總經理演講稿範文 篇1
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!
今天，能夠站在這裡參加競聘，我感到十分榮幸。首先對各位領導和同志們，給了我這次展示自我、挑戰自我的機會表示感謝。
經綜合權衡，我認為我具有以下幾點銀行行長助理競聘演講稿範文優勢：
第一、我具有良好的個人素養。
我為人熱情大方，善解人意，善於與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈裡開創了和諧的氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。
第二、我善於鑽研，具有紮實的專業知識。
鑽研是獲得新知識的重要的途徑，我在工作中總是善於尋求高效、快捷銀行行長助理競聘的工作方法，遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了紮實的專業知識，我曾在全國核心期刊《計算機套用研究》發表了題名為《基於_ML的Web信息發布系統及其J2EE實現》的文章;在信用卡中心期間，我運用所學的知識開發了貸記卡作業輔助系統、統計信息處理系統。
第三、具備較強的創新能力和工作能力。
“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”而我在銀行助理競聘演講稿工作中，善於逆向思維，善於創造性的解決問題，並具有較強的工作能力。我從事過業務系統管理、信用卡專職審批、直銷團隊管理、汽車卡產品開發等工作，在實踐中，我掌握了技能、開闊了視野，不但構建了一個複合型的知識體系，而且掌握了一套行之有效的工作方法，全面提高了業務素質。
如果承蒙大家厚愛，我將做好以下工作：
第一、擺正位置，做好領導的助手和參謀。
今後我將積極為領導分憂，把它作為全部工作的出發點和落腳點。工作中工商銀行行長助理競聘演講稿我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，並及時向行領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，積極向領導提出合理化建議和構想。
第二、提高兩個意識，加強一個執行。
兩個意識是指服務意識和行銷意識。提高對客戶的服務意識，要想法設法提高我行工作人員的服務水平。同時，還要加強員工行銷意識。積極鼓勵員工走出去，時刻關注各大企業和個人客戶。一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及我行制定的有關銀行管理銀行行長助理競聘演講稿的各項規定及管理制度，使各項規定和制度落到實處，以此來保證我行各項工作的順利開展。
第三、加強隊伍建設，做好工作。
人才隊伍是我們今後做好工作的重要保障，今後我將配合總經理從培訓著手壯大市場行銷隊伍，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛鍊出一支業務過硬，作風優良的隊伍。同時，調動廣大員工的積極性，切實做好我行工作。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信;而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加銀行行長助理競聘演講努力工作，勤奮學習，做最好的自己!
謝謝大家!
總經理演講稿範文 篇2
各位領導：你們好！
非常感激公司給予我參與競聘的機會，我競聘的崗位是縣分公司總經理。此次競聘我以鍛鍊、提高自己的.目的走上演講台，展現自我，接受評判。
首先我向各位領導簡單的做一個自我介紹。我從XX年開始從事通信行業務市場行銷工作，曾擔任中國吉通貴州省分公司市場部經理、貴陽網通代理商中心主任、貴陽網通南明片區經理，目前任中國聯通烏當分公司銷售服務部主任。
在擔任中國網通貴陽營運中心代理商主任期間，規範了貴陽網通的代理商管理的各項工作，在業務發展及回款率（網通業務主要為後付費業務）兩個關鍵考核指標都取得了很好的成績。XX年因網通集團與電信集團簽訂競合協定，在貴陽網通基本上沒有對駐地網進行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進行挖掘，完成了代理商中心的年任務計畫，而且代理商回款率達到了歷史最高水平。為配合貴陽網通20__的貴陽市薄覆蓋計畫，XX年底親自組織了貴陽市主城區（包括花溪，清鎮）的市場調查，為貴陽網通20__年的駐地網建設提供了主要依據。20__年主要從事貴陽網通南明片區直銷渠道的建設工作，在南明片區（包括小河區）建立了一支擁有11個社區，30餘名社區工作人員的直銷隊伍。
在南明經營部從事數固業務管理期間，南明經營部數固業務各項指標在貴陽聯通所有分公司中居第一位。
在擔任烏當分公司銷售服務部主任期間，烏當分公司各項業務收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20__年9的校園活動中，在貴州師範學院成功的組織了行銷活動，在今年進校的新生中發展的有效用戶總數占到新生總數的70%以上。
