局長演講稿4篇

尊敬的主任、副主任、秘書長、各位委員:

首先,我十分感謝市人大常委會給我這次機會,感謝多年來支持和關心我成長的各級領導和同仁,我真誠地說一聲,謝謝你們!

我從1980年元月畢業參加工作以來,一直在市財政局工作,至今已27年,我不但鑑證了安康27年財政發展的歷程,也經歷了安康27年翻天覆地的變化。財政作為政府的職能部門,我深感責任重大。我認為,為安康經濟社會發展出力、為構建和諧安康提供強有力的財力支撐,是我的職責所在,也是我工作的著力之處和人民民眾對財政的希望所在。為此,我在近期,乃至“十一五”期間,將全力抓好以下幾方面的工作:

一、著力探索財政支持地方經濟的方式,努力實現經濟與財政的良性互動。在建設公共財政的大背景和安康財力十分有限的情況下,積極探索財政支持地方經濟發展的方式。

充分發揮財政資金“四兩撥千斤”作用,採取貼息、獎補、擔保、投入資本金的方式,完善小額信貸擔保機制,組建典當公司,多方籌措資金。用良好的項目,爭取中省項目建設資金,加大經濟建設資金投入力度,實現經濟與財政的良性互動。

二、加大對“三農”的投入,積極推進社會主義新農村建設。財政部門在社會主義新農村建設中,

一是要積極參與新農村建設規劃,合理安排財政資金。

二是加大資金扶持力度,捆綁整合各類支農資金,支持優勢主導產業發展和農業產業化經營,增加農民收入。

三是辦好農村公共事業,以農村水利、人畜飲水、鄉村道路、電網改造、義務教育、醫療衛生、文化建設、農村集鎮群建設為重點,增加資金投入力度,提高農村公共服務水平。

三、切實抓好農村綜合配套改革試點。積極主動地做好改革方案的制定和組織實施工作,大力推進鄉鎮機構改革、農村義務教育體制改革、鄉鎮財政體制改革,為建設社會主義新農村提供體制保證。全面推廣“鄉財鄉用縣監管”的管理模式,加強對農村稅費改革轉移支付資金的管理,促進各項改革的順利進行。加強調查研究,積極探索減輕農民負擔長效機制、積極探索建立財政支農投入穩定增長機制,讓農民分享到改革開放的成果。

四、堅持以人為本,切實解決民眾關心的突出問題。

一是落實小額擔保貸款、稅費減免等政策,支持就業和再就業。

二是完善城鎮企業職工基本養老保險統籌制度,增強養老保險基金調劑能力。

三是積極擴大醫療、工傷和生育保險覆蓋面。

四是完善城鄉居民最低生活保障等制度,加快城鄉醫療救助制度建設步伐,推進社會救助體系建設。

五是支持應對各類公共衛生突發事件,加強疾病預防控制和醫療救治體系建設。

五、堅持不懈地推進財政改革。近年來,我市財政工作取得的顯著成效,是我們深化財政改革、創新管理措施的結果。

今後仍要堅持不懈地推進各項改革,

一是進一步深化部門預算改革,著力解決部門預算中存在的項目小而散的問題,加大對財政性公共資源整合力度。

二是深化國庫集中收付制度改革,實現財政直接支付和授權支付的規範化支付模式,確立國庫集中收付制度在財政財務管理中的基礎地位。

三是完善政府採購管理制度和操作程式,進一步拓寬政府採購範圍,提高採購效率。

四是深化“收支兩條線”改革,建立既有利於合法項目徵收管理,又有利於保障部門支出的合理機制。

五是深化財政支持社會事業發展機制改革,著力調整和最佳化財政支出結構,促進各項事業全面發展。

本文導航 1、首頁2、財政保障能力

六、堅持以地方可用財力增長為中心,進一步挖掘增收節支潛力,提高財政保障能力。完善財政收入征管考核獎勵辦法,實行增收激勵機制,規範非稅收入的征管工作,促進收入穩定增長。加大土地資源、礦產資源和非經營性資產整合營運力度,挖掘新的財政增收點。深入研究中、省轉移支付政策和財政投資政策,積極爭取上級補助。

