我不是從事現場管理的工作人員，對現場管理這門企業管理的理論也沒有深入的研究，今天站在大家面前，是想談談對現場管理的感受。
各位一定記得去年北京奧運會開幕式的壯觀情景：坐在電視機前，隨著那一幅幅歷史的畫卷在主會場“鳥巢”拉開、隨著一幕幕精美絕倫的表演，我從心底為偉大的祖國自豪！
稍感遺憾的是，我沒有看到北京奧運會開幕式後觀眾席位上的畫面。在此之前，韓國在當時的漢城、現在的首爾舉辦亞運會開幕式，數萬觀眾離開後的現場，竟然沒有丟棄一片紙，更沒有果皮菸頭，散場後的主會場與會前徹底保潔時一模一樣！外國媒體對北京奧運會開幕式的評價是“無與倫比”，面對漢城亞運會觀眾退場後的現場，卻發出“大韓民族太可怕了”的感嘆！捫心自問：我或者是我們，如果是在“鳥巢”的現場，在提前入場及觀看演出長達六七個小時的過程中，能做到像韓國觀眾那樣高度的自覺嗎？
我不知道韓國對亞運會開幕式的現場是如何管理的，但我知道，現場管理的最高境界應該是一種根植於內心的養成，一種無須他人提醒、以承認約束為前提的自覺，一種設身處地為他人著想的善良。現場管理體現在日復一日、年復一年的工作中，體現在尋常的生活里、體現在人與人的關係上，在心靈的深處展示著人性的內涵。
當我們在車間的“看板”前駐足、當我們翻閱“標準化”的相關規定、當我們經過車間白線標明的通道，想到過自己加工的零件應該擺放整齊、散落的鐵削應該清理、操作的設備鏇轉的電機應該設有防護網嗎？
簡單回顧一下近期的惡性事故：瓦斯超標仍然允許井下作業、公路高架橋路面施工橋下依然允許通行、向飲用水源地排放未經任何處理的工業廢水、在藥品、食品中參雜使假……類似這樣的事情是對人類文明的肆意踐踏，更是對企業現場管理的褻瀆！
現場管理與我們每一個職工有關，與我們的生活緊緊相連。“堅持生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路”是企業必須遵循的原則，是企業生產經營堅持的底線，是職工必須遵守良知。現場管理就是通過一系列的規章制度、方式方法把這些原則、底線和良知變成現實。現場管理在給予職工安全、舒適、整潔的工作環境的同時，也賦予企業必須履行的社會責任。前不久，中央電視台直播了河北高級法院對“三鹿奶業公司”領導的審判實況。一個產品為國家知名品牌、產值達300億、曾獲“全國五一勞動獎狀”等多項國家級榮譽的著名企業，卻因“三聚氰胺”這種化工原料而轟然倒塌，企業領導人將在牢獄中度過餘生，職工因企業倒閉而失去工作的崗位。究其原因，就是在該企業的現場管理中允許踐踏良知、不顧用戶生命安全的東西存在，才有害人害己的結局！
應該承認，我們的現場管理取得較大的進展，但離現代化企業的要求還有較大的差距。我從刊物上看到這樣一則報導：我們一個印刷企業的老總去日本參觀，按照“不得穿鞋進入車間”的要求脫下鞋子，當時還後悔腳上穿得是白色的襪子。進門後才發現，這個車間地面竟是木質地板，出門時看了一眼襪底還是雪白的。感慨地說：這樣的現場管理，再過十年我也做不到！