實用的班組長演講稿 篇1
尊敬的各位領導和同事們：
自7月份正式上班以來，我先後在制絲車間配葉台和卷接包車間包裝機上工作過。我初步了解了烤菸型香菸菸絲生產和卷接包生產的工藝流程，對菸絲生產的工藝指標以及煙的卷接工藝流程的質量標準有了清晰明確的認識，了解了基礎性的卷包機械設備的結構和功能，操作上對出現的設備故障能作出初步的判斷處理。
6個月的生產實踐下來，我不僅在實踐中掌握了捲菸基礎知識，思想行為也慢慢成熟起來，也逐步領悟到班組建設的實際意義和作用。“捲菸上水平”是菸草行業以後工作的主要目標。班組是企業最小組成單位，只有班組這個“細胞”有活力，企業這個“肌體”才能健康發展。作為一個生產型企業，安全是保障；成本是生存基礎；質量是發展之道；創新是方向。通過觀察和學習我們了解到廣煙自改革以來為更好的發展所做出的努力。時代迅猛發展，它又向我們提出了新的挑戰和要求。那就是：節能減耗降成本，保質提量促創新。
就我廠而言，包裝輔料是一項巨大的資源消耗。我們廠對於樹立員工節約意識，已進行了明確的規定和有效的控制，例如，每天將輔料的消耗和產生的廢煙記錄在冊，並將它納入工資考核範圍。實際生產中，紅金龍九州騰龍（軟）所產生的廢煙明顯要多於其他品種的，經大力整頓後每個班現有廢煙量約為120kg/d。究其原因一方面與機械設備運行的穩定性有關係，另一方面與與菸絲的組成有較大關係，所以我考慮制絲車間和卷接包車間應更緊密的加強互動合作。卷接包車間應將菸絲的卷接情況迅速及時地反饋給制絲車間，同時制絲車間則對每批菸絲工藝指標進行跟蹤檢測，確保菸絲各項指標合格。廢煙率下降不僅導致菸絲和卷接包裝原輔材料的浪費減少而且無形中也能減少不合格品回收利用過程中水、電、氣、人力和機器成本。將思想轉化為行動，並形成習慣是一個長久的過程，提高員工的節約意識的思想警鐘仍需時時敲響。另外，機械設備性能不穩定也會產生大量的不合格品，而且維修機械和處理不合格品必然要花費不少時間。我們知道：單位時間裡，產出率提高必然導致單件產品的成本下降，所以提高工作效率意義重大。
不論是何種產品，市場如何發展變化，堅持以質量求生存應是一個企業長期發展戰略。創新則是企業發展的靈魂。為實現企業良好發展的目標，班組建設可以從以下幾個方面入手：
第一：提升組員團隊歸屬感，培養團結協作精神。建立職工個人及其家庭檔案，並不斷更新。以此為依據，有針對性的開展關愛行動，為職工排憂解難。總之，讓他們工作中體會到“家”的溫馨和互幫互助的快樂。久而久之，他們會在心底里有種強烈的歸屬感，將廣煙當做家，將同事當家人，將設備當家產，將生產任務當作自己的家事一樣，以飽滿的精神狀態，細心負責的態度，做好每一件事情。
第二：管理科學化系統化，營造自由高效的工作環境。時代在進步，技術日新月異，我們要不斷吸收外界先進的生產管理模式、技術手段，並將其轉化為我們自己的有特色的東西。然後將其成文化，系統化的組織起來以便更好地利用和積累。充分發揮廣大民眾的`聰明才智，群策群力，集思廣益，營造一個富有創造性的工作氣氛。
第三：建立健全員工培訓標準體系，形成企業培訓標準體系，提高員工素質。加大培訓的資源最佳化整合力度，規劃員工職業生涯道路，客觀公正地開展人才評價工作，營造有利於優秀人才脫穎而出的良好環境。
作為一名管理者我的目標是“知人”“明事”“辨物”。“知人”即：了解每名員工的特點，能“知人善用”。處理好上下級以及同事間的關係；“明事”即：對工作中的事有自己的見解和領悟力。能協助上級完成各種工作任務，並將工作情況向上匯報，做好聯繫各方的“紐帶”，出色地完成工作任務；“辨物”為積極深入了解工藝流程中的每個環節、每台機械設備的性狀，做到技術過硬，以便採取措施有的放矢。我的專業主要分為工藝學、化學和微生物學三大版塊，還涉及部分品質管理知識。我深知理論知識與實際存在很大的差距，但我相信憑藉謙虛謹慎，好學上進，勤懇踏實的性格和作風，我有信心能當好這個班組長。
謝謝大家！
實用的班組長演講稿 篇2
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
今天我們之所以召開班組長座談會，一來收心，集中，集中精力，切實把全部精力轉移到工作上來，要把心放到東興煤業來。二來，敲個警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年後四十天安全工作，實現安全為零的目標，為20xx年奠定基礎。
今天的會議議程主要有八項：