七、堅持依法理財、依法行政,自覺接受人大監督。認真開展財政“五•五”法制宣傳教育活動,將依法行政、依法理財貫穿於整個財政工作的始終。認真貫徹落實《財政違法行為處罰處分條例》,加大財政監督檢查力度,提高財政資金使用效益。

認真執行市人大常委會《關於加強市級預算審查監督的決定》,及時主動地向人大報告預算安排情況,並按照人大審議批准後預算,嚴格執行,增強預算的約束力和保障能力。

八、轉變作風,加強財政部門自身建設。加強財政系統黨的組織建設,鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育成果,建立健全保持共產黨員先進性教育長效機制。

加強財政幹部培訓教育,提高培訓質量和效率,激發財政幹部潛能和創造力。堅持不懈抓好財政系統黨風廉政建設,建立健全教育、制度、監督並重的懲防腐敗體系,落實“一崗雙責”責任制,樹立“為公理財、為民服務”的執政理念和理財人形象。

林業局局長的植樹節演講稿範文
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同志們,朋友們:

大地回春,萬木更新。在這個美好的季節,我們高興地迎來了今年的植樹節和全民義務植樹運動開展30周年。在此,我謹代表全國綠化委員會和國家林業局向長期以來關心、支持我國綠化事業的國際社會和全國各界朋友們,向全國林業系統幹部職工、森林公安民警、武警森林部隊官兵致以崇高的敬意和衷心的感謝!

30年前,在鄧--同志的積極倡議下,第五屆全國人民代表大會第四次會議通過了《關於開展全民義務植樹運動的決議》,由此在祖國大地上掀起了一場全民義務植樹的宏偉運動。在《決議》頒布後的第一個春天,小平同志就以普通公民的身份在北京種下了開展義務植樹活動以來的第一棵樹。從此,每年春季參加義務植樹活動便列入黨和國家領導同志的一項重要日程。鄧--、江--、xx等黨和國家領導同志率先垂範,年年帶頭植樹,起到了良好的示範帶頭作用。

30年來,各地認真貫徹落實《決議》和中央領導有關指示精神,積極推動全國義務植樹運動的開展。每到植樹季節,神州大地人潮湧動,億萬民眾熱情參與,譜寫了全民植樹造林、綠化祖國的壯麗詩篇。義務植樹由單純的挖坑栽樹向植樹、管護、認建、認養等全過程、多模式轉變,由零散組織向基地化、規模化轉變,並逐步向以資代勞、捐資造林、網路植樹等方面發展。近年來,為應對全球氣候變化,社會各界又通過自願自主購買碳匯指標,消除自己的碳足跡,減少碳排放,實現碳中和等公益活動參與到義務植樹活動中,形成了全民義務植樹的新時尚。

30年來,全國累計有127億人次參加義務植樹,植樹589億株,森林覆蓋率由20世紀80年代初的12%提高到現在的20.36%。實踐證明,堅持不懈地深入開展全民義務植樹,是維護生態安全、促進社會和諧、提升全民生活質量的重要途徑,是造福子孫後代、蔭及全人類的偉大壯舉。

我們充分認識到,雖然我國林業取得了舉世矚目的偉大成就,但我國森林資源總量不足、質量不高、分布不合理,土地荒漠化、水土流失、濕地退化、生物多樣性減少等問題依然存在。開展植樹造林,加強生態建設已成為貫徹落實科學發展觀,實現經濟社會全面協調可持續發展最艱巨、最迫切的任務。

黨中央、國務院高度重視林業工作和生態建設。20xx年9月,xx在聯合國氣候變化峰會上作出了“大力增加森林碳匯,爭取到2024年森林面積比20xx年增加4000萬公頃,森林蓄積量比20xx年增加13億立方米”的“雙增”承諾。20xx年,溫--總理在中央林業工作會議上明確指出:林業在貫徹可持續發展戰略中具有重要地位,在生態建設中具有首要地位,在西部大開發中具有基礎地位,在應對氣候變化中具有特殊地位。回良玉副總理在會上明確指出:實現科學發展必須把發展林業作為重大舉措,建設生態文明必須把發展林業作為首要任務,應對氣候變化必須把發展林業作為戰略選擇,解決“三農”問題必須把發展林業作為重要途徑。確立林業“四個地位”、履行林業“四大使命”,實現林業“雙增”目標,林業建設任重而道遠。

應聘國稅分局局長崗位演講稿
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尊敬的各位領導:

大家好!

