秘籍攻略
鬼從來都不在白天出現，因為它害怕光。所以說，遇到裝神弄鬼的人，你一定要先發制人。在職場上，任何人都可能會有願望，但是要走正途，如果她是有意傷害你來達到自己的目的，你不要怕說出真相。
你真的沒有必要為這種人背黑鍋。
嫉賢妒能 傷害指數3
小青的故事
被省公司點名參加封閉開發的小青剛來的時候非常興奮。能夠參與這樣重大的項目，不僅意味著豐厚的獎金，似乎還預示了燦爛的未來。所以初來時的幾天，小青都沒有睡好。
不過好的心情很快就被太多的問題所破壞了。項目組12個人，就有四個大大小小的領導，剩下的八個人，誰也沒有做過這種項目。大家惟一可以參考的就是一個同類公司多年前委託別人開發的系統的原始碼。項目組不大，四個領導各有各的做法。有強調紀律性的，要求大家必須統一休息統一上班統一吃飯；有注意工作成果的，要求大家必須每日寫出一定數目的代碼；有注意關係的，省級單位來的就放縱一點兒，市級單位來的就嚴格一點兒；還有每天除了吃喝打個電話什麼也不管的--小青覺得這個領導最好了。
八個月的開發周期過去了，整個項目組還沒有成型的產品模型。小青覺得這個項目是根本不可能完成了。大家還在討論如何體現本公司的特點另起爐灶開發全新的系統，小青卻覺得這幾桿槍能把別人的產品改進就很不錯了。不過項目管理上的混亂也給了小青不少機會，小青加班加點修改別人系統的原始碼，幾個看不下去的同事也加入了這個私下的活動中。
當還有一個月就要交付原型的時候，四位領導看到拿不出新的產品，開始相互推卸責任。在項目總結會上小青和幾個人詳詳細細闡述利害關係，提議使用修改的系統作為原型。
後來原型細節上有些問題，就有領導說是小青他們幾個人不力，甚至放暗箭，弄得小青心裡很不痛快。
秘籍攻略
如果你因為才能出眾被別人視為眼中釘，你實在不必沮喪。如果你打算在專業技術上積極努力，你大可以繼續埋頭苦幹；如果你希望參與管理，那你首先就要注意你提出問題的方式。
我主張看問題要一分為二。像小青，沒有他可能這個項目就不成了，但是，他這么做，領導好像也不太好過。
但是，這不是別人傷害你的理由。知道有人背後中傷你，你完全可以和他當面談一談，不是要對質，而是說出你的不理解，也不妨檢討一下自己處理事情方式上的問題，如果還不行，不妨讓他的上司也知道你的處境。
起碼被害的時候，會有人想到是另有原因。
栽贓陷害 傷害指數4
大劉的故事
大劉屬於那種心直口快做事讓人省心說話讓人頭疼的人，所以到了哪裡都呆不長，畢業不到兩年已經換了四個地方。到了第四家公司，大劉依然要做自己。不過上司似乎從開始就對他頗有偏愛，不論開大小會議都帶著大劉，等到大劉業務稍有熟悉，就開始讓大劉接手做業務。大劉覺得遇到明主，做事更加麻利嘴上也少了許多牢騷。一切似乎都在向好的方向轉變。
一天，經理說上面要開除一個大劉的同事，自己不好說。“大劉你和他熟悉，你去和他說。”大劉就去了，告訴別人被開除了。心裏面有點覺得不對勁不過還是挺美：這本來應該是經理乾的活兒呀。
另一天，經理說他被另外一個部門經理氣得頭疼，一個會讓大劉代為參加。參會之前經理還動情地痛斥那個經理如何的不合公司規則，如何欺負自己，聽得俠腸義膽的大劉火冒三丈，開會的時候沒少和那個經理過不去。
後來一個周末，大劉被經理單獨叫到公司，說自己一個朋友的公司要評優秀資質，讓大劉幫助弄一點兒證據。大劉一口應承，便用自己的印表機為對方製作假的對賬單。好在大劉的運氣不錯，沒打兩張對賬單，印表機就壞了，大劉要拿經理的印表機用，經理這時推三阻四。大劉覺得有點兒不對，列印假對賬單的事情不了了之。