(一)安全副總經理申全明傳達後十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產形勢;
(二)總工程師原琳對地測防治水安全工作安排;
(三)機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排;
(四)通風助理潘斌對“一通三防”安全工作安排;
(五)大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
(六)項目部技術副經理賀海鷹做表態發言;
(七)項目部安全副經理王增華做表態發言;
(八)董事長王建強做重要指示;
下面會議依次進行。首先請申礦。
這次會議開得很好、很成功，各位作了重要，項目部也作了表態發言，王總作了重要指示。通過這次會議，我們進一步認清了形勢，強化了做好安全班組建設的責任心和使命感，增強了做好安全班組建設工作的信心。明確了安全班組建設工作的'思路和重點。下面就如何落實這次會議，如何抓安全班組建設具體工作講三點意見。
首先，要提高班組全員的安全素質。通過多種學習形式、持續不斷地從不同層次、領域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。
其次，要落實崗位安全作業程式。制定明確、嚴格的安全作業基準，明確交叉作業、動態作業、變更作業的安全標準，落實作業現場安全基準，推進作業現場健康條件標準化工程，實現班組安全管理工作系統化、科學化。
再次，要確保現場的安全狀態。規章制度是紙上的東西，班組員工出於各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內化於員工之心，外化於員工之行。班組安全文化建設應該功夫下在施工現場，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業細節。通過班組安全文化建設塑造和改造我們的價值觀，調整我們對待安全的態度和需要，夯實安全生產基礎，才能遏制事故發生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業的安全管理工作，東興煤業的安全班組建設一定會取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業的事做好。
實用的班組長演講稿 篇3
尊敬的同仁以及各位員工們：
大家新年好！
隨著20xx年的到來，我們在此為送別過去，迎接未來，舉辦了這場20xx年的總結年會。在此，我代表x公司，向在場的各位同仁，各位員工，祝以新年的問候！祝願大家在新的一年裡，身體健健康康，家庭平平安安，生活年年有餘，工作步步高升！希望大家能在新的20xx年裡，勇創佳績，為x公司做出更多的貢獻，創造更好的成績！
在此，讓我們在這裡一起祝願x公司，在新的一年裡，紅紅火火，蒸蒸日上！
回顧這一年，作為x公司的領導，在公司的發展的道路上，我知道每位同事，都在工作中貢獻了自己的努力，付出了自己的汗水和拼搏！因此，我們才能在這一年裡，取得這樣出色的成績和收穫！公司能有現在的輝煌和進步，與大家在過去一年的努力是分不開關係。在此，我也要再次感謝大家，感謝各位對工作的努力，感謝我們能團結一心，共同為這個集體拼搏，為這個家庭努力。
是啊，在這一年裡，我們經歷了這樣的拼搏，這樣的努力！這樣困難的情況下，我們依舊能取得這樣的好成績！這份收穫和榮耀，並不僅僅屬於某個人，而是我們x公司的全體！是我們在x公司的每一位成員，在共同的努力和拼搏中，為x公司貢獻出了一份份光和熱，這才塑造了x公司的'輝煌。經歷了這樣的共同努力，又怎么不能稱之為家人呢？
但回顧一年，我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗，這個道理我們必須時時牢記於心。反思這一年來的不足，無論是在領導層還是員工方面，其實都有過許多的問題，這些問題，多是來自我們自身能力，以及在管理上的不重是！對此，我也希望大家都牢記這一問題，認真反思，嚴格改進！並在今後將工作完成的更加出色！
如今，20xx的新年已經就在眼前。俗話說：“新年新氣象”，希望大家能在新的一年裡，積極發展，努力提升！讓我們用全新的思想和態度，在20xx年裡展現自己更加出色的一面，為x公司創造更為美好的未來！
各位x公司的家人們，讓我們一起來祝福，祝願新的一年越來越好，祝願未來的x公司在這一年裡，能更加成功！
祝大家新年快樂！謝謝！
實用的班組長演講稿 篇4
親愛的夥伴們：
大家好!