今天我正是懷著這一心態來參加競爭競崗。我競爭的崗位是徵收管理分局局長。

從認識上看,競爭上崗是大事所趨,人心所向

競爭上崗已成為國稅部門人事制度改革的一個重要組成部分。社會主義市場經濟就是競爭的經濟,一個國家沒有了競爭,這個國家將不會有生命力,將會被驅逐出世界民族之林;一個團體沒有了競爭,將會成為一盤散沙,喪失戰鬥力;一個人沒有了競爭,將會在當今社會上找不到生存的立足之地,縱然他有父輩的蔭祿,裙帶關係的呵護,也只能一時不可能一世。因此,只有競爭,國民素質才能提高,社會才能進步,國家才能富強。國稅部門也是一樣,只有競爭,幹部隊伍才有戰鬥力,國稅事業才能蒸蒸而上。競爭是提高戰鬥力的重要手段,已經進行的征管改革、人事制度改革、機構改革、計會改革充分證明,當改革每推進一步,幹部職工的思維方式、現代稅收的認知觀念、就會更新一次,正在運行的稅收征管系統也是稅收科技改革的結果。回想十年前的征管方式,一員進戶各稅統管,手工開票,人工扎帳,那個時期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅幹部的辛勤工作,而現在只需一張軟碟就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動,大大提高了效率,降低了征納成本。我經歷了這種變化,目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚嘆,莫不為國稅事業的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的,使傳統的任命制、委任制、一任不變制等落後方式悄然離去。用以競爭論英雄,鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。

“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”,我衷心擁護競爭上崗,也不甘成為“沉舟”和“病樹”,勇敢的參與競爭,經風雨、見世面、長知識、增才幹。若競爭上崗,將百尺竿頭,更上一層樓;若競爭下崗,我堅信:有志者,事竟成。破釜沉舟,百二秦關終屬楚。苦心人,天不負。臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。平靜對待得與失,來年再競!

二、從工作的經歷看,我有信心競爭這一崗位

一是按照幹部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年歲,本科學歷,中共黨員,先後在“北京大學”、“湖北稅校”業務進修學習,現任全國稅務系統文明單位——半月分局局長、黨支部書記。

二是不同崗位的鍛鍊,對稅收工作的各個層面較為熟悉,成為稅收工作中的行家裡手。歲擔任當陽市稅務局辦公室主任,年的辦公室工作養成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習慣,始終把握為基層、為機關、為領導服務,使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務中心。

在文秘上,被聘為《湖北稅務研究》、《納稅人》雜誌社、當陽市委特邀通訊員,當陽市首屆新聞協會會員,先後有餘篇文章在地市以上雜誌發表,親自起草了余篇稅務系統人事、監察、征管、促產、三查等涉及政務、業務的綜合性材料,樹立了一批先進人物和典型經驗,創辦了“長坂國稅”內部刊物,連續年主筆起草了全局的年度規劃、總結、機關制度、考核方案。年宜昌市局組織全市稅務系統文秘人員現場通訊比賽中,通過宜昌日報、三峽大學等專家的評比,本人獲得了一等獎。

在機關管理上,全局的會務、材料準備、市委政府的領導講話發言等安排有條不紊。每年一次的幹部春訓,中層幹部培訓,一般幹部的輪訓,機關乾職每周的學習,老幹部的座談、娛樂活動,市局的魚場、豬場基地建設等工作能夠讓領導同志們滿意。

