四、領導幹部要做團結奉獻的表率
團結是事業的基礎，其重要性不言自明，關鍵是如何做的問題。一要樹立大局意識。講團結，不是漠視黨性原則的一團和氣，而是建立在共同事業基礎上的團結協作，要講大局、講正氣、講風格、講理解。二要堅持民主集中制。實踐證明，一些班子不協調，形不成核心，主要是執行民主集中制不力。作為主要負責同志，既要敢於進行正確集中，又要發揚民主、集思廣益，充分調動班子其他成員的積極性；作為副職幹部，也要本著對集體負責的原則，積極參與決策，帶頭抓好落實，決不能陽奉陰違，各行其是；班子要明確分工，但不能分工不負責、分工如分家，要在集體的領導下，互相支持、相互配合，維護班子的權威和團結，使班子成員都成為工作的骨幹和團結的“粘合劑”。三要發揚奉獻精神。領導者之間分工不分家，是工作互相滲透、互相支撐的特點所決定的。工作中有互相交錯的地方，就有互相補充的空間，這就要求我們在工作中必須多講奉獻，多替別人考慮，只有在工作中為他人做出奉獻，才能贏得奉獻的回報，才能在相互協作中融洽關係，促進工作，實現“雙贏”。四要保持光明磊落的坦蕩胸襟。“君子坦蕩蕩，小人常戚戚”。心胸狹隘的人，很難當好領導，甚至不能從事領導工作。基層領導幹部，特別是“一把手”，要大度、大氣，要有容人之量、納言之胸，不能求全責備，即使碰到分歧嚴重的問題，也要出於公心，不偏不倚，以平和的心態、公正的態度開誠布公地商討解決。
有一話說得好：偉人創偉績，能人造奇蹟，凡人留痕跡。我想，作為一個凡人，在今後的工作中，我會竭盡全力，力求為當地留下好一點的痕跡（使當地的環境得到較大的改善，使人民的生活水平得到較大的提高），為一個地方經濟的發展和社會全面進步，奉獻全部力量。