銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品或服務的行為，包括為促進該行為進行的有關輔助活動，例如廣告、促銷、展覽、服務等活動。下面是小編為大家收集關於如何提高服裝終端銷售的連帶率，歡迎借鑑參考。
一、先對目前銷售狀況進行分析:
1、目前連帶率是多少?——看連帶率的同時，還要參考貨品的類別。原則上如果連帶率低於1.3、1.4，說明連帶率已經很低了。但是還要看所銷售的貨品類別有哪些?如果貨品類別有上衣、外套、毛衣、褲裝、配飾等，面對如此豐富的貨品，連帶率為2都不能算高的。
2、貨品是不是連帶來的?——這是提高連帶率的先決條件。為什麼能夠連帶銷售?是因為貨品之間有關聯性，貨品才能實現連帶展示給顧客以視覺上的認知。而這種關聯性又恰好滿足顧客的不同需求，所以顧客才能聯帶購買。
3、目前連帶銷售的方式有以下幾種：
4、價格連帶：高價連帶低價、正價連帶特價;
5、大件帶小件：服裝連帶配飾;
6、親情連帶：送親人、送朋友;
7、搭配連帶：內外連帶、上下連帶、服裝配飾連帶等;
8、場合連帶：正裝配休閒等。
看一下所在品牌目前經常使用的連帶方式是什麼?據我個人調查，目前導購的連帶銷售主要還停留在價格連帶、大件帶小件、親情連帶上。搭配連帶、場合連帶很缺失。其實，搭配連帶及場合連帶是非常有效的連帶方法。因為現在的顧客在購買服裝的同時，總是希望導購能多給一些搭配上的建議，讓自己變的更加富有魅力。但需要導購具有豐富的場合著裝知識及服飾搭配技能。很多導購也反映：我們也給顧客做服裝搭配，但顧客經常不買帳。顧客為什麼不買帳?不是顧客的原因，而是搭配的效果沒有吸引顧客，甚至還不如顧客自己搭配的。如果想讓顧客買帳，一定要讓顧客有這樣的感覺：“哇!你真是有眼光，比我搭配的強多了，我從來沒想過這樣搭配!”顧客才會認同嘛!否則別怪顧客給你閉門羹吃了。下面主要圍繞著搭配連帶及場合連帶講解解決方案：
二、尋找解決方案：
1、將貨品分類：服裝類——吊帶背心、襯衫、毛衣(開衫、套頭)、外套、棉服、風衣、褲裝、裙裝等;配飾類——絲巾、圍巾、項鍊、包、鞋、襪子等
2、看一下哪些貨品可以搭配在一起?如：
A、兩兩配：吊帶—開衫毛衣、吊帶—外套、襯衫—外套、襯衫—開衫毛衣、棉服—圍巾、風衣—絲巾等
B、再成套配(完整搭配)：外套——襯衫、吊帶、褲子、裙子、項連、絲巾、鞋、包等。
C、檢查一下是否存在孤品?如果存在孤品，看一下大圍是否有可搭配的產品，再與配貨品進行溝通、配貨。
3、服裝可分為幾個年齡段?每個年齡段又分為幾個場合?
4、通過陳列為顧客提供搭配信息：
VP與PP為顧客提供完整的搭配信息
A、在VP(櫥窗、流水台等)、PP區進行完整的搭配(服裝、鞋、帽、包、飾品等);
B、相互關聯的服裝就近陳列——或是同在一個區域，也或是陳列在相鄰兩個區域。可以方便顧客挑選，節約導購銷售時間;
這個掛通上的服裝(IP)之間可以相互搭配
C、折扣品、小件商品、配飾等陳列在打包台及試衣間附近——方便導購連帶銷售，同時不容易丟貨;
小件商品陳列在打包台附近，方便導購推薦
D、相鄰兩個區域應陳列同一年齡段、不同場合的服裝——方便導購推薦。(有些品牌經常將相鄰兩個區域陳列適合不同年齡段的休閒裝，這是一種錯誤的陳列方式。因為一位顧客可以同時買適合自己年齡段、不同場合的服裝，但不可能自己連帶購買不同年齡的服裝。)
5、利用晨會及現場教練員工的搭配能力。店鋪的貨品很多，不要鬍子、眉毛一把抓。先從主推主銷的服裝入手，培養導購的服飾搭配能力：
A、找出排名前二十大的貨品，每一種貨品有多少種搭配方式?特別是與排名後二十大的、且貨品量多的貨品，讓暢銷貨品帶動滯銷貨品。
B、先完成兩兩配，再成套配——循序漸進。
C、如果可能的話，綜合產品知識，以FAB的銷售模式編寫《產品搭配手冊》，以規範服裝搭配話述，體現搭配的專業性。不同的導購的審美觀及搭配能力都有所不同，規範服裝搭配話述，可以消除這種差異。
6、考核與跟蹤。這一步尤為重要。
【總結】
方法是技巧，方法是捷徑，但使用方法的人必須做到熟能生巧。這就要求銷售員在日常推銷過程中有意識地利用這些方法，進行現場操練，達到“條件反射”的效果。當顧客疑義是什麼情況時，大腦不需要思考，應對方法就出口成章。到那時，在顧客的心中才真正是“除了成交，別無選擇”!