2018店長演講稿(4篇)

店長競選演講稿 

想在工作真的有收穫,就要主動付出,在生活中體現是最好的修行,修禪始於心體現於行。高僧化緣是在體驗感悟到的真諦以達到身心和一這就是道!做為管理者也是一樣的,若想成功的管理號自己範圍也是同等道理。

作為餐飲行業的管理者,我是從最基層做起的,所以我知道每上一個台階就如同上高山拜佛一樣要一步一個腳印,踏踏實實的做好每一件事情,每一份工作,這樣才才有機會走上最高峰,才能見到最美麗的風景!

走入社會這所大學我就選擇餐飲服務行業做我的精修課程,在這門課業當中我學會了如何做人、做事、交朋友!每件經歷的事情都讓我有所感悟,有所收穫,不同級別的工作更是上我學會了做人、做事,特別是做一個管理者,要想做好工作就必須多面、換角度看問題,才能更好的解決企業與員工、員工與員工之間的矛盾。

在不同級別工作中正真體會到了努力靠個人、成功靠團隊!左右提攜,上下同欲,才是團隊不倒的基石!在東方長春建立17年的歷史長河中,劉總、王總及各位店長都用時間證明了他們對東方的忠誠,他們為東方的發展奠定了不可代替的基石,他們在東方奉獻了自己的青春,為了企業放棄了花前月下,為了企業放棄了很多佳節的天倫之樂做為管理者,將來有一天我如果能真的做上店長,我一定以他們為榜樣,不求最好,但求更好!

同樣的作為管理者我也能深深體會到來自企業最底層的呼喚和壓力,如果我能做上店長我也要每月抽出時間去做各個崗位基層的工作,體會基層員工的辛苦和勞累,掌握更好的勞動技巧指導每位新來的員工,調節每位老員工的工作疲勞期,我要做到上下同欲,力求永不倒的團隊,

作為酒店的管理和其他的政事一樣,店長抑或說所有的管理者一樣都要施仁政,才能達到上下同欲,在我們這個行業里所謂的施仁政就是人性化管理,但人性化管理需要牢記始終是為制度化服務的。我們儘可能的在員工工作以外做工作,在生活上關心、在思想給予及時正確的引導,經營員工的思想和企業文化同步,將是未來我們做管理的最有利管理工具……

老子講,道生一,一生二,二生三,三生萬物,道是什麼?其實就是零,天地萬物,唯大道不變,這是我們這個宇宙的規則,所以作為店長也要經常的去注重發現人才,知人善用。

在東方這個大家族當中給予了我很多展示自己的舞台,有很多的伯樂給予了我發揮自己的特長,有很多細心的同時給予過我關心和關愛,有很多讓我記憶猶新的好人好事,

東方讓我有太多太多難以忘懷的東西,東方你給以我成長、東方你給予我希望、東方你給予感恩……

所以店長能否競選成功我都要感謝你,感謝你給了我生活和工作的舞台,讓我再次代表沒有機會走上這個舞台的每一位東方人說聲“謝謝,偉大的東方餃子王,祝福你的腳步越來越穩健,我願做你最忠實的孩子,跟隨你的腳步成長、前行!偉大的東方飛翔吧!你不僅僅是你自己,你更是東方人的希望和快樂!”

商場店長競聘演講稿
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尊敬的各位領導,各位同仁;

大家好!我叫xx,今年23歲,中專畢業,現任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平台,我很榮幸能站在這裡來競聘區域店長,對我來說,這是一次超越自我,展現自我,推銷自己的好機會。

我於XX年來到公司,在這之前,我曾經在少淑裝做過店助,也開過自己的一個小店,經營電子產品,後當過庫管,對服裝的知識也只是表面膚淺的理解。來到公司這七個月以來,在店長與同事的幫助下,我對服裝也有了更深一層的了解,比如面料,賣點,版型等等。在學習的同時,我迅速成長,在今年的三月份,被領導提為03店的負責人,這也是公司對我的信任和我自己積極向上的結果。我性格開朗,愛說愛笑,無論在工作和生活上都屬於樂天派,我善於調節氣氛,懂得察言觀色,好學愛問,善於溝通,不怕吃苦,也很認真操心,具有不撞南牆不回頭的精神。當然我也有不足的地方,比如太過主觀,我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷給別人,不喜歡被別人牽著鼻子走,以至於有時會忽略別人的想法。我深深的知道,我這種性格會影響我以後的發展,畢竟我的社會經驗欠缺,專業知識還不夠,我會在最短的時間內改正,爭取完善自我。關於區域店長,我覺得必須具備以下幾點:

首先必須熟知區域內各個店的銷售狀況,勤於和負責人溝通店內問題,具體有:

