工作匯報演講稿

工作匯報演講稿 篇1

六月的驕陽提醒著我們期末的來臨,轉眼間,我到學生會這個組織已經一學期了。仍然記得這學期剛開學,我看到校學生會有納新的通知,便有了躍躍欲試的衝動,以及一份天真的自信,我就參加了納新並幸運的成為其中一員。

雖然我進院學生會的時間不長,但我已經深深的“愛”上她了。記得我參加學生會納新面試的時候,我的面試教師是馬教師,溫和的語調,及和藹的笑臉讓我感受到了學生會帶來的溫馨,平日裡我們都說學生會是為學生服務的組織,沒錯,一個組織僅有做到“從學生中來,到學生中去”,才有可能把活動做活、做好,這是一個組織長盛不衰的民眾基礎。

轉眼一學期要結束了,回想著一學期以來,我為這個組織做的事情太少了,而學生會的前輩們給予我們的關懷和幫忙太多了。首先是大家的熱情感染了我。我們每一位學生會幹部都是從零做起的,為了要讓這屆學生會的工作業績能載入史冊,我們每一位都盡力了。我們用心承辦校級活動,如“初二年級籃球比賽”,“初二年級勞動”,並且都取得了較好的成績。在這個過程中,不但鍛鍊了我們的辦事潛力組織潛力、交際潛力,更拓展了我們的視野,給予了我們很多書本上學不到的東西。這讓我們提前適應了工作,為以後的學習生活打下了篤實的基礎。

我是組織部成員。說實話我認為這個學期我們做的並不十分優秀,總會有一些問題圍繞著我們,一些同學的不認真我們都有目共睹,但我們不能只看結果,要看到大家為了夢想而追求時的每一個細節,每一個過程。

每一位同學進入學生會,都有各自的部門,能夠說擔任檢查衛生及眼保健操的同學做的是基礎工作。雖然辛苦,但也是培養和展露自我潛力的一個起點。並且這點也是關係到將來能否成為優秀學生會幹部。但不管是作為哪一個部的委員,只要是身為學生會的一員,首要的條件就是要協助好正副部長的工作。一個部門的工作是不能單單靠正副部長的,所以此時就需要我們用心配合部長的工作,用心完成任務。

首先,要注意克服浮躁、急於求成的心理。作為一名學生幹部或委員,課業的繁重,工作的忙碌,使得我們不得不去趕做一些工作,從而導致了工作質量下降,應對這種狀況,我們一是要樹立正確的價值觀,不僅僅要協調好工作和學習的關係,同時也要注意專心致志,工作的時候就要認真工作,學習的時候就要認真學習,在這樣的方式下,才算是真正的作到工作學習兩不誤。二是要腳踏實地,做好長時間工作的心理準備,不要去想一些所謂的“捷徑”。

其次,要克服盲目自大、互不服氣的思想。初任學生幹部的時候,幹部們往往缺乏一種沉穩和成熟,由於經歷簡單,又或者是上進心都比較強,競爭力也比較強,往往會出現互相嫉妒,互不服氣。要克服這種狀況,我們第一是要學會謙虛,學會正確地認識自我,擺正自我的位置,扎紮實實,一步一個腳印地向著目標前進。第二,要學會看到別人的優點和長處,並且豁達大度,寬厚待人。一個人僅有豁達、寬容,才能處理好人

與人之間的關係,同學之間能夠友好和諧相處,這是學生幹部能夠健康成長的最有利的工作環境,我們都就應為營造這個良好環境而共同努力。在這個學期的工作中雖然各個幹部都期望能夠有比較耀眼的表現,可是大家最終都認識到團結才是真理,也正是克服了這種互不服氣的思想,組員們充分地發揮團結合作的精神,各施所長,才使得學生會的工作得到學校領導的好評。第三,要注意克服韌勁不足,吃苦精神差的現象。在學生工作中,有個別學生幹部幹事缺乏堅毅的品格,進取意識不夠強,缺乏韌勁,缺乏遠大的夢想和抱負,貪圖安逸,追求享樂,對工作不太上心,不肯吃苦,不願吃苦,不肯付出艱辛的努力,意志品質比較脆弱,工作拈輕怕重,所以會出現工作未能按時完成的狀況。要克服缺乏韌勁、吃苦精神差的不足,我們務必樹立堅定的信念,把為同學們服務作為我們工作的宗旨,在工作上,我們要敢於承擔更艱巨的工作任務,敢於向困難挑戰。第四,要克服工作不實、作風飄浮的問題。學生幹部中,或多或少會存在一些好高騖遠,說得多,做得少的現象。這就要求我們思想必須要沉穩。任何時候我們思考問題必須要從實際出發,實事求是,不能閉門造車,也不能做說話上的巨人,行動上的矮子

