主管演講稿 篇1
公司全體員工、家屬同志們：
大家新年好！
年終歲尾寒意深，新年伊始萬象新。值此20xx年新年到來之際，我們謹代表公司黨委、公司，向大家致以新年的問候！
一年又一年，我們常常感嘆：“時間都去哪兒了？”20xx年是“十二五”的收官之年，也是公司迎難而上、奮勇前進的一年。在公司 “爬坡過坎”的艱難期，全體幹部員工堅持發揚主人翁精神，緊緊團結在一起，抱團取暖，共克時艱。
20xx年，我們沒有在等待中嘆息，沒有在風雨中沉淪，而是在堅守中努力，在逆境中奮發。我們憑著寶雞鋼管的精氣神，憑著寶管人的“乾”字精神，在公司發展史上又留下了鏗鏘有力的筆墨。感謝全體幹部員工一年來的辛勤付出，感謝員工家屬同志們的支持和理解。
20xx年，堅守就是成功。面對鋼管市場形勢的持續低迷，我們的銷售隊伍南征北戰，逆市突圍，全年實現鋼管訂貨量100.6萬噸，外部市場訂貨占到“半壁江山”。
面對行業產能過剩的嚴峻現實，我們的科研隊伍著力向高端化產品研發轉型，特殊扣油套管、高抗擠油套管、超大壁厚海洋管、超大口徑輸送管、高鋼級連續管、雙金屬冶金複合管、防腐保溫管等新產品紛紛加入產品序列。百萬噸的訂貨來之不易，新產品的誕生彌足珍貴。
事實再一次證明：只要將市場與研發、技術與服務融合起來，我們就可以開拓新天地！
20xx年，努力就有成果。在市場經濟下，更需理性看待企業經營的跌宕起伏。在扭虧解困的反轉之路上，每個人都有責任創造效益。我們深入開展全員、全過程、全要素降本增效活動，以務實的舉措，著力開源節流，累計降本增效1。82億元，圓滿完成年度目標。市場形勢倒逼改革，改革就有紅利。
我們的員工舍小家顧大家，使“人隨訂單走”成為新常態，創造了員工、技術、思想和文化交融的新模式。有多少努力，就有多少回報。事實再一次證明：只要把握深化改革的著力點，把好的政策運用好，把好的機制堅持好，我們就可以開創新局面。
20xx年，砥礪就會突破。肩負“走出去”重任的哈國建廠項目正式啟動，肩負完善產業鏈重任的西安專用管二期項目已現曙光，擔負穩定經營重任的安全、質量、廉政等基礎管理工作穩中有進，擔負員工隊伍凝心聚力重任的黨群工作和礦區服務十分給力。全體幹部以“三嚴三實”重塑有勇有謀、敢做敢為的新形象，全體員工以“乾”字精神重塑企業之魂。
啃下企業發展方式轉變的硬骨頭，離不開日復一日的磨礪；增強企業持續穩健發展的軟實力，離不開幹部員工鍥而不捨的努力。事實再一次證明：只要我們團結一心，目標一致，我們就可以開啟新篇章。
歷史總是在演進中發展，事業總是在接力中前行。20xx年，是“十三五”的開局之年，站在新的歷史起點上，我們已經勾畫了新的發展藍圖。
未來的五年，我們仍將圍繞“雙一”目標，深化“兩大”體系，實施低成本、高端化、國際化三大戰略，促進市場結構、產品結構、管控模式和發展方式的四個根本轉變。夢想在召喚，使命催征程。20xx年，我們必須增信心、勇進取，必須在變中求生存、在變中謀發展，必須做自己的“救世主”。
否極泰來時，重申鯤鵬之志；惜時勤業中，重塑寶管雄風。在新年鐘聲即將敲響之際，讓我們共同祝願寶雞鋼管明天更美好！
祝大家新年快樂！
主管演講稿 篇2
尊敬的領導：
我是xx部的，1987年從校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作，並嚮往著成為一名合格的管理人員。由於以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業的迅速發展；企業的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之後我一直為之努力；為之奮鬥。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今後的工作更好的發揮作用，展現能力。
我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處於主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的.關鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效夥伴，面對鬆散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業，一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計畫，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰鬥在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經驗和良好的心態，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關係，並有較強的奉獻精神，我願意並且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設儘自己最大的力量競聘銀行客服主管演講稿競聘優勢。
主管演講稿 篇3
尊敬的各位、各位同事：
大家好!