今天演講的內容分為三個部分：一是我的競聘優勢；二是對縣分總經理崗位的理解；三是對所競聘崗位的工作構想。
一、競聘優勢
1、工作經驗豐富，行銷基礎紮實：
從省到市到縣，本人多年在不同部門不同崗位上的磨練，積累了較豐富的管理經驗與敏銳的市場意識，具備了與公司規模不斷壯大相適應的工作能力。對渠道管理及組織渠道進行各類電信業務行銷具有豐富的經驗。具有較強電信業務大客戶行銷及大客戶談判能力，善於根據用戶的不同需求為用戶制定不同的業務方案。對在激烈的競爭環境中，如何根據本公司業務特點儘可能大的占領市場份額，具有豐富的工作經驗。具有較強的工作組織協調能力、溝通能力及執行力。能夠獨立製作市場行銷所需的各類方案，對市場的發展十分敏銳，能夠很好的根據經營的產品的特點及市場情況組織市場行銷工作。並具有較強的統計分析能力。
2、管理能力較成熟,工作開展有章法
多年在行銷主管崗位的錘鍊，具備了一定的管理能力，能夠迅速抓住工作重點，工作開展有章法可循。個人認為一是能夠有效的調動員工及合作夥伴的積極性，推動業務快速發展，促進公司規模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作，讓員工心裡有“底”;三是能夠根據對競爭形勢的判斷採取有效手段積極應對，確保應有的市場份額。
3、勤奮務實、踏實肯乾：
在盛市、縣工作期間為促進工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細緻的調查研究,及時有效的監督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。
二、對所競聘崗位的理解與認識
縣分公司總經理的職責是全面抓好所在縣（市）的基礎管理、行銷及服務等工作，擴大公司市場規模，確保完成公司下達的量、收、利目標。
三、對所競聘崗位的工作構想
假如有幸競聘成功，我將做好以下幾個方面的工作：
（一）夯實基礎管理，完善激勵機制：
只有夯實基礎管理、完善激勵機制，才有可能確保縣分公司持續發展。若基礎管理不紮實一旦競爭激烈，市公司職能部門下達的任務稍重稍多，問題就會立即顯現出來，就會嚴重影響所在縣的核心競爭力。
（1）明確職責、實現工作閉環管理：明確各中心的工作界面，確保各司其職各負其責，所有工作有序推進。
（2）做好周、月、季、年工作計畫，加強目標考核：當前縣分公司員工工作計畫性及目標性普遍缺乏，因此按周或者旬安排員工的工作內容，及時做好檢查與通報工作完成情況，及時獎懲提高執行能力。讓員工日日有事乾，月月有重點，季季有目標，年年能得獎勵。
（3）清晰梳理工作，確保精神有效執行：
嚴格按照“總攬不獨攬，巨觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手”的思路來開展好各項工作，縣分公司的工作千頭萬緒，來自市嘗客服、集團、建維等職能部門的檔案較多，每一個都有一定的針對性，為確保檔案精神有效執行，我將對各項工作進行清晰的梳理，合理分配工作,使每一個檔案精神自始至終在新化分公司得以落實。
（二）抓好行銷工作，促進業務快速發展：
縣分公司地域大、鄉鎮多、行銷戰線長，行銷基礎工作提升尤為重要，我認為可以從以下幾個方面開展：
1、渠道建設與激勵方面：
第一是渠道補缺補強：仔細分析現有網點布局，補強補缺，確保渠道覆蓋全面合理。
第二是換血淘汰：對積極性不強，業務發展極少，習慣吃老本的網點進行全面清理，根據實際情況及時大膽淘汰，以便更換和補充新鮮血液,切實引入實力更強、更加忠誠的合作夥伴，做大市常
第三是有效激勵：聯合有一定經濟實力的網點鼓勵租賃場地建設賣場，重點扶持鼓勵其擴張，做大做強。其次是對普通經銷商充分利用現有資源（包括獎勵佣金、星級評定、渠道積分、優質號源及宣傳物料等）激勵其全力投入業務拓展工作；再次是強化對二級網點的支撐服務，確保二級網點卡號充足，協助其解決售後服務問題，提高銷量。
2、狠抓行銷基礎管理工作：
首先是實現精確管理，完善各類數據。
其次緊盯數據，及時幫扶：盯緊行銷數據並深入挖掘，對業務波動大的渠道及時溝通查找原因，並做好幫扶工作。
再次是讓工作流程化，避免疏漏：對日常工作進行整合，明確各類人員日常工作，讓工作流程化，模組化；解決各片區工作思路不清晰，工作迷茫或者遺忘某些重要工作問題。
3、積極開拓農村市場，嚴防城區塌陷：
（1）農村市場開拓方面：農村市場潛力巨大是量收增長的重要來源，首先是要積極招募片區經理彌補人員缺口問題，具體做好以下三個方面的工作：
首先是做好精細行銷，確保有的放矢：
嚴格按照市公司農村圈地政策，做好基礎數量調查與整理工作，為集團高攻、定點行銷、現場促銷等活動針對性開展提供依據。
其次是強化過程管控，夯實渠道基礎：
加強對鄉鎮渠道的支撐與指導，讓其按月度完成規定動作並強化過程管控，有計畫、有步驟的提升渠道行銷能力。對現有網點深入評估，對個別積極性缺乏的網點堅決淘汰，引入新的經銷網點激活市常通過資源傾斜，促使經銷商變坐商為行商，廣泛在農村開展好“走村串戶”行銷活動。