此外,學生幹部幹事也務必時刻注意自身素質的培養與提高,也僅有這樣,才能更好的帶動全校同學們的素質提高。著名教育學家拿破崙·希爾有句名言佳句說得很好:“世界上最成功的人,都是在克服自我個性的某些弱點後,才開始走上成功之路的。”學生幹部僅有不斷加強自身修養,提高自身素質,在工作實踐中不斷充實自我,磨練自我,改造自我,克服自身的弱點,才能走向成功。

工作匯報演講稿 篇2

各位領導、各位老師:

大家好!

看著新老師在國旗下莊嚴宣誓,我心潮澎湃,心中無限感慨:真是青春無價!青春萬歲!聽著張芹老師的報告,再一次為之震撼和感動:鋼鐵就是這樣煉成的!今天,平凡的我站在這個不平凡的講台上,講述最平凡不過的故事,心中更是百感交集。該從哪裡說起呢?

從小就覺得老師是一個詩意的職業,有模有

樣地學當老師;或許是命運使然,在流轉不息的生命之輪中,中學語文教壇便多了一位為語文而生、而來的平凡的教師,為了夢想快樂地前行。雖然有過疲憊,即便偶覺煩惱,但在孩子們花朵般的笑臉中,我甘願“花落為泥碾作塵”,用勤奮體驗人生澎湃的激情,以用心聆聽教學動聽的旋律,用快樂捕捉成長美麗的瞬間,用愛心呵護孩子稚嫩的心靈。無論燦爛,還是陰霾,在教育教學之路上,我快樂並幸福著。

總而言之,我快樂並幸福的源泉是八個字:勤奮、快樂、用心、愛心!

一、勤奮是成長的基石

作家峻青說過一句意味深長的話:“人的一生是漫長的,但在關鍵處常常只有幾步,特別是在你年輕的時候。”在同事眼裡,我是省優秀教師、福州市勞模、市雙“十佳教師”,特別是最近還被評為省特級教師,並主持以我名字命名的名師工作室;在學員眼中,我是一個得過全國、省市教學比賽一等獎的教壇“明星”、年輕導師;在學生們看來,我是在課堂里,與他們同悲同喜的可愛的老師。可在我自己的眼中,我不過是一隻剛剛學會飛翔的“笨笨鳥”,成功的背後最大的秘密武器、最大的法寶和秘訣還是那最普通的兩個字:勤奮。每個人在成長的歷程中往往都有關鍵的幾步,我也並不例外。在我成長的每個階段都有特色,都有出彩的地方,當回首過去,或許會覺得有些稚嫩,但這種稚嫩正是成長的基礎,是每一個階段必須經歷的過程,而勤奮則是由稚嫩走向成熟的關鍵。勤奮不僅是某個階段,某件事情上的努力,而是要緊緊抓住每一次機會,我相信,只要你用樸實的勤奮和無言的沉默宣戰功利和浮躁,用無怨無悔,始終如一的堅持塗繪教育的真實和真實的教育,你就能夠及時登上新的台階,在更高的層次上得到提升。

