3.決斷氣魄和應變才能
決斷氣魄表現了競爭者的膽識.在急速變化和劇烈競爭面前，競爭者必須準確地把握時機，迅速及時地作出正確判斷和抉擇，不可優柔寡斷，貽誤時機，須知機會錯過不復來.競爭者的決斷氣魄反映著競爭者的作風.任何決斷都是有風險的，重大的決斷就會有重大的風險，競爭者應不為風險所嚇倒，如果瞻前顧後，畏首畏尾，必將"終身蹭蹬，一事無成".面對可能出現的風險，要求競爭者必須具備應變才能.應變才能是競爭者在突然出現的意外變故面前所必須具有的一種才能.競爭者在種種變故面前，應鎮定自若，迅速採取應變措施，切不可手足無措.應變才能可以使競爭者在突然變故面前轉危為安，若缺乏這種才能，就可能從此一蹶不振.
4.自審意識
人貴有自知之明.競爭者的活動與賭徒不同，決定後者勝負的完全是運氣，是一種不可知的宿命力量，而決定競爭者勝敗的不是不可知的神力，而是競爭者自身的主體自審意識.一個聰明的競爭者，總不會去做自己力所不及的事，他必須清醒地意識到自身的所長所短，揚長避短方能百戰不怠.
5.永不枯竭的求新精神和創造力
如今，世界在日新月異地變化，科學技術以異常迅猛的速度在發展著，知識的更新周期越來越短，信息革命的時代推動人們去永無止境地追求與創造.作為一個競爭者必須具有旺盛的創造力和求新精神，稍稍停步不前，就有可能被時代潮流所淘汰，正所謂"一篙鬆勁退千尋".探索與追求是前進的內在動力.一個競爭者若是滿足於既得的成功，沒有新的目標和追求，漸漸地，他的創造力將衰竭，將為競爭對手所擊敗.
6.高尚的道德品格素養
道德品格素養，簡言就是德性.競爭雙方不是你死我活的關係，雖然可以吞併，但互相扶持和提攜更受人贊慕.崇高的競爭品德，會使競爭雙方成為親密合作的朋友關係.如果競爭者不講德性，沒有寬容謙讓的襟懷，他勢必受到譴責，受到社會.輿論的壓力，即使能得勝於一時，也終將處於孤立無援的境地，而孤家寡人的成功是不會長外的.德性是分辨善惡的準繩，每個競爭者都必須有崇高的德性.
以上所談，只是競爭者的一些基本素養.對於一個任何一個競爭者來說，若想取得成功，就必須具備這些素養.換句話說，這些素養的獲得，乃是競爭者走向成功的先決條件.
演講稿子範例之一
各位領導，各位同事:
大家好!
在這裡我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘.首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了回響人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值.我現年43歲，**預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱.1975年在枝江市供銷社參加工作，先後作營業員，門市部主任，統計員.1985年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員，出納員，會計，財務，辦公室副主任，計財科副科長.
經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予"三收能手"的稱號.1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務.幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在.參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己.我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好後盾.具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手.我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬.可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯.如果我競聘成功，我的工作思路是:以"三個服從"要求自己，以"三個一點"找準工作切入點，以"三個適度"為原則與人相處."三個服從"是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀.做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位."三個一點"是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點.