再次是紮實做好集日促銷工作：
貴陽郊縣鄉鎮經濟基礎較好較多，趕集日較多，敦促渠道及片區人員針對趕集日開展現場促銷，促進業務快速向前發展。
（2）城區市場開拓方面：在抓好現有渠道激勵與建設外，在城區新增大型賣場，確保城區新增市場份額。加強代理商管理及渠道建設，制定渠道建設規劃，按照規划進行渠道建設防止渠道盲區出現，營造良好的產品銷售及宣傳氛圍，推進業務發展；
（3）推進3g業務發展
首先加快3g渠道建設，發展所屬範圍內有實力的渠道經營我公司3g業務，拓寬3g業務銷售面；
其次引導目前渠道由銷售獲利的經營模式向提供綜合通信服務獲利的模式轉變。引導及培養渠道開展多種3g類套用服務，通過服務及套用的普及，營造3g業務銷售氛圍，推進3g業務發展。
再次通過路演，廣告宣傳、專業市場開發等方式對3g業務加強宣傳，提高提高用戶對我公司產品的知曉率並誘發用戶的購買慾
（四）加強專業市場（學校，大型廠礦等）的渠道建設及行銷組織，推進業務銷售；
（五）利用融合業務優勢，做好捆綁及固網發展：
充分利用融合業務優勢，以業務帶動業務發展迫在眉睫。因此要根據自己的特點，從以下幾個方面努力：
1、其次在城區積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區開展業務。
2、借力現有經銷商及合作商發展業務，整合現有行銷資源，充分利用經銷商力量雄厚的特點，通過移網佣金與固網發展掛鈎的方式推動固網發展，培養經銷商發展固定業務的習慣與興趣；
3、加快小區寬頻建設
做到對所轄範圍內的小區有規劃、有重點、有先後的進行小區寬頻網路建設，力保在1到2年內，所轄地區的所有市場潛力的小區及商務樓宇均有我公司寬頻網路覆蓋；
4、加快業務發展，防止代理商圈地
對進行小區寬頻業務銷售的代理商及市場人員加強考核，將市場占有率及連線埠利用率兩個考核指標列入考核內容；並做到代理商可進可出，有效資源向有實力的代理商傾斜，防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現。
（六）做好集團拓展與維繫；
（1）加強用戶資料收集及轄區內用戶需求分析，利用我公司3g業務優勢及數固業務優勢向用戶提供綜合通信解決方案促進集團業務發展；
（2）加強目標管理及考核，按周、月制定用戶拜訪名單，並及時檢查拜訪結果，明確行銷目標，重點突破，推進集團客戶發展；
（3）鄉鎮競爭不充分，費用太高，從鄉鎮入手進行突破。
（4）開展商務樓宇及專業市場的掃樓及掃市場活動，拓寬客戶接觸面，提高成交率。摸清各片區集團單位數據，各類行銷數據，針對市場占有率偏低的單位或者片區，申請特殊政策採用派單式行銷，集中力量逐個擊破。
（5）加強已有集團客戶維繫，結合本地實際情況對集團客戶分級維繫，加深與客戶的聯繫及感情，穩定客戶防止客戶離網；
一木成樹、百木成林，我們的企業人才濟濟，他們都是非常優秀的，他們也有著為企業奉獻的精神。假如我此次競聘不成功，說明我和他們之間還有差距，我將繼續學習，完善自我，爭取更大的進步。
各位領導、同志們，站上今天的演講台是一個年輕人追求進步的心聲，也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業奉獻的必然選擇，請相信，不論結局如何，我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態度和你們一道創造貴陽聯通的美好的明天！
謝謝大家！
總經理演講稿範文 篇3
各位同事：
安全是國家電公司永恆的主題。從進公司的第一天起，我就開始接受安全教育。“安全第一，預防為主”的口號一直在我的耳邊迴響，縈繞著我。
記得很小的時候，看到供電公司掛著“來上班開心，回家安全”的標語。當時只覺得帶著這樣的話去上班很開心。後來隨著年齡的增長，越來越體會到這句話的含義。雖然這是一個很簡單的說法，但它表達了我們每個人的心聲，是我們每天上班時家人心中最大的牽掛，也是企業對員工最貼心的提醒。我們能做的就是從我做起，始終樹立安全第一、預防為主的理念，讓安全生產深入人心，把自己的安全責任落實到位，把對安全生產的態度從被動變為主動。
從很多血腥的事故中不難發現，大部分事故都是由看似無關緊要的事情造成的：一個不顯眼的小線頭，一個瞬間的疏忽，一個不經意的命令，一個不規範的操作，甚至一個小小的菸頭等等。一個事故一個教訓告訴我們，如果我們的安全意識稍有疏忽，工作稍有失誤，就可能造成可怕的時刻。當我們目瞪口呆的時候，我們所有的成就，成就，甚至我們的生命，都會化為烏有。
作為公司的員工，安全不外乎是我們最大的心愿。事實證明，安全是我們生產生活正常發展和企業做大做強的必要條件。沒有安全，要實現員工豐富、企業強大、環境和諧、質量過硬的一流企業，要打造形象優美、管理精細、技術精湛的項目，無從談起，員工利益得不到保障。但是總有那么一些人，想貪圖一時的方便省事，心裡總有那么一點僥倖。然而，我們從一點點運氣中學到的慘痛教訓不止一次。要知道，設備和財產的損失是可以彌補的，但是生命的價值是無法衡量的，所以安全生產必須從內心出發。因此，我們每一位員工都必須堅決杜絕敷衍了事、責任心不強的工作態度，真正從內心認識到安全的重要性，牢固樹立預防安全生產問題的理念，始終做到“小心翼翼”，不留任何安全隱患，提高安全生產意識，樹立強烈的責任感，杜絕違章作業。有了這種責任感，我們在工作中就不會疏忽，也不會給意外成長的溫床。