1.每個店的暢銷款和滯銷款,找出滯銷款的原因,及時想出對策,自己解決不了時,向老店長和銷售主管請教。

2.了解每個店的庫存,做到不管在哪個店時,都能做到得心應手。

3.在銷售淡季時,從各個渠道了解流行趨勢和色彩搭配,同等品牌的優缺點,對員工進行培訓。

4.要時刻具有積極的心態,引導大家不急不躁,做到穩中求勝。

5.不管什麼時候都要以身作則,在空場時,和大家一起換模特,傾聽大家的意見。

6.具有一定的處理突發事件的能力,嚴格執行公司的各項規定,不徇私舞弊。

7.了解員工的心態,動態,通過交流了解每個人的優缺點。

8.督促各個店面,整理好賣場環境,如衛生,陳列,貨品整潔,給顧客和員工一個舒心的環境。

如果我做了區域店長,我會努力把它做到更好,既然公司能給我這么大的舞台,一定不辜負每一個人的期望,這裡我對自己的工作也做了一下規劃,首先每天激勵自己,激發潛意識,不定期的去各個店,在了解好各個店的狀況後,找出每個人的優點,和負責人商量,把店內事物分配到個人身上,讓他們揚長補短。其次,將一些成功銷售的案例,培養每個導購的積極心態,讓他們充分意識到,顧客是我們的衣食父母,必須做到微笑,坦誠,愛心,有親和力,把服務做到第一。然後通過遊戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性,要知道一個人在強大也敵不過一群人,三個臭皮匠還頂一個諸葛亮呢!千里之河,起於點滴之水,只有每個人都融入這個集體,發揮自己的長處,這個店,這個企業才會越做越強。記住我們要做狼,只有狼性才不會被淘汰,導購,導購,就是要引導顧客消費,建立完善的顧客資料,不定期的打電話拉近關係,和顧客做朋友。和負責人把每個人的任務分配到個人,個個禮拜,到每天,有一定的壓力才有動力。每個店的人員要互幫互助,只要這樣,我們才能和公司共同成長。向員工講述不同顧客的不同銷售方法,注意顧客的需求。要求各個店面熟知貨品,做到貨品充足,在斷碼的情況下,要知道適合那種體型的人給那種人推薦,避免推空單的事情發生。

再次感謝公司給予我站在這裡的機會,假如我有幸被選上了,那么我一定會更加努力,把各個店面做到更好。如果沒選上,我也不會氣餒,我要像小強一樣努力努力在努力,爭取朝這個方向靠近。

最後祝願公司,規模越來越大。謝謝大家!

店長競聘演講稿範文
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尊敬的各位領導、各位評審、各位同事大家好:

本人___,__歲,大學本科、經濟師、助理會計師、團員。於_年__月參加工作。1994-XX年曆任海晶貿易公司業務員、倉庫總保管、營業部主任、批發部主任。XX年4月經考試選拔進入辦公室工作至今。

我競聘的崗位是第三專營店店長,這次競聘我的優勢主要有以下五個方面。

第一,有豐富的工作經驗,本人自參加工作以來,都是從事商品銷售、庫存管理等相關工作。

第二,有較強的學習能力,先後取得本科文憑,經濟師、助理會計師資格證書。

第三,有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

第四,本人能夠尊敬領導、團結同事,以大局為重,不計較個人利益。

第五,有較好的年齡優勢,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果我能競聘成功,我會從以下八個方面來開展專營店工作:

一、在工作上擺正自己位置,協助運銷科科長根據年度銷售計畫,對計畫進行合理分解,加強專營店與專營店之間的溝通協作,確保年銷售計畫的順利完成。

二、根據公司劃分的區域,結合鹽政的相關資料,按地區、按銷量制定出客戶分級檔案,並與公司實現資源共享。

三、我將及時準確地掌握專營店的各方面工作動態,對各種情況進行科學的判斷,發現問題及時向公司相關部門反映,發揮鹽政哨所的積極作用。

四、利用所學商務管理及財務管理知識對所經手的購、銷、存各個環節的帳簿進行規範登記,現金的收、繳嚴格按照相關制度執行。

五、從關心、理解、支持同事上入手,井然有序的做好本部門的各項工作。

六、嚴格執行衛生、防火、防盜等管理制度,努力樹立良好的企業形象

七、加大宣傳力度,

積極銷售多品種鹽。

八、服從組織安排,努力完成領導交辦的其他工作。

積極參與公司人事制度改革、構築商流現代化框架,是我參加競聘的目的。今天的演講則體現了我對今後工作的願望,願望的實現要靠自己的不懈努力和奮鬥,即使今天竟聘不成功,我也決心以這次競聘為契機,加倍努力工作,充分發揮自己的聰明才智,為合肥鹽業的發展和做強做大安徽鹽業,奉獻出自己的力量。

謝謝大家!

百貨商店店長競選演講稿範例
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尊敬的各位領導:大家好!

首先自我介紹一下,我叫現任航母店主管。在公司工作我很榮幸,同時也很榮幸站在競聘演講的講台上,參加這次競聘演講:首先,公司領導對我們擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到了大家的認可。讓真正有實力的人在這個拼搏的平台上脫穎而出。

我的競聘崗位是:店長

個人優勢:

我競爭前門店店長,我認為我的個人優勢在於:我在公司工作五年。有多年銷售經驗和管理經驗同時也在庫房工作過並且對我們的貨品也非常了解,同時參與多次出差,再次過程中得到了公司與商戶的認可。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善於溝通、工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,同時具備了店長應具備的才能,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

為了我今後所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網,網疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發展。

規劃目標:

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是如我們何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“四點”,為今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中“四點”是指:

1、要溝通:經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我門店所在的物業部門”,為今後我店、在店外搞各種促銷活動時創造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地為今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流:經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗),了解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

演講稿:假如我是店長
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