非常感謝我有這個參與競聘的機會，希望能得的支持。我之所以競聘財務主管這個職位，除了熱愛財務工作外，是基於以下理由和優勢：
1、本人從x年6月份參加工作起就在上市公司市從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和熟悉。
2、財務人員的雙重治理身份(集團與所在子公司雙重治理)決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務於公司，服務於員工，服務於客戶，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在財務工作崗位有強烈的責任感和職業道德，能在財務總監的指導下做好監督和服務職能。
3、在建設公司這么久的時間，熟悉整個財務核算的流程，對建設公司財務制度和一般辦事程式有了深刻的認識。在整個的工作和實踐中能適應公司發展的要求。
做為建設公司總部財務主管來說不是一個單純的記賬會計而是主管上級一個命令的執行者、對每個項目和每個部門來說是一個溝通和信息的傳達者。因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，但我相信我是有能力來適應建設公司財務主管這個崗位。如果這次我能勝利聘應，我的工作思路是做好會計核算與監督並好會計服務。具體如下：
一：做好公司會計核算，為準確、真實、及時的會計信息。
作為主管會計，我將嚴格遵循公司會計核算原則、公司財務制度，堅持會計信息的準確、真實、及時做好日常的賬務處理，發揮財務主管的作用把日常的賬務處理從簡單的會計記賬轉變成對每筆經濟業務的審核和監督，從記賬型會計轉換成管理型會計。為了適應公司的發展速度和經營規模的擴大，建立健全的科學會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應從兩個主體抓起：
第一主體：總部會計核算主體，總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂，是個各項目、各分公司會計核算的總方針，總部核算主體應從以下幾點有所突破:
1、夯實會計核算基礎：結合公司實際情況制定各項財務管理制度，使財務管理日趨完善、規範，加強對原始憑證的取得、貼上、裝訂和保管，嚴格財務審批程式和手續，提高財務憑證的合格率。
2、規範費用收支、會計核算等流程，健全財務內部控制制度，充分履行財務管理監督職能，嚴格控制各項費用支出，確保資金使用的規範性、安全性和有效性。
3、推廣財產物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產管理辦法，結合公司實際情況對固定資產新增、轉移、處置、等制度，明確業務授權的批准方式、許可權、程式、責任和相關控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法，加強對自營項目物資採購的進銷存管理，對採購入庫與物資出庫建立台賬(計畫做到系統化數據化管理)。
4、完善財務報表與報表分析：為了適應公司的發展為決策好數字依據，應建立統一的會計核算體系其次是建立統一的報表體系，從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務信息，同時滿足財務分析的要求。
第二主體：加強對自營項目的會計核算
1、狠抓各自營項目和各分公司執行力，發揮總部會計主管的職責確保公司財務制度和會計核算體系的貫徹落實於公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執行的財務核算體系。
2、落實執行成本核算體系：第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核，確認應計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額並正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。
3、加強自營項目財務報表對成本信息的真實反映：為了適應公司的發展和單項目的考核，除年終決算報表外，應及時對自營項目報表的編制，從而適合項目經營管理特點的內部成本信息，以滿足決策需要。
二：加強內部控制監督力度落實預算制度和資金計畫
在公司內部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預算資金有計畫。今年把預算工作做為一項重點突破工作之一，做為建設公司總部會計主管怎樣去抓預算制度的執行工作也成為一項對業務能力和綜合能力的考核。
內部控制堅持以公司財務制度和一般辦事程式為依據，日常賬務處理反映的數據為基礎，形成以制度、程式和會計核算相結合的的體系來貫穿內部控制。使內部控制有章可依、有點可控。
1、加強總部費用控制力度落實預算制度和資金計畫：認真實施公司預算制度和資金計畫，嚴格以預算和資金計畫為費用控制依據。把好費用審核關，對總部日常可控性費用以公司財務制度和辦事程式為依據，對不合理或違背公司規定的一律嚴格把關。月底對預算執行情況進行反饋和分析。
2、建立自營項目材料成本內部控制度：建立物資採購台賬，對採購價格表格化數位化，隨時了解市場信息和採購價格的變動情況，合理的提出物資採購意見，形成內部價格制度及內部稽核制度。加強對自營項目物資採購的進銷存控制，對採購入庫與物資出庫建立台賬(計畫做到系統化數據化管理)，為項目成本核算準確的數字依據。自營項目庫存物資要執行項目統一管理公司統一調度制度，降低項目成本提高庫存物資的利用率。
三：做好服務於協調
會計主管扮演的不僅是一個記賬會計，也肩負起與銀行、稅務、各部門的服務協作與溝通，同時也是對下級各單位業務的協助和信息的匯總和信息傳達的職能。應發揮好會計主管承上啟下的作用做好財務總監“內當家”的好助手。
1、服務協調財務部門內部之間的工作，在財務總監的指導下加強各崗位之間的協調配合，使內部工作協調有序。傳達財務總部對下級單位的要求，做好信息的傳達者和工作的指導與協助者。
2、服務於公司各部門，提高財務服務意識，加強與各部門的溝通協作，保障財務工作的開展與各部門數據的需要，為各準確的財務依據。
3、加強與財政、稅務、金融機構保持密切的聯繫和溝通，處理好與財政、稅務、金融部門之間的關係，為企業爭取一個寬鬆的外部環境。
以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功，我將認真履行會計主管的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負的信任和期待。在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為建設公司的發展盡心盡力。
主管演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評審老師：
大家好！
我叫 競聘演講稿 ，今年25歲，20xx年畢業於河南省郵電學校，現在即將修完北京郵電學院通信工程本科專業的學習。畢業後我被分配到數據機房工作，20xx年2月到網管中心辦公網整改辦室負責辦公網維護及管理工作，20xx年至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛鍊的機會，同時，藉此之機向多年來給過我幫助和關懷的領導、同志們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞台。
我參加競聘的理由有三點：
第一點：青春需要理想，夢想不生長於艷陽高照的溫床。對於青年人而言，越是新的工作、新的環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場經營部就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力並存的大舞台，它是塑造和代表企業形象的大使，是溝通和聯繫社會公眾的橋樑，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環境中工作，能夠學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利於自己的全面發展。
第二點，我認為自己具備了從事市場業務所必須的個人素養。
首先，我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典裡面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。
其二，我年紀較輕，興趣廣泛，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應新環境，融合到新集體中去。
其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。
第三點，我認為自己具備了從事市場業務所必須的知識和能力。
首先，從1996年至今，我進行了近10年的數據通信專業的系統學習，工作以來我先後在三個部門鍛鍊過，從事的主要是網路的維護和最佳化工作，積累起了比較豐富的網路知識和計算機技術知識。我認為業務工作不僅僅只是一條單行線，如果有了專業技術知識作支撐，就可以更加從容地面對用戶，更加自信地面對市場。
其次，我平時注意對公司行銷政策的收集和學習，近年來，我進過公司,進過學校,走近過廣大普通用戶,向他們面對面地宣傳公司的行銷政策，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。現在，我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀和大體的認識。
再次，我性格趨於外向，具有一定的語言文字功底。上學期間經常上台演講，工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛鍊，慢慢地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術，具備了較好的語言表達能力和組織協調能力，這便於我將心比心，聯絡感情，與人和諧共處。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實、準”四個字，即：學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以網際網路為師，自我加壓，勤學好問，聯繫實際，善於總結，既要融會貫