俗話說“君子不立危牆之下”，意識到這是危牆，有安全感；知道危險的牆壁可能造成事故，也是一種安全意識；不站在危險牆下是一種安全意識，而加固或拆除危險牆是最徹底的安全工作預防體系，消除安全隱患，為人們創造安全的工作生活環境。如果我們所有的員工都有良好的安全意識和安全責任感，密切關注每一個隱患，及時消除，那么員工的生命財產安全就能得到真正的保障。作為公司人力資源部的一員，我認為可以從以下幾個方面提高公司員工的安全意識：
1、堅持員工安全教育，抓好新入職、轉崗、復職員工的三級安全教育，持之以恆。
2、組織觀看一些關於安全隱患和相關事故案例的視頻，強調安全隱患帶來的不良後果或嚴重後果，讓員工意識到安全工作不是小事。
3、加強安全生產宣傳，報告生產好行為。分析安全生產情況，宣傳不安全情況、當前安全情況、未來工作要求、獎懲等。為了讓警鐘長鳴。
4、定期採用討論的方式，談談日常工作中需要注意哪些方面，存在哪些安全隱患。
5、堅持嚴格管理。只有堅持嚴格管理，才能確保員工的安全意識不會放鬆，讓員工始終有緊迫感和壓力感，尤其是安全意識低的員工，應該加強安全教育。
嚴格的考核、獎懲只是一種外在的約束手段，安全生產的真正實現取決於每一個員工。要樹立強烈的安全意識，同時要主動發現和糾正周圍人的習慣性違章，形成對自己負責，對他人負責，大家守安全，互相監督的安全生產氛圍。這樣才能保證企業的安全生產，企業才能做大做強。只有這樣，才能為自己創造一個優秀的生產生活環境，才能讓家庭和幸福長久，才能真正讓“幸福”和“平安”陪伴我們。
總經理演講稿範文 篇4
大家好！我叫 ，作為一名物業公司的'保潔員，公司領導從我們工作的第一天起，就對我們強調環境衛生的重要性，我身感肩上擔子重，壓力大。如何為小區居民提供一個舒適整潔的生活環境，需要我們每位保潔工作者的百倍努力。實踐出真知，辛勤結碩果，我用實際行動證明了我對工作的認真負責態度，我天天起早貪黑，頂著狂風暴雨，不畏嚴寒酷暑，奔波在社區的每個角落，隨時隨地保證地面、台面、公共走道、消防通道、電梯的衛生。因此，不熱愛本職工作的人是做不好保潔工作的，沒有吃苦耐勞、樂於奉獻精神是很難長期堅持下來。
保潔工作是個體力活，但也是一個技術活，不只是簡單地掃掃地、抹抹塵。由於新技術、新材料的不斷湧現，保潔員需要不斷學習，掌握必要的保潔知識和操作技能，熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的使用，熟練掌握日常清潔機械的使用，否則，你就不會清潔電梯，不會刮玻璃，不會使用多功能擦地機、吸水機和拋光機。此外，你還要掌握各種石材的酸鹼度和硬度，正確區別大理石、花崗岩、地磚等現代建築材料，這樣才能有的放矢，正確地使用清潔藥水。
幾年來，我憑著自己的責任心和使命感，在看似平凡的崗位上，始終不渝堅守著，盡職盡責奉獻著，雖然我能力有限，但我做這項工作心甘情願，無怨無悔。我熱愛我的工作，我熱愛公司。
總經理演講稿範文 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！首先感謝集團公司給我們打造了實現自己想法的機會平台，我很榮幸能夠站在這個舞台，來展示自己的理想和工作思路，為企業的發展貢獻自己的力量。今天我演講的題目是：假如我是總經理。
法國著名將軍拿破崙曾經說過一句話：不想當將軍的士兵不是好士兵。換而言之，不想當總經理的員工不是好員工。這句話曾一度被眾無數員工引為激勵自己的名言佳句，卻很少有人能把他實現。
總經理作為一個企業的領頭人，是把握企業二的發展方向，制定企業發展戰略規劃的重要人物，更是一家企業能否做強做大的關鍵之所在。在目前競爭激烈的市場經濟中，不少企業紛紛倒下，而有的.企業卻如魚得水，不斷強大，事業如日中天。假如我是總經理的話，那我首先要了解自己企業在業內的現有狀況，定位自己，然後再制定企業革新策略，以便適應競爭激烈的市場經濟。
一個企業光有一個能夠獨當一面的領軍人物是遠遠不夠的，同時也需要一個精誠團結的、有戰鬥力和凝聚力的強大團隊。“強將手下無弱兵”，企業和員工培養卓越的敬業習慣的關鍵在於領頭人，我要用自身克勤克儉、不畏勞苦、鍥而不捨的工作品性，自己帶頭乾，帶領大家乾，苦幹實幹加巧幹，調動“眾人划槳開大船”！領導者、團隊都具備了，企業發展的硬體設施算是具備了，接下來就要強化軟體了。作為總經理，我會選擇採取剛中帶柔，亦柔亦剛的領導策略，因為一名好的總經理光靠發號施令是不夠的，所以在企業發展中我將實施“以人為本”戰略，依靠“我為人人，人人為我”這一有力武器，對員工獻真情，用真心、用寬容和親和力來贏得下屬的信任，決不貪功諉過，而要“推功攬過”，試想如果每個領導都能用真情去號召下屬，以包容贏得下屬的心，憑藉親和力贏得下屬的信賴，這樣就能以柔克剛，使企業員工極大的增強凝聚力，從根本上解決人才流失的問題。