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
20xx年，是公司持續良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最後，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
實用的班組長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，聽了張總的報告，我們豪情滿懷;代表先進班組發言，我的心潮澎湃。藉此機會，我首先要感謝宏昌集團楊總，為我們創造了一個展示自我才華、實現個人價值的人生舞台;再要感謝千禧龍大酒店領導，給予我們的精心培養和無私關懷;還要感謝兄弟部門大力支持和深切關愛。衷心地謝謝你們(九十度鞠躬)！
在過去的一年裡，和我一起並肩作戰的房務部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業，默默奉獻，以苦為樂，竭誠服務，勤奮工作。房務部的獎牌上，凝結著你們汗水，體現著你們的卓越。在此，請允許我向道一聲“辛苦”，說一句“謝謝”！
20xx年，我們圓滿完成了年初確定的`各項任務目標：完成客房營業收入620萬元，月均完成51.67萬元，占年計畫的103%，同比增加61萬元，增長10.91%;客房平均出租率達到57.86%，淨增17.86個百分點，增長率為44.65%;毛利率達到68%。
我們的主要做法：
一是加強硬體建設，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬體有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場競爭力。
二是提高員工素質，提升服務水平。以酒店四星複評為契機，紮實開展了“強素質，抓管理、樹形象”活動，幹部以身作則，員工奮勇爭先，實行“個性化、親情化、細微化”服務。採取走動式的管理方式，檢查到崗位，考核到個人，獎勤罰懶，激發了員工的工作積極性，服務質量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度讚譽，圓滿完成了各項接待任務，有效地提升了酒店的對外形象;順利通過了省旅遊局組織的星級複評。
成績只能說明過去，我們面臨的市場形勢依然非常嚴峻。20xx年任重而道遠。一分榮譽十分責任，正確看待過去的成績，認真審視存在的問題，我們房務部在新的一年裡，將重點做好以下幾個方面的工作：
一個一：即一個中心：構建忠誠顧客群。
兩個二：①兩個優美：優美環境，優美服務;②兩句誓言：奉獻在崗位，滿意在客房。
三個三：①三讓：讓座、讓路、讓電梯;②三輕：走路輕、說話輕、動作輕;③三化：個性化、親情化、細微化。
四個四：①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。②四淨：工裝淨、個人淨、服務用品淨、環境淨;③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。④四個一樣：外客和內客一個樣，生客與熟客一個樣，閒時與忙時一個樣，領導在與不在一個樣。
五個五：①五S：整理、整頓、清掃、清潔、素養;②五聲：歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲;③五規範：儀表規範、姿勢規範、語言規範、服務規範;④五主動：主動迎送、主動問好、主動引路、主動介紹情況、主動徵求意見。⑤五心：愛心、耐心、信心、用心、恆心。
帶著今天的榮譽，我們鬥志昂揚;向著明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅信，在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的正確領導下，我們房務部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會服務、特別能奉獻的優秀團隊，全體員工將團結如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進！
最後，祝願各位領導和各位同事，新年快樂，心想事成，祝願我們宏昌集團創偉業，振雄風，飛龍在天，事事亨通！
謝謝大家。
實用的班組長演講稿 篇6
各位、評審、班組長們：
下午好
我叫，來自掘進區，現任隊長。首先感謝集團公司給我們基層班組長相互交流的機會，今天我演講的題目是《發揮言傳身教作用——支撐班組建設一片藍天》;由於水平有限，難免有不到之處，請與批評指正。
班組是企業的“細胞”，班組管理是企業管理的基礎。“上面千條線，下面一根針”，各項工作最終都要落實在班組，班組長是企業組織與職工之間最直接的聯繫者，具有生產者與管理者的雙重身份，在企業各項方針、政策、工作任務等宣傳、貫徹落實上發揮獨特的作用。因此，班組長的一言一行，一舉一動，溝通能力，責任心，理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組，更關係著“企業細胞”活力。“基礎不牢，地動山搖”。打好班組基礎，更先要打好班組長素質基礎。通過近八年的班組體會，班組長言傳身教作用發揮的好不好，關係到整個班組建設成長進步。如果說：言傳是開啟班組人心的鑰匙，振奮的起發器;身教更像班組前進的“風向標”，工作的指北針。
