年關總是個讓人期盼又讓人焦慮的時節，有人熱盼著獎金或加薪，有人卻因業績不佳、能力平平或人際關係緊張等各種原因而惴惴不安：年終裁員，下一個會是我嗎？
奚先生的故事：
只會抓老鼠的不一定是好貓？
奚先生，天生一股犟脾氣，濃濃劍眉緊靠雙眼，一付永不言敗神態。名牌大學畢業後，奚先生從東北來到上海，過關斬將進入一家世界500強公司任技術主管。剛進公司不久便顯示出他的技術實力，可部門經理在試用期結束談話時卻對他說：“不可否認，你的技術能力是一流的，但聽說你的工作方法存在問題，特別是對待下屬採取簡單粗暴的命令態度……”。
奚先生聽後不以為然，因為他總認為，只要技術過得硬，其他都是次要的。所以，奚先生仍舊我行我素。轉眼間半年多過去，手下的技術人員走了兩名。年終，人事部在年度主管績效面談時對他說：“團隊的績效是每個成員齊心協力，共同努力的結果，而前提是成員之間的互相理解、互相尊重，任何一位打破團隊內部平衡的人可能被擠出團隊，無論他的個體能力有多強……”年終的寒氣特別醒腦，奚先生感到一陣寒顫，這一年來自己忙東忙西，但結果卻是“只會抓老鼠的不一定是好貓”，並隱約感到了自己被踢出局的危險。帶著困惑，奚先生走進了向陽生涯的職業諮詢室。
年關裁員：三種情況最常見
上海向陽生涯管理諮詢有限公司職業規劃師、資深hr顧問施禮康先生認為，所謂“裁員”，本是個法律術語，現在則常常被俗稱為“被炒魷魚”等，年關企業裁員的常見情形有以下三種：
1） 戰略性裁員：一些公司戰略目標轉移，某些崗位人浮於事，老闆不會養吃白飯的；
2） 淘汰性裁員：一些人業績不佳、能力平平，老闆不願養多吃飯、少產出的人；
3） 人際性裁員：一些人破壞了內部平衡，影響了團隊協調，結果被列入黑名單。
最近一段時間，來向陽生涯諮詢的客戶中有不少表示出擔心自己可能被裁員，施禮康先生就曾諮詢過諸多此類的案例。他認為，“世上本無事，庸人自擾之”，擔心自己被裁的人首先表現出心理上的自信不足和對工作業績的不確定來，正如上文中的奚先生一樣。而奚先生基本屬於以上第三種“人際性裁員”的情形。
貓為什麼被擠出了“十二生肖”
奚先生的困惑是，自己技術能力強，業績不賴，算是只強幹的好貓，可為何最後卻落得可能被裁員的下場？
有關於貓被擠出十二生肖的故事是這樣的：一天，貓在趕往‘十二生肖擂台賽’的途中，竟有隻老鼠在遠處逗他，他便趕緊竄過去抓，不料卻掉進了深水坑裡，待爬出坑，弄乾淨身子，再趕到擂台，時間已晚，只看見台上鼠狗牛羊十二生肖在領取天干令牌……
人類與自然界的法則也存在相同之處，即通過互相之間的排擠獲得力量的平衡。職場上也是如此，人們除了做好自己的工作之外，必須重視與上級搞好關係，不服從上級是要吃虧的，同時也不能忽視與手下及左右的關係，否則也有可能難以生存。就像貓認為老鼠總是自己的口中之物，最後卻被老鼠設計排擠掉，待明白過來，為時已晚。
向陽生涯職業規劃專家指出，作為像奚先生一樣的主管，你應明白以下三點：
觀點：職業規劃專家洪向陽—《職業規劃崗位資格證書》專家委員、向陽生涯首席職業規劃師
1）下級是你業績的基石
現代企業注重團隊績效，下級的功勞往往就代表著你的業績，而你的上級往往從你的下級來判定你的業績好壞，團隊績效的好壞就是你業績的好壞。假如你的團隊績效不好，第一個被炒魷魚或降級的就是你——部門主管。
2）下級也可能在挖你的牆角
不要以為你的下級總在服從你，其實不乏一些人在背後挖你的牆角，因為你事實上是他們前進上的一堵牆，只有挖穿了才能衝出去。
3）與下屬達成某種利益平衡
就像貓與老鼠達成協定一樣，貓可以對老鼠說：你們可以安心地外出覓食，但必須把覓食最少的進行末位淘汰，送來給我吃，這樣老鼠也許會覺得不錯。