在管理上,辦公室人員多名,分管文秘、行政、財務、稅校、賓館、車輛、接待等工作,工作的內容五花八門,“天文地理”無所不有。面對複雜的工作,本人沒有退縮,連續年將辦公室帶成全局的先進科室,我根據不同的工作性質,制定了辦公室崗位責任制,扣分和獎懲制度,在經費管理上從節約一張紙抓起,掀起機關節約增收的活動。在接待上制定了來客人數、層次、陪客人員、餐廳地點、進餐通知單制度,此項推出後,當年的進餐費用由上年的萬元下降到萬元,職工食堂在提高質量的同時降低了成本,職工以前自己負擔的每月元兩餐降為元。以前到食堂進餐的人數由不足上升到以上,職工稱為民意食堂。同時在基地養魚畝,年產達萬斤,養豬頭,年出攔率達,不僅職工自給有餘,而且個兄弟縣市和上級單位也由我局供給,還對一些老紅軍、老八路、孤寡老人上門送上這些我們基地的產物。以勤養廉的事跡也被湖北日報刊登。

辦公室工作的實踐使自己的組織能力、協調能力、瞻前能力、溝通能力、服務意思、全局觀念、責任意思和主動精神有了本質的改變和提高。

年機構分設後擔任當陽國稅征管科長,年的業務科室經歷,使我的理論知識打下了紮實的基本功,熟悉掌握了征管業務的實踐經驗。在征管改革初期,帶領科室乾職探索制定了全局征管改革方案,起草了余篇征管業務規章制度,本人以征管改革為題在年全局乾職春訓學習大會上,專題進行了半天的講課,受到乾職好評。連續年為配合全國的“三查”,擔任全局稅收專項整頓小組組長,自己在合理部署抽調人員分工的同時,制定了檢查人員“十不準”,整頓檢查“十清楚”,以及“四邊四清”即邊清理、邊檢查、邊辦證、邊結案,戶數基本情況清、定稅繳稅清、檢查數據文書清、罰款稅款入庫清的辦法,在省局簡報上作為經驗宣傳。

雖然國稅征管科分家後從零起步,原稅務局征管科的所有資料、數據、文書以及硬體設施都由地稅全部搬走,但我們通過深入基層逐家辦公,在短短天裡拿出了國稅的納稅戶清冊,國稅的文書資料,稅務登記的換證,個體稅收“三檔九級”定稅方案等許多疑難工作,為機構分設後新的國稅征管工作奠定了良好的基礎。

三是基層一線的鍛鍊,對我市國稅的基本情況、征納現狀了如指掌。擔任半月分局局長已近五年,積累了豐富的基層領導、隊伍管理、征管手段等較為豐富的經驗,協調關係、處理突發事件、化解矛盾的能力有目共睹。到任之初分局辦公在胡場鄉,分局的單位名稱是半月,分局的黨組織生活參加的是有財政、工商、地稅等部門組成的一個慈化鎮財貿黨支部,而且名黨員名積極分子分別在個不同的支部參加生活,年至我上任的年的年時間,分局沒有一人入黨,但是分局有名同志已經遞交申請書達年以上,國稅的改革當時還不能贏得地方黨政的理解,而收入利益的關係就更談不上支持了,而半月分局因所處的地理位置、名稱、關係等使得每個鄉鎮對此都有極大的意見。幾個鄉鎮從來沒有和以前的兩個分局簽定任務超收獎,只要求分局完成任務,從來沒有解決分局一分經費。雖然半月分局的創建任務、驗收任務、接待任務十分繁重,市局從沒傾斜,而分局離退休人員名,占全局名的,在這種巧婦難為無米之炊的窘況下,半月鎮政府年終獎勵先進納稅人,由政府發牌子,國地財三家出錢。除了半月分局外全市其他分局所在的鄉鎮或多或少都給了國稅一定的獎勵,而鄉鎮的獎勵成為分局的主要經費來源,遠遠超過市局月人平元的經費撥入。為了贏得鄉鎮的支持,本人經常請他們辦公,為他們在經濟建設、稅收征管上出謀劃策,徵求他們在重點稅源上徵收管理的意見,講解國稅收入和鄉鎮財政的關係,通過幾年的努力,所在的幾個鄉鎮都與分局簽定了收入目標責任制,個鄉鎮每年兌現分局近萬元,是市局的倍。同時分局通過報告的形式解決了黨組織多頭不清的矛盾,成立了分局黨支部,分局建立了一套黨建制度。鄉鎮黨政從過去只聞不問,現在既聞又問,個地方黨政都派出一名分管財貿的鄉鎮長長期協助分局抓徵收。過去重地稅輕國稅的現象不復存在,而從半月分局的幹部選上了胡場鄉的人大代表,年時間名同志入黨等現象來看,甚至超過了地稅等其他職能部門。因此在處理地方黨政關係上,本人過去的工作取得了較大的收穫,也積累了很多經驗。

