終以素質拓展為主線，積極發揮各類社團的作用，促成百花齊放、百家爭鳴的校園文化，加強對大學生綜合素質的培養。引導社團有序競爭，突出社團發展特色。排除過度競爭和不合理競爭造成的社團開展活動的同質化和社團發展的趨同傾向。