保全的演講 篇1
親愛的公司領導、同志們：
你們好!
我來自電信保全，今天到公司參加年會，這是公司領導和我們隊員對我的信任。在這裡，我以個人，對公司領導以及隊員表示感謝。
回顧20xx年，自己在電信工作，雖然做了一些成績，但離公司領導和同志們要求還有差距。做保全這項工作，首先要不斷提高自己文化知識，不斷提高業務素質，樹立從事保全工作責任感和事業心，要遵守國家的法律、法規。在電信從事保全工作跟其他單位從事同樣保全工作，感覺肩上擔子重、壓力大，但是我們電信保全，在我們隊長帶領下，和同志們努力下出色完成公司對我們電信各項任務。
展望20xx年，做為一個老隊員，還是堅持安全第一、優質服務，並不斷提高自己對這項工作的認識，服從命令，聽從指揮。
保全的演講 篇2
尊敬的各位領導同事們：
你們好，我是保全大隊一中隊的一名保全員，我很榮幸能被評為一名優秀保全。在此要感謝公司，為我提供這個平台，讓我能充分發揮自己的能力；其次要感謝公司領導，感謝他們給予我的關懷；再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。
記得剛來中隊之初，大隊長跟我們說：可千萬別小看了咱們這身衣服，他代表了我們整個公用事業的精神面貌。只有認真做好我們的工作，才能有我們今後更遠的發展。
細節是事件的顆粒，過程的鏈條，任何事件的出現，都是發生、發展和變化的過程,都是一個人從細節的量變到事件最後質變的過程,我們在點滴中,在細節里尋找著快樂,尋找著屬於自身的價值。中國古代思想家老子有句名言佳句：“天下大事必作於細，天下難事必作於易。”意思就是說；做大事必須從小事開始，天下難事必定容易做起，一個企業有了宏偉，英明的戰略，沒有嚴格認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實。“泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深。”所以大禮不辭小讓，細節決定成敗！看不到細節，或不把細節當回事的人，他對工作必定缺乏認真的態度，對事情只能事敷衍了事，這種人是無法把工作當作一種樂趣，因而在工作中會缺乏必要的熱情，他們只能永遠做別人分配的工作，甚至，即便是這樣，也不能把工作做好，而考慮到細節，注重細節的人，不僅會認真對待工作，將小事做細，從而使自己走上成功之路。
作為一名保全時刻提醒自己以主動出擊代替被動工作。“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在。的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，力保完成各班組制定的預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務！只有我們在傑出的領導者，卓越的管理團隊的帶領下；創新的知識在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力！講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保全工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關係。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。
相信在領導的英明決策下，和我們的嚴於律己一絲不苟的工作中，使保全隊不斷向更高更遠的目標邁進，讓公司的明天更加輝煌！
我的演講完畢謝謝大家！
保全的演講 篇3
我演講的題目是:堅持標準作業，確保全全生產。
誰都知道，安全是鐵路永恆的主題，沒有安全就沒有一切，安全是生命，安全是鐵路最大的效益，只有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績。否則，皮之不存，毛將焉附？安全生產，得之於嚴，失之於寬。安全工作只有起點沒有終點；如果稍有疏忽，就有可能導致事故的發生，一切的美好，企業的興旺，甚至於寶貴的生命都將化為烏有。
也許有人會說：“常在河邊走，那有不濕鞋。”還有人會說：“現在要求越來越高，安全工作確實很難做。”可要確保全全生產，就真的那么難嗎？我說：不，只要我們按章作業，認真執行作業標準，我們就能確保全全，以往的事故教訓，一再證明，所有的事故都是由於違章違紀，不執行作業標準造成的。
大家還記得去年濟南局“4。28”特別重大事故吧，在北京開往青島的t195次旅客列車上，清晨4時38分，許多的旅客還在睡夢中，與父母團圓，與妻兒團聚，與戀人相會，那父母慈祥的目光，那妻兒幸福的笑語，那戀人在出站口捧著的鮮花，被突然的一聲巨響全部打碎。70人死亡，416人受傷，就因為我們漏傳一個調令，就因為我們超速運行，70個家庭破碎了，白花蒼白的父母失去了兒女，熱戀的情侶從此永別不能攜手白頭，天真的兒童消失在花際……想想這些吧，假如那裡面有我們的父母、兒女、兄弟和姐妹，我們會不會認真按章作業嗎？我們會不痛恨一生嗎？
不是每一次違章都會造成事故，但每一件事故隱藏著一系列違章。千里之堤，潰於蟻穴，可為什麼我們在作業過程中就會淡忘血寫的記憶，我們在操縱道岔時，為什麼不能執行“一看、二扳、三確認、四顯示”；我們在調車溜放時，為什麼不執行“一閘、二試”；我們在裝載散堆裝貨物時，為什麼不按規定測比、畫線、平頂，我們在列車出站時，為什麼不按規定檢查列車“四門”……乾慣了，看慣了，久而久之，違章成為了習慣，習慣當成了標準，事故正是鑽了我們這種僥倖心理的空子。
海爾集團執行長張瑞敏說過這樣一句話，不平凡就是把平凡的事，做千遍萬遍做對。堅持一天按標準作業不難，難的是堅持每天都按標準作業。讓我們在各自平凡的崗位上，堅持按標準作業，一千遍一萬遍不出差錯，我們的安全就會有保障，企業的發展才會有保障，家庭的和諧才會有保障。
謝謝大家。