二、用心是成長的階梯

狄更斯說:“在這個世界上,我們無法選擇工作,但對工作的態度,我們卻有權利有責任去認真選擇。”我天生喜歡當老師,但不是說每個人走上教師的崗位都能如此,即使熱愛又怎樣呢?同樣也會面對艱難與挫折,枯燥與倦怠。我是幸運的,指點我的師傅都是在縣內外赫赫有名的特級教師、教育專家,而在他們身上我感受最強烈的是他們的執著和用心。張春景老師雖已年過古稀,可依然熱情高漲地參加聽課等各種研討活動。張春景師傅最愛從生活中汲取教學靈感。是啊!用心是美麗的,當你沉迷於教學的藝術境界,醉心於領悟教學的真諦,品味親歷過的每一個教學細節,你會體驗自己人生歷程中每個光輝的瞬間。用心是長遠的,我永遠牢記這樣一句話“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,我永遠都堅信:態度決定一切。在我看來,即使是做一天和尚撞一天鐘,也要用心去撞,撞出精彩,撞出大音希聲的效果來。

快樂是成長的催化劑

我和青年教師座談的時候,她們最關心、最感興趣的問題就是,老師,你工作這么緊張、這么繁忙、壓力這么大,為什麼還這么年輕?我青春的秘密最是寬廣的胸懷,快樂的心態。一般而言,成功就意味著快樂,就像一個登山者,登臨絕頂時那種“一覽眾山小”豪情和滿足。但過程卻是痛苦的,需要春蠶(來源: )破繭,鳳凰涅磐般的艱辛。我是一個幸運的人,因為我熱愛教學,熱愛教師這個天底下最光輝的職業,可這並不是說我成長的道路是一帆風順,在教學中同樣也受過不少挫折,最難忘的是參加工作後經常開課,每次開課前,也不知熬了多少夜,可精心準備的一次次試教,經常還是被批得體無完膚、一無是處。我心裡真的委屈啊,看不到成功的希望,我想過放棄,再也不開公開課了。1999年我工作得心應手,如魚得水,可就在這時,一紙調令卻要讓我離開工作十六年的學校,到一個陌生的學校任職。這些只是我成長經歷中幾段插曲,形形色色的困難又何止這些。

老師們,人生不可能不遇到困難,或許你們一踏上崗位,就會遇到這樣或那樣的困難。其實困難也有兩面性,多想想你克服困難後得到的收穫和提升,多想想困難過後燦爛的心情,“陽光總在風雨後”,一路走來,揮揮手不帶走一片雲彩。困難、挫折是一份磨鍊,珍惜經歷、豐富人生色彩、促進人生成長。告狀算什麼,我更加努力,接連獲得市縣優秀教師等榮譽,以至於的老師們在我離開學校時感慨地說,他沒有背景,沒有後台,是依靠自己的實力獲得應有的榮譽和成就;試教上砸了也沒什麼,我從頭再來,更加精益求精,我也這樣在一次次摔打中不斷成長。

老師們,我們不可能隨心所欲,想做什麼就做什麼,既然要做自己喜歡的事那么難,那就退而求其次,喜歡自己所做的事,快樂工作。在工作中尋找樂趣,每天多一點快樂,笑對人生路應該是我們共同的追求。二十多年了,面對繁重的教學和管理任務,我用微笑面對,從畢業到現在,我始終都是忙碌的,沒有真正意義上的休閒。為了不影響學校正常教學和管理工作,作為一個班級的語文老師,我還要開家長會,還有十二節語文課,參加校高級教師觀摩課比賽;為了充實自己,晚上還要參加函授學習。像這樣的工作日程是經常性的,很多人看了都覺得累、聽了都覺得可怕,自己想想都覺得喘不過氣來。所以有些外校的同行常說真想“跟蹤”我一天,看那么多的工作是如何安排的。按理說這是一種超負荷的工作,累人累心,但奇怪的是我卻不覺得累,這或許是一種成就感,或許是一種充實感,更是面對繁忙事務井井有條,諸多困難迎刃而解的喜悅。現在我們學校的老師都戲稱我是“充電器”,因為幾天看不到我就好像提不起勁似的,有的人甚至說不只是“充電器”簡直是一座發電站,只要有我在,們就有了歡聲笑語,渾身就充滿了幹勁。我並不是一個不食人間煙火的“苦行僧”,我只不過是個凡夫俗女。了解我的人都知道,我的生活充滿了絢麗的色彩。緊張的工作之餘,我也寫文章投稿,我和你們一樣,世界盃、奧運會我會熬夜觀戰;也沉迷時尚雜誌、愛逛街,緊張的工作一點都不影響我快樂的人生,我多方汲取生活的營養,接受藝術的薰陶,性情的陶冶,品行的修煉,其結果便是課堂上信手拈來生活中的點點滴滴,化為涓涓細水,滋潤孩子們的心田;教學中,隨心扮演課文里的人物,亦歌亦舞,亦幻亦真。事業與生活交織成和諧的交響,相輔相成,相得益彰,給我的工作增添靚麗的色彩。

