領導慶祝六一的講話稿範文 篇1
敬的各位領導、老師，親愛的同學們!
大家早上好!今天我國旗下講話的題目是“快樂童年，歡慶六一”。
老師、同學們，你們看：今天，我們的校園格外美麗，彩旗飛舞;我們的班級煥然一新，掛滿氣球;我們的同學身穿盛裝，笑容滿面……處處歡歌笑語，喜氣洋洋。是的，因為今天是我們盼望已久的“六一”國際兒童節。在此，請允許我真誠地向全體同學道聲：“大家節日快樂!幸福成長!同時也向辛勤培育我們健康成長的每一位老師致以衷心的感謝和崇高的敬意!”
“六一”兒童節，是個令我們歡欣鼓舞的日子、更是我們充滿幻想和期待已久的日子。今天，我們相聚一堂，一起表演，一起欣賞節目，一起玩有趣的遊戲，有說有笑，一張張笑臉，一陣陣歌聲，都充滿了幸福和快樂。讓我們拋去所有的煩惱與不快，搭乘滿載快樂和幸福的列車，在陽光下馳騁;讓我們在屬於自己的節日裡，放聲的歌唱，盡情地品味快樂的童年。
同學們，我們是二十一世紀的新一代，要備加珍惜今天的幸福時光，不辜負祖國的重託，不辜負父母的期望，不辜負校長老師的教誨。在家做個好孩子，在校做名好學生，在社會做位好公民。讓我們在自己的兒童節，為父母沏上一杯熱茶，為校園撿起一片垃圾，為關愛我們的全社會作些力所能及的事情。行動起來吧，同學們，讓我們在愛的沐浴下展現我們成長的風采，讓我們共同擁有一個快樂的“六一”兒童節!
我的國旗下講話到此結束，謝謝大家!
領導慶祝六一的講話稿範文 篇2
各位領導、各位嘉賓：
在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子裡，我信用合作社舉行迎春座談會，在此，我代表信用社的領導班子和全體員工對到會的領導、嘉賓表示熱烈的歡迎!對一向關心信用社、信任信用社、支持信用社的領導、社會各屆人士表示衷心的感謝!
xx年是全面貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中精神的第一年，同時也是信用社穩步推進各項改革、適應新形勢、面臨新挑戰、開創新局面的關務品種主要有：抵押貸款、擔保貸款、流動資金貸款、供車貸款、樓宇接揭貸款、倉單質押貸款、委託貸款、銀行承況匯票、貼現等。今年我社的貼現業務得到了較大的發展，全年共貼現x萬元，比去年實績x萬元增加x萬元，增長率%。
另外，我社今年新開辦了銀行承兌匯票業務，全年開出銀行承兌匯票累積金額x萬元。同時，我社的貸款利率靈活機動，採用貸款利率與結算量掛鈎、靈活的上下浮動機制，在政策允許的範圍內靈活把握。我社形式多樣的貸款業務和靈活機動的利率機制較好地滿足了社會各界的不同需要。 另一方面我社致力提高結算速度，大力拓展結算業務，縮短企業資金的在途時間，以回報企業對信用社的信任和支持。目前，我社的電子匯款業務達賬時間短，深受各企業歡迎。如：“匯款通”業務。使用“匯款通”匯款，全國範圍內簽約信用社間24小時到賬;全國範圍內各商業銀行間48小時到賬。如：電子同城業務。從中國工商銀行匯款到我社可實現即時達賬。
各位嘉賓，過去的一年是充滿歡欣和希望的一年：年初非典役情保衛戰的勝利奪得、神舟五號的勝利升空和返航均極大地鼓舞了全國人民團結一致，全面建設小康社會;x市中心組團方案的順利出台為x市的未來描繪了美好的藍圖;x鎮童服城品牌戰略的推出為xx街道經濟的飛躍畫下了濃墨重彩的一筆而新的一年，將給我們帶來了新的希望! 回顧過去，我們倍感自豪;展望未來，我們信心滿懷。
領導慶祝六一的講話稿範文 篇3
尊敬的各位領導、各位來賓，我親愛的~~家人們:
下午好!