首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有複雜性(工作範圍小、工作多)，多變性(條件多變，生產環節的多變)，整體性(每個工序、各個環節組成了一個整體)，井下條件相對惡劣，勞動強度大，工序繁瑣，一個班組少則十幾人，多則幾十人，一人一條心，一人一個，活躍;人員年齡跨度大，波動大。怎樣將人心聚起來，圍繞一個目標轉?這就需要班組長發揮良好的言傳作用，把分散的心粘在一起，把上級各項工作安排，形式、通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程，傳達到每個職工心與腦中，化解分歧，達成共識，形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優勢，上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班後會，平時見面、家庭式談心等各種有效方式，把上級的、意願通過更自然、更容易接受的方式傳達給每位職工，實現了檔案貫徹的再深入，安全提醒更細微，工作安排再細化，切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什麼，不該做什麼;該怎么做，不該怎么做，礦上檔案工作安排與個人、班組、區隊的利益關係有多大，利害點在哪，這樣易統一，職工有了行動方向，班組的人到凝聚，工作就能得到順利開展。20xx年9月份根據礦安排，我隊施工風巷，水大、沿空掘進、後運系統複雜(“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機、皮帶機、小眼)。進點後許多職工，個別生產骨幹、班長都有畏難情緒，工作積極性低，人心不穩，工作被動。我一方面利用班前會，班後會向班組人員講清工作面接替的重要性，不僅關係到我們小家個人的利益，更關係到全礦集體的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，勢必影響每個人的收入，“大河無水小河乾，鍋里沒有碗裡也不會有”，礦相信我們班組、相信我們能完成這個艱巨任務，我們決不辜負的信任。另一方面，主動找班組長、生產骨幹談心，客服畏難情緒，樹立班組“主心骨”，將班組主要成員的心凝聚起來，力往一處使。對個別牢騷大的職工，曉之以理，動之以情，一遍一遍，一次一次，從井下談到家中，從個人得失談到集體得失，最終把礦、區形式、工作安排傳達到到，實現班組成員意圖理解到位，轉變到位，行動落實到位。很快職工面貌發生改變，許多職工紛紛獻計獻策，出點子，想辦法，積極提出好的合理化建議，幫助班組走出困境。最終風巷實現了提前5天貫通，圓滿完成進尺、進架路線整治、配合支架安裝任務，確保了礦正常接替。煤礦常說一句話:“只有落後的'幹部，沒有落後的職工”，只有把道理講明了，工作到位了，職工沒有不理解、想不通的，也就沒有克服不了的困難。
其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的，有敢擔當的班組長，才會有負責的兵。當過班組長的人都知道，每次叫你起床的不是鬧鐘，是工作，叫你每次井下現場待10多小時的不是表現，是責任。班組長處於“兵頭將尾”地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產骨幹，業務能手，關鍵時刻守的住，困難時候“衝鋒陷陣”，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先應該做到，要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前，幹活在前，不計名利得失，默默奉獻，這樣職工才能服氣，大家才能順氣，自己才有底氣，班組才有正氣、班組才有戰鬥力，才能把職工責任轉化為榮譽感、使命感，最大限度的發揮潛能，班組工作才會一帆風順。我時常告訴自己，將工作當做自己的事乾，就一定會將工作乾好。20xx年，我礦繼1工作面綜採下面後，準備32工作面安裝綜采，我隊負責進架路線整治，17噸支架，在18kg軌道運行，運輸距離長，上段軌道巷(按腰線施工)轉彎多，220m下山，風巷幾處出水軟底，風巷起伏大，絞車多。為保證支架運進，安全進架，我每天跟早班，連中班，推著模擬支架1米巷道1米試，對每個道釘，道木、道拉絲、鐵道木都認真仔細檢查，驗證施工質量;同時，原有道岔均為簡易道岔，過支架更是難度大，易扒掉道，我和生產骨幹、釘道工反覆研究實驗加固方法;並把加固措施畫在黑板上，向全體職工貫徹，督促落實。進架整治15天，我吃住在單位，沒回過一次家，及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用，使全隊人員都能在施工中注重質量，都在本崗位上負責，保證了軌道質量，實現了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉，確保全全運架安裝。
多年來，我自覺把評先、中高級工、中高級技師、休養等讓給班長，班長讓給生產骨幹和表現突出職工，工作中班組長都能顧大局、識大體，髒活、累活、困難活爭著乾，使全隊形成了風氣正、人心齊、重安全、講質量、抓進度和諧的班組風氣，班組工作得到職工廣泛支持，實現了抓安全-促質量，提質量-不誤生產的良性循環。除完成礦進尺目標外，還相繼創造車皮出貨、2.6×2.8斷面連續4個月單進250m以上，打破礦72煤單進記錄;我採用的炮掘煤巷一次成巷快速進尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質量施工標準等在全礦掘進區隊推廣;成功推廣四採區72煤全U支護新技術，較好解決我礦多年制約72煤支護難題，提高了單進水平;先後創建了10風巷、32軌道巷、機巷、風巷、2風巷、4風巷、66軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭，參觀學習。並受到原省安全監察局的肯定。在我的言傳身教影響下，我隊2個班長中，1走上工長崗位，3人現任隊長，5人現任副隊長。在今後的工作中，我一定按照思路，工作上學習白國周，為集團公司班組建設貢獻自己的力量。
謝謝!