老師們,你們可能都知道愛因斯坦解釋相對論的故事,只有熱愛自己從事的事業,才能使我無論身體多么勞累都覺得快樂。當你以快樂的心態去從事你熱愛的事業時,離成功也就只有一步之遙了。

四、愛心是成長源動力

教育就是一棵樹搖動著另一棵樹,一朵雲推動著另一朵雲,一顆心感動著另一顆心的事業。愛自己的孩子的是人,愛別人的孩子是神,作為一個教師就是要作這樣一個不平凡的神。我心地善良,愛學生,不忍心傷害任何學生,特別是愛一些長相、智力、人格有缺陷的孩子,我更多了份同情之心、憐憫之心、包容之心。我愛唱宋祖英的那首歌《長大後我就成了你》,而我更喜歡我自己的一句教育感言。“小時候我就是你”,面對班上形形色色、個性迥異的孩子,我不由得想起我的童年。我常想:我曾經就是愛睡懶覺,經常遲到的你;我曾經就是粗心大意、做錯習題的你;我曾經就是膽小如鼠,不敢發言的你;我曾經就是莫名其妙,犯亂七八糟錯誤的你……想著想著,此心同彼心,我心同你心,我和孩子的心就連在了一起。也許愛的教育就是這么簡單,將心比心。太多的感人而又難忘的故事我已寫在《親歷與隨想》教育教學隨筆錄里。

我愛學生,用真摯的愛心溫暖每一個孩子的心田。我會用愛去呵護每一位學生,會為曾經在心理和生理上存在一些問題學生,長大成人後說的最想見到的就是老師而百感交集。愛學生應該是所有老師的天性,而善良則是愛的基石。

各位領導,老師們,我是一個極其平凡的人,平凡得很多國中同學早已把我忘記,第一次聚會時大家叫不出我的名字,想不起我是誰,甚至連那位同桌的你都對我毫無印象,堅決不承認曾和我立場堅定地划過“三八線”。同樣,我所做的事再也普通不過,任何一個敬業的老師都在默默地堅持。站在這個講台上,我惶恐、不安,但更多地想到的是感謝,這時我才理解幾乎所有明星在頒獎典禮上無休止的感謝了,但我還是要真誠地、鄭重地重複這份感謝,感謝命運,讓我成為一名老師,感謝領導、師傅、同事以及所有關心我的人,讓我平庸的生命,因為教學而精彩。我特別要感謝我熱愛的孩子們,是他們煥發出我生命的活力,永葆青春的魅力。最後,我用《感恩的心》歌詞結束我的匯報:“感恩的心,感謝有你,伴我一生,讓我有勇氣作我自己。感恩的心,感謝命運,花開花落我一樣會珍惜。”

在這個歡樂的節日裡,我祝大家節日快樂!

工作匯報演講稿 篇3

尊敬的領導,各位老師:

大家好!

秋風送爽,碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學校的溫暖,承蒙各級同仁的關懷和支持,多虧初三30多名教學一線的骨幹們的頑強拼搏,使我們茗山20xx屆中考再次奪得喜人成績。回顧我們的工作歷程,有拼搏,有付出,有感悟,也有收穫。過去的一個學年,我們堅持以育人為本,著眼於學生的全面發展,強化管理,科學施教,不斷加強教師素質,激勵教師敬業精神,開啟學生學習動力,調動一切積極因素,牢固樹立競爭意識,創新教學常規管理,從建設一支“德高業精,敬業愛生”的師資隊伍入手,切實做好中考備考工作,深入教學第一線,指導複習,研究備考思路,加強信息指導,強化技能訓練,統籌安排,周密部署,使20xx年中考實現了茗山教育史的巨大跨越,贏得了茗山人民的高度讚譽,在此,我代表茗山中學對各級領導和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠摯的感謝!