今天我站在這裡，要感恩第一代~~人給予我們的一切，同時思索我們新~~人應該如何傳承、如何規劃以及如何通過符合時代發展的創新手段去實現這些規劃目標。
~~之所以能夠走到今天，不僅僅是因為領袖的能力或遠見，更是因為大家，因為在座的每一位。在此，感謝所有領導對~~的愛護、感謝所有客戶對國驊的信任、感謝所有創業者對~~的奉獻、感謝所有員工對~~的追隨，感謝所有朋友對~~的關懷。
今天，無論是對於~~還是對於我來說，都是一個相當特殊的日子。~~成立22年來，像一位親人一直陪伴在我成長歲月中，與我人生每一個階段都巧妙契合。1992年，~~的前身東方建設成立，我8歲，剛剛上國小，我和~~一起進入了學習生涯的初級階段;20~~年，我遠赴英國念書，~~因為拍得當年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學府的殿堂;海外求學這七年半，獨自生活與求學艱辛令我飛速成長，而國驊也在這幾年間迅速發展，就算身在海外，也能經常聽到來自國內的各種好訊息;如今我三十而立、成家立業，國驊也將開啟新的歷史篇章。
此時此刻，我已感到責任在肩的分量，但毫無疑問我們是幸運的一代，因為今天交到我手中的~~“有團隊、有財富、有積累”，而不是像第一代~~人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那裡傳承下來的不僅僅是財富，還有這種創業精神。財富也許有枯竭的一天，但精神卻可以引領我們創造源源不斷的財富。當然，精神是可以傳承的，但第一代~~人創業的那個時代環境是不會再重來了，我們已經進入了快速、便捷、多元化、數位化的全新時代，市場的商業模式和競爭機制發生了極大的轉變，那么我們的企業在這樣的市場環境下到底會走向何方?相信這是在座的各位最關心的問題，也是我最重視的課題。
企業管理的真諦只有九個字“選對路、用好人、分好錢”，我們未來的企業方向，就會在這九個字上尋求創新突破。
環顧四周，有無數的機會在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業發展的道路，就是戰略規劃。未來國驊的戰略方向：一是堅持做好房地產主營業務，傳統地產、主題地產和新農村建設按合理比例有機結合;二是重點發展高端現代服務業、金融貿易、實體經濟及農業科技，打造可持續發展的健康循環產業鏈，開拓企業新的經濟成長點，朝著健康、環保、農業、體驗式消費等領域邁進;三是以資產經營為補充，盤活現有大量資產，為集團走向多元化發展道路提供有力保障;四是建立大服務、大數據、電子商務等新型平台，套用於各種產業越來越年輕化的終端客戶，為探索網際網路金融奠定基礎。
公司計畫在5年內，集團各子公司之間互相配合協作，通過延伸和串聯現有產業的上下游，填補中間的空白或斷層，把集團多元化產業整合為完整的產業鏈，並逐步形成網狀結構，環環相扣，建立互相依靠、互相支撐、互相彌補的可持續發展模式。同時要大力發展實體經濟產業，爭取在5年內有1-2家實體經濟子公司在創業版上市。企業每走一步都必須堅實可靠，才能實現整個集團高效運轉，最終把集團的產業整體提升一個檔次，到20~~年目標進入寧波市企業綜合實力排名50強!
要實現五年計畫的目標，先從以下幾個方面做起：
一、團隊是核心競爭力
~~22年來所積累的育人經驗，相信已經足夠去培養和激發每個員工的個人能力了，現在我們是時候把能人集成一個更強大的團隊，進入那些全新的產業領域。當然，隔行如隔山，我們的每個員工雖然都各有所專各有所長，但並不意味著在每個新的領域都能一通百通。因此在未來產業鏈整合過程中必然會通過聘請專業CEO的形式打造項目核心團隊，借用專業力量培養員工專業素質，閉門造車不如不恥下問，專業的事讓專業的人去做，是最高效節能的方式。
二、企業文化要進一步落地
除了團隊精神，我們還要讓企業文化進一步落地。一個企業發展到一定的程度，企業文化的重要作用就會越來越顯現，企業文化的表象往往是“以小見大”，細節小事最能反映一個企業的氛圍和狀態，也能決定一個企業的成敗。在現在這個社會，更多人關心物質的前提下，我們未來更加強大的新國驊人肯定會有一些與眾不同的企業文化。
三、以成果論英雄
不以輩分、不以資歷、不以時間論英雄，以成果論英雄，大膽選用人才，多給肯拼、敢拼的員工機會，提供寬廣舞台，讓真正的人才把能力發揮到極致。企業的“育人”不僅僅是培訓，更多的是給予員工機會和平台、肯定與鼓勵，好與壞大家有目共睹，是個人才總掩不住其光芒，真正做到人盡其才。同時明年的考核方式將會以業務板塊不同進行個性化量身定製的績效考核，後續會對此進行調整。
四、“分好錢”的三種創新
在過去的22年，在董事長的帶領下，~~出了十幾個千萬富翁、好幾個億萬富翁， 我們新一代也應該給廣大~~人機會和平台，主要創新有三點：
1.項目獎勵創新
以後新拓展的項目都以項目小組的形式運作，項目落地後每個項目會設定一筆項目獎金，項目推介人可獲取一定比例推介成功獎勵，項目運作成功後根據項目運作小組成員功績大小可按比例提取項目獎金，由財務審計處和總裁簽字發放。
2.項目入股創新
項目落地後，根據一定的選拔條件，給予優秀員工項目入股機會，符合優秀條件的員工若看好該項目，可以在一定額度內出資成為項目股東，項目盈利後按入股比例進行利潤分成。
3.激勵加薪創新
英雄不問出去，為了更多的發揮人才的組織能力、領導能力、協調能力，公司裡面不管出於什麼崗位，薪資待遇如何，有能力進入項目小組並且發揮重大貢獻的，集團在獎勵方式上就絕不局限於層級、職務、部門，加薪比例沒有限制。不以層級定薪資，大家只是分工不同，為公司作出貢獻就應該得到相應的回報。
這些戰略目標我們必須要去實現，為達到這些目標的`措施我們必須要去執行，但歸根結底，一個企業所能做到的，是激發每個員工的信念和決心，這也是一個企業生存發展的精神力量。這種力量是忙碌時加班到深夜的無私忘我，是突破難題時眾志成城的堅定信念，是獲得成功時所有人熱烈歡呼的緊密擁抱，正是我們每一位國驊人共同的信念決定了我們企業的命運。或許，我們會遇到前所未有的挑戰，我們會面臨完全陌生的狀況，但是我們企業賴以走向成功的價值觀從未改變——效益、專注、協作、感恩，我們的企業由這些推進，我們的傳奇由這些譜寫。如今，我們面對的是一個全新的時代，我們每一位國驊家人都需重新審視，對自己、對企業、對客戶，我們都肩負使命，任重而道遠。
最後，感謝每一位的到來、感謝大家對~~的厚愛、感謝國驊人對我的信任和寄託、感謝我父親給我的一切!請相信，~~這匹奔騰的駿馬，在插上兩翼有力的翅膀之後，必然能騰空飛起，再創新的輝煌!