不同崗位的鍛鍊,錘鍊了自己特有的辦事風格。從實幹上、口才上、寫作上、創新上、思維上、協調上、解決突發事件上、管理上得到了進一步的提高和完善。形成了自己鮮明的個性,養成黨性第一、事業第一、原則第一、人格第一的品質,議事待人民主公正、辦事作風雷厲風行、淡薄名利、不畏權勢、敢於直言、追求完美、瞻前思維、與人為善、性情豪爽、困難面前意志堅強、積極進取的性格,具備了總攬全局、獨擋一面的工作能力。

三、從取得的成績看,我有能力勝任這一崗位

年我通過參加競爭上崗,擔任了半月分局局長,剛上任就面對半月、慈化兩個分局合併。年原半月分局剛為成全國文明分局,出了“半月”的牌子沒變,組建後新的半月分局辦公地點變了,人員結構變了,工作範圍變了,所有的工作要從零抓起。首要的任務就是保住半月分局全國先進的榮譽,使合併後的新分局名符其實。

收入任務上,年分局的稅源發生了嚴重滑坡,分局稅源共減少多萬元,占年分局實際入庫萬元的,僅三家企業就減少稅源多萬元。的企業關門停產,個體戶紛紛外遷停業,個鄉鎮的經濟倒退到年代初期的水平,在全市所有分局中下滑最大。面對收入任務的連年增長,創建工作的要求越來越高,稅源的極度枯竭,人員素質參差不齊的嚴峻形勢,我當時沒有退路,只能放手一搏,破釜沉舟。上任五年,分局年年率先完成任務,僅個體稅收在其它單位停止不前甚至倒退的情況下,惟有半月分局由五年前的多萬元達到去年的萬元,增加萬元,增長倍,增幅全市第一,由過去全局第三位躍居第一位,僅個體稅收就相當與王店、廟前兩個分局的總收入之合,而五年前半月分局的個體收入只有這兩分局的一半。

在機制建設上,推出了“明星崗、危機崗”,每天將乾職的考核按征管質量、收入任務、考勤考紀張榜公布,硬指標量化,軟指標時間化、倒扣分,每天排出名次,每月雙百分考核,將股室第一名、個人第一名列入明星崗,發給股室元個人元獎勵,最後一名進入危機崗,扣掉當月獎金,連續個月進入危機崗的直接下崗學習,個月仍不能上崗的退回市局,請示市局重新分工。而年終先進、優秀的評比,參照明星危機兩崗獲得的次數,直接將每月的乾職分數匯總,不搞背靠背、不搞領導畫圈等形式,誰是優秀先進,誰是末尾淘汰一目了然。

在征管改革上,大力推行集中徵收、重點稽查、微機控管的模式,堅持以質量為核心的五率考核制度,率先探索了農村“銀稅一體化,預儲代征二合一”、郵寄申報、納稅人直接到銀行申報繳稅、加油站鉛封管理等三個模式一條經驗,為縣域征管改革後的邊遠徵收積累了經驗,並在全市推廣。我本人親自撰寫了涉及人事改革、隊伍建設、農村國稅的申報、征管改革的難點等篇調研報告,在〈〈稅務研究〉〉、〈〈湖北財稅〉〉等省級刊物上發表。次被全國有關社團邀請到會參加學術討論,最近,省局在信息簡報上,編髮了半月分局率先探索的郵寄申報典型經驗。年在省市首屆征管質量考核中,在宜昌多個湖北多個分局中分別獲得宜昌市第一、湖北省第二的優異成績,為宜昌市唯一的全省征管質量十佳達標先進單位。