實用的班組長演講稿 篇7
尊敬的領導、工友們：
大家好！
今天能夠代表先進班組在這裡發言，我感十分榮幸。首先向這一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！
班組時企業管理的基礎，班組作為企業中最基層的生產組織和重要的構成細胞，班組建設是提升企業凝聚力和競爭力、實現企業現代化管理的要求。只有基層班組建設的水平和企業的管理提高了，企業凝聚力和競爭力就會增強，企業的社會形象和社會效益才能得到最大的`體現和發揮；我們統一認識：只有把班組建設搞好了，各項生產的基礎才能穩固，生產成績才能提高，其次班組建設是企業孕育、培養、發現各類技術人才的和管理人員的重要基地，是員工個人展示才華、實現人生價值的舞台。
俗話說，沒有規矩，不成方圓，制度的健全在班組中建設中具有舉足輕重的作用，在建設成績已成過去，xx年工作任重而道遠，我堅信在卷稱一段及丙班全體員工團結協作下，一定會圓滿完成本年度的生產任務，我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各領導能夠繼續給予卷稱一段的支持、鼓勵、我們更需要一個萬眾一心，團結奮鬥共同為公司創造更好的成績、美好的明天而奮鬥。
謝謝！
實用的班組長演講稿 篇8
尊尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們：
大家上午好！
今天，能夠再次作為先進員工的代表在此發言，心底感慨萬千。說句實在話，趕這篇稿子的時候，已是昨晚十點多了，當敲下鍵盤的時候，自己就一直被感動著。
xx年初，邁出大學校園，進入xx集團，至今已20xx多個日日夜夜。期間，我有幸見證了從房地產向礦業、能源、金融產業多元化戰略轉型的風雨歷程。集團在最近幾年裡，在一群具有長遠戰略眼光的領導者的帶領下，發展可謂日新月異。我們付出了巨大的努力，取得了無數的鮮花和掌聲，當然，也經受著社會競爭一輪又一輪的.考驗。而我很高興地看到我們集團有這么多可愛的員工們，一直在默默地付出和努力著，正是你們，讓我們得以昂首闊步，在一次次的考驗中，頑強地挺起了脊樑。我為各位同事的努力和付出，倍感光榮和自豪。
記得一位領導曾經對我說過：我們應該感謝這個平台，因為這個平台的存在，我們才會有展示自我的機會，才會有提升自我的空間。不只是董事長一個人的，更是我們大傢伙的。我們唯有做到眼裡有活、心中有活、手上有活，才能全面的提高自己，幫助公司；只有將這份事業當做自己的事業來做，方能無愧於心，真正成為一名合格的xx人。
幾年來，我一直記著這句話，力爭做到兢兢業業，踏踏實實，將整個身心全部投入到工作中去。直到今天，再回首，想一想，很能體會到工作的樂趣，體會到付出的收穫，體會到那種一榮俱榮，同甘共苦的感覺。前段時間，看到李強老師的培訓講座，看了好多同事寫得感受，很受啟發。我覺得，只有你全身心的融入這個集體，努力並付出，你才能常懷感恩之心，進而做到忠誠，從而自覺地肩負起責任。這才是我們全體員工應該為交出的答卷。
昨天上午，有幸參加了公司今年年會的彩排，當看到奮戰在海內海外一線同事們拜年的場面，當看到展示風雨歷程的沙畫，當看到一個個充滿真誠的面孔，當看到那種心往一處使的勁頭。我想，或許，這才是我們最可寶貴的東西。“胸納天下，立業百年”的志向，是需要歷史積澱的，而這種積澱，離不開每個人的默默付出。所幸，我看到了越來越多這種積極的因素，讓我更有理由相信，明天一定會更好。
xx年至今，我們已經走過了12年。正如董事長所說，十二年是一個輪迴，又是一個嶄新的開始。從最初的艱辛又令人欣慰的創業階段到如今的羽翼已漸豐滿，我們已經取得了一定的成績，但百年路還很長。我希望，年輕而有活力的我們，一起攜起手來，在領導者的帶領下，直面風雨的洗禮，通過不斷的奮鬥，共同托起屬於我們的光榮與夢想。
最後，我想說，漫漫長路，因為有你們一路同行，才會開拓更大的舞台，才會收穫更多的果實。同時，我也在此祝願各位領導和同事們新年快樂，萬事如意，祝願我們明天會更好。謝謝大家。
實用的班組長演講稿 篇9
尊敬的各位嘉賓，各位員工：
大家好！
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裡向大家講話的'情景好像還沒過去多久，就又是一年了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年，我們有了長足的進步，那么20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在20xx年步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意！
實用的班組長演講稿 篇10
各位嘉賓，各位員工：
大家好！
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裡向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年，我們有了長足的進步，那么20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的.機會更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在20xx年步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意！
實用的班組長演講稿 篇11
尊敬的各位：
大家好！
非常感謝各位給我這次競聘演講的機會，我競聘的崗位是渠道經理班組長，希支持我。
一、
首先一下，我叫，x年進入移動公司，前期任駕駛員工作，自x年3月任辦公室綜合管理員，主要協助辦公室主任工作，重點
是負責車隊及考核工作，在負責車隊期間，堅決貫徹省市公司對車輛管理要求，保障了車輛高效運營，杜絕安全事故的發生。考核期間堅持按照公平、公正、透明的原則，自x年10月任鄉鎮區域業務經理，主要負責被7個經營部的基礎管理，市場發展及服務工作，在任區域業務經理期間北區共獲得市公司十塊十強鄉鎮經營部，市場指標，（班組建設、基礎管理、市場指標，新增淨增、數據業務發展、渠道管理、服務管理。）
1.具有熟悉各項移動業務的優勢：幾年的工作經歷使我對移動的業務知識，特別是行銷方面的業務知識有了比較全面的了解。
