人際關係名言佳句錄
要朝球盤移動的方向去，不是朝球盤的位置。
——曲棍球選手
人際關係並非愈寬廣愈理想
建立人際關係——乍聽這個說法，大多數的人們都會產生"擴展人際關係"的想法。
然而事實絕非如此，勿寧說，人際關係狹窄也無所謂。倘若僅是藉由互寄賀年卡或交換名片而成立的人際關係，你應該抱持寧可捨棄的態度，才有可能建立起真正有效的人際關係。
沒有朋友也無所謂的心境，反過來可以建立牢實的人際關係。反之，"我人面極廣"，抱持這種想法的人，反而會讓自己的人際關係腐朽。
從自認人面極廣那時起，此人即已踏上人生的下坡道。因為一個人倘若自認已經擁有寬廣人際關係時，必然會停止努力建立更廣泛的人際關係。
抱持這種誤解的人，在大眾傳播界尤其常見。這是因為在大眾傳播界工作的人們，通常自認比一般人擁有更多邂逅他人的機會。這其實是嚴重錯誤的觀念。即使邂逅機會較多，也不過是高出1％左右而已。
即使在就業考試的面試中，"我人面很廣"，以此答稱的學生也不在少數。然而，被問及在具體上認識哪些人時，幾乎無人可以答覆出來。他們所謂的"擁有很多熟人"，其實形同\"在我所念的的大學裡有許多學生"的說法。這是因為他們會在無意中，將自己身旁存在的大批同學稱之為"人際關係".然而這根本稱不上人際關係。
無論認識多少位同年齡的學生，也只不過是相同類型的人們大量聚攏在一起罷了。這種情形就人際關係而言幾乎毫無意義。比起相同類型的100人聚集而成的人際關係，即使只有5位成員但全屬不同類型人物的人際關係，反而更具人際關係素質深度。
上班族通常所指的人際關係，幾乎也只是同性質人們大量的聚集而已。或許有人認為只要公司或行業不同，類型自然有所差異，然而所謂上班族，無論如何地仔細分類，仍然可以視作單一類型的人們。
人際關係真正充實，人數會遞減
人際關係的充實度和實際的人數會形成反比。
通常人們會認為只要交往人數增加，人際關係必定獲得充實，然而事實恰巧相反。所謂人際關係，其實是愈充實數量愈少。
當然，在最初階段必定會出現愈來愈多的時期。然而最重要的，還是自己能否意識性的增加人數。在這段時期增加的人數，會從名片或賀年卡的張數表現出來。
但是，真正的人際關係無法以名片或賀年卡的張數計算。所以，儘管此一時期人數不斷增加，卻並非人際關係的充實期。充其量，它只能算作通往充實期的準備階段而已。
當名片的張數增加到一定程度時，你就必須將它們劃分出仍然活絡和已呈斷訊的人際關係。換言之，你將進入整體人際關係由量轉換為質的時期。如此一來，仍然活絡名片的張數將實際減少。因此，只因為名片張數增加即高興不已，根本無法建立人際關係。不過，名片不斷增加的時期有其絕對的必要性。倘若不歷經此一時期，必定無法抵達充實期。這就像身體的成長停止後，人類的精神層面才會開始成長。
因此，在整理名片之際，你不必因為仍然活絡的名片張數減少而擔憂。相反地，這是人際關係整體獲得充實的證據。唯有不斷反覆經歷名片增加期與減少期，人際關係才能持續成長。
比方說，當你截至目前為止的工作告一段落，另行展開新工作時，名片的張數也必定會隨之增加，這種情形在更換職業時尤其常見。
當那份新工作開始上軌道正常運轉時，人際關係又會逐漸減少。途中如因工作關係參加各種活動時，名片又將再度增加。
這種重複動作，在人際關係成長過程中不可或缺。
如果只陶醉於名片張數不斷增加的時期，你和每一個人之間的關係性必定會愈變愈薄弱。因為比起和熟人碰面的機會，你更熱衷追求結識新人的機會。因此，在這種時期內想讓人際關係獲得充實是極端困難的。
但是，如果你未能先獲取一定數量的名片，必定無法判斷應和哪位對手展開深厚的交往。反過來說，一旦判斷產生時，人際關係的數量必定會相形減少。無論是什麼東西，只要數量減少，質必增。唯有如此，你和每一個人才能締結出深厚的交情。