隊伍建設上,乾職素質發生了質的飛躍。幾年來,非黨員全部向黨組織遞交了入黨申請書,黨員由五年前的人發展到人,由過去的上升到,大專學歷由人增加到人,由過去的上升到,兩個比例均為宜昌市第一。在文明創建上,分局連續四年獲得年度考核總分第一,連年獲得全局紅旗單位,連續三年獲得全省青年文明號,被宜昌市局授予首批“三優機關”,兩年被市財委授予先進黨支部,今年四月作為唯一的基層分局出席了宜昌市國稅系黨建經驗交流會,並作了專題報告,宜昌市團委、宜昌市國稅局聯合發出了向半月分局學習的號召。分局先後人次被各級政府和稅務系統評為各類先進工作者,人當選為全市國稅系統唯一的人大代表,分局先後有名同志提拔到新的單位成為主要領導或中層幹部,名被提拔為付科級領導,三名擔任市局主要科室負責人,為輸送人才最多的分局。

四年多來,在公務員年度考核中,本人三年評為“優秀”,年被當陽市委授予稅務系統唯一的“優秀共產黨員”稱號,多次被所屬鄉鎮評為勞動模範、廉正模範、優秀黨務工作者。四年多來,本人沒有公休一天,累積無償加班天,次放棄市局組織的赴雲南、廣東、上海的考察學習。分局沒有一人違法違紀,沒有一人進入學崗和末位淘汰。市委宣傳部將分局作為文明創建聯繫單位,市紀委作為廉正建設試點單位。幾年的艱苦打拚,在我和同志們的共同努力下,以清晰的思路、開闊的視野、頑強的拼搏、前瞻性的探索、創新性的開拓、艱苦性的創業、科學性的布局、重構了半月分局的新機制,兩個文明建設碩果纍纍,樹立了嶄新形象,所取得的成績和榮譽之多之高在全省乃至全國國稅系統基層分局中可謂罕見。

總局盧任法局長、人事司劉司長、教育部成教司李司長、省局局長劉楚漢及所有黨組成員、各處室負責人、宜昌市委常委、副市長鄭廣玉、文明辦易主任、共青團書記,當陽市委王厚軍書記、市長揚保平等四大家領導和所有常委先後視察了分局,並給予了極高的評價,廣東、上海、山東、西藏等個省市的多家兄弟單位慕名到分局考察學習。今年月省局在荊洲召開全省家“全國稅務系統文明單位”座談會,本人代表單位匯報後,

大會臨時改變議程,專程帶領家單位到分局現場考察、觀摩、學習,贏得了全省領頭雁的尊敬。四年多來,分局接待參觀學習的人員達多人次。省局巡視員、原宜昌市局局長周宗龍同志先後次到分局調研指導檢查工作,宜昌市局黨組全體成員多次親臨分局,宜昌市局黨組書記、局長梅昌新同志視察半月分局後,對半月分局的經驗歸納為三句話,即“一個好班子,一種好機制、一支好隊伍。”

“春風潤物細無聲”,在我的任期內半月分局被譽為全國稅務系統的稅苑奇葩,而且開的更加絢麗多彩,成為全國基層建設的樣板,省局定點為國稅系統精品單位。省委政研室一名主任帶隊深入分局調研後,感嘆半月分局科學的管理模式,全省第一個建立的國際質量認證體系。省政府辦公廳以〈〈只有更好〉〉、〈〈揚帆趕潮頭〉〉為題發文到中央等上級黨政部門,〈〈湖北經濟〉〉、〈〈諮詢與決策〉〉、三峽電視台分別於去年月和今年月專題報導了分局及本人的事跡。幾年來中央、稅務報、省市黨報刊登分局事跡和經驗條。

我也實現了競爭上崗的所有諾言,之所以我這次敢於站在這裡參與競爭上崗,是因為我上次競爭上崗的所有諾言全部在我的任期內得以實現,能夠一諾千斤。我的承諾是建立在自己的工作閱歷上,無私奉獻上,改革創新上、勇爭一流上的不屈性格。

四、從新時期治稅思想上看,征管分局面臨的任務是繼承與創新,開拓與發展。

管理分局承擔全市收入任務的,年收入萬元,占全市人員的以上,如果競爭上崗,我十分清楚自己身上擔子的重要性、艱巨性和複雜性。因此必須了解我市經濟運行的特點,準確把握基層分局國稅工作的內在規律,以優良的業績回報局黨組。