2.具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經驗，但在的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鑽研，憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗，出了一些行之有效的方法，得到了和同志們的認同。
3.愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的肯定。
4.有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用並全面了解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答，回答詳細，並盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。
1、建立管理體系
主要的內包括:首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以至於規範代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發展，避免代理商之間利益衝突，擾亂整個市場;代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務，為移動創造價值（初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達）;最佳化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業怕代理”的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。
2、加強聯繫合作
由於激烈的市場競爭，在渠道上的體現已經不僅僅是取決於渠道絡的密集程度了，因此，我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯繫與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作，才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道絡的控制機制。一方面，防止競爭對手衝擊市場，趁機進入移動渠道;另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。
因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力：
一是尋求可替代代理商，
二是加強對自有門市的輻射能力。
3、擴大自營廳輻射能力，掌控市場格局。
加大代理渠道建設是因為我們的渠道處於成長期，雲陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以後，企業看到了企業已經贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建設和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境，代理商和企業的責任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源，而企業需要維護市場才能產生效益，兩者的關係在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力，該如何達到效果呢？結合客戶經理溝通能力強，營業員業務知識全面的特徵，我們應將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既提高了集團內的服務能力，同時對營業員的行銷能力和客戶經理的業務知識都。另外對客戶經理和營業員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發揚團隊。
如果我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力乾好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎紮實實做事。
實用的班組長演講稿 篇12
尊敬的各位同事：
大家晚上好！
藉此機會向大家拜年了，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結xx年積累的經驗，並就公司xx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年裡，從設備的安裝調試，到實現順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，客服了種.種困難。xx年，我們公司會加大力度改善軟硬體設施，增強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。
xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值，找到對歸屬感。
在新的一年裡，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的`目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發揮出團隊的戰鬥力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的鬥志與活力。
各位員工，我相信xx年是事業發展史上一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年裡在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的建設的更加完美而努力。
最後，再一次祝願大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家！
實用的班組長演講稿 篇13
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