領導不可過分強調自己的權威，更不可獨斷專行，更不能單單的把員工變成是幹活的機器，那樣的員工雖按部就班，但推一步走一步，上面怎么說他就怎么做，缺乏思考力和創新力。在對員工灌輸企業理念的同時，更要培養員工的團隊精神，不可僅僅站在自己的立場上想問題，缺乏全局意識。關於團隊的組成方面我在前面已經談過，在接下來就是培養員工的團隊精神，這是一項艱巨的任務，做的好則事半功倍；做不好則適得其反，非但不能凝聚員工反而會增加員工的反感情緒。
作為總經理，肩負著企業的命運，更要從各個方面嚴格要求自己。首先是我要有理想，不但我要有理想更要給我的員工灌輸這種理想，這個理想是企業未來發展的目標和企業精神之所在，總經理與員工同心同德，才可勇往直前。其次就是實惠，給員工實惠、給客戶實惠，這個實惠不僅僅物質方面的，更重要的是非物質方面的東西。再者就是與下屬的交流了，下屬生活中的困難、他個人的喜怒哀樂，在不影響個人隱私的情況下領導應該多關注一下並做寫實實在在的事情讓員工感受到你的關懷。如果總經理與員工之間變成以數字來溝通的話，那這個員工走不遠，這個企業更不可能走遠，總經理和員工之間不應該僅僅是效益和錢的關係，在對下屬投入感情的同時也培養了下屬對你的感情，這樣才能形成一個團結一心、積極向上的集體。第四是公平。企業競爭講究公平，企業管理更要講究公平，如果工作中對下屬不公平就可能會出問題。在工作中要給每一個人實惠，讓他們每個人都感受到機會是均等的，但要憑實力獲取。第五是紀律。國有國法，家有家規，一個企業更是如此。企業必須有嚴明的紀律，員工違反哪些規定，該怎么處理是沒有商量的。一個團隊、一個部門必須強調紀律，講感情不是體現在對下屬違反紀律時網開一面。情感是軟性的，而紀律是硬性的，在規則面前人人平等。第六是加強人才的挖掘和培養。人才是一個企業生存的血液與動力，也是企業的未來。識人才、重人才、用人才，應是企業領導者的基本才能，也是最重要的才能之一。使用人才套用人不疑、疑人不用。在人才建設中還應培養團隊合作精神，只要有頭等的人才出色的協作，就會創造出驚人的生產力。所以在人才選配上，作為總經理就應堅決貫徹能者上、平者讓、庸者下的原則，努力形成“員工埋頭幹事，進步老闆考慮”的用人環境。
假如我是總經理的話，我將以“誠信為本、顧客至上、服務第一”為原則，在企業董事會的統領下，大力弘揚“企業興衰，員工有責”的主人翁精神，奉獻摯誠，釋放潛能，用心把握機會，讓企業發展更上一層樓。
我的演講結束。謝謝大家！
總經理演講稿範文 篇6
各位同仁：
新年好!
我們在經歷了20__年的輝煌之後，又度過了20__不平凡的春秋。過去的一年，旅遊市場跌盪起伏，給我們企業的、經營帶來很大的變數。我們攜手並肩，互相激勵，共同努力，終於取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍圖繪就、開始盈利。願意和企業一起奮鬥、成長的各位同仁，將在一個新的平台上繼續創業的征程。
各位同仁：我們迎來了企業騰飛的曙光。事實證明，我們已經有能力實現我們多年的願望——建設一個現代化的旅遊企業集團，這是我們多年來共同奮鬥、勵精圖治的結果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該珍惜和愛護她。
企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的創業夥伴;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業。
我們的企業集團好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公。
企業大家庭又是一個學校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓、考核，通過學習、工作和鍛鍊，在工作中學習，在前進中成長。同時，企業提供給員工發展的平台、表演的舞台、客觀公正的評價。我欣喜地看到，在我們企業從小到大的發展過程中，已經培養和造就了大批人才，他們在企業的各個崗位發揮著越來越重要的作用。
時常縈繞在我腦海的是在企業發展過程中作出貢獻的員工——這裡沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通員工，只要他給我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記。
企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，員工朋友們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要員工朋友們的敬業愛崗、無私奉獻。
在此，我向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!