下面我將11屆畢業班的工作向各位領導作一個簡要匯報。

一、明確目標,加強科學化管理,打造團結協作的教師隊伍。

學年初,在認真分析06屆初三情況的基礎上,學校成立了以校長為組長,年級組長及教研組長為成員的初三教育教學備考工作領導小組。做好了前瞻性研究和謀劃發展的工作,制定了細緻紮實的年級工作計畫,各教研組提前進行集體備課,充分研討教學中可能存在或發生的問題,制定出了切實可行的學科教學計畫。學校在廣泛徵求初三教師意見的基礎上,制定了《茗山中學20xx年中考激勵方案》,將各層次目標按比例分解到各班級。另外,為最佳化畢業班工作的外部環境,學校各職能部門也明確了責任,樹立了服務意識,積極主動地搞好配合,全方位地保障初三教學的順利開展。

教師是提高教育教學質量的關鍵,凝聚教師是學校管理中一個永恆的主題,而科學的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此,我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式,為教師搭建自我實現的平台,滿足教師對情感激勵的需求,從而很快就發展成一個心往一處想,勁往一處使的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”、“不用揚鞭自奮蹄”的局面逐步形成。

二、以生為本、實行人性化管理,在提高服務意識上做文章。

11屆初三充分借鑑往屆和外校的先進經驗,在管理方法和手段上下了很大功夫。

首先是強化責任感和服務意識,初三除調整學校主要領導蹲點加強力量外,九個班級全部都有責任教師,班主任和責任教師全面負責各班學生學習、生活。年級組制定了班主任例會制,對班級管理及年級中存在的問題及時總結、反饋。 班主任每周召開一次主題班會,及時了解學生的思想和情緒動態,把問題及時解決在萌芽狀態,防患於未然,同時抓住積極因素,鼓士氣、樹正氣、促先進,進一步帶動了班風學風的好轉,在班級管理湧現出了許多優秀班主任,如彭玉容老師善於利用各種教育機會,用發展、賞識、期盼的眼光看待學生;用激勵、鼓舞、讚美的方法促進學生。余濟心老師對落後生的轉變極有耐心,總是一點點一滴滴的激勵啟發。吳劍老師管理有方、教學得法,把70名學生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤於家訪,為了不讓一名衛姓學生輟學,先後跑衛家晚達7次之多。羅仔軍、吳淑雲、柯芳等班級管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導人人都是班主任。任課教師共同協作,加強課堂管理,及時將課上和課後的情況反映給班主任,協助班主任做好各層次學生的心理疏導工作,經常與學生們談心,幫助他們解決生活和學習上的困難,排解心理上的苦悶;班主任積極會同各學科教師備好學生,探討教育學生的方法,同時採用家訪、電訪等方式同家長聯繫,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。其次是德育先行,把做好畢業班學生的思想工作和紀律管理工作作為畢業班教學工作的前提。憑以往的實踐經驗,我們認為,德育工作的好壞,直接影響到學校教學工作的好壞。尤其是畢業班,學生的思想波動比較大,不穩定他們的思想,是不能讓他們全身心地投入到學習中的。因此,我校在學生進入初三的第一個學期初,就十分注重畢業班學生的思想教育工作,成立了畢業班德育工作小組。先摸清學生的思想動向,掌握每個學生心裡的想法,以及對畢業以後的去向選擇。明白了學生的想法,才能對症下藥。利用校會、班會、課餘等時間,對學生進行有針對性的思想教育,穩定他們的學習情緒、端正他們的學習態度。除了做好學生思想教育工作,畢業班學生的紀律管理也是我校常抓的一個方面。“紀律是學習的保證”,沒有良好的紀律保證,要提高教學質量是很難做到的。在備戰中考的最後一個學期,時間很緊張,下晚自習後,我校還繼續開放教室讓學生自由加班複習,為了保證學生的安全和紀律,我校每晚都安排9名教師坐班到10點鐘。同時還安排了兩名領導輪流巡夜到12點鐘,維護學生的寢紀律和校園內的安全。11屆初三管理效果顯著,全年未出現嚴重打架鬥毆行為,上網打遊戲、夜不歸宿等現象也大大減少,最佳化了內環境,激發了學生積極性。