我叫趙莉，是第三工廠洗衣機總裝車間的一名普通實習班長。在20xx年的春天即將到來之即，我們歡聚一起，尤其是能夠代表優秀班組長在這裡發言，感到無比的榮幸和自豪。首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！
自進入公司一年多的時間，雖然失去一些但我收穫更多，我的每一點進步，每一點成長，領導和同事們都給予了極大的關注和鼓勵，並給予了充分的信任和肯定！自從參加班組管理培訓後，讓我的管理技巧及管理能力得到了極大的提升，讓我從無到有、從雜亂無序到鮮明統一，讓我的管理更加科學、更加細心；班組民主生活會的召開，營造了我們從自身做起、從小事做起、從細節做起的管理氛圍；新員工“五個一”的貫徹執行，提升了整體團隊的凝聚及團隊協作的能力，同時，更加創造了“誠信、互助、謙讓、和諧”的“家園式”工作氛圍；“愛心機制—員工生日溫馨提示”制度的執行，創建了和諧融洽相處的氛圍，加強了員工全身心融入的企業歸屬感，這裡的一切一切讓我受益匪淺，更讓我獲益頗多，終生受用，而我現在的成績也無不受益於科學化管理的親身體驗。
一隻珊瑚吸收到養料的時候，都會讓整體享受，但是，自己也能夠吸收到更多的養料。我們班有一個傳統，每逢有員工辭職或調入時，都舉行一次一人歡送歡迎會，實際上就是由我與其進行一番長談，聽取辭職人員在本班工作的感想感悟，不足的意見建議，因為我深知辭職人員的“一言值千金”；對新加入員工進行單獨培訓交流，幫助他們解決工作上的，生活上的，感情上的困惑，使其能夠迅速融入我們這個大家庭，始終堅持把班組管理當做自己的另一個“家”來進行管理。讓每個員工充分理解“家是溫馨的.，家是充滿愛的”，只有“家和”方能“萬事興”，只有“體貼關愛”才能“團結一致”。就如我們的班組口號：“齊心協力、快樂生產、永奪第一”一樣，在大家心目中已不僅僅是簡簡單單的12個字，它已經形成我們班組的精神支柱和追求。
作為一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現在做起，努力掌握專業技術知識，不斷提高自身的綜合素質。使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產工作中。這裡有我們辛勤的汗水，昨天我們為之努力了，那么明天我們將更加努力。堅信我們合肥三洋未來會更加強大，讓我們攜起手來，為公司更加美好的明天而努力奮鬥。
謝謝大家！
實用的班組長演講稿 篇14
在農村有村民小組長，在城市有居民小組長，在工廠有車間生產小組長，而在我們煤礦企業中也一樣有班組長，而隨著環保化、信息化、智慧型化在企業所占比重的增加，班組長在企業中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長，我會做一個有大局觀的班組長，現代企業的班組長普遍存在經驗豐富，但理論知識不強的問題，崗位技能熟練但綜合素質不高。面對一個新問題採取的解決方法一般是跟著感覺走，往往面對複雜現象時會一頭扎進其中，造成當局者迷的情況。而一旦僥倖獲得成功，又沾沾自喜，自以為水平提高而不能及時分析總結。其實這一切均很正常，每個人在自我提高過程中均會經歷這段時期，科學的學習和解決問題的方法，應是站到外面來看問題，不要輕易被表面現象所迷惑。要整體吸納，局部分析，舉一反三，融會貫通。先從全局著手，再進入內部解剖，最後再跳出來重新審視，如此才完成了一個學習過程。此過程既能增加經驗又能提高理論分析能力，而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。
當擁有完整的大局觀後，就會發現做任何工作其實很簡單。發現問題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結歸納。只不過就“條理”了。
作為班組長在工作中都會遇到安排的工作下屬做不好，什麼事都得自己做，衛生不合格要返工，交接班記錄丟三落四......怎么辦？整個從早忙到晚，每一個下屬的工作全部跟蹤檢查一遍，跑前忙後，加班加點，可換來的結果呢？沒準投訴最多的反而會出現在自己面前，要學會用制度管人，員工不行可以教，好員工就應該給予充分的信任。俗話說：一個好漢三個幫，一己終歸有限。要學會教育、鼓勵、信任，培養下屬同樣也是對自己的培養。作為班組長更需要的是愛心和寬容，更需要把自己的下屬當作朋友和親人，既關心體貼、既嚴格又寬容。在工作上應該是“帶頭苦幹、實幹”起到一定的帶頭作用，你就會發現你的威信和尊嚴不但沒有下降，反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子，用真誠的心去求得對方的理解和尊重，用自己
的光和熱去感染身邊的每一個人，傳播快樂，播撒熱情，享受工作，用生命之火照亮人生。
講了這么多，不管從事什麼工種，首先需要的是敬業精神。而敬業精神就是責任，對自己、對家庭、對企業、對社會的責任。首先把安全生產放在第一位，不安全決不生產，雖然班組長只是人生中的一個小小驛站，但卻可能是自己事業起飛的重點，要么不做，要做就要做到最好、更好。
實用的班組長演講稿 篇15
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
今天，聽了張總的報告，我們豪情滿懷；代表先進班組發言，我的心潮澎湃。藉此機會，我首先要感謝宏昌集團楊總，為我們創造了一個展示自我才華、實現個人價值的人生舞台；再要感謝千禧龍大酒店，給予我們的培養和無私關懷；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！
在過去的一年裡，和我一起並肩作戰的房務部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業，默默奉獻，以苦為樂，竭誠服務，勤奮工作。房務部的獎牌上，凝結著你們汗水，體現著你們的卓越。在此，請允許我向道一聲“辛苦”，說一句“謝謝”！
20xx年，我們圓滿完成了年初確定的各項任務目標：完成客房營業收入620萬元，月均完成51.67萬元，占年計畫的103%，同比增加61萬元，增長10.91%；客房平均出租率達到57.86%，淨增17.86個百分點，增長率為44.65%；毛利率達到68%。
我們的.主要做法：