(一)指導思想。

圍繞市局黨組指定的新時期國稅工作總體規劃,堅持執行總局十六治稅方針,準確地落實市局黨組的各項指示精神,始終圍繞收入中心不鬆手“以人才興稅、以改革興稅、以質量興稅、以管理興稅、以科技興稅、以服務興稅、”力爭出一批好經驗,湧現一批優秀人才,全面完成市局交給的各項工作任務。

(二)工作目標。

()徹底轉變過去重收入,輕管理的工作作風。改變收入任務上的傳統的考核辦法,建立以收入質量為核心的考核體系,在抓好“十率”的基礎上,繼續發揚過去行之有效的以票控稅、均衡入庫、資金調度聯合辦公、強化零散稅收控管。突出收入重點意思、收入質量意思、收入效率意思、收入成本意思,形成以質量保收入、以服務保收入、以管理保收入、以嚴密的考核促收入的“保稅工程”體系,把有形的收入融入到無形的質量意識中去,形成收入盡在不言中的新思路,

⒉摸清家底,加強稅收基礎管理特別是稅源管理。分局涵蓋市直企業,三處一鎮個村多稅戶的征管,可謂點多面廣。必須採取地毯式清理,分經濟性質、行業、村組詳細的造出納稅人基本情況清冊,實行稅源動態管理,加大辦證力度,結合實際制定一系列薄弱環節的管理辦法和制度,如規範定稅、停歇業、建帳建制、票證管理、內外監控、門店轉讓、開業培訓等種管理辦法。

⒊規範分局內部管理,建立風險、競爭、激勵機制。結合分局的特點,建立以雙百分分值為主的機關管理、業務管理、考核機制等一系列制度,全方位探索試行國際質量認證管理體系制度。健全分局內設機構,重組崗責體系,設定延伸納稅申報點,實行硬體集中建設,人員集中辦公,稅款集中徵收,信息集中處理,按照管理服務,徵收監控,稅務稽查,政策法規四大系列調整分局股室職能,建立對應崗位職責,實行全員競爭上崗,雙向選擇,末尾淘汰。創造有生機和活力的人才競爭環境。

、逐步提高稅收工作的科技含量。行政管理上實施網路單軌運行,辦公無紙自動化,業務管理上,正確運行,確保金稅工程暢通,定期召開計會、征管、稅收、發票、稽查等業務精兵統一思路,統一方法,統一口徑解決運行中各類問題。

、努力提高幹職政治和業務素質。從我做起,自我加壓,終生充電,加強政治和業務學習,增強防腐免疫力,加強自身修養,提高領導藝術水平。建立乾職學習制度,制訂終身學習計畫。

、求真務實,開創分局工作新局面。一是緊緊依靠當地黨政的領導和各職能部門的配合。建立護稅協稅網路,拓展國稅工作的外部空間,營造良好的治稅環境。二是探索徵收管理的有效控管辦法。如稅款徵收方式的多樣化,實施郵寄申報、電子申報、網路申報,選擇專業銀行實行納稅戶就近唰卡繳稅等多種形式。三是建立鏈條式幹部管理體系,對副職放心放手放權,使他們有職有責有權,對乾職關心理解幫助為他們排憂解難。四是堅持xxxx,把手中的權力用到為人民服務中去,自身過好權力關、金錢關、人情關、把反腐昌廉的視窗前移,貫穿於國稅工作的各個環節之中,用規範的制度約束人、激勵人、教育人。從我做起,率先垂範,建立一支團結、務實、清政、廉潔、高效的幹部隊伍。

尊敬的評審、同志們,如果我競爭上這一崗位,我相信有市局黨組的正確領導,有市局各科室的親臨指導,有原個徵收管理分局所打下的良好的基礎,有他們積累的許多寶貴的經驗,有廣大幹部職工的聰明才智和他們的大力支持,我將依靠他們,集思廣益,民主決策,以公平、公正、公開的原則議人、議事、理財,忘我工作,無私奉獻,我堅信:只要付出了%的努力,就一定會走向輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

精選教育局局長就職演講稿例文
局長演講稿(4) | 返回目錄

主任、各位副主任、秘書長、各位委員:

