育，建立健全一套行之有效的規章制度”。
八、座談會、研討會領導講話的主體構成。
這類會議，一般對一些尚拿不準的問題，進行一定範圍的座談討論和共同探討，以取得進一步的認識，為領導決策服務。會議一般先讓與會人員暢所欲言，各抒己見，最後領導講話。這種會議講話，與工作會議講話不同，一般不用命令式、指示性的語言，不布置具體工作任務。主體部分有這樣幾種寫法：一是對座談會、研討會的主要成果進行歸納、概括。二是在肯定研討成績的基礎上，根據實際需要，提出今後的研究方向和重點，或圍繞幾個基本問題、主要問題發表指導性意見。
九、涉外禮儀性會議講話的主體構成。這類講話稿主要用於各種涉外活動，包括宴會、招待會上的講話。寫這類講話稿，一般有對涉外活動的評價，對雙方共同關心的事項表示態度，闡述有關政策，以及向對方表示禮節等內容，其先後順序可根據需要調整。