一是加強硬體建設，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬體有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場競爭力。
二是提高員工素質，提升服務水平。以酒店四星複評為契機，紮實開展了“強素質，抓管理、樹形象”活動，幹部以身作則，員工奮勇爭先，實行“化、親情化、細微化”服務。採取走動式的管理方式，檢查到崗位，考核到個人，獎勤罰懶，激發了員工的工作積極性，服務質量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度讚譽，圓滿完成了各項接待任務，有效地提升了酒店的對外形象；順利通過了省旅遊局組織的星級複評。
成績只能說明過去，我們面臨的市場形勢依然非常嚴峻。20xx年任重而道遠。一分榮譽十分責任，正確看待過去的成績，認真審視存在的問題，我們房務部在新的一里，將重點做好以下幾個方面的工作：
一個一：即一個中心：構建忠誠顧客群。
兩個二：
①兩個優美：優美環境，優美服務；
②兩句誓言：奉獻在崗位，滿意在客房。
三個三：
①三讓：讓座、讓路、讓電梯；
②三輕：走路輕、說話輕、動作輕；
③三化：化、親情化、細微化。
四個四：
①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。
②四淨：工裝淨、個人淨、服務用品淨、環境淨；
③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。
④四個一樣：外客和內客一個樣，生客與熟客一個樣，閒時與忙時一個樣，在與不在一個樣。
五個五：
①五S：、整頓、清掃、清潔、素養；
②五聲：歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；
③五規範：儀表規範、姿勢規範、語言規範、服務規範；
④五主動：主動迎送、主動問好、主動引路、主動介紹情況、主動徵求意見。
⑤五心：愛心、耐心、信心、用心、恆心。
帶著今天的榮譽，我們鬥志昂揚；向著明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅信，在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的正確下，我們房務部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會服務、特別能奉獻的優秀團隊，全體員工將團結如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進！
最後，祝願各位和各位同事，新快樂，心想事成，祝願我們宏昌集團創偉業，振雄風，飛龍在天，事事亨通！
謝謝大家。
實用的班組長演講稿 篇16
尊敬的各位，各位同事：
大家上午好！今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這裡發言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持灌裝丙班工作的各位以及各部門各崗位同事。
灌裝丙班能夠獲得xx年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助，團結奮鬥的`結果。
是食品安全年，公司非常重視食品安全，小包裝廠肩負著食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作為出發點和基礎，狠抓產品質量，把產品質量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產過程現場的管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產工藝，更要讓員工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是攻克技術難題，定期做好設備保養，保證質量，降低成本。隨著用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因並建立完善車間質量控制體系和防範措施，產品的質量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產過程中出現的問題給予強調及發生問題的的應對出措施。班組人員在日常開機作業時，每天都有產品輔料進入生產車間，這就給我的食品安全生產提出了更高的要求。班組重點是做好食品安全預防工作，首先是在上能夠重視起來。樹立安全第一，預防為主，以人為本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產安全的意識，實現食品安全與生產安全兩手抓，其次要求全員必正確規範穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產安全，才能保證我們產品的質量。
在今後的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續發揚良好的工作作風，進一步提高產品質量安全意識，把食品安全作為一項主要工作長期來抓，努力完全年的各項生產任務。
謝謝大家！
實用的班組長演講稿 篇17
各位同仁：
大家上午好！
時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動非常，感動萬分！在此，我謹代表xx集團和即將在x市成立的生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裡，為公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發展，與你們的努力是分不開的`！同時，特別感謝大家對我的幫助和關心！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，現在的我們，最應該做的是做好以後的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在於我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
最後，預祝我們的公司在新的一年裡，更上一層樓，再創佳績！謝謝大家。