通業務知識，又要虛心採擷領導和同事們工作經驗，儘快轉化為自己實際的工作能力。
進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要維護集體榮譽，尊敬領導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關係，形成合力；我還要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現部門的工作性質出發，從適應部門的人文環境出發，從彰顯部門的辦事風格出發。
基礎工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態度，多深入市場，貼近用戶，採集和整理第一手有用資料，儘可能多地掌握分類別、分層次的情況，便於科學地分析、研究和預測。
提供信息要“準”。要在夯實平時工作的基礎上，提高資料分析的準確性和可行性，為領導的科學決策提供事實依據。
如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以後的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發展添磚加瓦。
最後，我要說的是： 青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。
謝謝大家！
主管演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！我叫，現任xx部門委派支行業務經理負責人。兩千多年前，古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎上，我走上了公開公平公正競爭的PK台，充分“展現自我”，努力“超越自我”，積極競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。
下面，我簡單做個自我介紹。
經過綜合權衡，我自認有如下優勢。
優勢之一，我有紮實的專業理念基礎。大學裡，我系統地學習了學等各方面的理論知識，曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作為優秀大學畢業生進入xx銀行，並先後考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的紮實專業理論基礎。
優勢之二，我熟悉銀行業務，具有豐富的實踐經驗。入行以來，我從基礎做起，先後經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關業務操作及規定，而且對行業務流程了熟於胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信，還是內控，內控方面，我都幹得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風險的能力得到了提高。我在擔任x支行業務經理負責人這一年的時間裡，支行的差錯率大幅下降，並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊重任。
優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間，我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”；在擔任x支行x系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作；而擔任委派財會主管期間，我負責計畫財會部的全面工作，在和內審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協調了與各部門的關係。而在成為業務經理負責人後，與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。
優勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份檔案，曾根據優質客戶的需求，草擬了《xx辦法》及《協定書》，該辦法和協定書已通過省行xx處和xx處的審查；同時我還負責行工作的總結上報工作；撰寫設立支行的可行性報告等。特別是在分行擔任委派財會主管期間，由於人手少，分行計畫財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。
我的任職目標是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念，針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優質的服務，為客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。
各位領導，各位評審，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面入手展開工作。
1，真誠講團結，高效乾工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。我上任後將擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領整個團隊為做好財富中心的運營工作而努力。
2、嚴格規章制度，積極做好後台運營與綜合管理。我上任後將加強規章制度建設，注意抓好業務檢查，認真作好內控管理和防範工作，確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢，在自己任職的單位範圍內，通過履崗工作，促進本部門的各項改革和業務健康發展。
3、積極履職，做好後勤保障和行政綜合事務。我上任後，將積極協助上級領導，有效開展運營日常工作，率領團隊積極履職，發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇於創新的精神，帶領團隊做好中心日常行政和後勤保障事務，提升服務質量，推進我行財富管理建設進程。
4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我上任後，將在行信念統領之下，採取嚴格檢查、認識考核，嚴密統計、分析等手段加強管理，通過績效考核提升本部服務水準。同時，我將致力於培訓人才，為我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊，進而提升我行整體素質與水平！
各位領導、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態度，勤奮務實開拓創新是我的工作態度，如果本次我能成功，我將不負大家的希望，認真履行職責，找準坐標、擺正位置，充分發揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，並上升到一個新的台階。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業對待團隊，以真誠對待同事，做一名優秀的、問心無愧的建行人。
我的演講完畢，謝謝大家！
主管演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位評審：
你們好！
我叫，今年xx歲，本科學歷，xx年大學畢業，同年在支行參加工作。由於工作突出，xx年度,xx年度連續兩年被授予“市級優質效勞標兵先進個人〞和“先進工作者〞榮譽稱號。
首先，感謝各位領導對我的信任，給我這次參加競聘運營主管的時機。之所以參加競聘，是因為我具有以下四方面優勢：
一是具有紮實的理論知識。參加工作以來，始終堅持在學習中工作，在工作中學習，立足本職，勤奮鑽研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平有了較大的提高。在入社後，聯社組織的幾次理論考試中均取得了優異的成績。平時所經辦的業務也從未出現過失，能夠圓滿完成領導分配的各項工作任務。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，勤勤懇懇，老實待人，贏得了客戶的一致好評，經過這幾年在學習工作中的鍛鍊和領導的培養，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大提高。調至營業部以來，又加強了對更全面會計業務的學習，熟練掌握了日常運作的各項會計業務，工作能力得到了領導和同事的肯定。
三是具有強烈的事業心，進取心和主人翁意識。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行開展的重要作用，也深深體會到自己的責任重大。始終有乾好工作的堅決信念，這也促使我更加熱愛會計工作，具有強烈的主人翁責任感，兢兢業業，一絲不苟的做好每項工作。
四是我年富力強，精力旺盛，有熱情，有拼勁而且非常有耐心。會計工作細瑣而繁重，我的年齡優勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強，對新業務比擬敏感，能夠創造性地開展工作，進入角色迅速，並且有信心，有決心，也有能力圓滿完成上級領導分配的各項工作任務。
競聘不是為了爭官。而是為了充分發揮自己的水平，表達自己的能力，在更高的舞台上實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合主持工作行長，以健全規章制度為根底，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手，當好參謀，求真務實的開展工作。
第一，根據業務開展的`需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要強化金融專業理論知識的學習，進一步提高理論水平；其次，制定學習方案，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作流程和業務知識，理論聯繫實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。
