經驗談:在外企,用西方的頭腦思考

靠講信用激勵團隊

ivan:某日企高層管理人員成功關鍵語:團隊的力量很重要

剛進公司的時候,我從進口商品市場助理的小職位做起,由於商品知識豐富,上手很快。工作中面臨的最大問題是如何和客戶溝通,因為我會臉紅,常常很多專業知識不能流利的傳達給客戶。之後我向一些同事討教,學習了一些推廣知識。由於工作表現一直良好,得到老闆的賞識,在公司轉型的時候,升職成為市場主任的職位。當時對於一些銷售流程業務雖還不是很熟悉,但是其它的工作都已經得心應手。我的優勢就在於熟悉客戶,熟悉市場銷售。

我認為工作上要有良好的業績並不是個人的事,是整個團隊的事。因此,如何激發整個團隊就成了我考慮得最多的問題。我覺得最重要的是守承諾,講信用,答應了的事情就一定要做到。對於團隊,我不強制大家去做什麼。重要的是以身作則,確保自己是無可挑剔的,這樣才可能去要求別人,才可能去影響團隊其他的成員。功勞是整個團隊的,不是我個人的,失敗的責任也應該由我來承擔,因為我是這個團隊的領導者。這樣一來,我們的團隊才有幹勁,我才能夠得到團隊其他成員的信任和尊重。對於如何和老闆打交道,我個人的親生經歷是說實話,對你的老闆說實話。公司有問題,就一定要告訴你的老闆,向他坦白你的想法,當然還不僅僅是工作方面的溝通,如何保持和老闆逐步深入的溝通也是讓老闆認識你、信任你的好方法。工作方面,你要想老闆之所想,很多時候要想在老闆前面。這並不是投機取巧,而是對工作投入和負責的表現。我從來沒有認為現在的職位有多高,也不奢望將來還能升到多高,我只是在憑我的良心工作,享受著我的工作,舒暢的過著我的每一天。 
 
  來源:阿里巴巴社區