我也代表企業向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意!正是您們在後面的默默支持，使我們的員工無後顧之憂，努力工作、勇往直前!
我衷心期待全體同仁與我們企業共成長，期待全體同仁的家屬對我們企業繼續予以大力支持。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維繫著公司的興衰，更關係到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍惜生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮鬥的成果。
願每一員工在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功。
勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁。
值此新春佳節將臨之際，送上我誠摯的問候和衷心的祝福，祝願各位身體健康，工作順利，事業有成，家庭幸福。
總經理演講稿範文 篇7
尊敬的各位領導、各位評審、女士們、先生們：
大家早上好!
首先，我要感謝__手機公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
我先自我介紹一下：我叫__，今年28歲，畢業於貴州省貿易經濟學校的電子商務專業，是一名共青團員，性格外向，在班上曾擔任過組織委員，有很好的組織能力。
我有競爭這個崗位的優勢：我具有較好的年齡優勢。我現年28歲，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳，可塑性強。善於接受新事物，適應新環境，並能根據實際情況，大膽構想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力，自任組織委員以來，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，取得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊，具有一定的綜合事物管理能力。
當今社會，科技飛速發展，隨著人們物質生活水平的不斷提高，對於精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機已經成為人們互相交流的一個不可或缺的工具了，對於一些人來說手機甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素!手機在人們生活中的地位不斷的提升，其對社會帶來的影響是深遠的，關係到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機的出現改變了人們的生活方式，讓這個社會進入知識、經濟、信息化、網路化的時代，手機時代的特徵是：它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式，這一點現在已經充分體現出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人，才能夠緊跟時代的步伐。儘管目前我的能力有限，但我堅信腳無法到達的地方，眼睛暫時看不到的東西，思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。手機讓人們從最初簡單的人與人之間的聯繫到現在，手機已經成了我們聯繫世界的視窗。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來越大，甚至不斷混淆。手機是現代生活的標誌，沒有手機的生活是原始生活現代都市，現在的生活有個理念--八小時工作，八小時娛樂，八小時戀愛。這三個八小時，恐怕都有手機的身影--手機成了成功人士聯繫客戶的工具，成了年輕人閒遐時玩遊戲的工具，成了戀人間談情說愛的工具。手機屬於城市生活的普遍象徵，它衍生出的拇指文化也屬於城市文化的一部分，當然，它的勢力範圍也早已不斷包圍了農村，總的來說，只要是稍微現代化的地方，就有它的身影。生活中，我們在上班時，吃飯時，休息時，娛樂時，戀愛時，都少不了手機，的確，沒了它，即使現代化程度多高也沒用?
科技為世博會提供強大支撐，成為吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間，歷史“首創”的世博會手機票將面市，屆時參觀者帶上一部手機暢遊上海世博。由於中國移動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術，用戶通過簡單的手機操作，就可實現選票、購票、驗票等傳統實體票的“全功能”，同時還可查詢購票信息和退票、領取紀念票等等。全過程用戶無需更換手機，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基於rfid、二維碼等技術實現的一種全新電子票。據中國移動介紹，世博會門票是基於晶片技術的，而晶片上的數據可以非常方便地植入到手機sim卡中，製作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門票。參觀者購買“手機門票”有兩種方式，一種是直接購買附帶門票的sim卡，另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”。購得“手機門票”的參觀者，在進入世博園區時，只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息，就能輕鬆進入園區參觀了。
總經理既是管理者，同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，合理制定分公司的工作計畫、方案，同時要充分調動廣大幹部和員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助領導協調好內外部關係，為企業發展營造良好的運營環境，還要深入基層，調查研究，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向領導反饋員工的呼聲。
總經理要站在企業戰略統一的高度，把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。我對總經理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作構想：
集團客戶在我們的客戶名單上占據著極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻，而且有利於提高個人客戶的粘性和收入，有利於培養客戶的消費習慣。通過集團v網，還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時，維護好集團客戶，也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣，提高個人arpu和集團收入。
在開發擴大集團客戶市場的同時，應更注重集團客戶的維繫力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作。
進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶，並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度，實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。
進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素，重新調整集團客戶類別，並根據a、b、c類集團客戶的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。
通過現有服務渠道進行服務分流。目前，隨著企業的高速發展，集團客戶數量越來越多，除利用客戶經理作為服務和行銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用門市、呼叫中心及合作夥伴等各類服務渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。
如果我成功競選上總經理，我會牢牢把握“快、深、實”三個字，即：
進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。
學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以網際網路為師，自我加壓，勤學好問，聯繫實際，善於總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心採擷工作經驗，儘快轉化為自己實際的工作能力。
基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度，多深入市場，貼近用戶，採集和整理第一手有用資料，為領導科學決策提供事實依據。
抓好員工執行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂範，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計畫、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落後的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。並在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用戶對網路需求，得出正確結論，解決網路運營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策;二是腿勤，以每一分鐘維護網路為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把網路維護工作做實做細;三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。要實現目標的內容是:
建構行銷網路。在做好貴州手機市場的同時，行銷網路向地州輻射。利用行銷網路覆蓋全施?兼併、收購其他中小企業，進行技術改造，實現產品的戰略擴張。
建設行銷渠道。結合中間商行銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險。
資源最佳化配置。對行銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
各位領導，各位評審，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”
謝謝大家!