第二，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排，端正經營思想，健全內控制度，確保標準、平安的經營，對營業網點的制度執行、重要憑證管理使用、櫃員卡交接使用情況、各種登記簿標準登記情況等方面加強檢查，促進內控管理質量的不斷提高。
第三，搞好員工業務學習，組織業務技術練兵，提高全員素質。業務的不斷開展需要員工素質的不斷提高。催促員工認真學習會計合規讀本和上級下發的檔案，抓住一切可利用時間進行業務技能訓練。讓員工從業務理論和業務技能兩方面得到提升，從而提升整個團隊的業務素質。
第四，加強標準化效勞教育，全面提升員工進行優質效勞的思想。
從增強員工主人翁意識入手，讓他們懂得自己的開展緊緊和合行聯在一起，銀行業劇烈競爭的今天，優質效勞對合行的開展又有非常積極和舉足輕重的作用，讓他們懂得從優質效勞中要客戶，從優質效勞中要業務，從優質效勞中要效益，努力打造優質效勞精品網點，用優質的效勞來推動效益的新增長點。如果這次競聘不成功，我也不會有消極情緒，只把它當作是一次開闊視野和思維的時機，我同樣也從中得到了提高，我會加倍努力的去工作去學習去完善自己。
尊敬的各位領導，各位評審，作為一名大學生職工，根據我目前的理論知識、業務實績和工作能力，已經完全具備一個運營主管的必需條件，希望我會成功，讓我實現心中的美好願望：那就是在更高的舞台上為合行更充分的奉獻自己的力量！
謝謝大家！
主管演講稿 篇7
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！我叫蔡貴華，現任樓面部部長一職。今天我要競選的職位是樓面部主管。
此時，走上這個競聘演講台，心情激動。首先我們都應該感謝公司領導為培養人才的良苦用心，這次競聘使我又獲得了一次鍛鍊的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望今後每一位員工都能珍惜這個機會，勇敢的站在台上來參加競聘演講，不論成敗，我們都會收穫良多。
俗話說：良禽擇木而棲！不想當將軍的兵就不是好兵。在這裡我不說自己工作做的如何好、工作態度怎么樣，這大家都有目共睹，也大家非常了解。我堅信：只要付出，就會有收穫！提供我一個更高的平台，我會不負眾望，發揮自身優勢，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造更多有利的價值。
事實勝於雄辨，此次競選，我認為我有以下幾點優勢：
一、我具有多年的工作經驗和專業的服務技能
屈指算來，已經步入社會五年了，多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我累積了豐富的工作經驗。工作以來，我謙虛上進，不斷學習業務知識，增強自己的業務能力。同時我也廣伐的服務管理，具備銷售管理能力。
二、我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風
我的個人性格特點是做事力求完美，無論什麼工作，不乾則已，要乾就追求完美，力爭到達一流。就因這種性格使我竭盡全力爭取把本職工作做的更好。特別是回想剛剛加入海誠的時候，我常常為了熟悉公司特有的工作內容和業務知識常常學習到深夜。可以說，多年的工作經歷，使我養成不怕吃苦、迎難而上、甘於奉獻的品質，造就了勇於承擔責任，永不言棄的堅強個性。
三、我具有積極的工作態度
工作以來，無論在什麼崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常在思考，過去為什麼還沒有成功的原因，那就是我的藉口太多了，所以要成功就不要藉口。能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今後的工作中，我仍將一如既往的幹下去。
今天，競聘這個崗位，我信心十足。如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：
一、真誠講團結
同事之間、支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。積極做好所分管的工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話、辦實事、求實效。團結同事一道工作。
二、率先垂範，抓好服務到位
目前，隨著餐飲行業競爭的日趨激烈，顧客對餐飲服務質量的要求越來越高。當今餐飲行業之間的競爭，實質上也是服務質量的競爭。優質的服務不僅能吸引客源，還能給酒店帶來可觀的經濟效益。反之，劣質的服務不但不能吸引賓客，還會給公司造成客源流失，產生不良影響。
如何保證公司服務質量？是擺在許多酒樓面前的問題。為此，我將努力提高公司的服務質量，加強對服務人員的培訓，切實做好酒店的服務工作，努力為客戶提供最優的質量和最優的服務。
三、努力完善高層管理員應備五大能力和四大素質。
1、五大能力為：激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力、傾聽的能力。
2、四大素質分別是：
（1）處事冷靜，但不優柔寡斷；
（2）做事認真，但不事事求“完美“；
（3）關注細節，但不拘泥於小節；
（4）協商安排工作，絕少發號施令。
我不滿足於當前的成績，我有著比較高遠的目標和追求。我不滿足於現狀，但決不會脫離現實，我會一步一個腳印為更高更遠的目標而奮鬥。我非常清楚自己的將來會是怎樣，而怎樣才是我想像中的將來。如果公司不予考慮，也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。
還有，我想告訴大家的是：能自身發光的東西並非只有太陽和火焰，還有在座的各位和我。我相信我們的同事們一定會在未來的工作日子裡，讓自己的光芒照耀海誠，讓我們的海誠更加的輝煌。
最後，祝海誠和各位同事，在今後的日子裡，萬事順心。我的演講完畢，謝謝大家。
主管演講稿 篇8
尊敬的各位領導、評審、同事們：
你們好！首先感謝商場給我提供這次保衛主管崗位競聘的機會。我叫，XX歲，大專學歷，共產黨員，現在商場保衛部工作。下面，我主要談一談我競聘保衛主管此崗位所具備的條件和競聘成功後我的施政方針。
首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：
我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。自從19xx年退伍後，我就在中央商場擔任安全保衛工作，已經足足有八年的時間，完全適應了中央商場的工作環境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，促進我商場管理幹部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐，促進我商場事業的快速發展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次，談一談我我參加此次競聘所具備的條件：
一、具有嚴謹細緻的工作作風。乾工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。
二、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在保衛科這個崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，始終以軍人的要求全心全意地做好本職工作。
三、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養；熱愛保衛事業，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛鍊，已經具備了較高的組織和領導能力。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從領導安排，以改革創新為動力，以健全安全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創造性地開展工作。
競聘成功後的工作構想
第一，根據當今社會治安形勢的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀各種金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，制定學習計畫，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識，理論聯繫實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。
第二，圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照商場領導的部署安排，以經營為中心，效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，加大安全檢查和安全防護設施建設力度，做到人防、物防、技防到位，強化檢查輔導、監督，確保規範、安全經營，對各營業點的制度執行、大額現金管理等方面加強檢查，為中央商場各項業務發展提供有力的安全保障。
第三，搞好員工培訓，組織技術練兵，提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更加優質的金融服務。
第四，要搞好團結，有全局觀念。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同乾，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰鬥力。安全保衛科作為商場內部機構，其工作是相互關聯的，任何一個科室都不能脫離於其他科室而獨立開展好工作。因此，我要培養自己的全局觀念，站在領導的角度、商場的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他科室進行溝通、協調，使各科室形成合力，共同做好聯社的各項工作。
第五：應注意處理好安全方面的四個關係。
①處理好領導重視與職工責任落實的關係。商場安全保衛的防範工作貫穿業務經營、管理的全過程，廣大職工是防範的主體。因此，不僅需要領導重視，更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛工作，領導和職工兩者皆有責任和義務，只有上下配合，通力協作，時時處處保持應有的警惕，才能防患於未然，堵漏於事前。
