保全的演講稿 篇1
我演講的題目是:堅持標準作業，確保全全生產。
誰都知道，安全是鐵路永恆的主題，沒有安全就沒有一切，安全是生命，安全是鐵路最大的效益，只有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績。否則，皮之不存，毛將焉附？安全生產，得之於嚴，失之於寬。安全工作只有起點沒有終點；如果稍有疏忽，就有可能導致事故的發生，一切的美好，企業的興旺，甚至於寶貴的生命都將化為烏有。
也許有人會說：“常在河邊走，那有不濕鞋。”還有人會說：“現在要求越來越高，安全工作確實很難做。”可要確保全全生產，就真的那么難嗎？我說：不，只要我們按章作業，認真執行作業標準，我們就能確保全全，以往的事故教訓，一再證明，所有的事故都是由於違章違紀，不執行作業標準造成的。
大家還記得去年濟南局“4。28”特別重大事故吧，在北京開往青島的t195次旅客列車上，清晨4時38分，許多的旅客還在睡夢中，與父母團圓，與妻兒團聚，與戀人相會，那父母慈祥的目光，那妻兒幸福的笑語，那戀人在出站口捧著的鮮花，被突然的一聲巨響全部打碎。70人死亡，416人受傷，就因為我們漏傳一個調令，就因為我們超速運行，70個家庭破碎了，白花蒼白的父母失去了兒女，熱戀的情侶從此永別不能攜手白頭，天真的兒童消失在花際……想想這些吧，假如那裡面有我們的父母、兒女、兄弟和姐妹，我們會不會認真按章作業嗎？我們會不痛恨一生嗎？
不是每一次違章都會造成事故，但每一件事故隱藏著一系列違章。千里之堤，潰於蟻穴，可為什麼我們在作業過程中就會淡忘血寫的記憶，我們在操縱道岔時，為什麼不能執行“一看、二扳、三確認、四顯示”；我們在調車溜放時，為什麼不執行“一閘、二試”；我們在裝載散堆裝貨物時，為什麼不按規定測比、畫線、平頂，我們在列車出站時，為什麼不按規定檢查列車“四門”……乾慣了，看慣了，久而久之，違章成為了習慣，習慣當成了標準，事故正是鑽了我們這種僥倖心理的空子。
海爾集團執行長張瑞敏說過這樣一句話，不平凡就是把平凡的事，做千遍萬遍做對。堅持一天按標準作業不難，難的是堅持每天都按標準作業。讓我們在各自平凡的崗位上，堅持按標準作業，一千遍一萬遍不出差錯，我們的安全就會有保障，企業的發展才會有保障，家庭的和諧才會有保障。
謝謝大家。
保全的演講稿 篇2
尊敬的各位領導同事們：
你們好，我是保全大隊一中隊的一名保全員，我很榮幸能被評為一名優秀保全。在此要感謝公司，為我提供這個平台，讓我能充分發揮自己的能力；其次要感謝公司領導，感謝他們給予我的關懷；再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。
記得剛來中隊之初，大隊長跟我們說：可千萬別小看了咱們這身衣服，他代表了我們整個公用事業的精神面貌。只有認真做好我們的工作，才能有我們今後更遠的發展。
細節是事件的顆粒，過程的鏈條，任何事件的出現，都是發生、發展和變化的過程,都是一個人從細節的量變到事件最後質變的過程,我們在點滴中,在細節里尋找著快樂,尋找著屬於自身的價值。中國古代思想家老子有句名言佳句：“天下大事必作於細，天下難事必作於易。”意思就是說；做大事必須從小事開始，天下難事必定容易做起，一個企業有了宏偉，英明的戰略，沒有嚴格認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實。“泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深。”所以大禮不辭小讓，細節決定成敗！看不到細節，或不把細節當回事的人，他對工作必定缺乏認真的態度，對事情只能事敷衍了事，這種人是無法把工作當作一種樂趣，因而在工作中會缺乏必要的熱情，他們只能永遠做別人分配的工作，甚至，即便是這樣，也不能把工作做好，而考慮到細節，注重細節的人，不僅會認真對待工作，將小事做細，從而使自己走上成功之路。
作為一名保全時刻提醒自己以主動出擊代替被動工作。“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在。的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，力保完成各班組制定的預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務！只有我們在傑出的領導者，卓越的管理團隊的帶領下；創新的知識在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力！講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保全工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關係。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。
相信在領導的英明決策下，和我們的嚴於律己一絲不苟的工作中，使保全隊不斷向更高更遠的目標邁進，讓公司的明天更加輝煌！
我的演講完畢謝謝大家！
保全的演講稿 篇3
各位、各位同事： 大家好！
我競聘的崗位是保全隊長。首先應感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，x年在xx市參加工作，先後作、。 保全的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的面貌。保全隊長作為連線公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保全各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保全給客戶的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決於保全隊長的管理水平和業務能力。因此，保全隊長的.自身素質和行為，直接關係到保全隊伍的整體形象和戰鬥力，但保全隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保全隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模範帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正.不令而行；其身不正，雖令不從”。什麼樣的保全隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保全隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保全隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實幹的創新，能夠帶領大夥乾出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。
三、轉變作風、以情服人。
一是要密切聯繫民眾，不要脫離民眾，自高自大。自覺融入到保全員生活當中，通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然後做出合乎民意，解決民憂的決定；
二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的後盾和榜樣，不搞浮誇，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。
四、廉潔勤政、以廉服人。
重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。“公生明，廉生成”這個道理古往今來人人都懂，廣大隊員最信服的是公道正：
一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；
二是要加強法制學習；
三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。
五、依法行事、以法服人。
現在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的，還需要掌握相關法律知識，於人們的行為才能合法正確。當今普遍隊員的法律意識淺薄，維護自身合法利益意識不夠，所以隊長不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊員利益放在心上，只有這樣，隊員才會信服你。