市長提名我為 市教育局局長人選,提請市人大常委會審議,深感信任與責任。如果市人大常委會審議通過任命我為 市教育局局長,在今後的工作中,我將以黨的xx大精神為指導,貫徹落實科學發展觀,認真履行職責,自覺接受市委市政府領導,自覺接受市人大監督,依法行政,不辜負組織的信任,不辜負全市人民的希望,大膽創新,求真務實,全力開創工作新局面。

一、堅持教育為 市經濟與社會發展服務的理念,全力推進教育事業發展

認真學習和落實夏市長在政府工作報告中提出的“樹立人才是第一資源的理念,建立健全人才工作體系,構建人才高地”的工作要求,以服務高等教育,發展職業教育,辦好基礎教育為工作思路,為“充分挖掘各類教育資源,創新人才培養模式”服務。面對 市豐富的高等教育資源和 市經濟與社會發展對創新型人才的要求,工作中將努力當好“服務員”,深入高等學校,搞好服務,做高校與政府之間的橋樑與紐帶;為率先實現老工業基地全面振興和農村勞動力轉移,使人口資源變成優質的人力資源,工作中將大力推進職業教育發展,研究新問題,合理設定專業,為 市經濟與社會發展服務;為實現 市建設“現代化國際城市”的目標,工作中將全力辦好基礎教育,培養合格的公民。

二、堅持關注民生需求,工作著力點向“提高質量、發展內涵”轉移

在各類教育入學率有了大幅度提高之後,教育的主要矛盾表現在市民對優質教育資源的需求日益增長。提高教育質量,豐富優質教育資源,減小校際差距,推進教育均衡發展,關注弱勢群體,維護教育公平,成為 基礎教育發展的本質要求。現在要著力解決教育自身的深層次矛盾和問題,注重內涵發展。認真研究解決調整教育結構、理順內部機制、改善外部環境等重大問題,努力辦好“人民滿意教育”。

三、堅持城鄉教育協調發展,努力實現農村教育跨越式發展

繼續將農村義務教育作為重中之重。鞏固工作成果,進一步完善農村教育的保障機制。以推進北三市“提高普九”工作為重點,圍繞農村薄弱學校辦學條件改善、農村職業教育發展、農村學前教育發展、農村師資隊伍建設積極開展工作。

四、堅持教育現代化建設,不斷提高辦學水平和效益

把握時代脈搏,用信息化促進教育現代化,用教育現代化提升教育質量與效益。珍惜並用好教育現代化資源,站在時代的高度,落實教育的“先導性”原則,培養有時代特徵、 市特色的“現代人”。

五、堅持深化教育內部的各項改革,正確處理好教育發展、改革與穩定的關係

以“發展為第一要務”,在科學發展中解決教育面臨的各種問題和矛盾。堅持科學發展觀,正確處理好擴增教育資源、提高教育質量和規範教育秩序的關係;正確處理好提高教育效率與維護教育公平的關係,為構建和諧社會,維護社會穩定服務。

六、堅持“優教先優師”的理念,加強師資隊伍建設

以教師的能力建設為根本,以促進教師專業化發展為導向,以“師德教育、新課程、新理念新技術”為主要內容,“面向全體、突出骨幹、傾斜農村”,認真抓好師資隊伍建設,提高教師的專業化水平和師德水平。

七、堅持最佳化教育內容與方式方法,推進以課程改革為核心的素質教育

穩健推進新一輪課程改革,推進素質教育,倡導啟發式教學,鼓勵學生獨立思考,培養學生創新精神,增強學生的社會責任感、實踐能力和熱愛勞動、艱苦奮鬥精神。

八、堅持依法行政、標本兼治,加強教育行風建設

繼續貫徹《義務教育法》,進一步規範辦學行為,推進依法治教。加強對教育系統幹部特別是校長的教育,嚴格執行省、市各項規章制度。加強師德建設,特別是“愛心”建設。加大對各種違法、違紀行為的查處力度。通過工作,逐步解決百姓關注的教育難點、熱點問題。

以上是今後工作的基本思路。如果市人大常委會未通過我的任命,我服從組織安排,並在今後的工作實踐中努力學習,繼續做好本職工作。

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