②處理好防範高風險與低風險的關係。從業務經營的角度講，商場最直接的風險來自現金交易，安全保衛工作的風險要比現金交易風險小得多；但從業務管理的角度看，安全保衛工作也是商場各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容。安全保衛工作假如出了大問題，同樣會影響到商場的社會聲譽和業務發展。
③處理好人防與技防的關係。要真正做到防範意識和能力強的幹部職工與牢固、先進的安全設施有機結合、相得益彰。從人和物的關係看，人是起決定作用的。因此，要抓好乾部職工的安全防範教育和防範技能的訓練，努力提高每一位幹部職工的實際防範能力；從安全保衛工作的實踐看，必須人防和技防同時到位，才能達到有效的防範效果。必須集中一定的財力，按照公安部門的規定要求，有計畫有步驟地不斷強化技防設施建設。
④處理好主動防範與被動防範的關係。只要防範措施到位了，不論主動性、被動性防範工作就都能做好。當然，由於商場點多面廣線長，更應注重主動性防範，要未雨綢繆，抓住防範工作的主動權。利用外部力量加強防範也是一種主動性防範。例如，與110報警中心、派出所建立報警聯網系統，與相鄰單位互聯報警裝置開展聯防等，都是有效的主動性防範。
尊敬的各位領導，各位評審，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬業心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。為自己熱愛的保衛事業工作著，我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著”穩定是前提、創新是動力、發展是目標“的整體思路，以”一日無為、三日不安“的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓商場領導放心，讓職工滿意，我真誠地接受商場領導的挑選，商場的發展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的幹勁和一流的業績，滿腔熱情乾好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值！
最後希望各位領導、評審、同志們支持我！
謝謝！
主管演講稿 篇9
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家好！首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰，藉助這次難得機會，我本著鍛鍊自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。
我今年三十一歲，教育管理專業本科畢業，持高級中學教師資格證書，國語水平二級甲等，心理諮詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：
一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。
到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂於接受，並盡力把工作做到最好。說實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。
二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。
自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，並達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事製作課件，把自己掌握的技術毫行政主管競聘不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。
我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業的成長把握。好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作里，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。
假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：
一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。
二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計並開展豐富的實踐活動，努力主管競聘演講調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計畫。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。
三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。
作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。
各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您銀行主管競聘報告一個滿意。”
主管演講稿 篇10
尊敬的各位領導、評審、同事們：
大家好！
國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著多年的酒店工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加酒店領班的競聘，自信有能力挑起這個重擔。
我叫，今年**歲，從事餐服務生**個月。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收穫。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦，與同事相處非常融洽。
今天之所以走到講台上參加競聘，並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言佳句所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志於為服務事業的改革與發展建功立業的員工，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同事們的挑選。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優勢：
一是我熱愛服務事業，肯吃苦。自從選擇當一名酒店的服務員起，我就將自己的前途與命運和酒店緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的發展融入到酒店的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。
……
主管演講稿 篇11
尊敬的各位領導、同事：
我叫，現年25歲，中共黨員，畢業於xx大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰。
參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐，自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優勢有以下三點：
1.是有嚴於律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。
2.是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識套用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸了款的有效方法。一年半的時間收回貸了款420萬元，占前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸了款及利息總計68.3萬元。
3.是綜合協調能力高。在大學擔任四年學生會主席的我，參加工作後更加注重社會經驗的積累。認真領會聯社對各項工作任務的要求，爭取工作主動性，使自己在學好業務做好本職工作的同時，較好的處理各種業務及關係。 如果我如若有機會上崗，我將會採取以下四項措施來保證做好工作：
其一，正確理解領導決策意圖，認真落實執行到位。對上做好領導的'左膀右臂，充分發揮參謀助手作用，認真領會把握領導指示，深刻理解指示精髓，將安排的工作落實到位;對下積極組織帶領本科室同事，創新方式，周密運作，最大限度地發揮主觀能動性，使部署的各項工作任務得到圓滿完成。
其二，擺正位置，理順關係，服務全局。面對管理和被管理的雙重角色，時刻找準自己的位置，知曉分寸，弄清楚該乾什麼和不該乾什麼。理順科室與主管領導、科室與科室、科室與同事、科室與自己、科室與外協單位之間的多層管理關係，做到不越位、不錯位、不失位。堅持“三多三少”，即多一點謙虛、少一點盛氣，多一點自勵、少一點自負，多一點奉獻、少一點抱怨的原則。牢固樹立服從意識、甘當配角意識，以健康向上的心態、飽滿的工作熱情，服務於領導、服務於組織、服務於集體。
其三，敬業愛崗，盡職盡責。牢記為民服務宗旨，遵循求真務實原則，發揚踏實耐勞精神，以爭取“零誤差”為工作目標，不斷充電，豐富熟知業務知識，培育良好職業素養，通曉業務操作技能，立足本崗本職，勤勤懇懇謀事，扎紮實實做人。工作上即當指揮員，又當戰鬥員，即謹慎冷靜，又嘗試創新，做實幹型、智慧型的中層幹部。始終堅持沒有最好，只有更好，讓領導省心、放心，乾出較佳的工作業績。
無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、紮實的工作、務實的作風，提高自身素質，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
謝謝大家!
主管演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!