三、高標準,嚴要求,狠抓教學常規的管理,注重尖子生的培養,確保教學質量上升。

學校工作最終的凝聚點就在教學的質量上,學校的興衰與中考質量息息相關,我校中考備考領導小組一班人統一思想,視質量為生命,確保中考創優,每人分工明確,一人負責一個方面,做到細緻,紮實,不留疏漏,尤其對每次測試測評認真做好分析,找出存在的問題,研究相應的措施。老師與老師之間加強聽課的力度。採取推門聽課,相互聽課,領導蹲點聽課的形式,作業的布置與批改,做到老師的自查和教導處的檢查相結合,對教學各環節的檢查情況,都作好詳實的記載,按照學校制度,獎罰分明,嚴格兌現。在尖子生培養方面,我們都知道,升學要靠尖子生。不注重尖生的培養,就不會有好的升學率。我校的做法是,對尖子生,實行專人負責跟蹤制,在每次的測試、模擬考過程中,發現尖子生的薄弱科目或薄弱環節,則立即安排相應學科的教師進行談心,了解原因,找出對策,深入輔導,促使學生能平衡發展,全面提高。良好的班級學習環境,競爭環境和均衡的師資力量,使得這部分學生得以取得最佳的學習效率。同時,加強學生應試能力和中考適應能力的培養,通過教研室、學校組織的多次模擬考,讓學生熟悉各種題型,提高綜合應試能力,從而在中考中發揮出最佳的答題水平。

四、立足根本,深挖潛力,成立“智囊團”,激活教研組,苦幹加巧幹 。過去,初三教師常常存在僥倖心理,考得不好就埋怨學校沒跑“信息”捨不得買“信息”。11屆初三一開始組建,領導就再三強調“立足根本,挖掘潛力”,堅決打消依賴心理。於是要求各學科根據學科特點,結合學生實際,分別成立“智、團”,經常開展豐富多彩的教研活動,11屆的教研活動大大超過了往屆的次數,每次都做了總結記載,且活動中湧現了一大批業務拔尖、勤奮紮實的優秀教師,如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享;陳緒海、鄭柏林互相學習、齊頭並進;張丙召、胡軍民不甘落後、知難而進;胡如海、黃其中老當益壯、事事帶頭、處處模範。他們為20xx年中考立下了汗馬功勞,功不可沒。

走出去,請進來,內練真功,外引活水,衝刺極限,注重複習,在實效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力,內練真功,但也不忘借鑑別校的先進經驗。初三年級,我們曾多次派學科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學精英高效複習課學習,還專門請來了大冶一中、東嶽中學名牌教師給初三學生上複習課。尤其在中考衝刺階段,初三教師專門組織了“優秀複習課展示”活動,黃朝焱 、彭谷芳等脫穎而出,贏得了聽課教師及學生的高度評價。複習課質量的提高,大大加強了學生的基礎和應試技能,為中考奠定堅實基石。

各位領導老師們,11屆中考我們雖然取得了一點微不足道的成績,但前面的路還很長,離黨和人民的要求還很遠,面對今後的嚴峻的挑戰,我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好,只有做得更好,我們只有揚鞭策馬,永不停蹄,向更遠的目標奮進,才能立於不敗之地!

最後我預祝12屆中考再創佳績,再奏凱歌!