總經理演講稿範文 篇8
各位領導，各位同事：
如果我競聘成功，我的工作目標是：從四個基本方面對軟體項目進行改善，那就是：交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發軟體；降低開發費用、減少失敗，將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作，讓客戶成為軟體開發流程的一員；而開發人員，無論其經驗的多少，都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。
以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領導和評審多批評指教。毋庸置疑，在各位領導和同事面前，我需要學習的地方還很多、還需要繼續積累經驗。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，克盡職守，努力學習，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。
在我的演講即將結束的時候，我最想說的是：這次競聘，如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我並且在以後的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。
謝謝大家！
總經理演講稿範文 篇9
尊敬的各位領導，各位前輩:
大家下午好！
很榮幸今天能夠來參加我們第四期創心匯，在創心匯大家庭中向各位展示坐落於此次會議舉辦地的新農場。
大家可以看到，我路演的題目只有四個字：為農、創想。想請問大家一下，“為”這個字，應該怎么讀。大家應該都猜得到，為字的兩個讀音都是正確的，這兩個字其實也印證了我們從20xx年底創辦農場至今的心路歷程。
為，讀二聲的時候，是我心裡對目前從事工作的一種轉變，當我從工業領域轉向農業領域的時候，作為一名新時代的農民，作為一名在新農村建設過程中想立新功的新農人，我無比激動也無比堅信前面的道路。
為，讀四聲的時候，是我作為新時代農民要實現的夢想，要帶領周邊鄉親們一起致富的夙願，它是我創辦企業的源動力。因此這個字如何解釋都是對的。
下面，我從“起、承、轉、合”四個部分來向大家分享我們這個還不到三歲的農場建設初衷與最終呈現的狀態給大家。
第一部分：起，引領。
這一部分我主要向大家展示企業發展的主體構想，目前已經建設完畢的部分，主要以農業發展作為企業戰略第一抓手的布局規劃，以工業化管理思路來帶動農業的發展方式，以三產融合作為盈利能力的戰略構想。
企業成立於20xx年11月6日，註冊資本1000萬元，已全部實繳，於20xx年3月20日在股權交易中心順利掛牌，目前企業在務實工作方面得到了一定的肯定，包括XX省科技型中小企業、湖州市農業精品園、省農科院桃李項目基地、省農業農村高質量發展專項資金、省現代化農業項目資金等等。並且企業在20xx年、20xx年先後通過了無公害農產品認定、綠色食品認定，企業所產農產品，從培育到市場全過程可追溯，得到了市場及相關客戶的一致好評。
第二部分：承，擴展
在企業發展階段，主要戰略規劃分為三步九年走：
第一階段建設基本已經結束，即20xx至20xx年，在第一個三年計畫內，企業先後完成了企業股份制改革，農產品布局基本完成。目前溫室區域、露天種植區域、遊客服務區域、後勤生產區域四大區域布局建設完畢，建設高品質農用溫室40000平米，建設全自動控溫玻璃溫室20xx平方，農產品種植的內容涵蓋桃、橘、火龍果、梨、葡萄、李、草莓等多品種種植，滿足遊客四季採摘需求。
20xx年至20xx年，企業將逐步完成農產品達產，卉弘與龍出沒聯合項目，新投資1400萬元標準地建設工作，在三年時間內完成餐飲與民宿3300平方米的建設拿證工作。
20xx年至20xx年，卉弘與龍出沒項目達到最高盈利能力，民宿餐飲全部建成投產，開始建設農業工廠化布局，開始進入農產品後續加工行業。
企業的發展在沒有利潤作為支撐的前提下，都是不可長久的。因此，如何設定企業盈利能力建設非常重要，對於企業前期投資過程中的利潤來源，農產品收入勢必在前期的收入配比過程中起到重要作用，經過五年左右的時間推進，基本上需要從20xx年的百分之七十五占比在20xx年降低到百分之十左右。
但是在投資比例過程中，基本上百分之五十左右的投資額來自於農業基礎投資，這也是目前為什麼很多人不想從事農業的根本原因：投入多、收入少、利潤低。但是，我們不能單單從利潤產生的角度去衡量一個企業的成功與否，對於農業的熱愛，自身對於農業的情懷，國家對於農業扶持及政策導向都是我們義無反顧投身到農業領域的重要因素。