記得一位哲學家曾說過，”倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。“我今天站在這裡接受組織的挑選，我願做一塊博擊風浪的帆布，為我們電力公司的發展做出積極的貢獻。今天我要競聘的工作崗位是電管站站長。
首先藉此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的了解更加全面，更加客觀。
我叫，今年xx歲，中共黨員，助理會計師職稱。我於19xx年x高中畢業，19xx年5月考入食品廠工作;19xx年7月至19xx年12月在食品廠工作;19xx年1月至19xx年12月調當保管兼出納工作，由於工作的突出於19xx年1月調入當政工幹事，同時考入專科會計電算化的三年學習;19xx年1月至19xx年12月在當政工幹事;19xx年1月至20xx年12月在當統計工作;20xx年1月調入水電站任售電報賬員工作，同時我在20xx年7月1日又在參加經濟管理兩年的本科學習;20xx年9月由於電力企業發生變化，由團場的水電站納入了電力公司，我被聘為電力公司223電管站的報賬員。我深知：一份耕耘，一份收穫。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真完成領導安排的每一項工作，並力爭做多最好，所以我多次受到領導和同事的肯定。我曾多次獲得”三八紅旗手“的榮譽稱號。
人們常說：機遇總是垂青於有所準備的人。我很贊同這句話，在上台之前我綜合權衡了一下我自己，認為自己具有如下競聘優勢：
第一，我具有嚴謹塌實的工作作風和豐富的工作經驗。
參加工作以來我始終以嚴謹塌實的工作作風開啟工作，工作中無論事情大小我都認真對待。我受過高等教育，深深懂得”寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來“的道理。我多年的工作生涯中從事過多項工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，同時，到電力系統工作也有xx年的時間了，剛到本公司時，我發揮自己的優勢和潛能，用較短的時間熟悉了各項工作流程，現在多各項程式也比較熟悉，
在工作中我也能夠把獲得的經驗靈活多變地加以套用，提高工作效率。
第二，我具有良好的素養和創新精神。
作為女性，我個人的特點是耐心與細緻，我本人具有豐富的感情，能夠與領導和同事們打成一片，使我工作起來更加得心應手，工作的歷練，使我具備了愛崗敬業、踏實工作、勇於奉獻的職業道德和修養。
我善於接觸一些先進的、科學的思想，具有較強的創新意識。我自信在工作中我能夠不斷開拓新的局面，創造嶄新的工作業績。
第三，我具有較強的溝通、組織、協調能力。
學過管理學的我，性格較外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善於與各種類型的人溝通交流。特別是到我公司工作的幾年，更加鍛鍊了我的溝通、協調與組織能力，對於工作中出現的各種棘手問題，都能夠及時做出妥善、合理的處理，並受到領導和同事的普遍好評。所以，就溝通、組織、協調能力而言，我不會辜負領導和同事們的信任。
第四，我具有積極的工作態度。
參加工作以來，無論在什麼崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在20xx年年底的民主考評中，我的優稱率是100%。在今後的工作中，我仍將一如既往地幹下去。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上電管站站長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，把自己的本職工作做好。具體將做到以下幾點：
一是真誠講團結，做好站內的管理工作。
多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好，進一步健全內部管理制度，使員工有章可循，知道自己乾什麼，怎么去乾，使員工工作效率進一步提高。
二是知人善任，提高人員素質。
1，要任人為賢，要有正確的用人觀念，將熱愛本職工作、有文化、責任心強、吃苦耐勞、秉公辦事的同志作為考察的對象。用人關鍵是育人，動之以情，曉之以理，導之以行，推心置腹，耐心細緻地交心。2，對德才兼備的人員明責授權。我們的工作具有嚴肅、獨立、分散的特點，體量員工難度，對他們導向。對那些如魚得水，得心應手的電工儘可能提拔層次，變換崗位，激發上進心，啟動一點，影響一片，樹立正氣，增強機構活力。3，要言傳身教，身先士卒，掌握工作信息，重視業務知識，對單位要有危機感，緊迫感，不僅要把握電管站現在，更重要地要把握住和發展電管站的未來;布置任務要明確，職責和任務邊界不清，工作人員無所適從，會影響工作情緒和工作效能。
三是夯實基礎，做好電網的運營維護工作
我要建立健全電網運營維護的各項規章制度，重視並加強技術監督和電網技術改造工作，下大力氣做好電網的運行維護管理，保障電網安全穩定運行和各項生產任務的完成;同時，要認真審查電網規劃及配網規劃，提出修編電網規劃的意見和建議;另外還要結合實際，定期分析運營過程中存在的問題，加強電網調度管理工作，完善各類調度預案。
四是我將努力提高自身素質建設，為電力事業奮鬥終身。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在為電力事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的電力事業。
我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我願意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們電力的發展貢獻自己的力量!
最後，我想說，作為電管站站長，目前或許我不是最出色的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我!
請大家支持我，謝謝大家!
主管演講稿 篇13
各位、各位同仁：
大家好!
能有今天這樣的機會向各位和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸!