工作匯報演講稿 篇4

各位領導、各位同事們:

今天,西鄉安監辦檢查組蒞臨我工業園進行安全檢查指導,按照檢查日程安排,我代表淼英輝工業園、園區事業部對我工業園區安全工作向各位作簡要匯報:

一、工業園安全工作開展情況。

在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下,我園區安全工作取得了明顯成效,安監辦委託的銘安公司複查合格率為:96.3%。近段時期以來,我園區事業部的全體同仁勵精圖治,兢兢業業地做好各項安全工作,園區安全管理工作質量日益提高,主要體現在以下幾個方面:

1、園區管理機構和人員配置進一步落實到位。

根據總公司的統一工作部署,園區事業部已於11月正式組建成立。目前,園區事業部工作機構和工作人員全部落實到位,園區事業部下屬:安防部、倉務部、總務部。安防部擔負園區安全巡查,劇毒品開、鎖缸,安全押運等工作,現有人員16人。倉務部擔負劇毒品倉、危化品倉管理工作,現有人員7人。總務部擔負員工食堂安全衛生、一卡通、水電收費、安全清潔生產、電工維修等後勤工作,現有人員15人。

2、園區管理規章制度進一步完善。

為規範園區管理,我園區事業部根據國家、廣東省、深圳市的相關法律、法規,結合本行業實際,制定了《園區事業部各主要工種的管控節點》、《園區事業部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規定》、《安全生產協定》、《外來施工安全生產管理責任協定書》、《各種應急救援預案》、《安全生產管理體系》、《職業安全生產管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實施方案,使我園區事業部安全管理工作日益規範化、制度化,有力地指導各項工作順利開展。

3、安全基礎設施檔次進一步提高。

不斷加大對安全基礎設施建設的投入,這個月初,我們還對車間的監控設備進行了維護,並對現有的監控設備進行了更新換代,確保所有的重點地方都在監控之中,沒有盲點。11月份我們對車間應急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝,對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價,隨後投入安裝,完成了對公司的基礎設施投入提升一個檔次。

4、安全清潔工作進一步加強。

根據園區事業部新的安全清潔衛生的要求,調整了清潔人員的上班時間,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,為了整治車間亂丟菸頭、紙屑、垃圾現象,我們通過近兩個月的悉心經營,共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,使園區各個監控點都有垃圾收集點,清潔人員每小時清潔點檢1次,運用PDCA工作法,這一做法得到了上級部門的充分肯定。

5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過引進人才,管理機構的變革,重新確立了園區事業部新的領導班子成員,規劃了安全管理目標及管控重點,實行了安全目標績效考核體系,現正實行。

二、本園區事業部安全工作尚存在的問題。

1、園區內工作人員安全觀念不強。不少員工文化水平很低,理解力和接觸新事物比較慢。員工歲數較大,工作隨意性較強,違規操作時有發生,未能形成良好的工作習慣,有時剛剛糾正過來的操作規程,沒過多久又被違反,給安巡人員的工作增加了很大的壓力。

2、占道亂擺放行為尚未得到徹底整治。有的老闆不按要求擺放產品、物件、材料亂堆亂放,影響了廠容廠貌,有個別車間將東西擺到消防通道外,占住人行道。

3、園區安全、衛生管理工作力度還有所不夠。園區事業部成立幾年來,由於設施方面的先天性不足,給安全管理帶來了一定的難度,存在著一些安全事故隱患。隨著園區事業部新的領導規範化、標準化、程式化的規劃,有望提高園區安全管理工作的整體水平。

三、下一步工作打算

為切實做好園區安全管理工作,貫徹落實西鄉安監辦進一步加強本園區安全管理工作的意見,努力實現“安全零事故”的目標,今後一段時期內,我們要切實做好以下工作,為本園區全面、協調和可持續發展營造一個和諧的發展空間。

1、繼續加強安全設施、設備的投入和提高安全管理人員的待遇。進一步加大投入,完善各項安全設施,提高安全設備、設施的檔次,對以前的破損、太舊、已經更新換代的設備實行淘汰,提高安全設備現代化的程度,對已經進行改造升級的安全設備,要實現設備利用率最大化。提高安全管理人員的待遇,保障與同等勞動強度的待遇水平,調動安全管理人員的工作激情和工作積極性。