第三部分：轉，轉變
在這一部分我跟各位的分享是，作為一家農業企業，我們如何在農業的基礎定位上，找準機會，進行突圍，辦出一家有情懷的農業企業，辦出一家受尊重的農業企業，卉弘的想法是，讓農業成為一個人人想參與、人人想體驗、人人能學習的行業。我們分別從研學角度、學農角度和玩農業三個角度來展開。
第一，我們通過豐富的土地資源，農業資源，與XX省農科院的密切合作作為強大的智力支持背景，卉弘農業研學作為湖州市研學基地教學點之一，主要開展農業知識的研學，讓學生們通過與自然的密切接觸，學到更多的農業知識。
第二，我們通過創建XX省中小學生學農教育基地工作推進，進一步夯實了企業在農業教學領域的短板，真正意義上的在普及農業知識的道路上越走越遠。另外，在創建湖州市市民終身學習基地的過程中，我們也認識到，教育在身邊，教育在路上的重要性。
第三，創辦更多的優秀合作項目，通過與教育資源的對接，通過與相關院校的思維碰撞，不但有利於企業發揮資源優勢，更有利於教育資源的落地落實。
第四部分：合，共贏
在之前的介紹中，相信大家已經看到了一個朝氣蓬勃的農業企業，一個健康積極的農業企業，因為我們有一個年輕化的團隊。
這一部分我主要是向大家介紹一下企業未來的願景。在踏入這個行業第一天的時候，我就告訴自己三個字“急不來”。確實，經過測算，按照目前企業的投資體量，5年內不盈利的現實擺在我們面前，我們如何去克服現在和將來短時間內遇到的困難，就需要我們這個堅強而富有執行力的團隊來解決。
綜上，X科技股份有限公司是一個羽翼未豐的小企業，是一個剛剛在農業領域踏步的企業，在此，特別誠懇地邀請在座的各位專家，領導到卉弘生態園來指導工作。我的路演完畢，謝謝大家。
總經理演講稿範文 篇10
各位同事：
朋友，我問你：人最珍貴的東西是什麼？當然是生活。人生的護航是什麼？很安全。安全對於個人、家庭、企業意味著什麼？意思是我們在焦急地等待親人下班時準時聽到鎖孔里鑰匙轉動的聲音；意味著企業獲得持續快速發展的不竭動力。所以，讓我們努力做本質安全型的人，在安全工作上不懈努力。
有句話說得好：“頭髮薄也有影子；小事故也有它的未來。”然而，在現實生活中並不是每個人都能意識到這一點。有些人安全意識薄弱，工作粗心大意，不認真，不認真，把安全制度和規章制度拋在腦後，導致事故發生，從設備損壞到人身傷害不等。
這並不令人震驚，它發生在我們身邊。不信？然後聽聽這個真實的故事：大家曾經親切地稱呼他——老鍾，在處理一起冒頂事故時，不幸因違章操作而死亡。事後，他姐姐就這個發人深省的故事向我哭訴。那是一個普通的周日中午。在國外生活了很久回到家，她哄著兩個年幼的孩子，依偎在父母和嫂子身邊包餃子。小姑說：“你哥快下班了。過了這么多年，我們還吃團圓飯！”。於是，餃子被家人的笑聲包裹住了。
哥哥下班的時間過去了，但我還沒有聽到熟悉的腳步聲。煮餃子的水溫又沸騰了，又沸騰了？？大鐘依舊在靜靜的走著，一家人，從靜靜的等待，變得焦躁不安。
不知道什麼時候，天上飄來幾朵雲彩，讓人隱隱約約的感覺到了什麼。“咚，咚，”“回來了？？爸爸回來了。”侄女高興地喊了一聲，跑去開門。但是，出現在她面前的不是爸爸，而是一個表情凝重的爸爸組織的。
“老鍾他，他？？他出事了！”
壞訊息來了，這個家的“天”塌了？？
我爸，我媽，我嫂子，我侄子，我侄女看到我弟弟的屍體被抬到井口都哭了。母親發瘋似的撲向弟弟的身體，顫抖著大喊：“我的兒子，你一定是個痛苦的母親！”小姑對著“孩子他爸！我們這個家不能沒有你。”小侄子小侄女哭著喊：“媽媽，我要爸爸，我要爸爸！”
哥哥下葬那天，風吹得很緊，黃土不時捲起送他上路。沒過多久，當她得知哥哥是因為自己違規操作導致事故發生的時候，不禁恨起了失蹤的哥哥：哥哥，你違規的時候沒有想到你可愛聰明的孩子嗎？你不覺得你的白髮父母嗎？對此，我無言以對，耳畔的嗚咽聲和嘶啞的喊叫聲依然那么淒涼悲涼，我的心被撕裂。
朋友，當你聽到這個催人淚下的故事，你是什麼感受？這是違法的，這是違法的。有多少人因為這個簡單的詞失去了生命，有多少家庭變得支離破碎。我不禁要問，為什麼這樣的悲劇會重演？是不是這些以生命為代價的教訓不夠深刻？家人令人心碎的哭聲難道不能喚醒你沉睡的安全種子嗎？春天離開了還會再來；花兒死了還會再開。然而，對我們來說，寶貴的生命只有一次。我們每個人都應該珍惜這一次生命！為了我們愛的人，為了那些更愛我們的人。
親愛的工友們，當你們看著白髮老人為兒子吶喊，當你們看著天真無邪的孩子為父親吶喊，當你們看著哭泣的妻子為丈夫吶喊的時候，不要忘記“安全是全家福，安全是礦工的日子！”