今天，我競聘的崗位是服務部主管。眾所周知，服務部主管是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計畫，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部主管應努力實現以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理範圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。
2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一，服務部主管崗起著承上啟下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計畫，保證服務部經營及管理目標的實現;組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標;根據營業部下達的年度目標制定並實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標;貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度;在總部及營業部授權範圍內，管理、協調營運團隊和市場行銷部的各項工作，確保經營管理高效;負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，負責明確各個崗位的工作職責及考核目標。
3、營業部視窗功能。服務部儘管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著公司的形象，所以，服務部主管負責在當地建立良好的公共關係，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。
4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關係、服務部與營業部各方面的關係、服務部與當地政府及主管部門的關係。如果我有幸能走上服務部主管的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：
第一，以身作則狠抓團隊建設
服務部作為營業部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠主管或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業來感化和薰陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的，督導他們認真鑽研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。
第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質。
要促進服務部的發展，實現經營目標，僅有敬業是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計畫統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：
1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一隻個股，每周安排一到兩天的時間在下午3：00-4：00由我給全體員工講解行情軟體的使用方法和技術分析;每周安排一到兩天收市後進行業務學習;每周五收市後為檔案和資料庫更新時間，還通過公司的企業文化來教育和薰陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質;
2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛鍊為多面手;積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場發展的需要;
3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。
第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的行銷團隊。
我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的行銷團隊，然後將他建設成為品牌服務部，這就是我上崗後對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套藉助公司這次轉型契機將服務部培養成一支具有極強戰鬥力的行銷團隊，在營業部的大力支持下擠垮萬聯證券服務部，因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢，第一、服務部有那么多證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗;第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制;第三、我們有公司的大力支持和營業部和全體同仁作堅強的後盾;第四、我們有先進通信技術和硬體設施，有超前的非現場交易平台和優質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平台。總之，只要服務部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業部的大力支持下我們的目的一定會實現。
第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。
今年轉型以來，營業部在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務部主管。如果我有幸成為服務部主管在進行團隊分配時，新增客戶佣金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊，其一，一半來自於按個人新開發客戶占比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做後台業務的員工，還是做行銷的員工工作都是非常有激情，有戰鬥力。由於有良好的激勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山服務部的各項工作一定會再上台階。
第五，加強內部管理，控制經營風險。
(1)、按照公司的各項規定和營業部的具體要求，根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權範圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。
(2)、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。第六，搞好同地方政府的關係，營造良好外部環境第七，努力開發客戶，搶占城區和周邊市場份額，打下堅實基礎第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。
具體而言，結合和我們服務部的實際情況，我擬定了如下，以求拋磚引玉：
1、服務部自x年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了，現有存量資券總值4千多萬，為了實行營業部下達的各項利潤指標，我將實施如下計畫來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：
第一：對現有客戶分批進行技術分析培訓、化的投資諮詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機。
第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們，或有依據地建議他們調倉換股。
第三：將現場的客戶座位進行調整，儘量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長補短。
第四：每周做一到兩次股評，每日進行信息播音，讓他們在必要時進行調倉換股。
第五：建立和完善客戶資料庫、信息諮詢服務體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現化服務。
2、服務部發展到今天，在營業部的正確指引下，在全體同仁的大力下，經過前幾位主管的經營和管理，已初具規模，所以生存下去我認為暫時不是首要問題，首要問題應該是如何去發展，而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會成為問題了，更談不上再上台階了，鑒於以上原因，根據證券市場的實際情況，我制定了如下：