2、是加強宣傳教育,發動全民共同參與。對新進員工進行三級安全教育,我們保證100%培訓合格,對特殊工種保證100%持證上崗,對所有員工每年進行1次復訓,對各委託加工車間的安全員每季度召開1次安全會議,對園區事業部員工每月進行1次安全培訓,確保所有的工作人員都有培訓併合格。

3、加強監督檢查,確保工作落實到位。建立園區事業部目標責任制度,對園區事業部的安全管理人員進行分工,除平時的部門督促指導外,每棟廠房專職配備3~4安巡人員,晚班每棟配備1名安巡人員,劇毒品倉庫2人、內保2人與外保6人24小時不間斷巡邏,全面掌握工作開展及落實情況。另外,在原有的園區事業部安全管理人員外,總公司每天都按排1名高級管理人員負責淼英輝工業園的工作,對檢查的安全隱患或突發情況能夠及時、有效、有針對性的處理,確保所有問題不過夜。

4、加強園區事業部各部門、各委託加工單位的統籌協調。安全工作,需要全體人員共同參與配合,尤其是安巡、劇毒品管理人員、危化品倉庫管理人員、內保、外保等部門要積極配合好安全工作,做到“六警合一”確保各項安全工作措施落到實處。

5、加強安全管理工作體制建設和改革。積極探索科學合理的安全管理制度,將園區事業部規範化、標準化、程式化、市場化,實行各崗位責任制,建立績效考核管理體系,園區事業部負責監督,對工作落實得不到位的地方進行扣罰,增強管理人員的工作積極性、主動性,提高工作效率和工作質量,切實做好安全管理工作。

本園區安全管理工作,領導十分重視,部門積極配合,全員共同參與,在持之以恆地努力下,取得了一定的成績,但是離上級的要求還有差距。做好安全管理工作意義重大,影響深運,在此,請上級領導和各級同仁對我園區安全管理工作多加指導、多提寶貴意見。我們相信,在西鄉安監辦的正確領導下,在總公司投資管理委員會的大力支持下,在園區事業部全體工作人員的不懈努力下,本園區安全管理工作一定會做得更好。

工作匯報演講稿 篇5

各位領導、各位來賓:

我建築安裝有限公司承建的x項目,建築面積大、結構複雜、危險點源多、安全管理難度較大。

為了達到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法,建立了責任制和關鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構的構成,將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現場管理人員都知道自己安全生產責任制,人人爭當安全員,並將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。

對於這么一個複雜的項目,我認為光有健全的管理體系是不夠的,還需要有紮實的理論基礎作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程,都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如:“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平台”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現場實際情況相結合,按照現場情況據實編制。

在方案編制好以後,要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現場有針對性的安全技術交底和安全教育。使得所有生產管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產需要的。

在安全技術交底以後,就要求各個部門按照交底的要求來完成相應工作,任何人不得隨意更改方案里安全設施的構造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則,使得安全設施與主體結構“同時設計、同時施工、同時投如使用”。

說了這么多,安全工作的起點其實在於危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對於危險源的識別我們運用的是“WBS頭腦風暴”的方法,按照分部分項工程的施工順序識別的。對於已識別出來的危險源,用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照ISO14000環境評價標準、ISO18000職業健康評價標準的要求,運用LEC評分法對危險源進行打分,由此確定危險的等級,對於不同等級的危險源採取不同的措施。或通過制定分項工程具體的安全施工方案;或通過進行有針對性的安全技術交底;或制定切實可行的應急預案;或進行必要的三級安全教育;或採取一定的安全措施來杜絕安全事故的發生。

文明施工方面,從施工現場平面布置,到安全標誌、標語的數量及位置的選定,再到五牌一圖等企業CI形象配套建設,都按照當地建設行政主管部門、安全監督管理部門、市政和環保部門以及公司對文明施工的相應要求進行“標化”建設。例如:現場圍擋的搭設、現場材料的清理和堆放、住宿的環境、防火設施的布置、現場安全標誌的設定和保健急救均按照相應要求設定到位。

感謝各位領導!我們將在未來的工作中繼續努力,做得更好。