(1)、證券市場目前有和長兩家服務部，是個競爭激烈的市場。而服務部目前總市值約1.2億，而我們服務部目前資券總值約4000萬，同時的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如鎮、鎮、鎮、鎮，據調查數據顯示，：總人口近6萬人，城鄉居民存款餘額5億元;鎮總人口：4.1萬人，城鄉居民存款餘額4.7億元;鎮：總人口近3.8萬人，城鄉居民存款餘額4.9億元;鎮：總人口3萬人，城鄉居民存款餘額3億元。另外，鎮，是縣委縣政府所在地，城區人口13.9萬人，城鎮居民儲蓄存款餘額20億元。所以，有較大的發展潛力，這就是目前的市場基本情況。
(2)、客戶開發的具體。
第一、先進攻鎮，鎮是輕機老廠區所在地，現有客戶資券總值約1200多萬元，目前輕機正在從鎮積極搬遷，因此證券也正在實施將其服務部從美食城、服務站從全部搬遷，初步選址正在我們服務部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。
第二、動用社會關係、社會輿論及我們服務部的合法優勢和硬體優勢以及我們服務部的現有客戶關係，將萬聯服務部的群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。
第三、可在營業部的大力支持和幫助下，重點著手輕機的工作，服務部雖然有1.2億的市值，但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶所有，但這些客戶並不一定都會轉達入證券，經過過努力，應有三分之一的市值會轉過來。
第四、我會充分利用多方社會關係與輕機接觸，達成共識後，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發客戶的計畫和步驟，通過以上進行努力，再加上員工新開發的客戶，估計服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億，這樣一來，相當於我們營業部在現有的基礎上開設了兩個服務部，同時，證券服務部就會慢慢萎縮。
我想：只要能得支持，只要能得的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營業部努力工作!
謝謝大家！
主管演講稿 篇14
各位領導、各位評審：
大家好！
感謝給我這樣的機會參加答辯，懇請評審及與會同志指教。
由於本人從事過多種工作崗位，所以既有基層工作的體驗又有機關工作的經歷，並積累有豐富的企業管理經驗。是市公路系統最早接觸從事服務區管理的人員之一；是推薦使用“借風行舟”，利用其它企業管理技術搞勞務合作，服務區自主經營的提議者。
任新世紀公司辦公室主任期間，我克服重重困難，打破常規，採用恰當的公關手法，僅用58天的時間就辦齊了服務區開業所需的手續，為京滬高速公路新世紀服務有限公司進行了註冊；同時為公司與各行業主管部門之間建立保持了融恰的業務關係。另外我還編制了公司規章管理制度，制訂了服務區經營指標。構思推出了“金秋京滬路，處處沂蒙情”、“京滬168，我們共同的家”、“旅人驛站，溫馨家園”等服務區宣傳口號。
日常管理中，我提倡人本管理，充分發揮員工的主動性和能動性，要求員工“愛一行，乾一行”，提倡快樂服務。聘請山東旅遊專科學校教授、技術學院講師培訓授課，提高員工的技藝，塑造高素質的員工隊伍。在管理中引用“鯰魚機制”，時刻警惕“帕金森綜合症”，為調動員工的工作積極性，在餐飲部每半年展開一次競爭上崗、擇優劣汰活動；改革彈班工作制度，減少用人，提高了工效。另外菜品的製作現已完全程式化、標準化，原材料使用控制達到了標量化，實現了快餐生產的流程化。由於各方面表現優秀，使我連續多年被評為市公路局、管理處先進工作者。分管的餐飲、客房、洗滌部門行銷收入逐步攀升、利潤激增，各項歷史新高被不斷刷新抬高。
我競聘服務區經理成功後，將在上級的領導下，認真貫徹黨和國家的各項方針、政策、法令和有關規定，支持黨、團、工會組織依法行使職權，按照上級所規定的許可權，領導學習型組織來開展服務區的各項工作，運用人文管理模式，激發員工的潛能，迸發出創力能力，形成一個有無堅不摧的願景和意志堅強無比的團隊；用現代化管理制度把服務區創建成為知識型企業。打破傳統、開拓創新，以服務區的經營實力輔以嫻熟的行銷整合策略，把服務區經營成為山東省第一家行銷收入過億元、利稅過千萬元的服務區。讓安全、衛生、優雅的服務區成為沂蒙老區與外界溝通的橋樑、宣傳的視窗、傳播的陣地，南來北往人們的休息樂園、購物天堂。
我將通過以下幾項措施來達到既定目標和完成經營指標。
1、服務區嚴格按照市場規律運作，在多變的客觀環境下，遵守行業的遊戲規則。尊重所有的競爭對手，在快速反應中以變制變、變中取勝，化患為利，設法運用各種資源來達到既定目標。
2、搞好市場調查、市場預測，以誠信、優質服務推動社會效益的發展。用社會效益帶動經濟效益的發展。
3、服務區將結盟沂南、郯城、費縣服務區，形成200公里路段壟斷經營，走共同發展之路。在積極進行外界交流的同時，保持經營管理的先進性，保持自己的企業文化特色，突出自己的經營特色。
4、人事管理方面逐步拋棄實用主義。進一步加強後備人才培養、梯隊建設。
5、健全各項財務制度，審核各部門上報的財務報表。檢查每日營收情況，控制成本、費用節流。
6、對即將來臨的經營“周期性波底”，“同三線”、“京福線”開通後客源分流及其它服務區相互競爭而造成的影響。及時制訂防範措施、應及方案，確保經營的良性持續發展。
7、擴建停車場區，增加停車位。將主樓大廳（超市）改造為快餐廳(或明檔零點)、原餐廳改為自助餐廳（或快餐廳不動，自助仍在二樓），以增加餐位。餐飲實施分餐制，倡導營養餐飲，推出符合北方人口味但具服務區特色的中式快餐“都來蒸包”“蒸餃”。
8、改加油站為便利店形式經營
9、超市及客房大堂增加名優土特產經營展示專櫃。
10、改變每個客房的設計風格，以便吸收客戶。
1、向消費者提供洗浴、賭馬機遊戲機之類娛樂休閒服務。加強服務區牆體及戶外廣告的開發經營。通過挖掘潛力，拓寬經營渠道進一步推動服務區的'持速發展。
2、加油站、餐飲、客房、修理廠、超市安裝POS機設備，實現現代化管理。制訂顧客檔案，採用“垂釣法”，設VIP卡、銀卡、普通卡，依據消費數額或次數給予實惠，以便吸引穩定、發展客戶。運用靈活的行銷手法，做好旅遊團隊和客車這兩塊消費群體在服務區的促銷工作，增加服務區經濟效益的增長點。
3、將“合法經理、依法納稅”的經營思路改為“依法經營，合法納稅”，採取合理避稅措施，確保超額完成經濟指標。
說實在的，從服務區經營場地的設計、設施的配置直至發展到現在的規模，我曾為之注入過激情，對服務區有著一般人難以體會的深刻感受，濃厚的感情。最後，我願與大家共創美好的未來，迎接服務區輝煌的明天。
謝謝大家。
主管演講稿 篇15
大家好！
俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，做好以後的工作，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去乾。感謝店長能給我一個施展抱負的空間，給我一個展現自我的平台。
我叫競聘演講稿，現任管制部調色組主管，我這次競聘的崗位是管制部部門主管。
x年我懷著夢想來到深圳並很榮幸的進入到巴黎婚紗，在這裡我學到了很多東西，是巴黎教會我如何做事，做人！讓我在工作中一點點的進步和提高。
我之所以競聘這個崗位，是基於以下四點考慮：
1、面對市場的競爭，婚紗行業面臨著日益嚴峻的挑戰，這就要求我們從細節抓起，從最基礎的修調套抓起，在管制部門的工作調整中，勢必會有許多困難和挑戰，作為一名巴黎員工，我覺得自己有責任和義務，在這關鍵時期要為領導分憂，為客人服務，為公司可持續發展出力，這份責任是我競爭的動力。
2、一個公司的發展要靠各個部門緊密合作，互相團結，互相交流，有效溝通就是把信息、觀念和想法傳遞給別人的過程，是一種理解的交換過程，而且這個過程必須要做到位。在團隊協作中溝通是最重要的一個環節，溝通貫穿於整個團隊目標的實現過程。在隊員管理上有不同意見需要溝通、有人行為偏離團隊時需要溝通、有人工作態度不端正時需要溝通等等。優秀團隊的員工應具有認真傾聽別人的意見、誠懇地答覆別人的建議的心態。
3、管制部是一支優秀的團隊，全體員工熱愛自己的本職工作，積極進取，有為公司發展而拼搏的精神。在團隊內建立起良好的學習氛圍，可以幫助隊員主動找尋渠道進行學習，提升自己的理論水平和業務水平，並且做到相互提醒、相互促進。一個善於學習的團隊，其隊員各方面的素質相對較高，他們承擔各項任務的能力也更強。
4、我和巴黎共同走過了三個春秋，熟悉並深深熱愛著這份工作和身邊的'同事們，在工作中積累了很多的經驗和教訓，為今後做好工作奠定了基礎，這些工作經歷是我最寶貴的財富。誠實做人，踏實做事，顧全大局，勇於創新，是我為人做事的準則，如果能得到領導和同事的信任，我將一如既往的努力工作，堅決執行公司的各項工作任務，積極配合各部門的各項工作，使管制部的工作更上新台階，為公司的發展添磚加瓦。如果競聘落選，我將愉快的接受領導和同事們的選擇，繼續支持上級的工作，做好一名巴黎員工，這是我本次競聘的態度。
我願將此次競崗的激勵化做永恆的動力，不斷完善自己、開拓潛力，勇於爭峰，刷新業績。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導交上一份滿意的答卷。
最後，祝願巴黎的事業更輝煌，明天更美好。謝謝大家！